Más sobre el cliente
Galileo es una compañía argentina, con más de 40 años de experiencia en el desarrollo de soluciones innovadoras en la industria del Oil & Gas, incluyendo la creación de bienes y servicios que impulsan la viabilidad económica en la producción, transporte y consumo de gas natural, biometano e hidrógeno.
A medida que la empresa evolucionó, fue encontrando limitaciones con su antiguo software de gestión, debido a la incorporación de procesos de manufactura y mecanizado complejos que requerían una plataforma más avanzada y adaptable para administrarlos y controlarlos. Este hito marcó el inicio de la relación entre Galileo y Oracle, implementando eBusiness Suite 11i.
Galileo siguió creciendo, transformándose en una compañía global con oficinas y plantas manufactureras en distintas regiones. Esto determinó la necesidad de unificar sus procesos y controles, además de cumplir las normativas locales para poder operar en cada región. Oracle EBS se volvió obsoleta para ciertos controles y cumplimientos, generando la urgencia de encontrar una solución actualizada y segura que se adaptara a los estándares modernos y de cumplimiento.
En este sentido, para mantener su crecimiento y competitividad, la compañía buscó una herramienta que soportara eficazmente sus operaciones en expansión y transformación y por ello se decidió emprende el camino de move to the cloud implementando Oacle Fusion ERP Cloud.
¿Por qué Galileo escogió Oracle?
Galileo y Oracle contaban con una relación establecida desde 2007, cuando la compañía adoptó el sistema EBS11. Con el propósito de crecer y actualizarse, la organización decidió migrar a la solución Oracle Fusion Cloud ERP, que se ajustaba a sus metas de control y cumplimiento normativo, para convertirse en una empresa global y con capacidad de expansión sin obstáculos.
Así mismo, la herramienta ofrece soluciones óptimas para operaciones entre compañías en diferentes países, facilitando su funcionalidad. Además, su cumplimiento bajo normas IFRS, esenciales para consolidar los informes financieros, fue un punto clave en su decisión.
La propuesta de Oracle también se destacó por su esquema SaaS estandarizado, el cual está alineado con las mejores prácticas y cuenta con una menor dependencia de personalizaciones, encajando perfectamente con las estrategias de Galileo.
Resultados
La adopción de Oracle Fusion Cloud ERP permitió a la empresa generar informes en diferentes monedas y normas contables, logrando un cierre constante, estable y uniforme. Además, la flexibilidad de la herramienta para crear reportes, según necesidades específicas, facilitó la adaptación ágil a los cambios de la compañía.
Oracle se destacó por manejar asertivamente la complejidad del modelo de producción y apoyar en procesos de manufactura, optimizando el recurso humano y aumentando la eficiencia operativa.
En términos económicos, Galileo evidenció un ahorro considerable al optar por una solución en la nube que le permitió reducir sus costos de mantenimiento y personal, así como eliminar los gastos asociados a una infraestructura física. Además, al optar por este enfoque, se redujo la carga de trabajo de los departamentos de IT, debido a que ya no deben lidiar con servidores ni bases de datos.
La compañía también notó una ventaja económica relacionada con otros beneficios incluidos en el precio de la suscripción, como el cumplimiento normativo y la seguridad. Esto también ayuda a que diferentes tareas del equipo de IT se eliminen, para aumentar la eficiencia operativa.
Finalmente, Oracle le brindó a Galileo soluciones efectivas que le permiten a la organización mantenerse a la vanguardia, aspirar a un crecimiento continuo y a operar sin complicaciones entre compañías de diferentes países.
“La adopción del ERP de Oracle nos ayudó a optimizar la generación de nuestros reportes financieros en diversas monedas y cumpliendo distintas normas contables, asegurando un proceso de cierre constante y uniforme”.
Maximiliano Fernández, director de IT
Sobre la implementación
El proyecto de implementación de Oracle Enterprise Resource Planning (ERP) en Galileo tuvo una duración de ocho meses e incluyó 17 módulos que abarcan áreas financieras, de manufactura y mantenimiento.
La consultoría de Oracle Argentina desempeñó un papel importante en el proyecto, proporcionando un equipo de implementación excepcional que acompañó efectivamente cada etapa.