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¿Por qué tener en cuenta a Oracle Cloud Infrastructure en lo que respecta a cargas de trabajo de alto desempeño?

Oracle ofrece un excelente valor para las cargas de trabajo de HPC en la nube, ayudando a grandes y pequeñas empresas a ejecutar sus casos de uso crítico de HPC sin tener que preocuparse por inversiones iniciales sustanciales. Por Savita Raina* Mirando el cielo nocturno, siempre me pregunto cuántas galaxias, estrellas y planetas hay por ahí. Esta situación no sólo me ha desconcertado a mí, sino que ha sido un desafío para la humanidad durante siglos. En las últimas décadas, científicos e ingenieros en la esfera de la cosmología y de otras ciencias, como la dinámica de fluidos, el descubrimiento de fármacos, la genómica y la predicción meteorológica, han sido capaces de encontrar respuestas a algunas de las preguntas más desalentadoras utilizando la potencia de cálculo de las supercomputadoras. Gracias a la continua innovación en hardware informático, el acceso a una mayor cantidad de datos y al sofisticado software de simulación, científicos e ingenieros han sido capaces de desarrollar escenarios complejos para teorizar posibles resultados. Para encontrar respuestas con mayor rapidez, investigadores, comunidades científicas y empresas han estado invirtiendo en el desarrollo de capacidades de computación de alto desempeño (HPC) internas. Esto significa administrar sus centros de datos de HPC. Sin duda, estas inversiones han dado sus frutos. Según Hyperion Research, una inversión en HPC genera un promedio de ingresos de USD 463 por cada dólar invertido en HPC y un beneficio promedio de USD 44 por cada dólar de inversión en HPC. La mayoría de las cargas de trabajo de HPC se ejecutan on-premises para lograr un alto desempeño y una baja latencia. Las empresas desean aumentar el retorno de la inversión, por lo que optimizar las cargas de trabajo de HPC es fundamental ya que estas máquinas vienen con un precio elevado. La ejecución de cargas de trabajo de HPC on-premises conlleva los siguientes desafíos: •    Planificación de capacidades: Uno de los mayores desafíos a los que se enfrentan los clientes de HPC es la planificación de capacidades. Las empresas sobreaprovisionan o subaprovisionan capacidad, lo que provoca largos tiempos de espera que afectan a la productividad. •    Hardware heredado: La actualización de la infraestructura suele producirse en un plazo de 3 a 5 años, lo que significa que los usuarios de sistemas HPC deben esperar para obtener acceso a la última infraestructura HPC. Este factor frena la innovación y la productividad. •    Costo de gestión de los data centers: Incluye cobertura de energía, refrigeración, redes, almacenamiento, hardware y software. Para la mayoría de las empresas que ejecutan cargas de trabajo HPC, la gestión de instalaciones y hardware no es su principal competencia. •    Requisitos de seguridad y cumplimiento normativo: Los sistemas heredados necesitan un mantenimiento regular para garantizar que cumplen los requisitos de seguridad y cumplimiento. Computación de alto desempeño en la nube Cada vez más, las cargas de trabajo de HPC en la nube se han convertido en una realidad. Según un informe de Intersect360 de 2020, la nube ha experimentado un crecimiento en las cifras en los últimos 5 o 6 años, con una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) del 22,0% y una previsión de que el segmento de la nube supere los 3.800 millones de dólares en 2024. Trasladar las cargas de trabajo de HPC a la nube, incluye los siguientes beneficios: •    Mayor desempeño: Obtén acceso a una infraestructura de última generación y a capacidad a pedido para abordar los requisitos de tu empresa. Los clientes de HPC pueden implementar máquinas virtuales de bare metal, GPU y formas de cómputo según sea necesario. •    Optimización de costos: Gracias a la nube, no es necesario preocuparse por los costos iniciales de capital. Utiliza el modelo de pago por uso y disfruta de servicios sin interrupciones. •    Flexibilidad para ampliarse: La nube ofrece la flexibilidad de ampliar y reducir los requisitos de TI para adaptarse a las necesidades de la empresa. •    Concéntrate en tu negocio principal: No es necesario preocuparse por desarrollar y administrar centros de datos, lo que te permite centrarte en tus prioridades empresariales estratégicas. ¿Por qué Oracle Cloud Infrastructure para HPC? Oracle ofrece un excelente valor para las cargas de trabajo de HPC en la nube, ayudando a grandes y pequeñas empresas a ejecutar sus casos de uso crítico de HPC sin tener que preocuparse por inversiones iniciales sustanciales. •    Última generación de hardware informático: Oracle se ha asociado con AMD e Intel para ofrecer a sus clientes lo último en materia de capacidad de cómputo, lo que incluye una amplia gama de máquinas virtuales y modelos físicos. Para ayudar a acelerar la visualización y ejecutar modelos de datos complejos de cargas de trabajo de HPC e IA, Oracle se ha asociado con NVIDIA y ofrece las GPU Tesla P100, V100 y A100. Escucha a nuestro vicepresidente ejecutivo Clay Magouyrk, hablar de las alianzas estratégicas de Oracle con Intel, NVIDIA y AMD. •    Red de gran ancho de banda y baja latencia: Oracle ofrece redes de baja latencia y alto desempeño para ejecutar con éxito casos de uso de HPC en la nube. La red de Oracle Cloud Infrastructure (OCI) es una red no sobresuscrita y altamente adaptable con aproximadamente 1 millón de puertos de red en cada dominio de disponibilidad, interconexiones de alta velocidad y latencia inferior a 100 μs entre los hosts de un dominio de disponibilidad. Además, el tráfico entre los dominios de disponibilidad está cifrado. En el caso de las cargas de trabajo de HPC, Oracle ofrece una red RDMA de gran ancho de banda y latencia ultra baja (1,5 microsegundos) •    Sistemas de archivos fáciles de implementar: Oracle ofrece una serie de sistemas de archivos paralelos entre los que se puede elegir a: IBM Spectrum scale, BeeGFS, Lustre, y más. Los clientes pueden implementar sistemas de archivos HPC en OCI con unos pocos clics. •    Acuerdos de nivel de servicio (SLA) garantizados: Oracle es el único proveedor en la nube que ofrece SLA integrales en lo que respecta a disponibilidad, capacidad de gestión y desempeño. Para obtener más información, consulta la documentación. •    Una relación precio-desempeño líder en el sector que iguala o supera las implantaciones on-premises. Acompaña el blog de mi colega Kristen Yang en Optimización de las cargas de trabajo de HPC con Oracle Cloud Infrastructure en Intel. •    Precios globales: Administra mejor tus gastos en tecnología en la nube con el sistema de precios globales que ofrece Oracle. •    Rápida implementación de cargas de trabajo de HPC: Oracle facilita la implementación y ampliación de las cargas de trabajo de HPC en la nube. Los clientes pueden automatizar la implementación de clústeres HPC a través de Oracle Cloud Marketplace. Para ver cómo, mira el video. •    Diseño basado en la seguridad: OCI ofrece una arquitectura altamente segura, con controles de seguridad fáciles de implementar. •    Ecosistema de socios de HPC: Un amplio ecosistema de socios tecnológicos de HPC que ofrecen soluciones mejoradas y personalizadas que cumplen con los requisitos de los clientes de HPC. Muchos de nuestros clientes como Nissan, YellowDog, DeepZen, GridMarkets, y Altair han llevado a cabo con éxito la transición a la nube y están cosechando los beneficios al tiempo que obtienen una relación precio-desempeño superior. Para conocer más historias de este tipo y las soluciones HPC de Oracle, visítanos en Soluciones informáticas de alto desempeño en Oracle Cloud Infrastructure. *Savita Raina es Directora de Marketing de Productos, Oracle Cloud

Oracle ofrece un excelente valor para las cargas de trabajo de HPC en la nube, ayudando a grandes y pequeñas empresas a ejecutar sus casos de uso crítico de HPC sin tener que preocuparse por...

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Principales tendencias para 2021: digitalización del personal de primera línea

"Contar con la fuerza laboral distribuida es un desafío, pero avances tecnológicos facilitan el mantenerse conectado." Lee más en este artículo de Jason Richmond, presidente y director de cultura de Ideal Outcomes, Inc. Por Jason Richmond * El 80% de los trabajadores en todo el mundo, alrededor de 2,7 mil millones de personas no tienen un lugar de trabajo fijo y lidian con trabajos que no requieren (o no permiten) realizar las actividades sentados. Si esta cifra te sorprende, piensa en todos los sectores, como el comercio minorista y el sector de productos alimenticios, la atención médica, la hostelería, los servicios de alimentación, la construcción, la manufactura, el almacenamiento, la distribución y los servicios públicos. A pesar de estas cifras, la industria tecnológica ha invertido muy poco en proporcionar soluciones online accesibles para mejorar la productividad y la participación de dichos trabajadores. De hecho, solo el 1% de los 300.000 millones de dólares gastados anualmente en capital de riesgo de software se destina a tecnologías para ellos, según un informe de Emergence Capital, una empresa de capital privado cuyas inversiones incluyen Salesforce, Box, Yammer y Zoom. Si consideramos que el 96% de los trabajadores jóvenes poseen un smartphone y que el 22% de los adultos jóvenes dependen únicamente de dichos aparatos para acceder a Internet, es obvio que las organizaciones no solo están perdiendo una importante oportunidad de recuperarse del impacto económico de la COVID-19, sino también una oportunidad de aumentar su competitividad en el mercado. Lee más: Cómo el departamento de RR.HH puede hacer que el trabajo sea más humano en 2021 La digitalización del personal de primera línea no es una novedad. UPS, por ejemplo, está en su quinta generación de computadoras portátiles, que han estado mejorando la eficiencia de la entrega desde 2012. En 2021, la digitalización será más importante que nunca. Más recientemente, según un artículo del New York Times, los empleados de Old Navy utilizaron siete aplicaciones diferentes en sus dispositivos móviles otorgados por la tienda para localizar, almacenar, enviar y solicitar mercancía para los clientes, lo que ayudó a la empresa a experimentar un crecimiento y a superar a todas sus cadenas hermanas ante una pandemia en la que los puestos de trabajo en el sector de venta de ropa al por menor disminuyeron un 9% entre 2013 y 2018. Como resultado, su empresa matriz, Gap, Inc., planeó abrir 800 nuevas tiendas y, a pesar de los contratiempos por el brote de COVID-19, Old Navy continúa operando. La compañía rápidamente remodeló sus tiendas físicas como centros de distribución para cumplir con los pedidos online y amplió el retiro en tienda en un período de dos semanas. Al mismo tiempo, adaptaron sus tiendas para su eventual reapertura con protectores de plexiglás, nuevos protocolos de limpieza y señalización para imponer el distanciamiento social y el uso de mascarillas. El resultado: pudieron retener un increíble 95% de sus ventas. En una reciente encuesta de Harvard Business Review, el 86% de los encuestados afirmó que los trabajadores de primera línea necesitaban una mejor tecnología para tomar decisiones informadas en el momento. La posibilidad de tomar estas decisiones los capacita, un factor clave para el compromiso  y la productividad. Está claro que la tecnología para este tipo de personal es esencial en todas las industrias. Las principales ganancias son la productividad, la seguridad, el cumplimiento y la agilidad, que se traduce en una cultura más centrada en el cliente. Cuando las empresas emplean aplicaciones móviles, son capaces de contornar la situación y adaptarse rápidamente en caso de crisis, independientemente de su ubicación. Miden y mejoran la productividad de los empleados y se comunican de forma que mejore la experiencia y satisfacción de los mismos. Esta tecnología también mejora la capacidad de las empresas de reclutar, capacitar y retener a trabajadores de primera línea, puestos de trabajo que tienen tasas de rotación significativas. En la actualidad, hay plataformas que pueden buscar, seleccionar, contratar e incorporar empleados con mayor eficiencia. Al acortar las sesiones de capacitación y distribuirlas a través de plataformas móviles, los trabajadores reciben dichas capacitaciones sin necesidad de interrumpir su flujo de trabajo. Contar con una fuerza laboral distribuida es un desafío, pero avances tecnológicos facilitan el mantenerse conectado. Una encuesta realizada por Speakap reveló que el 53% de s trabajadores de primera línea del sector de comercio minorista, hostelería y entretenimiento ya utilizan aplicaciones de mensajería como WhatsApp para trabajar sin el conocimiento de Recursos Humanos. Este uso puede poner en riesgo la seguridad de los datos, pero también habla de la necesidad de tales herramientas. La misma encuesta mostró que una red social para toda la empresa les permitiría acceder fácilmente a contenidos interactivos de capacitación y desarrollo.   Ha llegado el momento de que las empresas realicen estratégicamente el cambio de cultura de la comunicación y el intercambio de información en el lugar de trabajo tradicional a uno basado en la tecnología digital. Aquí hay algunos puntos de partida importantes para guiar a tu empresa en esta dirección crítica. Buscar formas de cambiar las prácticas de contratación para enfatizar una variedad de canales digitales. Adoptar un enfoque proactivo creando comités de comunicaciones digitales que puedan seguir las tendencias tecnológicas y crear políticas tecnológicas. Alinear iniciativas como la participación de los empleados con soluciones tecnológicas. Investigar cómo se puede integrar la tecnología móvil en las operaciones. Adelantarse a la curva pensando en la próxima generación de puestos de trabajo y las habilidades que requerirán. A medida que los baby boomers continúan manteniéndose al margen de las plantillas, las próximas generaciones de empleados serán un activo fundamental para su crecimiento y éxito continuos. Están preparados para la tecnología y desean trabajar para empleadores que también estén preparados para ella. Obtén más información acerca de Oracle Fusion Cloud HCM y sus capacidades de gestión de personal. * Jason Richmond es presidente/CEO y director de cultura de Ideal Outcomes, Inc., una empresa que ha desarrollado programas de aprendizaje a distancia para empresas de todos los portes. Además, Jason es el autor de Culture Spark: 5 Steps to Ignite and Sustain Organizational Growth.

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Qué buscar en una solución de gestión de riesgos en la nube

Conoce las capacidades funcionales y técnicas que se deben tener en cuenta al elegir la solución y descubre por qué Oracle Fusion Cloud Risk Management es la mejor opción. Por Sriram Chandran * Las soluciones de gestión integrada de riesgos (IRM) son cada vez más importantes en empresas de todos los sectores y tamaños. Dado que los riesgos del panorama empresarial y del personal evolucionan rápidamente, las empresas deben ser proactivas, ágiles y coordinadas en materia de seguridad, riesgos y cumplimiento de normativas. En este contexto, la gestión de riesgos consiste en proporcionar una visión integral de los riesgos dentro de las empresas, de modo que puedan integrarla en sus procesos y cultura empresariales. Exploremos las capacidades funcionales y técnicas de Oracle Fusion Cloud Risk Management que la convierten en una solución de IRM ideal para los clientes de Oracle Fusion Cloud Applications. Capacidad funcional La gestión de riesgos debe aumentar la conciencia de los riesgos y la capacidad de respuesta en todas las unidades de negocio. Para lograrlo, un requisito funcional mínimo incluye la facilitación de una visión única e integral de toda la empresa con la colaboración necesaria para la adopción de decisiones basadas en riesgos, una respuesta eficiente y el cumplimiento adecuado. Además, es fundamental contar con una funcionalidad que proporcione análisis exhaustivos que respalden la detección de riesgos en tiempo real, la prevención de fraudes o infracciones de seguridad y la toma de decisiones basada en riesgos. Controles de acceso, separación de funciones (SOD), revisiones periódicas El acceso a datos en tiempo real es crucial para un análisis completo del acceso de los usuarios para la separación de funciones y otros controles. Este análisis profundo, seguido de un monitoreo continuo o automatizado del acceso de los usuarios, revisiones periódicas o certificación, puede influir significativamente en la capacidad de una empresa para mantenerse segura. Monitoreo de configuraciones y transacciones La gestión de riesgos tiene como objetivo aumentar la conciencia de riesgos dentro de una empresa. Por lo tanto, es importante esperar algo más que la simple gestión de controles de acceso. En su lugar, hablemos de analizar la actividad de los usuarios. Proporcionar a los propietarios de procesos empresariales la capacidad de identificar, detener o responder rápidamente a infracciones o actividades fraudulentas cuando se producen y donde se originan ayuda a aumentar la vigilancia en todos los niveles. Una solución de gestión de riesgos con monitoreo continuo de configuraciones y transacciones reduce significativamente el esfuerzo y el tiempo necesarios para identificar estos riesgos. Lee más: Cuatro grandes pasos que debes dar de inmediato para poder crecer Muchas soluciones solo abordan parte de la funcionalidad necesaria, ofreciendo una visión limitada de los datos de riesgo de la empresa necesarios para tomar decisiones importantes. Soluciones como Oracle Cloud Risk Management, proporcionan la colaboración, el acceso en tiempo real a los datos y el monitoreo continuo para avalar dicha gestión. Capacidad técnica Una solución nativa e integrada, por definición, cuenta con una única fuente de datos, comparte el mismo aspecto y tiene los mismos controles de seguridad. Las aplicaciones nativas de Oracle han sido desarrolladas con los estándares de Oracle Cloud y se han codificado en el mismo lenguaje de programación que Oracle Fusion Cloud ERP. Veamos las capacidades técnicas que importan, para evaluar si las ventajas de una solución nativa o integrada son significativas. Datos en tiempo real Las aplicaciones nativas operan en tiempo real, permitiendo que la solución trabaje a partir de datos en tiempo real y lo haga con una precisión del 100%. Esto significa que el acceso de los usuarios o las actualizaciones en las aplicaciones de ERP se reflejan inmediatamente en Oracle Risk Management. Gracias a una arquitectura consistente y a la integración nativa, los usuarios se deparan con pocos inconvenientes de integración o sincronización de datos (si los hubiera). Esto garantiza una presentación de informes a tiempo y libre de conflictos de registro. Seguridad Veamos un ejemplo contextual. Debido a que Oracle Risk Management reside en Oracle Cloud ERP, los principales datos sobre la empresa permanecen en la solución y no son almacenados en un data center potencialmente vulnerable ni en un servidor externo. Cuanto menos lugares alojen datos, menor será el riesgo y la vulnerabilidad ante cualquier amenaza a la seguridad. Además, Oracle Risk Management utiliza los mismos estándares de seguridad que Oracle Cloud ERP. Cuenta con controles granulares de cada privilegio funcional a través de una sofisticada arquitectura basada en roles. Simplicidad: Interfaz y experiencia de usuario comunes Cualquier aplicación debe ser fácil de usar, intuitiva y proporcionar una interfaz de usuario consistente. Una aplicación nativa como Oracle Risk Management cuenta con la misma experiencia de usuario y clientes que una aplicación Oracle Cloud ERP. Dado que se trata de una aplicación nativa que utiliza un inicio de sesión de usuario similar, la adopción y la capacitación de los usuarios empresariales será más fácil y rápida. Reducción de costos: Implementación sencilla y facilidad de gestión Oracle Cloud Risk Management es una oferta de Software como Servicio (SaaS), como Oracle Cloud ERP. Al tratarse de un SaaS, no requiere ninguna implementación, instalación de software o configuración de integración. Dado que Oracle Risk Management incluye controles predefinidos tanto para el acceso como para la gestión de transacciones, el tiempo de implementación es considerablemente menor que el de otras soluciones. Como Oracle Cloud Risk Management no necesita programación, cuenta con una integración flexible con Oracle Analytics y la inteligencia empresarial transaccional necesaria para generar excelentes paneles e informes. Experiencia y confianza Puesto que esta aplicación nativa ha sido diseñada y desarrollada por Oracle, se adhiere a sus mejores prácticas y políticas de seguridad. Por lo tanto, la confianza que se deposite en una aplicación esencial para la empresa (como Oracle Cloud ERP) también puede depositarse en la aplicación de gestión de riesgos. En conclusión, si una empresa utiliza Oracle Cloud para cualquiera de sus aplicaciones principales (ERP, SCM, HCM), la buena noticia es que existe una solución de gestión de riesgos integrada y nativa disponible. Oracle Cloud Risk Management ha sido desarrollada dentro de Oracle Cloud ERP y es la aplicación nativa de Oracle Cloud preferida. Obten más información sobre Oracle Fusion Risk Management Cloud. * Sriram Chandran es director senior de Soluciones de Aplicaciones Empresariales en Protiviti.

Conoce las capacidades funcionales y técnicas que se deben tener en cuenta al elegir la solución y descubre por qué Oracle Fusion Cloud Risk Management es la mejor opción. Por Sriram Chandran * Las...

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Lanzamiento de Oracle Database 21c y APEX Application Development Service (IDC)

Comentario sobre los lanzamientos recientes de Oracle Database 21c y APEX Service de Carl Olofson, vicepresidente de investigación en software de gestión de datos, IDC. Publicación de invitado de Carl Olofson, Vicepresidente de Investigación en Software de Gestión de Datos, IDC* El 13 de enero de 2021, Oracle hizo un par de anuncios que consolidaron la posición de la compañía como líder en el área de gestión de bases de datos en la nube. Los anuncios fueron hechos por el vicepresidente ejecutivo Andy Mendelsohn, e incluyen el lanzamiento de Oracle Database 21c y del nuevo servicio basado en la nube APEX Application Development Service. Oracle Database 21c Oracle Database 21c cuenta con una serie de mejoras clave, incluidas tablas de blockchain inmutables (la inmutabilidad es clave para garantizar la validez de los datos del libro mayor para la seguridad y el cumplimiento normativo), soporte de JSON nativo, AutoML, in-database JavaScript (JavaScript con tiempo de ejecución optimizado que se ejecuta dentro del servidor de la base de datos para eliminar los viajes de ida y vuelta a la red), soporte de memoria persistente, soporte mejorado de modelado de gráficos, automatización de la determinación de almacenamiento de columnas in-memory y la automatización de fragmentación. Simplemente veamos algunas de las mejoras. Soporte de JSON nativo. Oracle Database ahora cuenta con optimizaciones internas, incluyendo optimizaciones de almacenamiento, que te permiten administrar documentos JSON de forma nativa, al igual que los DBMS de documentos de sólo-reproducción, pero de una manera que explota todo el poder de la mejora del rendimiento de Oracle Database. Esto es significativo porque en Oracle solía ser el caso de que uno tenía que elegir entre una gestión JSON más eficiente en un DBMS de sólo-reproducción, o la capacidad de integrar datos JSON con otros datos, tal como los datos relacionales. Ahora, esa opción ya no es necesaria, porque Oracle Database cuenta tanto con eficiencia para JSON como con gestión de datos integrada. AutoML. Configurar modelos de machine learning, ejecutarlos, mejorarlos y volver a ejecutar las operaciones de ML suele ser una tarea que requiere de un experto. AutoML automatiza la mayor parte de este esfuerzo, permitiéndole a los no-expertos configurar y ejecutar machine learning dentro de la base de datos. También se incluyen algoritmos para la detección de anomalías, regresión y análisis de aprendizaje profundo, entre otros. Soporte a la Memoria persistente. Por más de un año, Oracle Exadata ha ofrecido (on-premises) optimización operativa de bases de datos utilizando la tecnología Intel Optane Persistent Memory (PMEM), y más recientemente como parte del producto Exadata Cloud Service X8M. Ahora, el soporte de memoria persistente está disponible para otras plataformas de cómputo con la tecnología Intel PMEM, tanto en la nube como on-premises.  Esto significa una latencia de E/S reducida, lo cual conduce a un procesamiento de transacciones más rápido (utilizando PMEM en lugar de almacenamiento flash para datos y registros redo), un acceso más rápido a los datos utilizados frecuentemente, así como tiempos de reinicio más rápidos. Un beneficio adicional es el ahorro de costos debido a la menor dependencia en DRAM. Automatización de fragmentación. La fragmentación (Sharding) de bases de datos se ha convertido en un método común para gestionar los datos distribuidos geográficamente de una manera que le permita a los fragmentos (de base de datos) funcionar de forma independiente, ofreciendo un mejor rendimiento y una mayor robustez que los servidores de base de datos (operacionalmente) interdependientes. Pero configurar fragmentos de base de datos puede ser complicado; diséñalo mal y podrías exponer los usuarios a inconsistencias de datos o problemas de rendimiento. El uso compartido de bases de datos nativas optimiza las operaciones de fragmentos e incluye la Sharding Advisor Tool, que elimina las conjeturas durante el diseño de bases de datos compartidas. Para su BlueKai Data Management Platform, por ejemplo, los fragmentos de Oracle Database se implementan en varios dominios de disponibilidad en Oracle Cloud Infrastructure (OCI), admiten 1 millón de transacciones por segundo, 30 mil millones de llamadas API por día y una tasa de generación de Redo de 180 terabytes por hora. APEX Application Development Service de Oracle Oracle ha ofrecido durante mucho tiempo a los usuarios la capacidad de crear aplicaciones (con poco esfuerzo) para Oracle Database a través de una herramienta conocida como APEX (originalmente, Application Express). APEX ha incluido una función para almacenar estructuras de metadatos en la base de datos que se pueden manejar como una aplicación siguiendo el formulario y la función definidos por el usuario. Debido a que la aplicación es ejecutada por el servidor de la base de datos, disfruta de un excelente rendimiento de base de datos. Oracle ahora ofrece APEX como un servicio de desarrollo de aplicaciones nativo en la nube que se ejecuta en la Oracle Database en OCI. El entorno de desarrollo integrado incluye una base de datos de 1 terabyte que se ejecuta en una sola OCPU por $360 USD al mes, y se puede escalar hasta 128 OCPU y 500 terabytes. Debido a que se ejecuta como una característica estándar de Oracle Autonomous Database, no hay ningún cargo por el tiempo de ejecución para la ejecución de la aplicación. La mayoría de las aplicaciones se pueden desarrollar utilizando el entorno de desarrollo gráfico, sin código en lo absoluto, aunque las aplicaciones más exigentes pueden requerir un poco de código aquí y allá. Esta oferta forma parte de un movimiento en el mundo de las bases de datos conocido como desarrollo en low-code En particular, la mayoría de las otras bases de datos low-code son bastante simples y generalmente se utilizan para tareas operativas o informes simples. Por el contrario, APEX está integrado en un potente DBMS de funciones completas y hoy en día lo utilizan decenas de millones de usuarios en todo el mundo, incluidas las recientemente reveladas Oracle Public Health Management Applications, que fueron diseñadas para ayudar a las agencias de la salud pública y los proveedores de atención médica de EE. UU. a recopilar y analizar datos relacionados con el COVID-19. Low-code está destinado a eliminar la carga sobre los desarrolladores profesionales y DBA de tener que diseñar y construir una base de datos, y de codificar una aplicación para todos y cada uno de los requisitos del usuario que cae fuera del ámbito de las aplicaciones y bases de datos críticas para la misión. Los usuarios relativamente no técnicos pueden hacer ambas cosas con APEX, generalmente sin requerir asistencia de expertos. Esto no solo debería evitarle a los profesionales de TI el tener que hacer ese trabajo, sino también empoderar a los usuarios al permitirles hacer el trabajo ellos mismos. Esto debería atraer a aquellos que buscan una extensión de aplicación personalizada, a LoB que buscan aplicaciones locales que satisfagan necesidades específicas y a profesionales de datos que saben cómo preparar los datos, pero no necesariamente cómo construir bases de datos o codificar aplicaciones. Resumen Oracle ha llegado a una etapa de su vida en la que la excelencia técnica debe combinarse con el propósito de completar la visión Esto incluye un dar mejor servicio a la empresa en general y a los usuarios individualmente. Estos anuncios continúan la expansión de Oracle de su base de datos convergente para establecer una clara diferenciación entre nosotros y las diversas bases de datos especializadas que se ofrecen en el mercado hoy en día, y representan una plena realización de un objetivo para Oracle: ofrecer la capacidad de gestión de datos más completa disponible, en la nube. *Carl Olofson ha realizado investigaciones y análisis para IDC desde 1997, y administra el servicio de Software de gestión de bases de datos del IDC, así como el servicio de Software de integración de datos. La investigación del Sr. Olofson incluye el seguimiento de las ventas y los desarrollos técnicos en los mercados de gestión de datos estructurados (SDM), incluidos los sistemas de gestión de bases de datos (DBMS), los sistemas de gestión de datos dinámicos, el software de desarrollo y gestión de bases de datos y los administradores de redes de datos dinámicos, incluyendo los proveedores de herramientas y sistemas de software relacionados. El Sr. Olofson también contribuye a la investigación de Big Data y proporciona cobertura especializada de Hadoop y otras tecnologías de Big Data. El Sr. Olofson asesora a los clientes sobre las direcciones que toma el mercado y la tecnología, y también realiza investigaciones primarias sobre la oferta y la demanda para dimensionar, pronosticar y segmentar la base de datos y los mercados de software relacionados.

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Predicciones de ciberseguridad para 2021

En muchos sentidos, hay interesantes paralelismos entre las defensas de la ciberseguridad y lo que hemos aprendido de la pandemia. Uno debe tomar las medidas apropiadas de evaluación, detección y prevención. Por Vipin Samar* Ahora vivimos en un nuevo mundo con muchos requisitos nuevos, incluyendo máscaras multicapa, distanciamiento social, filtrado de aire, pruebas de virus y rastreo de contactos. Estas tácticas empleadas para combatir un virus invisible me recuerdan el mundo de la ciberseguridad, donde los ciberataques tampoco pueden verse.  Es posible que no sepamos quién nos atacó o cómo fuimos atacados. Es posible que no sepamos qué enlace de red específico se ha vulnerado o qué servidor se ha visto en riesgo, quizás sin mostrar ningún síntoma. Al igual que con la COVID, hay muchas incógnitas cuando se trata de la ciberseguridad. Tanto los virus como los hackers necesitan encontrar un solo punto débil, por lo que necesitamos protegernos contra todos los posibles factores de riesgo adversos y vectores de amenazas.  Sí, esta asimetría puede parecer injusta, pero ese es el mundo en el que vivimos, y tenemos que tomar las medidas adecuadas para protegernos a nosotros mismos y a nuestros datos. Observamos que la pandemia desaceleró al mundo en 2020, pero no hubo una desaceleración correspondiente en las brechas. De hecho, observamos que los ataques continuaban implacablemente contra las corporaciones y los gobiernos mientras los adversarios se aprovechaban de empleados y contratistas cada vez más distraídos. -Lee más: 4 casos de usos para aprovechar el Modo Gratuito de Oracle Cloud En este entorno cambiante, he aquí mis dos principales predicciones de ciberseguridad para 2021, tomadas de mi discurso el mes pasado en el evento anual del All India Oracle Users Group (AIOUG), titulado “Puliendo la bola de Cristal – Seguridad de la base de datos para la próxima década”. Ataques a la cadena de suministro de software El mes pasado, nos enteramos de la brecha supuestamente perpetrada por un estado-nación en SolarWinds, un proveedor de software de gestión de infraestructura de TI. El parche firmado digitalmente infectó aproximadamente a 18.000 clientes de SolarWinds, incluyendo varias agencias federales de los Estados Unidos, compañías de seguridad y proveedores de software. El malware aprovechó una invitación abierta para explorar, cambiar y exfiltrar datos de sus redes. Es interesante observar que la brecha de 2017 en Equifax, una importante agencia de informes crediticios de los EE. UU., explotó STRUTS de Apache sin parches, mientras que este ataque de SolarWinds explotó el proceso de parches en sí. La cadena de suministro de software actual es compleja y está geográficamente distribuida. El riesgo en cualquiera de esos vínculos puede conducir a una filtración de datos y, de alguna manera, este tipo de ataque no debería haber sido una sorpresa. Con base en el éxito de una brecha al estilo de SolarWinds, predigo que observaremos pequeños equipos de hackers e incluso naciones más pequeñas entrar en el juego. Sin una Convención de Ginebra para la ciberguerra, los actores patrocinados por estados atacarán industrias de infraestructura críticas como servicios públicos, telecomunicaciones e incluso cuidado de la salud. Cualquier empresa que ejecute software heredado y sin soporte podría considerarse como un objetivo fácil. Un impulso global para exigir seguridad También predigo que veremos que los gobiernos de todo el mundo pondrán mayor énfasis en la protección de las industrias de infraestructura críticas antes mencionadas a través de mandatos de conformidad y directrices de seguridad explícitas. Cada regulación puede ser ligeramente diferente en la parte administrativa y de conformidad, pero en su mayoría similar en las medidas de seguridad de la gestión de la configuración, parches, cifrado, auditoría, anonimización y separación adecuada de funciones. La mayoría de las empresas han implementado algunas soluciones de seguridad, pero es difícil cerrar todas las brechas sin herramientas y personal adecuados. Creo que una solución de seguridad en la nube única, sólida y completa será la forma más fácil para que todas las organizaciones, pequeñas y grandes, obtengan la seguridad adecuada. Por ejemplo, las bases de datos de Oracle, ya sea en on-premises o en la nube, ahora se pueden proteger rápida y fácilmente con Oracle Data Safe. Los clientes pueden ayudar de inmediato a reducir los riesgos asociados con datos confidenciales, configuraciones y usuarios con privilegios, y aprovechar el enmascaramiento de datos y la auditoría de actividad, todo ello sin necesidad de implementaciones complejas, POC o recursos adicionales del sistema on-premises para gestionarlos. Entonces, ¿qué podemos hacer a corto plazo? Consulta nuestro nuevo ebook (en ingles), Pon la seguridad y la protección de datos en primer lugar, para obtener una visión general de alto nivel de la estrategia de ciberseguridad de Oracle y saber cómo ejecutamos dicha estrategia en nuestras ofertas de nube, base de datos y SaaS. Tus bases de datos contienen tus joyas de la corona, y es de vital importancia protegerlas. Los clientes deben cifrar datos para ayudar a detener el acceso no autorizado a los datos, auditar y supervisar todas las actividades críticas de la base de datos y hacer cumplir los privilegios mínimos y la separación de deberes de una manera enérgica. Considera la posibilidad de acelerar tus proyectos de migración a la nube en 2021, para aprovechar la seguridad mejorada de la nube, ya sea con Oracle Autonomous Database u Oracle Data Safe.   En muchos sentidos, hay interesantes paralelismos entre las defensas de la ciberseguridad y lo que hemos aprendido de la pandemia. Uno debe tomar las medidas apropiadas de evaluación, detección y prevención. No hay un remedio mágico y único, pero cada paso en la dirección correcta aumenta tu probabilidad de mantenerte a salvo y proteger tus datos. Te deseamos un 2021 protegido, magnífico y seguro. *Vipin Samar es Vice-Presidente Senior de Development for Database Security en Oracle

En muchos sentidos, hay interesantes paralelismos entre las defensas de la ciberseguridad y lo que hemos aprendido de la pandemia. Uno debe tomar las medidas apropiadas de evaluación, detección y...

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Restablecimiento de los límites de la flexibilidad y el control de la nube híbrida

En esta publicación, proporcionamos una actualización sobre nuestro abordaje hacia la nube híbrida y sobre nuestro impulso, y destacamos un producto recién introducido en nuestro portafolio de nube híbrida. Por Clay Magouyrk* La nube híbrida y la computación de borde son casos de uso cada vez más importantes para las organizaciones globales. Sin embargo, lo que el mercado ha ofrecido hasta la fecha ha obligado a los clientes a hacer sacrificios innecesarios. Los requisitos de los clientes por implementaciones especializadas, localidad de datos, uso inmediato de datos generados localmente sin latencia en la nube y entornos desconectados o conectados intermitentemente, han impulsado la estrategia y el diseño de los productos de Oracle. En esta publicación, proporcionamos una actualización sobre nuestro abordaje hacia la nube híbrida y sobre nuestro impulso, y destacamos un producto recién introducido en nuestro portafolio de nube híbrida. Las siguientes categorías de soluciones en la nube se muestran en relación con sus tamaños de implementación y requisitos de conectividad. -Lee más: 4 casos de usos para aprovechar el Modo Gratuito de Oracle Cloud Qué proporciona Oracle El tamaño de una implementación afecta directamente sus fortalezas y limitaciones. Es más caro y complejo construir centros de datos grandes a hiperescala, por lo que se construyen menos, pero pueden proporcionar e integrar fácilmente una amplia gama de servicios. Por otro lado, puedes implementar un solo servidor o clúster casi en cualquier lugar a bajo costo, pero naturalmente se limitan a proporcionar menos servicios. Con el tamaño de la implementación, los requisitos de conexión afectan el alcance y las capacidades de las soluciones híbridas en la nube. Pueden ser autónomas sin requisitos externos o atadas a sus regiones de nube pública. En Oracle hemos tomado algunas decisiones diferentes con nuestros productos híbridos en la nube. Con nuestra nube pública a hiperescala para organizaciones comerciales y gubernamentales, en Oracle contamos con dos productos de nube híbrida que cubren las esquinas inferior derecha e superior izquierda del diagrama. Dedicated Region Cloud@Customer Oracle Dedicated Region Cloud@Customer ofrece el portafolio completo de Oracle de servicios en la nube pública y aplicaciones Oracle Fusion SaaS en un centro de datos para clientes. Administrado por Oracle, Dedicated Region Cloud@Customer funciona de forma independiente, con todos los datos, servicios y el plano de control on-premises. Las API continúan funcionando, incluso cuando se desconectan de Oracle. Los costos del cliente se basan únicamente en el consumo. Oracle Cloud Infrastructure (OCI) gestiona la capacidad al igual que lo hacemos en nuestras regiones de nube pública. Esta combinación de funcionalidades ayuda a los clientes a seguir ejecutando sus aplicaciones actuales, mientras crean aplicaciones nuevas, potencialmente nativas en la nube, lado a lado. Nomura Research Institute (NRI), Ltd., la mayor empresa de consultoría y proveedor de soluciones de TI de Japón y uno de los primeros clientes de Dedicated Region Cloud@Customer, ya ha completado su implementación y está trasladando aplicaciones financieras clave al entorno. Pretenden modernizar activamente sus aplicaciones en paralelo. Australian Data Centres, que hospedan la TI del Gobierno australiano, eligieron la región dedicada en lugar de construir su propia solución con tecnologías personalizadas o basadas en hipervisores. La economía y la amplitud de los servicios hicieron que la decisión de elegir a OCI fuera sencilla. VMware Solution Oracle Cloud VMware Solution es otro producto de nube híbrida que un cliente puede implementar ya sea dentro de su espacio en la nube pública o en su región dedicada. Proporciona un entorno nativo en la nube gestionado por el cliente basado en VMware, con acceso administrativo completo y control total sobre las actualizaciones y operaciones utilizando herramientas de VMware conocidas. VMware Solution cuenta con un entorno aislado dentro de una región, OCI no tiene acceso ni a los datos ni al entorno. Todo está incluido en una tarifa mensual constante.   Con ella, los clientes pueden confiar en Oracle para modernizar gradualmente su infraestructura física mientras mantienen un conjunto consistente de procesos y herramientas de gestión y permanecen con el control sobre su software VMware y plazos de actualización. La demanda de Oracle Cloud VMware Solution ha superado nuestras previsiones, con implementaciones en docenas de países en todas las verticales de la industria. La migración de centros de datos completos y la expansión de la capacidad de los centros de datos existentes, son los principales impulsores del traslado de cargas de trabajo de VMware a la nube, junto con la continuidad de negocios, la recuperación ante desastres y la infraestructura de escritorio virtual. La red de capa 2 a escala de nube de Oracle, también permite a los clientes migrar muchas aplicaciones existentes sin necesidad de reorganizarlas sustancialmente. También proporciona las bases para una compatibilidad sin precedentes y el control del cliente sobre sus implementaciones de VMware en la nube. Rumo Malha Norte S.A, un líder brasileño de transporte y ferrocarril, ha migrado múltiples aplicaciones a Oracle Cloud VMware Solution como parte de su iniciativa para trasladarse a la nube desde sus centros de datos heredados. Ha trasladado las principales aplicaciones críticas de negocios, incluidas las aplicaciones de Oracle, SQL Server y otras cargas de trabajo virtualizadas, de su entorno de VMware local a Oracle Cloud VMware Solution. Entel Perú, una empresa latinoamericana con sede en Chile, ha estado satisfaciendo la creciente demanda de servicios móviles al migrar rápidamente las cargas de trabajo basadas en VMware a Oracle Cloud Infrastructure. Estas cargas de trabajo incluyen aplicaciones críticas, como la facturación y la gestión de inventario, que anteriormente había ejecutado on-premises. En lugar de tardar años en rediseñar múltiples aplicaciones y plataformas tecnológicas para que se ejecuten de forma nativa en la nube, Entel ha migrado la mayoría de sus entornos de VMware en cuestión de semanas, debido en parte a su control total del entorno. Este control sobre software, versiones y actualizaciones, similar a su entorno local, permite migraciones rápidas sin problemas y actualizaciones dentro de sus propios plazos. Exadata Cloud@Customer Oracle Exadata Cloud@Customer ofrece capacidades de servicio en la nube Exadata de alto rendimiento directamente a un centro de datos del cliente. El servicio ayuda a abordar los requisitos de soberanía y seguridad estrictas de los datos, al retener datos en las instalaciones y al mismo tiempo proporcionar gestión operativa con un servicio en la nube gestionado por Oracle. El hardware, el software y los servicios se entregan por una tarifa mensual constante. Esta simplicidad permite a los clientes modernizarse al mismo tiempo que reduce la carga de la infraestructura de bases de datos. Los clientes pueden simplemente conectar sus aplicaciones a Exadata sin necesidad de reorganización. Crédit Agricole CIB es el brazo de banca corporativa y de inversiones del Grupo Crédit Agricole, uno de los bancos más grandes del mundo. Ellos se trasladaron a Exadata Cloud@Customer para mejorar su sistema de información de contabilidad mientras reducían los costos operativos. Con estas opciones, Oracle también introdujo recientemente un nuevo producto en nuestro portafolio híbrido y de borde, que satisface las necesidades de la esquina inferior izquierda pequeña e independiente del diagrama: Oracle Roving Edge Infrastructure. Oracle Roving Edge Infrastructure Oracle Roving Edge Infrastructure amplía las capacidades fundamentales de OCI a un dispositivo de uso intensivo. Este dispositivo permite que las aplicaciones funcionen incluso en ubicaciones sin conectividad de red. También proporciona una poderosa plataforma de cómputo local para casos de uso donde el volumen de datos y la latencia de la red hacen que mover datos a la nube pública, procesarlos allí y tomar medidas locales sobre los resultados, sea demasiado lento o imposible. Los dispositivos Roving Edge Infrastructure extienden un arrendamiento de Oracle Cloud con servicios de nube central compatibles, incluyendo computación, almacenamiento de bloques y objetos, redes e identidad. Puedes crear y probar aplicaciones utilizando las herramientas y los componentes que ya utilizas y luego implementarlos en un dispositivo Roving Edge (RED). Las bases de datos de alto rendimiento como Oracle Database Enterprise Edition, las herramientas de análisis y visualización como Oracle Analytics Server y las utilidades de gestión de datos como Oracle GoldenGate, ahora pueden ejecutarse sin problemas en entornos de borde con Roving Edge Infrastructure. Entrenar un modelo de aprendizaje automático a menudo requiere muchos recursos, pero estos modelos ahora se pueden construir utilizando los recursos elásticos en la nube pública, implementarse en RED en el campo para un uso local de baja latencia y luego mejorarse cuando los datos locales capturados en RED se sincronizan con Oracle Cloud Infrastructure Object Storage. Oracle Roving Edge Infrastructure está diseñado para abordar el ciclo de vida completo de flujos de trabajo complejos de computación distribuida e intensivos en datos entre el campo, las ubicaciones de borde, los centros de datos on-premises y la nube. En comparación con otros dispositivos de borde de uso intensivo, Roving Edge Device ofrece un rendimiento superior y un mejor valor con más potencia de procesamiento y almacenamiento, es más ligero y tiene precios consistentes y basados en servicio. Comparación de computación en borde Roving Edge Infrastructure puede acelerar la recopilación de datos, el análisis y la toma de decisiones estratégicas incluso en los entornos más remotos. Las aplicaciones en muchas industrias requieren procesamiento y análisis de datos de baja latencia o recopilación y migración de grandes conjuntos de datos a Oracle Cloud. •    El sector público, incluyendo el gobierno, la respuesta a desastres y la defensa, depende cada vez más del procesamiento y análisis de datos en el campo, incluyendo datos espaciales y flujos de datos de cámaras, sensores y dispositivos de Internet de las Cosas. •    Las compañías de petróleo y gas tienen intensas necesidades de captura de datos de imagen y 3D, análisis y machine learning en ubicaciones remotas sin conectividad, donde los datos a menudo se capturan localmente, se analizan y luego se envían a la nube para su análisis adicional. •    Los proveedores de telecomunicaciones necesitan procesamiento de datos de baja latencia cerca de las estaciones base. •    Los proveedores de atención médica pueden utilizar el almacenamiento y procesamiento local para la obtención de imágenes digitales y el diagnóstico antes de enviar datos a la nube. •    La hotelería, la agricultura, el transporte y la logística tienen necesidades similares. Los dispositivos Roving Edge también se pueden implementar en clústeres más grandes. Roving Edge Infrastructure tiene un precio de USD$ 160 por día por nodo sin cargos por adelantado. Nube híbrida de Oracle frente a otras ofertas El abordaje de Oracle para la nube híbrida contrasta con Amazon Web Services (AWS). AWS reconoció recientemente la necesidad de abordar los casos de uso de la nube híbrida. Su sesgo arquitectónico hacia un número limitado de regiones de nube pública a hiperescala, hace que sus servicios de nube híbrida sigan siendo limitados en rendimiento, número de servicios prestados y disponibilidad regional. Sus ofertas de nube híbrida permanecen vinculadas a sus regiones de nube pública, con planos de control y datos entremezclados entre el borde y el núcleo. Los precios siguen siendo complejos, ya que las dependencias regionales y AWS Outposts requieren que los clientes especifiquen la capacidad de hardware de bastidor fijo en el momento del pedido. Las ofertas de Oracle siempre tienen un mayor rendimiento, incluyen más servicios, operan de forma más independiente de las regiones de nube pública, proporcionan un mejor aislamiento y tienen modelos de precios basados en OPEX más sencillos. Próximos pasos Gracias por dejarme compartir estos anuncios hoy. Para obtener más información u obtener información práctica, utiliza los siguientes recursos: •    Comienza a utilizar Oracle Cloud Infrastructure hoy mismo con nuestro Oracle Cloud - Modo Gratuito (Free Tier). *Clay Magouyrk es Vice Presidente Ejecutivo de Oracle Cloud Infrastructure Engineering

En esta publicación, proporcionamos una actualización sobre nuestro abordaje hacia la nube híbrida y sobre nuestro impulso, y destacamos un producto recién introducido en nuestro portafolio de nube...

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Cómo el departamento de RR.HH puede hacer que el trabajo sea más humano en 2021

En 2021, los ejecutivos y responsables de RR. HH. tendrán que dar prioridad a la salud y la seguridad del personal, y continuar adaptando la experiencia de los empleados, todo ello con el objetivo de hacer que el trabajo sea más humano. Por Emily He * ¡Por fin ha llegado el 2021! Creo que todos estamos de acuerdo en que el año pasado fue el más largo y el más rápido de la historia. Una cosa que todos recordaremos del 2020 es cómo el trabajo y la vida colisionaron y convergieron de una manera sin precedentes, haciendo que el límite entre el trabajo y las experiencias humanas estuviera más borroso que nunca. Mientras reflexionamos sobre todo lo que hemos superado, dominar el trabajo remoto, adaptarnos a un estilo de vida de distanciamiento social, luchar contra mayores niveles de estrés y ansiedad, y hacer malabares para comunicarnos con gerentes, colegas, profesores, padres, cónyuges, todo a la vez, nos preguntamos con entusiasmo qué nos espera el año venidero. En 2021, profesionales de RR. HH. de todo el mundo seguirán enfrentándose a desafíos clave a medida que se adaptan a las normas impuestas por la pandemia, mientras también, esperamos, se preparan para transitar por un mundo laboral post pandémico. Los ejecutivos y responsables del sector de recursos humanos tendrán que dar prioridad a la salud y la seguridad del personal y continuar adaptando la experiencia de los empleados, todo ello con el objetivo de hacer que el trabajo sea más humano. Lee más: Abordando la cuestión de la salud mental en el lugar de trabajo Este concepto de trabajo más humano es un elemento clave en nuestra misión y un componente crítico para establecer un ambiente de trabajo positivo, productivo y satisfactorio, y creemos que en el próximo año será más importante que nunca. A continuación se presentan las cinco tendencias clave que creemos que impulsarán el futuro del trabajo en 2021: Salud, Bienestar y Seguridad La pandemia mundial ha puesto de manifiesto la salud física y mental de todas las personas, organizaciones y países del mundo. En todas partes, las personas están luchando contra crecientes niveles de estrés y ansiedad tanto en sus hogares como en el trabajo, y desafortunadamente, seguiremos enfrentando estos desafíos el próximo año. Además, a medida que los lugares de trabajo comienzan a reabrir, la seguridad física será una de las principales prioridades para los responsables del departamento de RR HH que necesitarán implementar pautas más estrictas de salud y seguridad, incluyendo exámenes periódicos de salud y controles de bienestar, limpieza de las oficinas y nueva capacitación en materia de seguridad. Al mismo tiempo, muchos de estos responsables tendrán que adaptarse a una nueva fuerza laboral híbrida, en la que muchas personas optan por permanecer su trabajo de forma remota, otras regresan a sus oficinas a tiempo completo y otras encuentran algún tipo de acuerdo intermedio. Estas prioridades en materia de salud y seguridad darán se traducirán en una mayor atención a los tipos de beneficios que ofrecen las empresas. Los trabajadores dejarán de estar interesados en las ventajas de la oficina que anteriormente eran tan atractivas (por ejemplo, mesas de ping pong, cervecerías al aire libre, almuerzos gratuitos, clases de yoga en la oficina, etc.) y en su lugar  buscarán recursos para mejorar su bienestar personal y familiar. Los beneficios que promueven la aptitud física apoyan la salud mental, alivian las cargas de trabajo remoto y abordan las mayores dificultades para encontrar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal serán los más impactantes en 2021. Mejora de las cualificaciones y recualificación En segundo lugar, habrá que reiventar la mejora de las cualificaciones y la recualificación a una escala mucho más amplia. Si bien las competencias siempre han sido importantes, el impacto de la pandemia pone de relieve esta prioridad. A medida que las empresas buscan una mayor eficiencia mediante la implementación de tecnologías como la IA y la nube, las funciones de sus empleados también deben cambiar. Estas soluciones técnicas ayudan a las personas a ser más productivas al permitirles centrarse en tareas de mayor nivel, pero también requieren un nuevo conjunto de habilidades. Durante el año pasado, muchos sectores se vieron completamente interrumpidos, siendo el sector de hotelería, el comercio minorista y las aerolíneas algunos de los más afectados. Pero desde una perspectiva profesional, nos dimos cuenta del potencial para aprovechar las habilidades relevantes y aplicables en todas las industrias en lo que respecta a nuevas funciones y responsabilidades. Por ejemplo, cuando la pandemia de COVID-19 obligó a Scandinavian Airlines a despedir a muchos de sus tripulantes de vuelo, se asoció con una fundación para capacitar a estos trabajadores para trabajar en hospitales. Aunque pueda parecer un camino poco convencional, estos profesionales poseen muchas habilidades necesarias para el trabajo médico, como la formación médica en caso de emergencias durante el vuelo y la capacidad de manejar situaciones interpersonales difíciles (por ejemplo, pasajeros indisciplinados). Este enfoque se puede aplicar tanto dentro como fuera de una organización. A medida que las estrategias empresariales se transforman, los empleadores pueden encontrar conjuntos de habilidades que apoyen las nuevas prioridades directamente dentro de su personal existente. Pero a menudo es difícil para los empleados señalar y describir con precisión las habilidades específicas, por lo que aquí es donde el departamento de RR. HH. puede ayudar. Herramientas como la inteligencia artificial adaptativa que desarrolla, infiere y normaliza definiciones de las habilidades y puestos de trabajo, junto con asistentes digitales integrados con programas de aprendizaje ayudan a los empleados a identificar, aumentar y describir sus habilidades alineadas con las necesidades siempre cambiantes de la organización. Con esa claridad y oportunidad, los empleados utilizan las plataformas de RR. HH. para adaptarse rápidamente a las nuevas oportunidades, tanto internas como externas, fomentando la promoción profesional, particularmente en un momento en el que eso podría parecer más difícil. Movilización hacia la diversidad e inclusión En los últimos años. la diversidad e inclusión (D&I) se ha convertido en una de las cuestiones más visibles de la alta gerencia. Tanto es así, que ya es momento de pasar a la acción. La prioridad en torno a la diversidad e inclusión debe seguir siendo un enfoque clave, pero 2021 es el momento de pasar del desafío al cambio. Si bien existen iniciativas de D&I, la mayoría aún son incipientes y están separadas de la empresa. Un reciente estudio de PwC reveló que solo el 5% de las organizaciones han desarrollado programas de D&I maduros que se conectan con los resultados comerciales. Muchas organizaciones comienzan nombrando directores de diversidad y estableciendo paneles para rastrear los índices de D&I, mostrando preocupación por la inclusión y la equidad. Este es un buen punto de partida, pero estos programas parecen superficiales si no están respaldados por la autoridad real para implementar el cambio. Los programas de D&I que sólo existen para cumplir con las leyes de discriminación o apaciguar a los trabajadores molestos nunca van a lograr nada. Es hora de aprovechar el “¿Por qué?” más allá de las métricas y comenzar a movilizar realmente los esfuerzos de este asunto. Las empresas necesitan comprender que la diversidad no solo es buena para las personas, sino también para las empresas. De hecho, un reciente estudio de McKinsey señaló que las empresas con mayor diversidad superaron a las empresas con poca diversidad en un 36%. Lee más: Cinco voces de negocios poderosas en materia de salud mental con las que los líderes de RR. HH. pueden identificarse Para cosechar los beneficios, las empresas deben incorporar la diversidad e inclusión en sus prácticas empresariales. Eso comienza midiendo la diversidad y continúa midiendo el impacto mediante referencias cruzadas con otros datos sobre su personal para revelar patrones de inequidad. Utilizando esas métricas, las empresas respaldan mejor a una plantilla diversa proporcionando oportunidades de crecimiento equitativas a todos los empleados y fomentando un sentido de pertenencia para que todos puedan realizar su mejor trabajo. Una empresa diversa, inclusiva y equitativa no se detiene en la contratación, y con una verdadera estrategia a lo largo de todo el ciclo de vida del empleado, podemos comenzar a hacer cambios más significativos el próximo año. Empresas ágiles Si 2020 nos ha enseñado algo, es que debemos estar preparados para lo inesperado. Las empresas cambiaron mucho en el último año, y a medida que nos preparamos para 2021, debemos tener en cuenta estas lecciones aprendidas y prepararnos para cualquier imprevisto. En otras palabras, necesitamos ser ágiles. En este nuevo año, todas las empresas estarán bajo la presión de crecer y optimizar los beneficios, recuperándose del año que acabamos ha transcurrido, al tiempo que siguen enfrentando nuevos desafíos post pandémicos. Los responsables del departamento de RR.HH. deben asumir un papel proactivo a fin de ayudar a las empresas a enfrentar estos cambios, preparando a sus plantillas, estando preparados para cualquier nuevo obstáculo que pueda surgir y siendo capaces de adoptar nuevos modelos de negocio de forma rápida y sencilla. Estos profesionales pueden ayudar asegurando sus funciones de gestión de talentos, incluyendo la planificación del personal, la contratación, la reconversión y la compensación para guiarlo a través de cambios inesperados, como el cambio al trabajo remoto y la adaptación a las nuevas necesidades o demandas de personal. Pero no pueden hacerlo solos. Necesitan estar conectados y trabajar en sincronía con los demás departamentos, incluidos los de finanzas, cadena de suministro y marketing. Todos los departamentos deben estar en sintonía trabajando en una plataforma unificada que comparta datos para que puedan tomar decisiones con la misma información. Esto es lo que hace que una empresa sea realmente ágil. Nuevas experiencias de los empleados A medida que la vacuna contra la COVID-19 continúa siendo distribuida y se inicie el retorno a la "normalidad", veremos surgir una mano de obra híbrida. Algunas empresas volverán a las operaciones previas a la pandemia, pero muchas verán cómo aumentan las demandas de los empleados por la flexibilidad que los empleados llevan solicitando desde hace años. Se ha demostrado que el trabajo remoto funciona, no se puede negar, y a medida que las empresas comiencen a trazar el inevitable "retorno”, las cosas serán muy diferentes. La gestión del personal en esta nueva normalidad será un interesante ejercicio de dualidad. Por un lado, los empleados necesitan más apoyo y orientación que nunca, mientras la incertidumbre se cierne sobre su futuro. Las empresas tendrán que ayudar a sus plantillas a adaptarse a las nuevas regulaciones en lo que respecta a salud y seguridad y a modificar sus beneficios para satisfacer las necesidades de este nuevo trabajo remoto. Por otro lado, los empleados necesitan más flexibilidad y personalización en la forma de acceder a la información de RR. HH. a medida que sus lugares de trabajo y sus necesidades se vuelven más variadas. Si bien priorizar la personalización, la flexibilidad, el acceso on-demand y las oportunidades de crecimiento es un buen comienzo para una experiencia positiva, no es una solución única para todos. Cada país, industria, organización y equipo tendrá nuevas expectativas y demandas de sus empleados, y corresponderá al departamento de RR. HH. reinventarlos. Ser más HUMANO en 2021 He aquí, las cinco tendencias que creemos que surgirán en 2021. Esperemos que podamos aportar un enfoque más humano al nuevo año * Emily He es vicepresidente senior de Marketing para Human Capital Management en Oracle.

En 2021, los ejecutivos y responsables de RR. HH. tendrán que dar prioridad a la salud y la seguridad del personal, y continuar adaptando la experiencia de los empleados, todo ello con el objetivo de...

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Convierte tu cadena de suministro en una ventaja competitiva: 6 perspectivas de los líderes del sector

Líderes globales del sector de cadena de suministros comparten insights acerca de cómo transformar el area y tener ventaja competitiva mismo en escenarios imprevistos. Por Jeff Stiles * El mundo empresarial se mueve increíblemente rápido y las empresas deben ser capaces de adaptarse rápidamente para satisfacer nuevas demandas y aprovechar nuevas oportunidades. Las cadenas de suministro que operan con sistemas conectados para respaldar los procesos empresariales hace una década, o incluso el entorno de oferta y demanda del año pasado, se encuentran en una gran desventaja. Actualizar los sistemas cada pocos años no es suficiente para mantenerse al día. Pero las empresas que se ejecutan sus aplicaciones en Oracle Fusion Cloud Supply Chain & Manufacturing (Oracle Cloud SCM) obtienen acceso a una amplia gama de nuevas capacidades cada trimestre. Nuestro conjunto integrado de aplicaciones en la nube vincula a la perfección las funciones de la cadena de suministro con otros sistemas esenciales como ERP, HCM, CX y ventas, para proporcionar una mejor visión, impulsar la colaboración, optimizar y automatizar los procesos empresariales en toda la organización. Durante el webinar de Oracle Cloud SCM, celebrada a fines del último año, ejecutivos de la cadena de suministro y de TI de empresas de todo el mundo describieron por qué la migración a aplicaciones integradas de SCM en la nube ha sido una gran ventaja para sus empresas. Lee más: 6 oportunidades para eliminar el desperdicio en los proyectos de la cadena de suministro Aquí presentamos solo algunas de las ideas que ofrecieron. Bissell “La pandemia mundial ha afectado a todos de manera diferente. Nos llevó probablemente de cuatro a ocho semanas descubrir que éramos uno de los afortunados de estar en una industria que es realmente valiosa y esencial. A medida que más familias permanecen en cuarentena en sus hogares, sus casas se han vuelto más sucias, o al menos así lo han notado. Han necesitado más productos de limpieza en los últimos seis meses. Así que pasamos de un estado de incertidumbre de "¿podremos mantener nuestras ventas?" a tratar rápidamente de descubrir cuántas unidades más íbamos a vender y con qué rapidez podríamos hacerlo. "Realmente nos costó tener empresas independientes en todo el mundo que no pudieran comunicarse muy bien entre sí. Debido a los problemas de huso horario, estábamos limitando nuestros negocios internacionales y lo que podían predecir y planificar. Al trasladarnos a la nube, fuimos capaces de acortar algunos de esos tiempos y permitir un análisis y una previsión más globales". —Chris Jackman, director asociado de previsión, Bissell   MTN "En Camerún, hemos tenido un gran problema porque los barcos no llaman a menudo debido a los largos períodos de liberación. Por lo tanto, necesitamos encontrar formas alternativas de transportar [productos para allá]… En Uganda, que es un país que no tiene salida al mar, no tengo acceso… Así que tengo que [usar] el puerto de Mombasa y luego conducir desde Mombasa a Kampala. [Trabajamos] con nuestros asociados de manera mucho más estrecha y cercana, y creo que la plataforma de análisis junto con la aplicación de gestión comercial global es lo que realmente nos ayuda en este momento. “La resiliencia de la cadena de suministro y la gestión de riesgos de la cadena de suministro se volvieron tan relevantes para nuestros ejecutivos y nuestros directores generales que ahora tenemos un espacio en el Comité ejecutivo para decir, “Oigan, esto es lo que estamos viendo y esto es cuán importante es”. — Arun Kumar, director general de MTN   Alcar “La capacidad de llamar, transmitir y recibir datos en tiempo real es el factor clave de éxito que en las [aplicaciones] on-premises no es posible lograr. Pero en la nube sí es posible, y toda la información se recopila en tiempo real sin un complicado proceso de conversión... "Sobrevivimos y nos destacamos en el mercado porque somos [capaces] de adaptarnos con gran facilidad cuando algo está cambiando. Así que la capacidad de captar, calcular y reaccionar en tiempo real es el factor clave para el éxito de nuestro futuro negocio”. — Stephano Mariani, director de TI de Alcar   Transworld “El IoT desempeña un papel clave en el que podemos dar visibilidad a nuestros clientes y a nuestro equipo operativo, para que sean capaces de realizar un seguimiento de nuestros productos en los servicios de transporte... Los clientes están hoy muy contentos porque se están actualizando. “Tecnologías como blockchain e IoT van a ser nuestro futuro. No sólo tenemos servicios de logística; vamos a ofrecerles soluciones tecnológicas que ayudarán a mejorar vuestro negocio y a ahorrar costos. Esa es la oferta a nuestros clientes, y eso está cambiando tanto nuestra vida como la de nuestros clientes.” — Prabhakar Posam, CIO, Transworld Group   Oracle “Si deseas convertirte en una empresa resiliente, tienes que invertir ahora, no solo para lidiar con esta crisis, sino para permitirte responder a cualquier crisis... “Hemos facilitado mucho la ingesta de datos de múltiples fuentes para impulsar procesos de negocio funcionales de costos integrados, debido a la naturaleza integrada de Oracle Cloud SCM. Un ejemplo es de ello es el apoyo a las iniciativas de comercio electrónico combinando capacidades de transporte, gestión de almacenes y gestión de pedidos. Estos flujos integrados listos para usar pueden aumentarse con el soporte de Oracle Integration de modo que se puedan conectar otros sistemas y aplicaciones fuera de Oracle. “La nube de la cadena de suministro de Oracle no es una visión lejana; está aquí hoy, lista para que comiences a utilizarla”. — Jon Chorley, director de sostenibilidad y vicepresidente del grupo de estrategia de productos SCM, Oracle “Hemos podido ser capaces de conectar la previsión y la ejecución sin sincronización por lotes, lo que ha dado lugar a la eliminación de retrasos y desconexiones. El resultado es agilidad. Ahora podemos ejecutar un ciclo completo de principio a fin, desde un cambio en la previsión de demanda pasando por la planificación de necesidades de material (MRP) hasta el suministro de nuestros socios proveedores en una sola semana. Esto solía llevar tres semanas o más. Y si queremos hacer cambios incrementales, podemos hacerlo en 24 horas". — Giovanni Schoordijk, director ejecutivo de la organización de compras del grupo de cadenas de suministro, Oracle.   Visita nuestro sitio web para obtener más información sobre Oracle Cloud SCM. * Jeff Stiles es vicepresidente de marketing de productos para SCM en Oracle.

Líderes globales del sector de cadena de suministros comparten insights acerca de cómo transformar el area y tener ventaja competitiva mismo en escenarios imprevistos. Por Jeff Stiles * El mundo...

Historias de Éxito

Reale Seguros, la aseguradora que nació digital en la nube de Oracle

Reale Seguros es una aseguradora que nació digital con las soluciones de Oracle Cloud. Hoy logra responder en máximo cinco días más del 99% de las propuestas. Reale Seguros es una compañía de seguros fundada en 2017. Pertenece al grupo italiano Reale Mutua, pero fue fundado en Chile como un emprendimiento: dos ejecutivos construyeron el proyecto desde cero y hoy en día cuentan con casi 300 empleados. La casa matriz y una nueva sucursal están ubicadas en Santiago de Chile y ya cuentan con oficinas en Antofagasta, Copiapó, La Serena, Viña del Mar, Talca, Temuco y Puerto Montt. Lee más: MCM Telecomunicaciones garantiza disponibilidad de los sistemas con migración a Oracle Cloud La cartera de Reale Seguros se divide entre seguros hogar, incendios comerciales, para automóviles y camiones y otros ramos varios, que incluye desde seguros hogar e incendios comerciales hasta Pymes, transporte marítimo y transporte de construcción, entre otros. Lo más importante: es una aseguradora que no está pasando por un proceso de transformación digital. Nació digital. Ante ese reto de nacer digital, Reale Seguros necesitó desde el primer momento tener una arquitectura totalmente en la nube; un sistema que pudiese tener la información 360 del usuario, desde el momento del contacto inicial hasta que se convierte en cliente. Así, Reale Seguros eligió la nube de Oracle para el 100% de su operación.

Reale Seguros es una aseguradora que nació digital con las soluciones de Oracle Cloud. Hoy logra responder en máximo cinco días más del 99% de las propuestas. Reale Seguros es una compañía de seguros...

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Studio F optimiza sus inventarios con Oracle Cloud WMS

Studio F implementó el Sistema de Administración de Almacenes (WMS) de Oracle y logró una confiabilidad en inventario por encima del 99% en sus bodegas. Studio F es una empresa de origen caleño que manufactura ropa de mujer, hombre y de niña. Nació hace 26 años a partir del sueño de Carmen Faride, quien le entregó sus primeras dos tiendas a sus dos hijos. Actualmente tiene operaciones en Colombia, México, Panamá, Chile, Ecuador, Perú, Guatemala y Costa Rica. Hoy en día Studio F cuenta con casi 300 tiendas en Colombia y 60 en México. Además, genera más de 4.200 empleos entre directos e indirectos en los mercados donde opera. Lee más: Aliaxis mejora sus resultados y procesos logísticos a través de las soluciones de Oracle Ante la magnitud de esta operación, Studio F comenzó un proceso de convertirse en una empresa omnicanal que pudiese atender fácilmente las necesidades de sus clientes y ofrecer sus productos, además de manejar su e-commerce, un proceso que ya tenía avanzado. Por eso la empresa adquirió el Oracle Fusion Cloud Warehouse Management (WMS), una solución parte del portafolio de Oracle Fusion Cloud Supply Chain & Manufacturing, que le ha permitido tener sus inventarios en línea y tener una confiabilidad por encima del 99%.

Studio F implementó el Sistema de Administración de Almacenes (WMS) de Oracle y logró una confiabilidad en inventario por encima del 99% en sus bodegas. Studio F es una empresa de origen caleño que...

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PUCP digitaliza sus campañas con Oracle Marketing Cloud

El Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) usa soluciones de marketing de Oracle para optimizar el contacto con postulantes y alumnos. La Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) es la universidad privada más antigua del país, con 103 años de historia, y la de mayor reconocimiento nacional. Además de sus facultades, tiene centros e institutos para la educación continua y el Instituto para la Calidad es uno de ellos. La PUCP cuenta con casi 30 mil estudiantes entre pregrado y posgrado, y el número asciende a 50 mil con los alumnos de educación continua. Lee más: Clarín genera contenido personalizado, diferenciador y de mayor calidad con Oracle El Instituto para la Calidad PUCP, organiza programas y cursos de capacitación abierta, a medida y consultorías. Por ejemplo, desarrolla cursos sobre mejora de procesos, gerencia de proyectos, sistemas de gestión ISO y optimización. Precisamente para organizar mejor los cursos y gestionar la base de datos de personas interesadas en los programas, el Instituto comenzó a utilizar Oracle Engagement Cloud y Oracle Eloqua, parte del portafolio de soluciones Customer Experience de Oracle. El Director del Instituto para la Calidad PUCP, Ph. D. José Carlos Flores Molina, cuenta que la agilidad que el Instituto obtuvo con las soluciones de Oracle fue esencial para mantener los niveles de servicio en el contexto de la pandemia de COVID-19: "Nuestra digitalización al 100% de la noche a la mañana, debido a la pandemia, requirió un marketing por internet mucho más intensivo. Si no hubiéramos tenido Oracle Engagement Cloud y Oracle Eloqua habrían decaído los niveles de servicio al alumno y nuestros resultados."

El Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) usa soluciones de marketing de Oracle para optimizar el contacto con postulantes y alumnos. La Pontificia Universidad...

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Cómo planificar de forma más eficaz las finanzas y las operaciones

Eliminar las diferencias entre la planificación financiera y operativa es esencial para la agilidad de la cadena de suministro. Conoce cómo las aplicaciones integradas en la nube de Oracle pueden ayudar. Por Tom McDonough y Wayne Heather * Nadie esperaba tal catástrofe. Tenían previsiones y planes, demanda de productos y compradores alineados en varias industrias. Entonces de repente llegó, y nada fue lo mismo. No estamos hablando del brote de COVID-19. Seis meses después de la pandemia mundial de coronavirus, una gran tormenta con vientos de más de 110 km por hora se extendió por más de 4 millones de hectáreas de tierras de cultivo en el centro de Iowa, en Estados Unidos, arrasando casi la mitad de los cultivos de maíz y soja del estado. Pero Iowa no es el único caso. El Reino Unido se ha enfrentado a su peor cosecha de trigo en 40 años, debido al clima. Estas circunstancias han causado grandes pérdidas para los agricultores, pero también están afectando a las empresas que producen y distribuyen alimentos e ingredientes, piensos, materiales, aceites y combustibles comerciales e industriales. Todas las empresas que cuentan con esos cultivos están reconsiderando sus planes para 2020 debido a la pandemia ya los daños imprevistos causados por el clima. Lee más: Cuatro grandes pasos que debes dar de inmediato para poder crecer Esto nos dice algo sobre las cadenas de suministro: Todos los días corren el riesgo de sufrir una interrupción que podría afectar a los planes a corto, medio y largo plazo, a veces a los tres a la vez. Pero la interrupción también puede significar oportunidades, lo que requiere que las cadenas de suministro se reajusten rápidamente para aumentar la demanda. Hemos visto que esto sucede en 2020 a medida que las empresas han cambiado sus modelos de negocio para satisfacer la necesidad de contar con equipos de protección, como máscaras faciales y desinfectantes. Esto nos afirma otro dato importante sobre las cadenas de suministro: La agilidad es fundamental para la salud financiera, en los mejores y peores momentos. La información compartida y la planificación conjunta son elementos fundamentales Cerrar la brecha entre la planificación financiera y operativa es esencial para la agilidad de la cadena de suministro. Acorta el tiempo entre el cambio y la respuesta, para que las empresas puedan empezar a mitigar los riesgos o a ganar cuota de mercado lo antes posible. Un cliente de Oracle que fabrica productos de limpieza para el hogar utilizó la planificación integrada para mejorar la agilidad y responder rápidamente cuando los pedidos de productos de limpieza para el hogar presentaron un drástico aumento de la demanda. Han sido capaces de colaborar rápidamente, analizando panoramas potenciales para satisfacer la nueva demanda, proteger la salud financiera y elegir el mejor camino a seguir. Así es como funciona la planificación integrada: Las finanzas y las operaciones son funciones diferentes, cada una con sus propias responsabilidades y métricas, pero ambas planifican como parte de su trabajo. Al utilizar aplicaciones de nube integradas, como Oracle Fusion Cloud EPM y Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning, son capaces de trabajar conjuntamente con una visión completa de la empresa, no solo con una visión limitada a su propia esfera.   Tácticamente, los dos grupos pueden realizar la planificación por separado, los equipos de finanzas a través de Oracle Cloud EPM y los equipos de operaciones a través de Oracle Supply Chain Planning. Pero están trabajando desde un único conjunto de números integrados en tiempo real. Ello elimina el vaivén de múltiples hojas de cálculo manuales durante la planificación, así como los errores causados por diferentes versiones de números clave que residen en aplicaciones aisladas. Como resultado, los equipos de finanzas y de operaciones son capaces de planificar más estratégicamente las necesidades empresariales a corto, medio y largo plazo, en lugar de dedicar tiempo a gestionar inconvenientes causados por el trabajo aislado. Otro beneficio son los planes más eficaces, ya que las aplicaciones integradas comparten información más fácilmente. Contar con una plataforma de planificación integrada significa que los equipos podrán planificar las necesidades del personal, los cambios previstos en los ingresos o las fluctuaciones en los costos de los materiales y, a continuación, comparar los planes con el rendimiento real para cambiar de rumbo rápidamente. Gracias al conjunto de aplicaciones de nube integradas de Oracle, estos números están actualizados y disponibles para cualquier persona autorizada para acceder a ellos. La automatización del back-end admite respuestas rápidas y colaborativas Capacidades avanzadas, como el machine learning para una previsión predictiva, el blockchain y el IoT para el sistema de rastreo, la automatización de procesos y los asistentes inteligentes, son otras de las ventajas de utilizar aplicaciones financieras y de operaciones que cuenten con una infraestructura de nube común. Estas tecnologías simplemente no funcionan en aplicaciones aisladas y manuales. Con las aplicaciones en la nube de Oracle, se pueden implementar ampliamente para detectar eventos inesperados “normales”, como envíos perdidos. Son capaces de activar actualizaciones y respuestas automatizadas en varias aplicaciones (ERP, EPM y SCM) al mismo tiempo. Veamos un ejemplo: Uno de nuestros clientes, LiDestri Foods, un fabricante de bienes de consumo de propiedad familiar, utiliza verduras frescas en muchos de sus productos. La agricultura conlleva riesgos, por lo que el equipo de operaciones mantiene perspectivas de previsión a tres años. Además de las previsiones a largo plazo, LiDestri realiza análisis de panorama a corto plazo para superar posibles obstáculos, como un evento inesperado que restrinja los suministros. La empresa es capaz de trasladar inmediatamente dichos análisis a los presupuestos financieros, operativos o de la cadena de suministro.   Durante los raros e inesperados eventos de 2020, nuestros clientes han utilizado estas capacidades para la planificación de sus panoramas, con más frecuencia. Les está ayudando a ser más ágiles y a ajustarse eficazmente, a pesar de enfrentarse a tantas incertidumbres sobre el futuro. Tener más control cuando las circunstancias cambien Muchos factores ajenos a nuestro control pueden afectar la oferta y la demanda, lo que a su vez repercute directamente al rendimiento financiero. Alinear las finanzas y las operaciones a través de una mayor planificación de escenarios en la nube y el uso de tecnologías avanzadas como el machine learning se está volviendo más fácil gracias a ventanas de planificación más estrechas y más datos en tiempo real. Ahora que es posible, las empresas que están uniendo ambos departamentos a través de un conjunto de datos compartido y una infraestructura tecnológica han demostrado ser más ágiles. Ya sea que estén pasando por buenos o malos momentos, estén teniendo pérdidas imprevistas u oportunidades inesperadas, tienen un mejor control sobre su salud financiera. Descubre cómo trazar un camino hacia el crecimiento con la planificación de escenarios. * Tom McDonough es director sénior de Product Marketing para Oracle SCM y Wayne Heather es director ejecutivo de Product Marketing para Oracle EPM.

Eliminar las diferencias entre la planificación financiera y operativa es esencial para la agilidad de la cadena de suministro. Conoce cómo las aplicaciones integradas en la nube de Oracle pueden...

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4 casos de usos para aprovechar el Modo Gratuito de Oracle Cloud

En artículos especiales, nuestros expertos explican paso a paso tareas cómo realizar backup en nube y crear sitio WordPress en Oracle Linux; ¡conoce la lista completa! Con una variedad de recursos y servicios, Oracle Cloud ofrece beneficios como desempeño superior, escalabilidad, autonomía y alta disponibilidad. Por medio del Modo Gratuito (Free Tier), formado por el Uso Libre (Always Free) y Evaluación Gratuita de 30 Días (Free Trial), puedes probar diferentes soluciones disponibles en la nube Oracle para conocer de manera más profunda todas las posibilidades ofrecidas por la plataforma. Pensando en eso, separamos a continuación cuatro artículos escritos por nuestros expertos que brindan sugerencias y guías paso a paso para que puedas conocer algunas de las funcionalidades y los diferenciales de Oracle Cloud. La lista incluye textos con sugerencias sobre cuál es la mejor configuración para ejecutar tu aplicación en la nube, configurar un backup en la nube usando Oracle Recovery Manager (RMAN), cómo crear un sitio WordPress en Oracle Linux 7.8 y Ubuntu 20.4 y cómo crear una instancia en Oracle Integration. ¡Haz clic en los enlaces a continuación para leer los artículos especiales! - Oracle Cloud: nuevo Shape E3 ofrece escalabilidad y flexibilidad personalizables - Cómo crear un sitio WordPress en Oracle Linux 7.8 y en Ubuntu 20.4 con Oracle Cloud - ¡Entérate cómo realizar una copia de seguridad en nube usando Oracle RMAN! - Entérate cómo crear una instancia en Oracle Integration

En artículos especiales, nuestros expertos explican paso a paso tareas cómo realizar backup en nube y crear sitio WordPress en Oracle Linux; ¡conoce la lista completa! Con una variedad de recursos y...

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Entérate cómo crear una instancia de Oracle Integration

Con el fin de atender la creciente demanda de integración entre sistemas, la solución simplifica el proceso de conectar aplicaciones y automatizar procesos end-to-end. Por Gabriel Marchelli* Un estudio realizado por Grand View Research en el 2019 muestra que el mercado de integración entre sistemas debe totalizar 582 mil millones de dólares el 2025, con una tasa de crecimiento anual del 11,7%. Ese aumento se justifica por la expansión de la utilización de soluciones en nube, el aumento en la demanda por virtualización y uso de la automatización. No podemos olvidar también la importancia de soluciones de integración en nivel de negocios, que tienden a buscar un enfoque unificado en todos sus procesos. Oracle ofrece diferentes soluciones enfocadas en atender esa demanda creciente, una solución es Oracle Integration Cloud, que simplifica el proceso de conectar diferentes aplicaciones y automatizar procesos end-to-end. -Lee más: ¡Entérate cómo realizar una copia de seguridad en nube usando Oracle RMAN! Oracle Integration Cloud no solo se limita a integración entre aplicaciones, si no que habilita también el uso de soluciones como Process Automation, que permite mapear y automatizar los procesos de tu organización; Visual Builder, dirigido a la construcción de aplicaciones; e Integration Insights, que brinda sugerencias sobre integraciones, de lo cual hace esta solución una biblioteca con una serie de adaptadores e integraciones prediseñadas y un conjunto de otras funcionalidades. Incluso los usuarios con conocimiento técnico menos avanzado logran utilizar la solución, pues gran parte de las configuraciones está basada en drag-and-drop sin utilización de códigos. Y toda la experiencia está mejorada por inteligencia artificial (IA) y machine learning (ML/aprendizaje de máquina), que brinda recomendaciones de mejores prácticas y siguientes pasos. Es importante destacar también que, por ser una solución en nube, Oracle administra el entorno. De esa manera, no es necesario preocuparse con la provisión de hardware, instalaciones de software o mantenimiento de las actualizaciones de tu entorno. Un punto interesante sobre la calidad de la solución de integración Oracle es su constante presencia en los informes de Gartner, Oracle fue clasificada como líder en el cuadrante en “Gartner’s 2019 Magic Quadrant for Data Integration Tools report” por el 11º año seguido. Oracle Cloud - Modo Gratuito Haga clic en este enlace para acceder al Modo Gratuito de Oracle Cloud, que le permite experimentar las características y beneficios de nuestra nube sin tener que gastar nada. Cómo aprovisionar una instancia en Oracle Integration Cloud El aprovisionamiento es sencillo. Después de acceder al entorno Cloud, solo es necesario acceder a la pestaña “Application Integration”: Después de hacer clic en “Create Integration Instance”, deberás brindar alguna información para la provisión, en este enlace encontrarás todos los detalles sobre la mejor manera de suministrar esa información (https://docs.oracle.com/en/cloud/paas/integration-cloud/oracle-integration-oci/provisioning-and-administering-oracle-integration-and-oracle-integration-saas-generation-2.pdf), principalmente sobre qué versión atenderá mejor tus necesidades. A continuación, los siguientes pasos: A continuación, haz clic en “Create”. En algunos minutos tu instancia de Oracle Integrator estará disponible para uso: Puedes encontrar una serie de tutoriales sobre cómo empezar a realizar tus integraciones y automatizar tus procesos en los enlaces a continuación: -Guía de Provisión (en inglés): https://docs.oracle.com/en/cloud/paas/integration-cloud/oracle-integration-oci/provisioning-and-administering-oracle-integration-and-oracle-integration-saas-generation-2.pdf -Documentación del Producto (en inglés): https://docs.oracle.com/en/cloud/paas/integration-cloud/index.html -Página del Producto: https://www.oracle.com/br/integration/application-integration/ *Gabriel Marchelli es Cloud Solution Specialist da Oracle

Con el fin de atender la creciente demanda de integración entre sistemas, la solución simplifica el proceso de conectar aplicaciones y automatizar procesos end-to-end. Por Gabriel Marchelli* Un estudio...

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¡Entérate cómo realizar una copia de seguridad en nube usando Oracle RMAN!

En el artículo, el experto presenta el paso a paso para la creación de entorno usando el Modo Gratuito de Oracle Cloud. Por Felipe Martinelli* Decidí elaborar este artículo después de trabajar en proyectos en los cuales existía la necesidad de tener la copia de seguridad de la base Oracle a la nube, solucionando el tema del repositorio de almacenamiento y retirándolo de “in house”. En esos casos, uno de los mayores desafíos para el usuario de base de datos era no tener una persona con conocimiento suficiente, necesitando contratar un tercero para la configuración. Exactamente por no ser un DBA (Administrador de Base de Datos), pensé que sería interesante mostrar en un artículo que el apunte de RMAN (Oracle Recovery Manager) a la nube de Oracle no es algo tan difícil. -Lee más: Cómo crear un sitio WordPress en Oracle Linux 7.8 y en Ubuntu 20.4 con Oracle Cloud ¡Ve a continuación los principales pasos para ejecutar una copia de seguridad en nube usando Oracle Database RMAN! 1-Creación de cuenta en Oracle Cloud: Para aquellos que todavía no tienen una cuenta en Oracle Cloud Infrastructure (OCI), este es el enlace para la creación de un entorno de prueba por medio del Modo Gratuito (Free Tier). La Evaluación Gratuita ofrece 300 dólares en créditos para utilización de los recursos en OCI dentro del periodo de 30 días. Me parece que estos créditos son más que suficientes para almacenar una buena cantidad de data el primer mes. Después del término del periodo de pruebas, podrás convertir tu cuenta en un entorno productivo y mantener tu backup almacenado en la nube. 2-Creación de Object Storage Después del primer acceso en la nueva cuenta con el entorno aprovisionado, crearemos el Bucket en el servicio de Object Storage. Será nuestro repositorio de almacenamiento para RMAN. Menu > Object Storage > Object Storage > Create Bucket Bucket Name: Nombre para el repositorio. Storage Tier: Mantener como Standard. Encryption: Utilizaremos las claves administradas por Oracle.   3-Información para Instalación del Módulo de Backup Antes de poner en marcha la instalación del módulo de backup en el servidor con la base Oracle, vamos a obtener primero la información en la consola del entorno en OCI. Se añadirán en los argumentos de instalación. Dividí este tópico en 4 pasos para facilitar el proceso: A-Tenancy OCID: En la esquina superior derecha, pulsamos el botón de profile - Profile > Tenancy: En esta pantalla guardaremos/separaremos el OCID de nuestro Tenancy: B-User OCID: En la esquina superior derecha, pulsamos el botón de profile - Profile > User: En esta pantalla guardaremos/separaremos el OCID de nuestro User: C-Compartment OCID: En la esquina superior izquierda, usamos - Menu > Identity > Compartments: Seleccionaremos el compartimiento en que está nuestro Object Storage y copiamos el OCID: D-API Key En este punto será necesario crear una clave PEM para agregar en los argumentos de la instalación. Volvamos a la información del usuario, como hicimos en el paso “B”. En la esquina inferior izquierda de la pantalla tenemos las opciones de 'Resources'. Allí vamos a 'API Key' y enseguida en 'Add Public Key'. En este campo, agregaremos la información de nuestra clave PEM pública. Después de agregar la clave, guardaremos/separaremos la información generada del fingerprint: 4-Instalación del Módulo de Backup Ahora vamos a realizar la descarga del archivo de instalación en el enlace: El archivo .zip descargado cuenta con dos instaladores. opc_installer.zip > opc_installer > oci_installer > oci_install.jar Utilizar oci_install.jar en el servidor de la base Oracle. En este ejemplo estará en el directorio /home/opc/ Vamos a modificar los permisos del instalador oci_install.jar que descargamos. # chmod 750 oci_install.jar Puntos importantes: Confirmar que el servidor tiene JDK 1.7 o superior instalado. # yum install java Para esta prueba crearemos los directorios lib y wallet en: /home/opc/. Pero antes, permitiremos que el usuario Oracle pueda crear en el directorio. # sudo chown -R oracle /home/opc # sudo su - oracle # mkdir lib wallet ---- Con toda la información obtenida, directorios creados y módulo de instalación en el servidor de la base, pasamos a la sintaxis de instalación: SINTAXIS: java -jar /home/opc/oci_install.jar \ -host https://objectstorage.sa-saopaulo-1.oraclecloud.com \ -pvtKeyFile <Camino para la clave PEM Privada del paso 3-d> \ -pubFingerPrint <Fingerprint generado en el paso 3-d con la clave PEM Pública> \ -tOCID <OCI que obtuvimos en el paso 3-a> \ -tOCID <OCI que obtuvimos en el paso 3-b> \ -tOCID <OCI que obtuvimos en el paso 3-c> \ -walletDir <Camino del directorio wallet que creamos> \ -libDir <Camino del directorio lib que creamos> \ -configFile <Camino del archivo .ora> \ -bucket <Nombre del bucket creado en el paso 2> EJEMPLO: java -jar /home/opc/oci_install.jar \ -host https://objectstorage.sa-saopaulo-1.oraclecloud.com \ -pvtKeyFile /home/opc/oci_api_key.pem \ -pubFingerPrint 7b:32:88:80:ed:a9:ca:f9:6d:e6:15:0a:3b:9f:35:67 \ -tOCID ocid1.tenancy.oc1..aaaaaaaanucaivyvfs6nxjkh62jv2jcqd2zilaccimnrihhrxxvlyrer6zza \ -uOCID ocid1.user.oc1..aaaaaaaahq3zpp4wnwjy3c5dfwbgxp4cw5rskrkjoacwgfdsljvycjakxqwa \ -cOCID ocid1.compartment.oc1..aaaaaaaaqm3vu3uwxv6pf3o4t6sioq6wnaujxopllet4dbfrc3jjio5sekiq \ -walletDir /home/opc/wallet \ -libDir /home/opc/lib \ -configFile /u01/app/oracle/product/12.2.0.1/dbhome_1/dbs/spfileg5396.ora \ -bucket dboraclerman ---- ---- ¡Listo! Estamos con el módulo de backup instalado. En los próximos pasos vamos a realizar la configuración de RMAN. 5-Configuración RMAN A-Configurar el canal de RMAN: RMAN> CONFIGURE CHANNEL DEVICE TYPE sbt PARMS='SBT_LIBRARY=/home/opc/lib/libopc.so, ENV=(OPC_PFILE=/u01/app/oracle/product/12.2.0.1/dbhome_1/dbs/spfileg5396.ora)'; B-Configurar el tipo de compresión para RMAN: RMAN> CONFIGURE COMPRESSION ALGORITHM 'MEDIUM'; C-Configurar la compresión para el backupset y para el dispositivo: RMAN> CONFIGURE DEVICE TYPE sbt BACKUP TYPE TO COMPRESSED BACKUPSET; D-Habilitar la criptografía: RMAN> SET ENCRYPTION ON; ---- 6-Generación de Backup Vamos a realizar la primera prueba llevando los archivos de ControlFile: RMAN> BACKUP DEVICE TYPE sbt CURRENT CONTROLFILE; Ahora vamos a llevar el backup completo de la base: RMAN> BACKUP DEVICE TYPE sbt DATABASE; --------------------------- A mis compañeros DBAs, les pido disculpas por las licencias poéticas utilizadas en el artículo. En la medida que vayan surgiendo nuevas sugerencias de mejora intercambiaremos algunas ideas. ¡El próximo tema será el restore! Después del término del periodo de pruebas de Oracle Cloud, podrás convertir tu cuenta en un entorno productivo y mantener tu backup almacenado en la nube. *Felipe Martinelli es Cloud Solution Specialist en Oracle

En el artículo, el experto presenta el paso a paso para la creación de entorno usando el Modo Gratuito de Oracle Cloud. Por Felipe Martinelli* Decidí elaborar este artículo después de trabajar en...

Comunidades

Especies en extinción, cambio climático, COVID-19… ¿qué otras pruebas necesita un ecologista para hacerse entender?

El doctor Enric Sala de National Geographic Pristine Seas lucha contra el reloj, tratando de proteger el océano y el planeta. Por Mark Jackley* Durante años, Enric Sala ha hecho sonar la alarma respecto a la salud de los océanos. Ahora que las aguas están más calientes y sufren más sobrepesca que nunca, insiste en la misión de su vida, advirtiendo sobre el futuro del planeta, y no solamente sobre la vulnerabilidad de la vida en alto mar. El Dr. Sala, ecologista marino y explorador residente de National Geographic, es el fundador de Pristine Seas, un proyecto lanzado en 2008 para explorar y proteger las últimas áreas salvajes del océano. Desde 2009, año en que Oracle comenzó a brindar su ayuda a Pristine Seas como uno de sus principales donantes, se ha producido un verdadero avance. Aunque no es suficiente, afirma. “La ciencia nos está diciendo que necesitamos que el 30 % de los océanos esté protegido de aquí a 2030 si deseamos evitar una extinción de especies masiva y el colapso de nuestro sistema de apoyo a la vida”, señala el Dr. Sala, quien hace notar que los océanos proporcionan más de la mitad de oxígeno del mundo y son la principal fuente de proteína animal de más de mil millones de personas. El Dr. Sala se enamoró del mar en la costa mediterránea española, donde creció. Antes de unirse a National Geographic, desarrolló su pasión por la conservación marina cuando obtuvo su doctorado en la Universidad de Aix-Marseille, Francia, y más tarde como profesor del Instituto Scripps de Oceanografía. Como evangelizador ecologista, imparte conferencias TED, concede entrevistas a los principales medios de noticias y se reúne con líderes gubernamentales del mundo entero. -Lee más: Sostenibilidad 2025: Oracle renueva su compromiso con los objetivos medioambientales Una misión para proteger las áreas salvajes Cuando Pristine Seas dio inicio a su misión de crear reservas marinas libres de pesca comercial, el 1 % de los océanos estaba protegido. Hoy en día, se encuentra protegido el 7 %, aunque solamente el 2,5 % está totalmente protegido contra actividades perjudiciales. El proyecto ha ayudado a crear 22 reservas marinas, que abarcan casi 6 millones de kilómetros cuadrados. “Hemos ganado batallas importantes, pero estamos perdiendo la guerra”, señala el Dr. Sala. Cerca del 82 % de las poblaciones de peces se sacan del agua más rápido de lo que pueden reproducirse a nivel de reemplazo. El océano, más cálido y ácido, está matando corales y otras especies. Y también hay que contar toda esa basura plástica que ahoga delfines y otros animales. Algunas especies han perecido para siempre. Por ejemplo, la foca monja, que antaño deambulaba por el mar Caribe. La población mundial de peces grandes, como el tiburón, el atún o el bacalao, ha disminuido un 90 % en el último siglo. El 99 % de los tiburones del Mediterráneo ha desaparecido por motivos de pesca. Los océanos proporcionan más de la mitad de oxígeno del mundo y son la principal fuente de proteína animal de más de mil millones de personas. Si bien estamos al final de la partida, el Dr. Sala piensa que todavía tenemos una oportunidad de recuperar especies en extinción. Hace notar que la vida marina puede volver a acercarse a su estado prístino más rápido de lo que se podría pensar. Después que las aguas de Cabo Pulmo se convirtieran en una reserva marina, la biomasa de peces aumentó un 460 % en 10 años. Cabo Pulmo, en la península de Baja California, México, ha rediseñado su economía para dar cabida al buceo y el turismo, lo que demuestra que la vida y la supervivencia no se excluyen mutuamente. Al Dr. Sala le gusta bromear: “Si no matas a los peces, estos tardan más tiempo en morir. Se reproducen durante períodos de tiempo más largos. Ponen muchos más huevos y ayudan a reabastecer el océano que los rodea”. Un caso económico y moral Conforme pelea por la salud de los océanos en otras partes del mundo, el Dr. Sala plantea pormenorizados argumentos económicos. Con la ayuda de la tecnología satelital, Pristine Seas ha rastreado miles de embarcaciones pesqueras comerciales de más de 20 países a fin de calcular la rentabilidad de la pesca comercial. Cuando se incluyen los subsidios gubernamentales, por un valor de USD 35 000 millones al año a nivel mundial, la mitad de la industria pesquera en alto mar parece poco rentable, aunque el Dr. Sala reconoce que las cuestiones políticas y la pura resistencia al cambio a menudo son las que salen victoriosas. El costo de proteger un tercio del planeta —tierra y mar— sería de USD 140 000 millones al año, lo que parece mucho dinero, pero, como observa el Dr. Salas, es menos de lo que se gasta mundialmente en videojuegos. El Dr. Sala ha escrito un nuevo libro, The Nature of Nature: Why We Need the Wild, que amplía su evangelización ecológica a los entornos terrestres, incluidas ecosferas humanas tales como Nueva York. “Todo está relacionado”, afirma. “Los principios que guían estos ecosistemas son los mismos tanto en tierra como en mar. Hay especies que son fundamentales, son la argamasa que une los ecosistemas, como la clave de un arco. Si quitas la clave, el arco entero se viene abajo”. Necesitamos que el 30 % de los océanos estén protegidos de aquí a 2030 para evitar extinciones en masa y el colapso de nuestro sistema de apoyo a la vida. Cuando el libro ya estaba camino de la imprenta, pidió a la editorial, National Geographic Books, que aplazara la impresión para añadir un capítulo: The Nature of the Coronavirus (“La naturaleza del coronavirus”). ¿Qué tiene que ver el COVID? El Dr. Sala afirma que antes de la pandemia muchas personas pensaban que el cambio climático sucedería en algún momento en el futuro y que les ocurriría a otras personas, no a ellas. “Cuando oían sobre la pérdida de la biodiversidad, la pérdida de naturaleza, decían: «Bien, es algo que afecta a las personas del Amazonas, en Brasil. No a mí». Y una enfermedad que procede de animales es algo similar al ébola, que ocurre en Camerún y el Congo. No aquí”. El compromiso de Oracle hacia el medioambiente Además de facilitar fondos a Pristine Seas, Oracle ayuda a otros grupos importantes de conservación marina. Por ejemplo, a The Marine Mammal Center de Sausalito, California, que forma a veterinarios e investigadores marinos que tratan y estudian focas, leones marinos, ballenas y otros animales. Oracle también contribuye con fondos para el Marine Science Institute de San Mateo, California, que brinda a estudiantes preescolares, de primaria y secundaria formación práctica en ecología marina. Todo forma parte del compromiso de Oracle de ayudar a proteger el medioambiente, un esfuerzo global que incluye ayuda a Dian Fossey Gorilla Fund International, The Nature Conservancy y Conservation India, entre otras muchas organizaciones. “Nos sentimos responsables del planeta y las generaciones futuras”, afirma Colleen Cassity, director ejecutivo de Oracle Education Foundation y Oracle Corporate Citizenship. “Deseamos hacer nuestra parte para garantizar que el planeta no solamente sobreviva, sino que prospere”. Después, la pandemia del coronavirus se extendió por todo el planeta. Relacionando los puntos ecológicos, el Dr. Sala menciona al comercio internacional de vida salvaje y señala cómo no únicamente el COVID-19, sino también el SARS, el virus del Ébola y el VIH han sido vinculados por los científicos al tráfico ilegal de animales salvajes y la destrucción de los hábitats naturales. Las escamas de pangolín, por ejemplo, se usan en la medicina tradicional. Dado que el pangolín es susceptible a los coronavirus, los científicos estudian su rol en la expansión del COVID-19. Altera una parte del mundo, hace notar, y sus nefastas consecuencias serán mundiales. “El COVID-19 es la llamada de atención más alta que hemos tenido en los últimos tiempos sobre cómo no solamente nos encontramos interconectados con todas las otras criaturas de nuestro planeta, sino que también somos todos interdependientes”, afirma. Nuevamente, el Dr. Sala recurre a la economía para defender su caso, notando que el Fondo Monetario Internacional estima el impacto económico del COVID-19 en USD 9 billones durante los próximos dos años. En comparación, afirma, el valor del comercio ilegal de la vida salvaje es de USD 29 000 millones al año. El Dr. Sala observa que la pesca comercial continúa consumiendo las áreas salvajes (por ejemplo, las aguas de las islas Galápagos) y que los taladores continúan encendiendo fuego para abrir claros en la selva amazónica. Un aspecto positivo: la Comisión Europea ha propuesto proteger el 30 % de las tierras y mares europeos de aquí a 2030 y se propone ser neutro en cuanto a las emisiones de carbono a más tardar en 2050. Mejores maneras de valorar la naturaleza En el prólogo de The Nature of Nature, el príncipe Carlos afirma que la humildad es la clave para cambiar de rumbo. La gente, piensa él, debe “restablecer un sentido de lo sagrado” y dejar de ver a la Tierra de modo puramente utilitario. El Dr. Sala lo expresa de este modo: considerar el planeta un activo económico es “como valorar un chip informático por la silicona, el cobre o cualquier material del que esté hecho, ignorando los beneficios más importantes que nos reporta”. El Dr. Sala cuenta su experiencia al acompañar jefes de estado a áreas salvajes marinas de sus propios países, que muchos no habían visto antes. “Se convierten en niños pequeños y se enamoran de estos lugares”, afirma. “Puedes ver en sus ojos aquella sensación de asombro y maravilla que los niños pequeños experimentan cuando se encuentran en medio a la naturaleza”. Es importante, señala el Dr. Sala, hacer que los responsables de tomar decisiones entiendan los desafíos de un modo emocional, que entiendan “desde una perspectiva espiritual, que estos lugares son únicos, irremplazables, que son tesoros y deben protegerse, y que ellos pueden hacer algo al respecto”. Después de ir a una expedición marina con el presidente de Gabón y permitirle manejar un robot subacuático, dicho líder creó “la mejor red de áreas protegidas marinas de toda África”, señala. El Dr. Sala exhorta a las personas a recordar una premisa general: “No podemos recrear lo que la naturaleza nos da gratuitamente. La vida en la tierra es un milagro. Es algo extraordinario”. *Mark Jackley es brand copywriter en Oracle

El doctor Enric Sala de National Geographic Pristine Seas lucha contra el reloj, tratando de proteger el océano y el planeta. Por Mark Jackley* Durante años, Enric Sala ha hecho sonar la alarma respecto...

Innovación

En la medida que los supercomputadores se acercan a un hito, los servicios en nube corren para alcanzarlos

Gracias a la computación de alto desempeño en nubes públicas, las empresas logran acceder a niveles de potencia computacional que antes estaban limitados a los supercomputadores. Por Aaron Ricadela* En el Laboratorio Nacional de Oak Ridge del Departamento de Energía en Tennessee, los científicos de la empresa BERG de biotecnología de Massachusetts están usando el supercomputador Summit del laboratorio, el segundo más rápido del mundo, para analizar compuestos de medicamentos que podrían prevenir infecciones causadas por COVID-19. En un experimento por separado, los investigadores de Oak Ridge analizaron las células del fluido pulmonar de los pacientes con la máquina para entender cómo el sistema de reducción da presión arterial del cuerpo puede acelerar el progreso de la enfermedad. En 2020, el Laboratorio Nacional Argonne, cerca de Chicago, que también forma parte de la red de supercomputación del Departamento de Energía, entrenó a un modelo de inteligencia artificial (IA) para prever rápidamente cómo las moléculas se unirán a las proteínas del coronavirus, ayudando en la búsqueda de medicamentos que puedan inhibir el proceso. El sistema puede almacenar una red neural completa en un chip de Cerebras Systems que tiene el tamaño de un plato, acelerando el análisis al permitir caminos extremadamente cortos entre los circuitos en el chip. Las previsiones basadas en IA brindan puntos de partida para las futuras investigaciones de los químicos. "Hoy, la ciencia está conducida por la simulación, y la simulación se ejecuta en computadores de alto desempeño. Eso permite que los científicos ejecuten actividades que no podrían realizar de otra manera. Hoy, la IA causa el mismo tipo de impacto", dijo Jack Dongarra, investigador renombrado de Oak Ridge y uno de los curadores de la lista semestral de supercomputadores TOP500, actualizada el 16 de noviembre para presentar las máquinas más rápidas del mundo. -Lee más: Empieza a crear aplicaciones de low-code en Oracle Cloud con Oracle APEX Service Gracia a la computación de alto desempeño (HPC) en nubes públicas, un número mayor de empresas e investigadores está accediendo a niveles de potencia computacional que antes estaban limitados a los supercomputadores. Aunque los sistemas TOP500 ofrezcan un alto nivel de capacidad, ahora las empresas pueden ejecutar cargas de trabajo y simulaciones de IA que consumen cada vez más potencia en HPC en la nube. Fábricas de automóviles, empresas agrícolas, de energía entre otras se están uniendo a servicios de nube pública de empresas de tecnología, incluso de Oracle, para simular accidentes de automóvil, estimar condiciones climáticas globales y capacitar a las redes neurales de las cuales los sistemas de machine learning dependen para realizar sus previsiones. La reducción de los ciclos de proyecto y la identificación de eventos climáticos extremos son fundamentales en el momento actual, caracterizado por la presión que los fabricantes de automóviles sufren para migrar a vehículos eléctricos y por el aumento de la fuerza de huracanes e incendios forestales. El trabajo requiere amplio movimiento de datos entre los procesadores y eso representa un avance respecto al principio de las aplicaciones en nube de alto desempeño, cuya ejecución ocurría en paralelo. "Definitivamente, lo que veo es el movimiento de cargas de trabajo muy vinculadas a la nube. Eso ha sido el tema de la mayor parte de nuestras conversaciones", dijo Karan Batta, vicepresidente de estrategia y gestión de productos en Oracle, durante un panel de discusión en la conferencia virtual de supercomputación SC20 de esta semana. El sobrepase de las barreras de desempeño De acuerdo con datos divulgados esta semana por Hyperion Research, la previsión es que el mercado global de servicios, software y hardware de computación de alto desempeño registre un aumento del 6,2% por año, contado del año pasado hasta el 2024, recuperándose de una recesión impulsada por el coronavirus el 2020. El mayor crecimiento es resultado de la computación de alto desempeño basada en nube, que aumentó casi un 59% el año pasado, totalizando US$ 3,9 mil millones. Hyperion estima que las ventas de servicios de nube de HPC totalizarán US$ 8,8 mil millones hasta el 2024, momento en el cual las nubes públicas representarían casi un cuarto del mercado de US$ 37,7 mil millones de la computación de alto desempeño. "Veo un gran crecimiento", afirmó Dongarra, del Laboratorio Nacional de Oak Ridge. Mientras tanto, los supercomputadores más rápidos del mundo en los centros de investigación nacionales en EE.UU., Europa y China están avanzando hacia un hito de desempeño: un exaflop, o un quintillón de operaciones decimales de punto flotante por segundo. El laboratorio de Oak Ridge de Tennessee está por ser el primero en EE.UU. en sobrepasar la barrera el próximo año con un sistema denominado Frontier, con un desempeño esperado de 1,5 exaflop. China también está en la disputa para obtener el exascale primero, con tres competidores. El nuevo ranking de las máquinas más rápidas del mundo presentó a Fugaku de Japón ocupando su primer lugar con 442 petaflops de desempeño (aproximadamente tres veces más rápida que Summit de Oak Ridge, que ocupa el segundo lugar). Nuevos sistemas en Alemania y Arabia Saudita también figuraron en la lista de las 10 principales máquinas. Europa está trabajando para crear una máquina exascale hasta el 2023. En septiembre, la Comisión Europea propuso 8 mil millones de euros (US$ 9,4 mil millones) de financiación para la creación de supercomputadores hasta el 2033, un aumento substancial del presupuesto. El próximo año, el supercomputador LUMI compartido de la UE, con desempeño previsto de más de 500 petaflops, está programado para ponerse en marcha en IT Center for Science de Finlandia. Aplicará técnicas de análisis de datos e IA al modelado climático, a la medicina, a los vehículos autónomos y a otros campos. El poder de las nubes públicas Las nubes públicas permiten que ingenieros y científicos apliquen arquitecturas avanzadas de chips y otras tecnologías a sus problemas sin una gran inversión de capital en hardware. Los servicios permiten también que los investigadores eviten permanecer esperando en una fila por recursos limitados de HPC on-premises. "Ese es uno de los grandes atractivos de la computación en nube; es como un supermercado en el cual encuentras lo que necesitas para tu trabajo", dijo Steve Conway, consultor sénior de Hyperion Research. Los proveedores de nube están incluyendo redes de alta velocidad para dar soporte a las actuales cargas de trabajo con uso intenso de IA. El trabajo de computación muy unido de IA exige transferencia de datos frecuente, en comparación con los trabajos altamente paralelos en los servicios financieros y en el área de ciencias de la vida que fueron los primeros a migrar a entornos online. De hecho, la nube no eliminará tan temprano la necesidad de supercomputadores en las agencias nacionales de investigaciones. Algunas organizaciones todavía desean que sus datos permanezcan en el local por seguridad o por otros motivos. Los investigadores que ejecutan cálculos intensos en un único proyecto por cortos periodos probablemente no optarían por la nube, comentó Steve Wallach, diseñador de supercomputadores experimentado que, actualmente, es uno de los consultores del Laboratorio Nacional de Los Alamos y del Centro de supercomputación de Barcelona. "Algunas aplicaciones de computación de alto desempeño pueden consumir un supercomputador por un mes o más", comentó. "Gran parte de la HPC se diseñó para respaldar una misión en una organización. No fue diseñada para 1.000 usuarios de time-sharing, o tiempo compartido." Sin embargo, de acuerdo con Conway, consultor de Hyperion, el crecimiento de HPC en la nube expandió el mercado, en vez de trabajar con sistemas on-premises. "Esos dos entornos son más parecidos que lo que eran hace tres o cuatro años." *Aaron Ricadela es director sénior de Oracle

Gracias a la computación de alto desempeño en nubes públicas, las empresas logran acceder a niveles de potencia computacional que antes estaban limitados a los supercomputadores. Por Aaron Ricadela* En...

Sector Público

Ciudad de Buenos Aires mejora su seguridad con Oracle Field Service

Con Oracle Fusion Cloud Field Service la capital de Argentina se volvió más segura y sustentable con la reparación de las vías peatonales de forma más rápida y rentable. Capital de Argentina, la Ciudad de Buenos Aires tenía un desafío de seguridad: monitorear – y mantener – la calidad de sus veredas. Según un estudio conducido por la Subsecretaría de Vías Peatonales el 2018, un “50% de las vías peatonales de la ciudad de Buenos Aires estaba en pobres condiciones”, según cuenta Alejandro Naon, jefe de gabienete de Planificación de intervención de vías peatonales. Lee más: Querétaro integra entidades gubernamentales y mejora la atención al ciudadano con la ayuda de Oracle Cloud Para atacar el problema, la ciudad decidió generar obras para mejorar la calidad, pero encontró otro desafío, la gestión del trabajo. La Subsecretaría trabajaba con procesos manuales, con planillas y papel, lo que era ineficiente y no le permitía tener información diaria acerca de la agenda de trabajo sus fiscalizadores en las calles. Cuando volvían con las informaciones, se tardaban de 2 a 3 días en procesarlas, pues también eran recopiladas manualmente. Con la ayuda de Oracle Fusion Cloud Field Service, la Subsecretaría de Vías Peatonales pasó a planificar el trabajo diariamente, enviando las informaciones directamente al celular de los fiscalizadores. Con la tecnología, el trabajo ganó más agilidad: “Nosotros empezamos a planificar diariamente, todos los días se ejecuta en cuestiones de minutos todas las órdenes de trabajo, se planifica directamente. Todos los fiscalizadores tienen informaciones en el celular, no tienen que venir a la oficina, van directamente a un punto de encuentro”, cuenta Naon. Mira el video y conoce más acerca de los beneficios que la Ciudad de Buenos Aires obtuvo con Oracle Field Service:  

Con Oracle Fusion Cloud Field Service la capital de Argentina se volvió más segura y sustentable con la reparación de las vías peatonales de forma más rápida y rentable. Capital de Argentina, la Ciudad...

Transformación en la TI

Cómo crear un sitio WordPress en Oracle Linux 7.8 y en Ubuntu 20.4 con Oracle Cloud

Conoce el paso a paso para crear un sitio en la plataforma usando la prueba gratuita de nuestra nube. Por André Ambrósio* En el Modo Gratuito (Free Tier) de Oracle Cloud, tienes la posibilidad de acceder a diferentes tipos de servicios durante 30 días aprovechando los 300 créditos proporcionados en la Prueba Gratuita (Free Trial), además de contar con nuestro Uso Libre (Always Free) que siempre esta disponible mientras utilices estos servicios de forma continua. Oracle dentro de su portafolio en la nube ofrece muchos servicios entre esos: la creación de sitios WordPress en Oracle Linux y en Ubuntu, el cual será explicado a continuación. Haga clic aquí y pruebe el Oracle Cloud - Modo Gratuito. Para empezar, debemos crear una máquina virtual (VM) con sistema operativo Oracle Linux 7.8, liberar el puerto 80 en la Security List de la VCN y una vez adentro de la VM, necesitamos ajustar las reglas de firewall: Seguimos, ahora, con las instalaciones: Intenta acceder al IP de la máquina para confirmar si Apache está funcional: Sigamos con la configuración inicial de MySQL: Ahora, la descarga y pequeños ajustes del WordPress: Necesitamos configurar una base de datos, usuario y contraseña en MySQL: Seguimos con la configuración de los archivos de WordPress: Y, finalmente, reconfiguramos Apache para que podamos acceder a la configuración inicial de WordPress seguida de la página inicio de tu futuro sitio: Accede al sitio de configuración de WordPress en http://IP/wp-admin/install.php ¡Listo! Puedes configurar tu sitio por medio de WordPress como desees. -Lee más: Oracle Cloud: nuevo Shape E3 ofrece flexibilidad y escalabilidad Crea un sitio WordPress en Ubuntu 20.04 utilizando Oracle Cloud El primer paso es crear una VM con la imagen de Ubuntu 20.04, liberar el puerto 80 en la Security List de la VCN y una vez adentro de la VM, necesitamos ajustar las reglas de firewall: Seguimos, ahora, con las instalaciones: Intenta acceder al IP de la máquina para confirmar si Apache está funcional: Sigamos con la configuración inicial de MySQL: Ahora, la descarga y pequeños ajustes del WordPress: Necesitamos configurar una base de datos, usuario y contraseña en MySQL: Seguimos con la configuración de los archivos de WordPress: Y, finalmente, reconfiguramos Apache para que podamos acceder a la configuración inicial de WordPress seguida de la página inicio de tu futuro sitio: Accede al sitio de configuración de WordPress en http://IP/wp-admin/install.php ¡Listo! Puedes configurar tu sitio por medio de WordPress como desees. *André Ambrósio es Cloud Solution Specialist en Oracle

Conoce el paso a paso para crear un sitio en la plataforma usando la prueba gratuita de nuestra nube. Por André Ambrósio* En el Modo Gratuito (Free Tier) de Oracle Cloud, tienes la posibilidad de...

Transformación en la TI

Oracle Cloud: nuevo Shape E3 ofrece flexibilidad y escalabilidad.

Casos de uso incluyen sitio en WordPress, entornos de prueba y migración de carga. ¡Obtén más información en nuestro artículo especial! Por José Maurício Gonçalves do Nascimento* Escalabilidad y flexibilidad son características existentes de todos los proveedores de nube pública; equilibrar costo y desempeño todavía es un desafío, además trabajar solamente con templates predeterminados pueden ser un obstáculo para la ejecución de pequeñas cargas de trabajo o la creación de entornos de prueba y migración. Todas las soluciones del mercado tienen diferentes tipos de instancias, VM (máquina virtual), bare metal, GPU, dense I/O, entre otros, lo cual siempre genera dudas en el momento de elegir qué configuración es la mejor opción para soportar y atender de forma satisfactoria la aplicación o entorno a desplegar. Pero, al fin y al cabo, ¿qué es mejor? ¿Una configuración de mayor capacidad para garantizar el desempeño sin obstrucciones o una configuración de menor capacidad para ahorro? ¡Lo mejor, en realidad, es la configuración correcta para tu negocio! Siguiendo esa línea de pensamiento, Oracle incluyo dentro de su portafolio las instancias de máquinas virtuales Standard E3 Flex, con una nueva familia de procesadores AMD EPYC 7742 (Rome) y una propuesta diferente. Además de tener tecnología de punta, es posible definir la cantidad de OCPU y memoria RAM de forma independiente, permitiendo seleccionar la mejor configuración para tu carga de trabajo y pagar exactamente por el uso adecuado de los recursos. Las configuraciones pueden personalizarse dentro de los rangos de 1 a 64 OCPU y de 1 a 1024 GG de RAM, con límite de 64 Gb de RAM por OCPU. -Lee más: Para los desarrolladores, esta base de datos tiene la innovación suprema: simplicidad Existen diferentes casos de uso en los cuales podemos aprovechar las características del Standard E3 Flex Shape. Desde un pequeño sitio en Wordpress ejecutándose con 1 OCPU y 1 GB da RAM, una plataforma de e-learning con Moodle, un Redis que exige bastante memoria, entornos de pruebas y migración de carga con posibilidad de escalar o reducir los recursos, ajustándose al real consumo, e incluso servicios y aplicaciones más complejas que necesitan más OCPU o más memoria. La propuesta incluye cualquier escenario sin necesidad de usar un template rígido o medio término, desperdiciando recursos. Modo Gratuito El punto de partida para que puedas evaluar y entender cuál es la mejor configuración para ejecutar tu aplicación en Oracle Cloud Infrastructure, empezando desde abajo y escalando de acuerdo con la necesidad es por medio de nuestro Modo Gratuito (Free Tier), formado por los servicios de Nuestra capa siempre gratuita (Always Free) y de Prueba Gratuita por 30 Días (Free Trial). Regístrate para la Prueba Gratuita y crea ahora tu entorno de prueba y homologación, válido por 30 días con créditos para gastar en Oracle Cloud. ¡Nuestro equipo de expertos está disponible para ayudarte! Haga clic aquí y pruebe el Modo Gratuito de Oracle Cloud. *José Maurício Gonçalves do Nascimento es Cloud Solution Specialist en Oracle

Casos de uso incluyen sitio en WordPress, entornos de prueba y migración de carga. ¡Obtén más información en nuestro artículo especial! Por José Maurício Gonçalves do Nascimento* Escalabilidad y...

Historias de Éxito

Clarín genera contenido personalizado, diferenciador y de mayor calidad con Oracle

Periódico argentino logró modernizar sus sistemas de métricas con Big Data y herramientas de Oracle Fusion Cloud CX. Con 75 años de historia, Clarín es la empresa líder, sobre todo en gráfica, en Argentina. Con una trayectoria de respeto y mucho poder político, Clarín tiene “la fórmula que siempre marcó el rumbo”, como cuenta el Gerente de Desarrollo Comercial & Brand Studio, Santiago Arieu. Mismo con una fórmula de éxito, la compañía tenía el desafío de mejorar sus informes de métricas, que solo les permitía conocer cantidades de clicks e impresiones, para análisis más completos, que les permitieran generar insights para el negocio. Lee más: Dimacofi se reinventa con enfoque en la experiencia del cliente Para eso, Clarín eligió a las soluciones de la suite de Oracle Fusion Cloud Marketing, trabajando con las soluciones Oracle Eloqua Marketing Automation y Oracle BlueKai Data Management Platform para poder generar insights y también nuevas estrategias de contenido personalizado. “Trabajando en conjunto con Big Data, lo que hicimos fue empezar a generar valor real y data-driven content. No solo para la generación de insights, sino para después poder hacer una estrategia de retargeting con todos los usuarios que manifestaron interés a través de la interacción con todos los contenidos”, explica Arieu. La estrategia de contenido, con mensajes con significado direccionados por datos, también hicieron con que las oportunidades de negocio generadas por Clarín tuviesen más calidad. Arieu cuenta que los anunciantes le buscaron para informar que los leads de Clarín tuvieron una calidad superior a los generados por ellos directamente en las redes sociales. “No solo generamos mayor cantidad de leads, sino que los leads son de mucho mayor calidad”, él comenta. Conoce más acerca de esta alianza de éxito de Clarín y Oracle:  

Periódico argentino logró modernizar sus sistemas de métricas con Big Data y herramientas de Oracle Fusion Cloud CX. Con 75 años de historia, Clarín es la empresa líder, sobre todo en gráfica, en...

Historias de Éxito

Soluciones tecnológicas de Oracle ayudan a llevar la paz a los hondureños

Con soluciones integradas, Oracle ayuda al Registro Nacional de las Personas de Honduras a crear un sistema más seguro, con mejor infraestructura y en la nube. El Registro Nacional de las Personas de Honduras generó un nuevo censo electoral con el objetivo de evitar problemas de credibilidad. Un nuevo fue creado, basado en una base de datos sólida y disponible. Con soluciones integradas, Oracle ayuda al Registro Nacional de las Personas de Honduras a crear un sistema más seguro, con mejor infraestructura y en la nube. El Registro se hace más confiable, genera valor social y contribuye con el mantenimiento de la paz para la población. -Lee más: Close-Up migró a Oracle Exadata y ha obtenido mejor rendimiento de los datos “Elegimos Oracle porque buscábamos un proveedor que nos pudiera dar una solución integral a todos los problemas que tenemos de infraestructura, de seguridad, que nos diera los servicios de desarrollo, de infraestructura en la nube, administración de la nube, de educación”, dice José Cisne, Asesor de Tecnología de Registro Nacional de Las Personas de Honduras. Mira el vídeo y conoce más sobre esta colaboración.

Con soluciones integradas, Oracle ayuda al Registro Nacional de las Personas de Honduras a crear un sistema más seguro, con mejor infraestructura y en la nube. El Registro Nacional de las Personas de...

Historias de Éxito

Close-Up migró a Oracle Exadata y ha obtenido mejor rendimiento de los datos

Close-Up es una empresa argentina del sector farmacéutico que ha logrado una reducción de tiempos de hasta 40% en el procesamiento de datos con Oracle Exadata. Close-Up S.A. es una empresa familiar argentina fundada en 1968, pionera en el desarrollo y aplicación de nuevas técnicas de análisis e investigación del mercado farmacéutico. Las auditorías Close-Up surgieron como una respuesta a la necesidad de contar con una visión global y transparente del mercado farmacéutico, que oriente las políticas comerciales del mismo, con los más modernos y avanzados instrumentos de análisis e información.  De hecho, uno de los objetivos principales es beneficiar la relación entre los laboratorios  y los profesionales médicos. El negocio de Close-Up S.A. implica un gran manejo de información que se genera y se entrega a los clientes ya que se busca que sea presentada con eficacia y transparencia. Por eso existía un desafío inmenso para conseguir una mayor capacidad de procesamiento, lo cual debía estar acompañado de una menor latencia y una reducción de los costos de bases de datos locales y en la nube. -Lee más: Falabella utiliza la nube de Oracle para agilizar sus servicios financieros Frente a esta situación, Close-Up S.A. tomó la decisión de migrar toda su información a una nueva infraestructura, en ese entonces un Exadata X5 de Oracle, una plataforma combinada de hardware y software que incluye servidores de computación y almacenamiento Intel x86-64, redes RoCE o InfiniBand, memoria persistente (PMEM), flash NVMe y software especializado. Esta migración permitió que la empresa tuviera un modelo de procesamiento de datos mucho más centralizado y poderoso gracias a un sistema que posibilitaba almacenamiento para más volumen.

Close-Up es una empresa argentina del sector farmacéutico que ha logrado una reducción de tiempos de hasta 40% en el procesamiento de datos con Oracle Exadata. Close-Up S.A. es una empresa familiar...

Historias de Éxito

Aliaxis mejora sus resultados y procesos logísticos a través de las soluciones de Oracle

Empresa líder en sistemas de tuberías para manejar fluidos eligió Oracle Transportation Management para organizar su operación en 11 países. Aliaxis Latinoamérica es la empresa líder en la fabricación y distribución de sistemas de tuberías para manejar fluidos. La empresa es parte del grupo Aliaxis, que tiene sede en Bélgica y operación en 46 países, con 120 centros de distribución y más de 16 mil empleados alrededor del mundo. Con operación en 11 países distintos, Alixais Latinoamérica tenía el desafío de encontrar una solución que ayudase en los procesos de planeación de las rutas de entrega y control de entrega al cliente, además del control de tarifas, que se hacía manualmente en tablas y papeles. Lee más: Grupo Colón Gerena moderniza su gestión con la nube de Oracle Para eso, Aliaxis eligió a Oracle Fusion Cloud Transportation Management, parte del portafolio de soluciones de Oracle Supply Chain Management, y obtuvo como principal beneficio la organización de los procesos. “Logramos tener 99.9% de los procesos claros y ejecutados en el área de despacho de los 11 países”, como cuenta Pedro Moreno, líder de operaciones logísticas en Aliaxis Latinoamérica.  

Empresa líder en sistemas de tuberías para manejar fluidos eligió Oracle Transportation Management para organizar su operación en 11 países. Aliaxis Latinoamérica es la empresa líder en la fabricación...

Desarrolladores

Para los desarrolladores, esta base de datos tiene la innovación suprema: simplicidad

La última versión de Oracle Database aporta amplias capacidades al motor de base de datos convergente. Y abre la plataforma low-code de Oracle APEX para aún más casos de uso. Por Jeffrey Erickson*           Cámara, grabadora de voz, administrador de gastos, incluso entrenador cerebral — los teléfonos inteligentes son omnipresentes porque reúnen muchas funciones útiles en un paquete elegante. Esa misma experiencia sencilla y empoderadora es un principio rector para el equipo detrás de Oracle Database, dijo Andrew Mendelsohn, vicepresidente ejecutivo de tecnologías de servidores de bases de datos de Oracle. El equipo de Mendelsohn lanzó recientemente Oracle Database 21c, que aporta más de 200 nuevas capacidades a lo que ya es la única base de datos empresarial convergente de la industria. Una base de datos convergente permite a los desarrolladores utilizar una base de datos para diferentes cargas de trabajo: datos relacionales, JSON, espaciales, gráficos, blockchain y más. Los desarrolladores pueden usar esa misma base de datos on-premises y en la nube. Con SQL de estándar abierto, también pueden ejecutar cargas de trabajo de Oracle Database en casi cualquier nube, lo que la hace convergente y portátil. “Somos esencialmente el teléfono inteligente de las bases de datos”, afirmó Mendelsohn. -Lee más: Empieza a crear aplicaciones de low-code en Oracle Cloud con Oracle APEX Service El abordaje convergente contrasta marcadamente con otros competidores de bases de datos en la nube, que ofrecen un puñado de bases de datos especializadas que tratan con una sola carga de trabajo. “Si consideras las cargas de trabajo del mundo real, son casi todas mezclas”, explicó Mendelsohn. “La gente no solo ejecuta procesamiento de transacciones en su base de datos, sino que también realiza análisis, informes y procesamiento por lotes en la misma base de datos”. Los mayores beneficiarios del abordaje convergente de Oracle son los desarrolladores, porque los requisitos de las aplicaciones siempre se vuelven más complejos.  “Si hoy en día todo lo que necesitas se puede hacer mediante una única base de datos especializada" como Mongo DB o Amazon DynamoDB o una de las 15 bases de datos especializadas de Amazon, “¿qué sucede cuando cambian los requisitos y tienes que hacer análisis de alto rendimiento contra esos datos?”, preguntó Mendelsohn. La respuesta es que tienes que sacar los datos y ponerlos en una base de datos analítica, a la que también tendrás que dar soporte. “Entonces, ¿qué sucede si se necesita hacer algún análisis gráfico o espacial, y se tienen que mover los datos a otra base de datos? Este no es el mejor uso de tu tiempo. Solo usa Oracle desde el primer día”. Los otros grandes beneficiarios de una base de datos convergente son los analistas de negocios y los científicos de datos, que de otro modo luchan con datos fragmentados a lo largo de diferentes bases de datos. Empresas de todos los tamaños están viendo estos beneficios hoy en día. Simplifica y prepara tus aplicaciones para el futuro La reciente actualización, Oracle Database 21c, añade nuevas y emocionantes capacidades para desarrolladores y analistas que incluye: tablas de blockchain inmutables, tipos de datos JSON nativos, AutoML para machine learning dentro de la base de datos, soporte de memoria persistente, modelos de gráficos de mayor rendimiento, base de datos en memoria y una mejora de la funcionalidad de fragmentación altamente escalable. El equipo de Mendelsohn hizo una publicación de blog detallada sobre el lanzamiento. Las principales firmas de analistas han examinado a fondo el abordaje de Oracle, que lleva la simplicidad de la base de datos empresarial aún más lejos, al proporcionar la primera base de datos autónoma del mundo. “No ganamos por solo un poco en estas evaluaciones”, dijo Mendelsohn. “Ganamos por mucho”. Oracle Autonomous Database obtuvo la puntuación mayor en los cuatro casos de uso en el informe de Gartner de 2020: Capacidades críticas para los sistemas de gestión de bases de datos en la nube para casos de uso operativo. El reciente estudio de la empresa analista IDC sobre experiencias del mundo real en el uso de Oracle Autonomous Data Warehouse concluye: “El resultado final para la empresa es que se está haciendo un trabajo más útil a un costo unitario más bajo... con mayores conocimientos entregados de manera más oportuna”. Oracle ofrece una versión gratuita de Oracle Autonomous Database, que se ejecuta en Oracle Cloud Infrastructure. “Cuando los desarrolladores prueban nuestra base de datos en la nube, les encanta porque es muy fácil", dijo Mendelsohn. “Esa es la experiencia que hemos observado”. Oracle APEX Service: Simplicidad y comunidad con desarrollo de low-code Oracle Application Express o APEX, ha sido un fenómeno en el mundo del desarrollo de bases de datos y aplicaciones de low-code. Disponible desde 2004, es utilizado por decenas de millones de personas en todo el mundo, incluidos unos 500.000 desarrolladores. Se ha utilizado para construir millones de aplicaciones basadas en datos. “Esta herramienta es realmente madura y poderosa”, dijo Mendelsohn. Oracle APEX es una característica gratuita de todas las Oracle Database que se ejecutan on-premises o en la nube, y ahora está disponible como un servicio de nube independiente de desarrollo e implementación. Oracle APEX ofrece a los desarrolladores todo lo que necesitan para crear aplicaciones empresariales basadas en datos casi 40 veces más rápido que la codificación personalizada, sin tener que preocuparse por la seguridad, la disponibilidad, la escalabilidad y la gestión. “Lo que hemos descubierto es que prácticamente cualquier aplicación basada en datos que necesite construir en su organización se puede construir en APEX”, dijo Mendelsohn. De hecho, “la codificación tradicional debería ser ahora la excepción en lugar de la regla para cómo construir estas aplicaciones”. *Jeffrey Erickson es Estrategista de Contenido en Oracle  

La última versión de Oracle Database aporta amplias capacidades al motor de base de datos convergente. Y abre la plataforma low-code de Oracle APEX para aún más casos de uso. Por Jeffrey Erickson*     ...

Historias de Éxito

Falabella utiliza la nube de Oracle para agilizar sus servicios financieros

Empresa de Chile fortaleció sus operaciones para ofrecerles a sus clientes mayor comodidad a la hora de realizar sus compras. Con más de 100 años el mercado y presencia en 7 países, Falabella es una de las compañías más grandes y consolidadas de Latinoamérica. La empresa opera en diferentes área de negocio, incluyendo la tienda por departamentos, grandes superficies, mejoramiento y construcción del hogar, compañía de financiamiento comercial CMR, banco, viajes y seguros Falabella. Falabella tiene una larga relación con Oracle. “Una gran cantidad de nuestras bases de datos están sobre tecnología Oracle. El core nos ha permitido apalancar la transformación digital que hemos hecho, porque nos permitió tener productos estándares y un software con una capacidad de crecimiento muy importante”, dice Juan Vega Aguilera, CTO de Falabella. -Lee más: Entel brinda mejores servicios y condiciones de trabajo con el apoyo de Oracle Con Oracle Cloud Infrastructure, Falabella ganó agilidad y capacidad de proceso, y fortaleció sus operaciones para ofrecerles a sus clientes mayor comodidad a la hora de realizar sus compras. “Entonces, hemos ganado una agilidad sí. Hemos ganado en capacidad de proceso, también. Hemos ganado en facilidad de tener más de un ambiente cuando es necesario”, explicó. Mira el vídeo y conoce más acerca de la história de éxito de Oracle y Falabella.

Empresa de Chile fortaleció sus operaciones para ofrecerles a sus clientes mayor comodidad a la hora de realizar sus compras. Con más de 100 años el mercado y presencia en 7 países, Falabella es una de...

Historias de Éxito

Reale Seguros controla sus procesos y protege sus datos con Oracle ERP Cloud

Seguradora chilena eligió la solución en nube de Oracle para proteger las informaciones de sus clientes desde el primer contacto hasta la adquisición. Reale Seguros es una compañía de seguros de Chile que es parte de Reale Mutua, grupo que ya tiene más de 190 años en el mercado asegurador. Por ser un mercado bastante regulado, hay una serie de reportes e informaciones que Reale necesita enviar todos los meses a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), organismo público que fiscaliza a las entidades que participan de los mercados de seguros en Chile. Para cumplir con todos los plazos y regulaciones, Reale Seguros eligió a Oracle ERP Cloud para apoyarle en la gestión del negocio. Cesar Alonso, director de TI en Reale Seguros Chile, explica que las empresas tienen un margen de cinco días para cumplir los procesos de CMF y poder emitir la póliza de seguro, y Oracle ERP Cloud está ayudando con el cumplimiento. “Hoy en día podemos decir con bastante orgullo que en más de un 95% estamos cumpliendo con eso que dice la ley”, comenta Alonso. Lee más: Mall Paseo Quilín migra sus operaciones financieras a la nube con Oracle ERP Cloud Otro beneficio que Reale Seguros obtuvo con la solución de gestión de Oracle fue poder hacer el tracking de las solicitudes y asegurar la seguridad de los datos de los clientes. Con el CRM, Alonso cuenta que hoy la empresa tiene una visión completa, con “información 360 del cliente, desde el momento en que lo contactamos, hasta que finalmente se convirtió en nuestro cliente, y todos los servicios que hemos dados con él”. Conoce más acerca de esta alianza de éxito en el video:  

Seguradora chilena eligió la solución en nube de Oracle para proteger las informaciones de sus clientes desde el primer contacto hasta la adquisición. Reale Seguros es una compañía de seguros de Chile...

Desarrolladores

Empieza a crear aplicaciones de low-code en Oracle Cloud con Oracle APEX Service

Con APEX Service, puedes crear potentes aplicaciones de forma rápida y sencilla en tu navegador, sin necesidad de herramientas adicionales. Oracle APEX Application Development, también conocido como “APEX Service”, proporciona a los ciudadanos y desarrolladores profesionales una plataforma de desarrollo e implementación de aplicaciones low-code totalmente gestionada en la Oracle Cloud Infrastructure. No solo obtienes Oracle APEX, sino también la base de datos de Oracle Autonomous Database - Shared Infrastructure (ADB) incluida. Con APEX Service, puedes crear potentes aplicaciones de forma rápida y sencilla en tu navegador, sin necesidad de herramientas adicionales. -Prueba Oracle APEX gratis con Oracle Cloud - Modo Gratuito Este tutorial te ayudará a empezar a utilizar APEX Service. Si ya tienes una instancia del servicio pre-abastecida y has recibido un mensaje de bienvenida en tu bandeja de entrada de tu correo electrónico, ve a la sección titulada «Ejecutando operaciones del ciclo de vida de la instancia». De lo contrario, se recomienda seguir este tutorial desde el principio. Si no lo terminas, puedes volver más tarde y volver a donde lo dejaste utilizando los enlaces que aparecen a continuación. Tabla de contenido 1.    Iniciando sesión en Oracle Cloud Infrastructure  (OCI) 2.    Creación de una instancia de APEX Service 3.    Ejecutando operaciones del ciclo de vida de la instancia 4.    Configuración de APEX Workspace por primera vez 5.    Acerca de la creación de aplicaciones APEX 6.    Parte I: Cargando datos de ejemplo 7.    Parte II: Creación de la aplicación 8.    Parte III: Ejecutando la aplicación 9.    Parte IV: Explorando, cambiando y volviendo a ejecutar la aplicación 10.    Conclusión Iniciando sesión en Oracle Cloud Infrastructure (OCI) En primer lugar, debes tener una tenencia de OCI y una cuenta de usuario con la cual iniciar sesión. Si tos tienes, inicia sesión ahora. Si no los tienes, comienza por seguir esta entrada de blog sobre como suscribirte a una tenencia en Oracle Cloud Free Tier. Vuelve aquí una vez que puedas iniciar sesión y ver la página de inicio de la consola OCI (que se muestra a continuación). Creación de una instancia de APEX Service En la esquina superior izquierda de la página de inicio de la consola OCI, haz clic en el icono de hamburguesa para abrir el menú de navegación del servicio OCI. Desplázate hacia abajo en este menú hasta ver una categoría de servicio denominada «Servicios de base de datos». Expande la categoría para ver: Desarrollo de aplicaciones APEX > Instancias APEX. Este es tu punto de entrada principal a APEX en OCI. Haz clic en «Instancias APEX» para continuar. Ahora entra a una nueva experiencia de usuario que te permite ver APEX en cualquier servicio derivado de ADB (Autonomous Database), crear rápidamente una nueva instancia de APEX Service, o iniciar APEX o SQL Developer Web  directamente en una instancia en ejecución. A continuación se muestra un ejemplo en el que APEX ya se está ejecutando en dos instancias de Always Free Autonomous Database, y aún no hay instancias de APEX Service. Continúa al hacer clic en el botón «Crear servicio APEX». Se encuentra justo encima de la lista de instancias. Este muestra el cuadro de creación de instancias de APEX Service. Rellena el cuadro de diálogo de la siguiente manera: 1.    Introducir información básica: o    Compartimiento: Elije un compartimiento dentro de tu tenencia de OCI. Puedes utilizar el compartimento «raíz» predeterminado o cambiar a un compartimento diferente de ser necesario. o    Nombre para mostrar: Introduce un nombre fácil de usar para ayudarte a identificar fácilmente la instancia del servicio. El nombre para mostrar no necesita ser único. o    Nombre de la base de datos: Introduce un nombre para la base de datos subyacente. Debe estar conformado por únicamente letras y números. La longitud máxima es de 14 caracteres. El mismo nombre de base de datos no se puede utilizar para múltiples bases de datos autónomas en la misma tenencia, en la misma región. 2.    Selecciona los ajustes del servicio: o    Versión de la base de datos: Muestra la versión de la base de datos disponible (p. ej. 19c). o    Conteo de OCPU: Especifica el número de núcleos de OCPU para tu base de datos. o    Almacenamiento (TB): Especifica la cantidad de almacenamiento, en Teras, que deseas poner a disposición de la base de datos. o    Escalamiento automático: De forma predeterminada, el escalamiento automático está activado, para así permitir que el sistema utilice automáticamente hasta tres veces más recursos de CPU y E/S para satisfacer la demanda de carga de trabajo. Si no quieres utilizar el escalamiento automático, anula la selección de esta opción para desactivarla. 3.    Crear credenciales de administrador: o    Nombre de usuario: El nombre de usuario predeterminado del administrador de la base de datos es ADMIN. Esta opción es de sólo lectura y no se puede editar. o    Contraseña: Introduce una contraseña. o    Confirmar contraseña: Vuelve a introducir la contraseña. o    Consejo: Anota esta credencial. Necesitarás la contraseña para iniciar sesión en APEX Administration Services más tarde. 4.    Elegir acceso a la red: o    Permitir acceso seguro desde cualquier lugar: Elije esta opción para exponer públicamente APEX Service en Internet a través de HTTPS, con ajustes opcionales para restringir el acceso a  direcciones IP determinadas, bloques CIDR y «Redes virtuales en la nube» (VCN por sus siglas en inglés). o    Red virtual en la nube: Elige esta opción para colocar APEX Service dentro de una VCN y permitirle el acceso HTTPS solamente a clientes agregados a la misma VCN. Cuando termines de rellenar el cuadro de diálogo, haz clic en «Crear Servicio APEX» en la parte inferior para comenzar la creación de la instancia. Eres llevado inmediatamente a una página de APEX que muestra detalles útiles sobre la nueva instancia de APEX Service, incluidos tu nombre, información de versión y métricas de uso. Esta es la misma página de detalles que verías si te adentraras a una instancia APEX desde la pantalla de lista instancias anteriores. Observa que el estado de la nueva instancia de APEX Service aparece inicialmente como «Aprovisionamiento». Después de aproximadamente 1-3 minutos, el estado debe cambiar a «Disponible». Poco después de que el estado cambie a «Disponible», recibirás un mensaje de bienvenida en la bandeja de entrada del correo electrónico del administrador para la tenencia de OCI. Este mensaje contiene información importante sobre tu nueva instancia de APEX Service, incluyendo vínculos directos a sus Servicios de administración APEX, los Servicios de desarrollo de aplicaciones APEX y SQL Developer Web. También contiene un enlace a este tutorial. Ejecución de operaciones de ciclo de vida de la instancia Ahora es un buen momento para aprender sobre las operaciones del ciclo de vida de las instancias del APEX Service. Estas operaciones incluyen iniciar, detener y finalizar instancias, por nombrar algunas. Son útiles por varias razones. Por ejemplo, es posible que desees detener una instancia de QA ejecutándose mientras pausas las actividades de pruebas, y luego iniciarla de nuevo cuando se reanuden la pruebas. O bien, es posible que tengas que finalizar una instancia después de que tus aplicaciones APEX y tus datos hayan sido retirados y la instancia ya no sea necesaria. Lo más importante que debes saber, es que estas operaciones del ciclo de vida de la instancia sólo están disponibles en la página de detalles de la base de datos subyacente y, aunque se invocan en contra de la base de datos, aplican a toda la instancia de APEX Service. Echemos un vistazo más de cerca. Si aún no estás viendo la página de detalles de la instancia de APEX Service que creaste anteriormente, primero vuelve a iniciar sesión en tu tenencia de OCI y ve a esta página. Después de que cargue, busca el texto «Base de datos» que tiene un vínculo adyacente a el. Este vínculo abre una página de detalles para la base de datos incluida con la instancia de APEX Service. Haz clic en él para continuar. Aquí puedes ver la página de detalles de la base de datos. Toma nota de la información útil de la base de datos que se muestra aquí. Por ejemplo, puedes ver el número de versión exacto de la base de datos. Para ver una lista de las operaciones del ciclo de vida disponibles para una instancia, haz clic en el botón «Más acciones» en la parte superior de esta página. Observa cómo las distintas operaciones se habilitan o deshabilitan según el estado actual de ejecución de la base de datos. Asegúrate de que la base de datos ha sido iniciada (está en estado «Disponible») antes de continuar con la siguiente sección. Después de revisar la lista de operaciones del ciclo de vida, haz clic en otra parte de la pantalla para ocultarla de nuevo. No es necesario ejecutar un reinicio de instancia en este momento. Una vez regreses a la página de detalles de la base de datos, busca el enlace: Instancia de APEX > Nombre de instancia , y entonces haz clic en él. De esta forma, volverás a la página de detalles de la instancia de APEX, donde empezaste. Configuración del espacio de trabajo APEX por primera vez Antes de empezar a desarrollar aplicaciones APEX, primero debes crear un APEX Workspace inicial y una cuenta de usuario. Puedes hacerlo usando APEX Administration Services. Esta es la consola principal para administrar áreas de trabajo APEX, cuentas de usuario y mucho más. El área de trabajo que creará se convertirá en tu plataforma principal para crear e implementar aplicaciones. La nueva cuenta de usuario servirá para varios propósitos: La utilizaremos para iniciar sesión en el área de trabajo para el desarrollo de aplicaciones y también la utilizaremos como usuario final de una aplicación en ejecución. Aun cuando esta configuración es suficiente para fines de demostración, en entornos APEX de producción, se recomienda separar los deberes en distintas cuentas de usuario APEX con privilegios mínimos. Puedes obtener más información sobre la autorización de usuario y los privilegios en: Documentación DE APEX. Existen varias formas de acceder APEX Administration Services. Con tu instancia de APEX Service ejecutándose, haz clic en «Iniciar APEX» en la página de detalles de la instancia o en la pantalla de la lista de instancias (ambas se muestran a continuación), o abre el enlace de los  Servicios de Administración APEX que se encuentra en el correo electrónico de bienvenida. Si has abastecido o reiniciado la instancia recientemente, se recomienda esperar 1-3 minutos adicionales antes de abrir APEX Administration Services para asegurarse de que todo lo relacionado con APEX se ejecuta correctamente. Al entrar en APEX Administration Services, se te pedirá iniciar sesión con la cuenta de administrador de la base de datos. Introduce la contraseña de administrador que estableciste al crear la instancia de APEX Service. Pronto verás una pantalla de bienvenida a APEX Administration Services que se parece a la que verás a continuación. Revisa el mensaje y haz clic en el botón para continuar. A continuación, se te solicitará un nombre de área de trabajo APEX, un nombre de usuario de base de datos y una contraseña. Este nuevo espacio de trabajo será el área de trabajo compartida donde uno o más desarrolladores low-code podrán crear y ejecutar aplicaciones APEX. Después de finalizar este paso, se creará automáticamente un área de trabajo APEX, un usuario de base de datos y un esquema de base de datos (con el mismo nombre que el usuario de base de datos). Más adelante, cuando estemos creando una aplicación APEX, esta se ejecutará con objetos de la base de datos en tu esquema. Para este ejemplo, introduce «DEMO» para tanto el nombre de usuario de la base de datos y como el nombre del área de trabajo. Asegúrate de recordar tu contraseña. Haz clic en el botón «Crear área de trabajo» para continuar. Aquí puedes ver la página principal de APEX Administration Services Observa el mensaje en la parte superior indicando que se ha creado el espacio de trabajo. Antes de hacer cualquier otra cosa, coloca esta página en los marcadores de tu navegador para que puedas acceder con un solo clic a APEX Administration Services en el futuro. El marcador debería verse parecido al que se muestra a continuación. También está disponible en el correo electrónico de bienvenida que se envió al crear la instancia del servicio APEX. https://<db-id>.adb.<data-region>.oraclecloudapps.com/ords/apex_admin Ahora vamos a cerrar la sesión de APEX Administration Services, e ir a la página de inicio de sesión para APEX Workspace, también conocido como APEX Application Development Services. En el mensaje de la parte superior de la pantalla, observa como tiene un enlace con el nombre de tu nuevo APEX Workspace (en nuestro ejemplo, DEMO). Haz clic en este vínculo para continuar. Has cerrado la sesión de los APEX Administration Services y has sido redirigido a la página de inicio de sesión de APEX Workspace, con el nombre del área de trabajo rellenado automáticamente. Introduce la contraseña de tu área de trabajo y luego haz clic en «Iniciar sesión» para continuar. Ahora vemos la página principal de APEX Workspace. Te da fácil acceso a las cuatro áreas principales de APEX: App Builder, SQL Workshop, Team Development y App Gallery. App Builder es el lugar al que vas para crear y editar aplicaciones APEX. SQL Workshop proporciona un explorador de objetos de toda la base de datos, y además una interfaz para ejecutar consultas SQL y ver los resultados de las consultas. Team Development te da acceso a las ricas funciones de desarrollo colaborativo de APEX. App Gallery incluye un conjunto de aplicaciones de productividad predefinidas que puedes instalar y utilizar. Para este tutorial, trabajaremos principalmente en App Builder. Coloca esta página en Marcadores en tu navegador para fácil acceso a tu APEX Workspace con un solo clic. El marcador debería verse parecido al que se muestra a continuación. También está disponible en el correo electrónico de bienvenida que se envió al crear la instancia del servicio APEX. https://<db-id>.adb.<data-region>.oraclecloudapps.com/ords/apex En este punto, puedes parar y darte una palmada en la espalda porque has alcanzado un hito importante. Tienes una instancia de APEX Service ejecutándose en Oracle Cloud y un nuevo espacio de trabajo de desarrollo APEX. Ahora ya estás listo para crear tu primera aplicación APEX. Acerca de la creación de aplicaciones APEX Existen varias formas de crear rápidamente aplicaciones APEX. Puedes importar datos de tipo hoja de cálculo desde un archivo, adaptar una aplicación existente desde la Galería de aplicaciones APEX o crear una aplicación desde cero. APEX App Builder hace que todas estas opciones estén disponibles en un solo Asistente. Para ser breves, no vamos a cubrir todas las opciones aquí. Nos centraremos en crear una aplicación a partir de datos de ejemplo porque es probablemente la forma más común de iniciar una nueva aplicación APEX. El resto de este tutorial se divide en cuatro secciones distintas. En la parte I, iniciaremos el Asistente de creación de aplicaciones y cargaremos un conjunto de datos de ejemplo. En la parte II, terminaremos el Asistente y generaremos automáticamente una aplicación APEX. En la parte III, ejecutamos la aplicación e iniciaremos sesión en ella. Por último, en la parte IV, exploraremos la aplicación, haremos dos pequeños cambios, y luego la re-ejecutaremos. Parte I: Cargando datos de ejemplo 1.    En la página de inicio de APEX Workspace, haz clic en «App Builder». 2.    Haz clic en «Crear una Nueva Aplicación». 3.    Haga clic en «Desde un Archivo». Al crear una aplicación a partir de un archivo, APEX te permite cargar archivos CSV, XLSX, XML o JSON, y entonces crear la aplicación basándose en estos datos. También puedes copiar y pegar datos CSV, o utilizar conjuntos de datos de ejemplo incluidos con APEX. 4.    En el cuadro «Cargar datos», haz clic en la opción «Copiar y pegar» en la parte superior. 5.    Haz clic en el cuadro desplegable que muestra una lista de conjuntos de datos de ejemplo y selecciona «Proyecto y tareas». Mira como un conjunto de datos de ejemplo se pega automáticamente en el área de texto siguiente. Desde aquí, puedes simplemente hacer clic en «Siguiente». 6.    Revisa los datos analizados. En la parte inferior de esta página hay un ejemplo de los datos reales de la tabla que se crearán en la base de datos. 7.    Define el  nombre de la tabla como PROJECT_TASKS y haz clic en «Cargar datos» para continuar. Puedes ignorar el mensaje para seleccionar columnas individuales porque cargaremos todas las columnas (comportamiento predeterminado). Después de hacer clic en «Cargar datos», verás un indicador giratorio hasta que el asistente termine de cargar los datos. Continúa hasta la parte II en ese momento. Parte II: Creación de la aplicación El paso de carga de datos ha creado una nueva tabla de base de datos y la ha rellenado con registros de los datos de ejemplo. Ahora puedes crear una aplicación APEX basada en esta tabla. 1.    En la pantalla de carga de datos final, comprueba que se han cargado 73 filas en la tabla «PROJECT_TASKS» y, a continuación, haga clic en «Crear aplicación». 2.    En la página «Crear aplicación», revisa las nuevas páginas de la aplicación que se generarán. Haz clic en el botón «Editar» de una página determinada si deseas revisar sus detalles. Haz clic en «Comprobar todo» junto a «Características» y, a continuación, haz clic en «Crear aplicación». Cuando el asistente termine de crear la aplicación, serás redirigido a la página de inicio de la nueva aplicación en «App Builder». Parte III: Ejecutando la aplicación 1.    Haz clic en «Ejecutar aplicación». Esto abrirá la runtime app en una nueva pestaña del navegador, lo que te permitirá observar cómo los usuarios finales verán la aplicación. 2.    Introduce tus credenciales de usuario y haz clic en «Iniciar sesión». Hasta ahora hemos creado un solo usuario APEX: El usuario generado al crear un  APEX Workspace. Utiliza el mismo nombre de usuario y contraseña para iniciar sesión en la aplicación. 3.    Explora un poco la aplicación. Haga clic en «Dashboard» (en el menú de inicio o en el menú de navegación) para ver los gráficos creados. Haz clic en «Buscar tareas del proyecto» (en el menú de navegación) para experimentar con las búsquedas facetadas. Haz clic en «Informe de tareas del proyecto» para ver un informe interactivo, y entonces haz clic en el icono «Editar» de un registro determinado para mostrar los detalles en un formulario editable. A continuación, navega a la página «Calendario» y revisa los datos mostrados (podrías necesitar desplazarte unos meses hacia atrás para ver los datos). Por último, revisa las opciones disponibles en «Administración». ¡Felicidades!, ¡tienes una aplicación APEX funcional! Esta aplicación fue generada casi por completo para ti por APEX. Todo lo que tenías que hacer era cargar datos de muestra pre-empaquetados y hacer algunos ajustes simples. Parte IV: Explorando, cambiando y volviendo a ejecutar la aplicación En esta última sección aprenderás a mejorar tu aplicación. Mejoraremos la página de búsqueda facetada de la aplicación para una mayor claridad y una usabilidad mejorada. Empieza por revisar la página «Búscar tareas del proyecto» en esta aplicación. Comprueba que puedes activar y desactivar varias facetas de búsqueda. Cuando compruebas una faceta, los recuentos de todas las facetas restantes se actualizan para mostrar el número de registros que cumplen tus criterios de búsqueda. Observa las facetas de estado, que se suelen utilizar para informar sobre el estado del proyecto, se encuentran en la parte inferior de la página en lugar de en la parte superior. Además, cuando lo más probable es que sólo reporten un estado de proyecto a la vez, los usuarios pueden seleccionar varios valores para «Estado». Mejoremos un poco esta experiencia de usuario. 1.    Desde la runtime app, ve a la página de búsqueda haciendo clic en «Buscar tareas del proyecto». Debido a que has ejecutado esta aplicación desde App Builder, una «Barra de Herramientas del Desarrollador» aparece en la parte inferior de la pantalla. Nota: Los usuarios finales que inicien sesión directamente en la aplicación no verán esta barra de herramientas. En la «Barra de Herramientas del Desarrollador», haz clic en «Editar página 3». También puedes volver manualmente a App Builder en el explorador seleccionando la pestaña o ventana del explorador adecuada. Una vez que estés en App Builder, haz clic en la página «3 - Búscar de Tareas de Proyecto». Ahora deberías estar en APEX Page Designer. Aquí es donde pasarás la mayoría de tu tiempo mejorando la aplicación. Hay tres paneles dentro del Diseñador de páginas. El panel izquierdo hay una lista jerárquica de componentes de página denominada «Árbol de renderizado». El panel central muestra la pagina «Diseño» (una representación de alto nivel de la página) y Galería (desde la cual puedes arrastrar y soltar los componentes de la aplicación en el «Diseño»). El panel derecho está el «Editor de propiedades», donde puedes cambiar los atributos de un componente seleccionado. 2.    «Estado» es un criterio de búsqueda muy común, por lo que querrás reordenar las facetas para que «Estado» esté más arriba en la página entre «Proyecto» y «Asignado a». En el «Árbol de renderizado» (panel izquierdo), debajo de «Buscar», dentro de «Facetas», haz clic y mantén pulsado «P3_STATUS». Arrástralo hacia arriba hasta que esté inmediatamente debajo de «P3_PROJECT», y entonces suelta el ratón. 3.    Actualmente, la faceta «Estado» es una serie de casillas de verificación. Sin embargo, es poco probable que los usuarios deseen seleccionar más de un estado a la vez, por lo que quieres convertirlo en un grupo de radio. Continuando con «P3_STATUS» seleccionado, en el «Editor de propiedades» (panel derecho), para Identificación > Tipo, selecciona «Grupo de radio». Desplázate hacia abajo por las propiedades en el «Editor de propiedades» y, para Lista de entradas > Cero entradas de recuento, selecciona «Mostrar últimas». 4.    En la parte superior derecha de la página, haz clic en «Guardar y ejecutar página» para guardar los cambios realizados en las facetas y revisar la aplicación. 5.    En el entorno de runtime, haz clic en uno de los estados. Ve cómo se actualizan los recuentos de otras facetas en función de tu selección. Además, observa cómo puedes seleccionar uno de los otros estados o hacer clic en «Borrar» dentro del estado para borrar su selección y volver a mostrar todos los recuentos de estado. Acabas de terminar la parte final de este tutorial. Has implementado algunos cambios en una aplicación APEX funcional, luego has vuelto a ejecutar la aplicación para verificarla. ¡Buen trabajo! Conclusión Para terminar, espero que este rápido recorrido por el desarrollo de aplicaciones low-code con el servicio APEX haya sido útil. Has visto lo fácil que es crear y administrar una instancia del APEX Service. Entonces,  una completa aplicación web que se ve bien, en cuestión de minutos sin un puntada de codificación requerida. Estas aplicaciones «basadas en datos» comienzan con sus datos y trabajan hacia arriba para crear e implementar potentes aplicaciones. Este enfoque puede transformar a cualquier persona que tenga conocimientos básicos de bases de datos y tecnología web en un desarrollador low-code altamente productivo. ¡Disfruta utilizando el APEX Service!

Con APEX Service, puedes crear potentes aplicaciones de forma rápida y sencilla en tu navegador, sin necesidad de herramientas adicionales. Oracle APEX Application Development, también conocido como...

Transformación en la TI

Presentación de Oracle Database 21c

Versión más reciente presenta varias funcionalidades y mejoras nuevas que extienden aun más los casos de uso de base de datos, aumentan la productividad de los desarrolladores, analistas y científicos de datos, y mejoran el desempeño de las consultas. Por Willie Hardie* La versión Innovation más reciente de la base de datos más popular del mundo, Oracle Database 21c, está ahora disponible para todos "cloud first" en la Database Service Virtual Machine de Oracle Cloud (para RAC y single instance) y Bare Metal Service (single instance). También está disponible en Autonomous Database Free Tier Service en las regiones de Ashburn (IAD), Phoenix (PHX), Frankfurt (FRA) y Londres (LHR). La disponibilidad de Oracle Database 21c para plataformas locales (incluyendo Exadata, Linux y Windows) seguirá a continuación en 2021. -Lee más: Empieza a crear aplicaciones de low-code en Oracle Cloud con Oracle APEX Service Para un Futuro Basado en Datos Oracle siempre ha tomado el abordaje de que el almacenamiento y administración de los datos en una base de datos convergente son más eficientes y productivos que la división en múltiples motores de uso único - que inevitablemente genera problemas de integridad de datos, consistencia y seguridad. En pocas palabras, una base de datos convergente es una base de datos multi-modelo, multi-inquilino, multi-carga de trabajo. Oracle Database es totalmente compatible con varios modelos de datos y métodos de acceso, simplifica la consolidación mientras garantiza el aislamiento, y se destaca en casos de uso típicos de cargas de trabajo con bases de datos, tanto operativos como analíticos. Haga clic en la imagen a continuación para ver una presentación den vídeo a la base de datos convergente de Oracle. La generación 21c de la base de datos convergente de Oracle, por lo tanto, ofrece a los clientes la mejor compatibilidad de la categoría para todos los tipos de datos (por ejemplo, relacionales, JSON, XML, espaciales, gráficos, OLAP, etc.), y desempeño, escalabilidad, disponibilidad y seguridad líderes en el mercado para sus cargas de trabajo operacionales, analíticas y mixtas. La estrategia convergente de Oracle también garantiza que los desarrolladores se beneficien de todas las capacidades clave de Oracle Database 21c (por ejemplo, transacciones ACID, consistencia de lectura, escaneos y DML paralelos, backups online etc.) - habilitándoles para concentrarse en el desarrollo de aplicaciones sin tener que preocuparse por la persistencia de datos. Novedades en Oracle Database 21c Esta versión Innovation más reciente presenta varias funcionalidades y mejoras nuevas que extienden aun más los casos de uso de base de datos, aumentan la productividad de los desarrolladores, analistas y científicos de datos, y mejoran el desempeño de las consultas.  La siguiente lista es un subconjunto de las novedades de Oracle Database 21c.  Para ver una reseña más abarcadora por favor consulte la Guía de Nuevas Funcionalidades o la App de Funcionalidades y Licenciamiento de Database. Tablas de Blockchain La tecnología Blockchain ha traído muchas promesas a respecto de resolver una cantidad de problemas asociados a la verificación de transacciones. Al mismo tiempo que se ha progresado considerablemente en incluir esta tecnología a las empresas, una serie de problemas persiste. Posiblemente, el mayor de todos es la naturaleza compleja de la construcción de aplicaciones compatibles con un libro distribuido. Oracle Database 21c aborda este problema con la introducción de Tablas de Blockchain. Estas tablas operan como cualquier tabla de montón, pero con una serie de importantes diferencias. La más notable de todas es que las filas están parceladas criptográficamente cuando se introducen en la tabla, asegurando que la fila no pueda ser posteriormente modificada. Esencialmente, esto crea una tabla donde solo se pueden introducir datos, donde los usuarios no pueden actualizar ni eliminar filas de Tabla Blockchain. Además, los usuarios tampoco pueden truncar datos, soltar particiones ni soltar Tablas de Blockchain dentro de ciertos límites de tiempo. Estas importantes capacidades significan que los otros usuarios pueden confiar en que los datos contenidos en una Tabla de Blockchain es un registro preciso de los eventos. Datos JSON Nativos Oracle agregó la compatibilidad con JSON en Oracle Database 12c, almacenando datos JSON como VARCHAR2 o LOB (CLOB o BLOB). Esto permite que los desarrolladores construyan aplicaciones con la flexibilidad de un modelo de diseño sin esquema, con todo el poder de Oracle Database. Por ejemplo, los usuarios podrán consultar documentos JSON usando SQL estándar, aprovechar análisis avanzados, indexar atributos individuales o documentos enteros, y procesar billones de documentos JSON en paralelo. Oracle también proporcionó las herramientas para descubrir cuáles atributos componen los documentos JSON, y de este modo crear visualizaciones relacionales por encima de las colecciones. También fue posible que los desarrolladores tratasen su Oracle Database como si fuera una base de datos NoSQL, al accesar con SODA (Simple Object Data API) disponibles para Java, Node.js, Python, C y REST. En Oracle Database 21c, la compatibilidad con JSON mejora aun más con la inclusión de un tipo de datos Nativo, "JSON". Esto significa que, en vez de tener que analizar JSON en operaciones de lectura o actualización, el análisis solo se da cuando se introducen datos y el JSON es luego mantenido en un formato binario interno que facilita enormemente el acceso. Esto puede resultar en operaciones de lectura y actualización 4 o 5 veces más rápidas, y actualizaciones a documentos JSON muy grandes siendo 20 a 30 veces más rápidas. El nuevo tipo de datos no es el único cambio introducido para JSON en Oracle Database 21c, Oracle también agregó una nueva función JSON_TRANSFORM que simplifica mucho la actualización y eliminación de múltiples atributos de un documento con una sola operación. Oracle también agregó la compatibilidad para el nuevo tipo de archivo JSON a drivers de integración y utilidades como Datapump y GoldenGate. Ejecutar JavaScript dentro de Oracle Database Javascript es un lenguaje de script omnipresente que, entre sus muchos usos, permite una interfaz del usuario más rica en aplicaciones web y móviles. Es uno de los pocos lenguajes que puede ejecutarse en un navegador web, y puede usarse para desarrollar código tanto del lado del cliente como del servidor. Hay una gran colección de bibliotecas de Javascript para la implementación de programas complejos, y JavaScript trabaja en conjunto con populares tecnologías de desarrollo tales como JSON y REST. En Oracle Database 21c, ahora los desarrolladores pueden ejecutar fragmentos de código dentro de la base de datos, donde los datos están. Esto les permite ejecutar tareas computacionales breves fácilmente expresadas en JavaScript, sin tener que mover los datos a un nivel medio o a un navegador. El Motor Multilenguaje (MLE) de Oracle Database 21c mapea automáticamente tipos de datos JavaScript a tipos de Datos de Oracle Database y viceversa, para que los desarrolladores no tengan que lidiar ellos mismos con la conversión de tipo de datos. Además, el código JavaScript puede ejecutar por sí mismo PL/SQL y SQL por medio de un módulo de JavaScript incorporado. Todo esto permite que los desarrolladores de APEX puedan usar JavaScript como un lenguaje de primera clase dentro de sus aplicaciones APEX, sin tener que sacrificar el poder de PL/SQL y SQL. Aquí está un ejemplo de código que utiliza el paquete DBMS_MLE PL/SQL para ejecutar código JavaScript: Macros SQL No es raro que una declaración SQL crezca en complejidad a medida que el número de joins aumenta, o las operaciones desempeñadas en los datos recuperadas se implican más. Tampoco es común que los desarrolladores traten de resolver este problema utilizando procedimientos almacenados y funciones de tabla para simplificar estas operaciones comunes. Esto funciona muy bien para simplificar el código pero puede, potencialmente, sacrificar el desempeño cuando el motor SQL intercambia contextos con el motor PL/SQL. En Oracle Database 21c, los Macros de SQL resuelven el problema permitiendo que las expresiones de SQL y las funciones de table sean reemplazadas con llamadas a procedimientos almacenados que devuelven una cadena literal para ser introducida en el SQL que queremos ejecutar. Es un concepto muy simple con el que los programadores de C y de Rust están familiarizados. Los siguientes ejemplos triviales muestran esto en acción. Primero, creemos una tabla e introduzcamos algunas filas. El SQL a continuación calcula la tasa de valor agregado en las filas en nuestra tabla LINE_ITEMS Sin embargo, Oracle Database 21c puede simplificarlo al crear una función con la nueva palabra clave SQL_MACRO y el retorno de una cadena. Luego, los desarrolladores pueden simplemente referirse al Macro SQL dentro de una declaración seleccionada. El SQL ejecutado es exactamente el mismo que el de la Declaración SQL original, sin el gasto general de un cambio de contexto cada vez que la fila se cierra para ejecutar la función. También vale la pena señalar que los desarrolladores pueden usar el mismo abordaje cuando crean Visualizaciones Parametrizadas y Tablas Polimórficas. Mejoras In-Memory El análisis de datos por medio de un modelo columnar puede resultar en enormes mejoras en el desempeño, comparado con el uso de un modelo basado en filas. Sin embargo, la actualización de datos es significativamente más rápida cuando se usan datos contenidos en filas. Oracle Database In-Memory es único, en el sentido en que permite que los usuarios se beneficien de ambos abordajes. Con esta capacidad, los usuarios pueden ejecutar sus aplicaciones sin modificarlas y Oracle Database In-Memory mantendrá un almacenamiento columnar que permite consultas analíticas extremadamente rápidas. The Oracle Database In-Memory Blog es un recurso fantástico para aprender más sobre esta poderosa tecnología. Oracle Database 21c presenta tres importantes mejoras para aumentar el desempeño y facilitar el uso con la utilización de Oracle Database In-Memory: •    Database In-Memory Vector Joins: Con el uso de su recientemente mejorado Deep Vectorization SIMD Framework, Oracle Database In-Memory puede acelerar operaciones tales como hash joins contenidos en el almacenamiento columnar in-memory. En el caso de un hash-join, el join es dividido en operaciones menores que pueden ser pasadas al procesador de vectores. La mesa de valores-clave utilizada es optimizada para SIMD y sirve para hacer corresponder filas a la izquierda y a la derecha del join. Este abordaje puede resultar en un desempeño del join hasta 10 veces mayor que los métodos tradicionales. •    Almacenamiento Columnar In-Memory Auto-administrado Cuando se lanzó Oracle Database In-Memory, los usuarios tenían que declarar explícitamente cuáles columnas debían ser pobladas dentro del Almacenamiento Columnar In-Memory. Esto daba a los usuarios un alto nivel de control cuando la memoria era escasa. Oracle Database 18c agregó una funcionalidad que colocaba objetos automáticamente en el Almacenamiento Columnado si eran activamente usados, y los retiraba si no lo eran. Sin embargo, los usuarios seguían teniendo que indicar cuáles objetos debían ser considerados. En Oracle Database 21c, colocar INMEMORY_AUTOMATIC_LEVEL en HIGH garantiza que todos los objetos sean considerados, simplificando así el trabajo de administrar el almacenamiento columnar In-memory. •    Escaneos Híbridos Columnares In-Memory: Frecuentemente, es imposible tener todas las columnas de todas las tablas pobladas en la Column Store porque la memoria es limitada. En muchas instancias, esto no es un problema porque de vez en cuando los usuarios pueden encontrar una consulta que necesita datos (columnas de la Column Store y datos que solo están disponibles en el almacenamiento de filas. En versiones anteriores de Oracle Database In-Memory, dichas consultas se ejecutarían simplemente contra el almacenamiento de filas. ¡En Oracle Database 21c, los usuarios pueden usar ambos! Ahora el optimizador puede elegir escanear la In-Memory Column Store y traer valores proyectados de columnas del almacenamiento de filas cuando lo necesite. Esto puede resultar en mejoras de desempeño significativas. Otras Mejoras Notables Por favor, vea la Guía de Nuevas Funcionalidades de Oracle Database 21c para una lista (larga) completa, pero aquí están algunas mejoras notables más que interesarán a desarrolladores de DBAs, analistas y científicos de datos: •    Parámetros init.ora basados en expresiones: Ahora es posible basar parámetros de base de datos (init.ora) en cálculos hechos en la configuración del sistema. Por ejemplo, configurar el parámetro de base de datos CPU_COUNT en la mitad de los CPUs disponibles para el sistema operativo. •    Zone Maps Automáticos: Ahora Oracle Database 21c en Exadata puede crear automáticamente Zone Maps basándose en los predicados utilizados en las consultas. Antes esta era una operación manual que demandaba que los usuarios entendieran la forma en que los datos serían abiertos. Los mapas de zona automáticos pueden reducir dramáticamente el número de bloques que hace falta escanear. •    Los algoritmos de Aprendizaje Automático (ML) In-Database incluidos en Oracle Database permite que los científicos de datos aprovechen el poder de Oracle Database creen modelos predictivos (usando más de 30.000 algoritmos) que funcionan directamente con los datos contenidos en tablas de base de datos (en vez de extraer datos a un sistema de archivos o base de datos especializada para análisis "sandbox"). El abordaje de Oracle de mover algoritmos de ML a los datos subyacentes minimiza el movimiento de datos, logra escalabilidad, preserva la seguridad de los datos y acelera la implementación time-to-model para análisis de tipo predictivo. Oracle Database 21c agrega compatibilidad con algoritmos MSET-SPRT y XGBoost, y el solucionador de Adam Optimization para Neural Network Algorithm. •    AutoML: Oracle Database 21c simplifica aun más que los científicos y analistas de datos aprovechen el aprendizaje automático in-database al proporcionar una interfaz de aprendizaje automático Python a la base de datos. Esta nueva herramienta del cliente complementa las interfaces R y SQL ya disponibles. AutoML simplifica el desarrollo de modelos predictivos de aprendizaje automático al automatizar la selección de modelo, la selección de funcionalidades y los procesos de adecuación de parámetros necesarios para la creación de modelos precisos. •    Modelos Graph Optimizados: Los Graphs pueden estar compuestos de millones y hasta billones de bordes y vértices, por lo que las optimizaciones de almacenamiento que hemos realizado en las capacidades de Graph de la versión de demostración de Oracle Database 21c pueden llevar a grandes mejoras de espacio y desempeño para sus modelos. •    Mejoras de Sharding: Para facilitar el desarrollo de aplicaciones Java en Oracle Sharding, hemos introducido una nueva Java Data Source que simplifica la obtención de conexiones sin tener que definir la clave shard o administrar la llave de conexión explícitamente. También hemos hecho al sharding más tolerante a errores, buscando automáticamente las alternativas si el shard con el que se trabaja falla durante la ejecución. •    Compatibilidad con Memoria Persistente (PMEM): Oracle Database 21c incluye la compatibilidad con sistemas de archivos PMEM que pueden ofrecer mejoras significativas de latencia y ancho de banda en relación a los sistemas tradicionales de archivos que usan SSD o discos rígidos. Sin embargo, las aplicaciones que los usan deben entender como escribir en ellos de manera segura y la manera más eficiente de usarlos en conjunto con otros recursos de Sistema Operativo. La implementación de Oracle Database 21c proporciona inscripción atómica, protegiendo contra inscripciones parciales durante cortes de energía inesperados. También ofrece operaciones I/O rápidas usando memory copy. Además, usa eficientemente el caché de buffer de la base de datos al leer directamente del almacenamiento PMEM. Innovation y Versiones Estables Oracle Database 21c es una Versión Innovation para que los clientes innoven más rápido, con funcionalidades nuevas y mejoradas para casos de uso de carga de trabajo y aplicaciones que pueden beneficiarse en consecuencia. Los clientes deben saber que, a diferencia de las versiones estables, las versiones Innovation tienen una ventana de soporte limitada (normalmente 2 años). Siendo así, pensando en mantener la continuidad empresarial, los clientes que todavía usan versiones anteriores (por ejemplo,1gR2, 12cR1, 12cR2, 18c) son estimulados a actualizar a Oracle Database 19c - la versión estable actual, con soporte hasta abril de 2027. Para ver las ventanas de soporte y disponibilidad de la última Oracle Database 21c en todas las plataformas locales (incluyendo Exadata) y en Oracle Cloud (incluyendo Autonomous Database Services), por favor refiérase a MyOracle Support (MOS) nota 742060.1. *Willie Hardie es vicepresidente de gestión de productos de Oracle Database

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Comunidades

Sostenibilidad 2025: Oracle renueva su compromiso con los objetivos medioambientales

Para garantizar la energía necesaria para el funcionamiento continuo de sus data centers, Oracle se ha fijado el nuevo objetivo para dotar a Oracle Cloud con un 100% de energía renovable para el año 2025. Por Evelyn Neumayr y Elena Avesani En 2015, Oracle estableció objetivos agresivos para reducir las emisiones, los residuos y el uso de la energía y el agua en sus instalaciones en todo el mundo, lo que representa más de 2322576 metros cuadrados de bienes raíces. Con 2020 cerrado, los resultados de ese trabajo ya están disponibles y la compañía está lista para establecer nuevos objetivos de sostenibilidad para los próximos cinco años. Los objetivos de Oracle para 2020 se centraron en cuatro áreas clave: reducir las emisiones globales de CO2, pasar a utilizar fuentes de energía renovables, desviar los desechos de los vertederos y reducir el uso de agua potable. (Véanse los porcentajes específicos a continuación.) Oracle cumplió o superó esos tres primeros objetivos en 2019, y está en camino de alcanzar el objetivo de conservación del agua para finales de 2020. Lee más: Día del Voluntario: profesionales Oracle donan más de 9 mil horas de voluntariado el 2020 en Latinoamérica En el futuro, los objetivos de Oracle para 2025 incluyen reducir las emisiones absolutas en un 26% en comparación con una línea de base de 2015 y reducir las emisiones por unidad de energía consumida en un 55%. La empresa ya está haciendo progresos cuanto a ello: Ha reducido las emisiones totales en un 20,5% y la intensidad de las emisiones de energía en un 42,3% (en comparación con el objetivo inicial de Oracle para 2015). Estos objetivos siguen las directrices de los objetivos basados en la ciencia(SBT), que establecen los niveles de emisión de conformidad con el Acuerdo de París sobre el cambio climático. Oracle pretende reducir las emisiones de conformidad con el escenario inicial de calentamiento de 2º del Acuerdo de París, pero también se alinea con el escenario de 1,5° revisado más reciente. Oracle también estableció objetivos para reducir el uso de agua potable por metro cuadrado y de residuos a vertedero por metro cuadrado en un 33% para 2025 (más de una base de referencia de 2015). “Estamos orgullosos del éxito que ya hemos logrado en la práctica de negocios sostenibles”, comentó el Director de Sostenibilidad de Oracle, Jon Chorley. “Sin embargo, cuando Oracle alcanza un objetivo, automáticamente establece otro más desafiante. Los nuevos objetivos de Oracle para 2025 reflejan nuestro compromiso con la sostenibilidad y la búsqueda de mejoras continuas en nuestro ámbito por parte de la alta dirección”. Impulso de Oracle Cloud Oracle Cloud desempeñará un papel importante en las continuas mejoras de sostenibilidad de la empresa. Para garantizar la energía necesaria para el funcionamiento continuo de sus data centers, Oracle se ha fijado el nuevo objetivo para dotar a Oracle Cloud con un 100% de energía renovable para el año 2025. Los data centers de Oracle en todo el mundo adquieren ahora el 59% de su energía a partir de fuentes renovables y han alcanzado una eficacia de uso de energía (PUE) de tan solo 1,15 (un PUE ideal es 1,0) gracias a las altas tasas de utilización, la gestión de energía de vanguardia y las tecnologías de refrigeración. Los data centers europeos de Oracle en Londres, Ámsterdam, Frankfurt y Zúrich ya cuentan con energía renovable certificada al 100%. Oracle aplicará las lecciones aprendidas en esos mercados a sus data centers en otras partes del mundo. Racionalización de la cadena de suministro Para lograr el objetivo de crear una cadena de suministro más “circular”, Oracle sigue invirtiendo en el programa Oracle Design for the Environment (DfE). Lanzada en 2017, esta iniciativa aplica capacidades de logística inversa para recuperar, reutilizar y refabricar hardware retirado por los clientes y de los data centers en la nube de Oracle. En el año fiscal 2020, Oracle recaudó 2,5 millones de libras de activos de hardware retirados, de los cuales el 99,6% fue reutilizado o reciclado. Además de este esfuerzo de recuperación, los diseñadores de hardware de Oracle trabajan a partir de un conjunto de directrices para evaluar una serie de características del producto, entre las que se incluyen la eficiencia energética, la desmaterialización, la capacidad de servicio y la reciclabilidad. En 2019, Oracle aumentó 15 veces la cantidad de plásticos rectificados que utiliza para piezas de servidor y obtuvo la certificación Energy Star para sus series de sistemas de ingeniería X7-2L y X8-2L. También rediseñó los palets de envío de hardware para permitir el doble de volumen de racks que se enviarán en un contenedor, reduciendo las emisiones relacionadas a la mitad. La empresa también ha ponderado los materiales de envasado y rediseñado sus envases para reutilizarlos y rotarlos a fin de reducir los residuos y el consumo de recursos naturales. Oracle ha establecido objetivos para 2025 con el fin de garantizar que el 100% de sus proveedores clave, tanto para la fabricación directa como para las adquisiciones indirectas, cuenten con programas medioambientales y que al menos el 80% de esos proveedores establezcan objetivos de reducción de emisiones para 2025. Por primera vez, Oracle ha establecido un objetivo específico para reducir el número de viajes aéreos de los empleados en un 25% para 2025, en comparación con una base de referencia de 2019. Para obtener más información sobre el desempeño ambiental de Oracle, consulta la hoja de datos de ciudadanía corporativa de Oracle. *Evelyn Neumayr es directora senior de sostenibilidad global de Oracle y Elena Avesani es directora de sostenibilidad global de Oracle

Para garantizar la energía necesaria para el funcionamiento continuo de sus data centers, Oracle se ha fijado el nuevo objetivo para dotar a Oracle Cloud con un 100% de energía renovable para el año...

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La crisis del COVID impulsa a las bibliotecas a crear nuevas formas de servir a sus comunidades

De esta forma las bibliotecas de Los Ángeles y el condado de Somerset, Nueva Jersey, utilizaron su ingenio y la tecnología para reabrir sus puertas durante la pandemia. Por Sasha Banks-Louie* El COVID-19 obligó a muchas bibliotecas públicas en todo Estados Unidos a cerrar sus puertas, incluso ante el aumento de la demanda por libros y servicios de bibliotecas digitales. Sin embargo, esta institución estadounidense de 289 años ha encontrado formas creativas de servir a sus comunidades en medio de una letanía de nuevas regulaciones de salud y seguridad. "Cuando la pandemia golpeó, nuestros usuarios entraron en pánico. Nosotros estábamos aterrados. Mi equipo no tenía ningún precedente de como operar en una crisis de global de la salud", dijo Tina Prinsenthal, bibliotecaria principal del departamento de InfoNow de la Biblioteca pública de Los Ángeles (LAPL por sus siglas en inglés). Con una biblioteca central y 73 sucursales, la LAPL atiende a más de 4 millones de personas. -Lee más: Tecnología de Oracle en el centro de la vacunación y tratamiento del COVID-19 Antes del cierre de la biblioteca en marzo, los seis bibliotecarios de los cuales Princenthal estaba a cargo pasaron sus días laborales en la Biblioteca Central de LAPL, respondiendo preguntas telefónicas sobre temas que iban desde títulos de libros hasta horarios de clases de yoga y políticas de alquiler de computadoras. Sin embargo, durante el cierre de LAPL que indujo la pandemia, el personal de Princenthal, que ahora trabaja a distancia, comenzó a responder a un creciente número de correos electrónicos de usuarios preguntando cómo devolver sus libros. "Al principio, no teníamos idea de cómo la gente podría devolver sus libros", admitió Princenital. La LAPL pronto trasladó muchos de sus servicios al internet. A pesar de que los usuarios no podrían llevarse o devolver libros físicos hasta que LAPL creara nuevos procedimientos meses después, «ahora podíamos decir a los usuarios cómo conseguir libros electrónicos, registrar a sus hijos para la lectura virtual de cuentos, y cómo seguir usando la biblioteca sin sentir que el mundo se está desmoronando», dijo Princenthal. Pocas bibliotecas públicas del país, si es que alguna, estaban preparadas para funcionar durante una pandemia mundial. Así es como dos sistemas bibliotecarios, la Biblioteca pública de Los Ángeles y el Sistema bibliotecario del condado de Somerset en Nueva Jersey, respondieron inmediatamente a las nuevas regulaciones de salud y seguridad, creando nuevas formas de servir a sus usuarios y personal durante los cierres, y tomaron decisiones tecnológicas, incluyendo la ejecución de sistemas bibliotecarios integrados a la plataforma Integrated Library System de The Library Corporation (TLC) y a Oracle Cloud. Lynn Hoffman en la sucursal de Bridgewater del condado de Somerset, del Sistema de Biblioteca de Nueva Jersey Nada de dormirse hasta llegar a Somerset Cerca de 2,700 millas al noreste de Los Ángeles, el Sistema bibliotecario del condado de Somerset en Nueva Jersey también estaba moviendo sus operaciones y colecciones al internet en marzo. Después de un cierre de una sola semana: “Tuve unos tres días para poner en marcha un nuevo programa de un servicio para referencias digitales”, dijo Catherine DeBerry, gerente de la sucursal de Bound Brook. Trabajando semanas de 60 horas para servir a unos 190,000 usuarios de 15 municipios en 10 sucursales, uno de los mayores desafíos para DeBerry fue capacitar y equipar rápidamente a 50 empleados para proveer servicios de referencia e información remotamente. «Uno de nuestros objetivos principales era proveer un servicio inmediato, compasivo y completo a nuestros usuarios», dijo DeBerry. "Sabíamos que muchos residentes estaban asustados, y en algunos casos, la biblioteca era su único vínculo con el mundo exterior". CARL•Connect Integrated Library System (ILS) de TLC, que se ejecuta en Oracle Cloud Infrastructure, ayudó al equipo de Somerset a preservar ese vínculo y facilitar la transición al trabajo remoto. “No tenemos mucha experiencia en redes internas, por lo que el hecho de que pudiéramos ejecutar nuestra ILS como un servicio en la nube y hacer que la actualización de software y el aprovisionamiento de servidores sea el problema de alguien más fue realmente importante para nosotros”, dijo Lynn Hoffman, directora de operaciones. Mientras que los empleados de Nueva Jersey ya estaban utilizando CARL•Connect para gestionar las cuentas de los usuarios, emitir y renovar tarjetas de la biblioteca, y recibir los materiales antes de la pandemia, «cuando volteamos el interruptor y tuvimos que trabajar desde casa, el hecho de que todos pudieran acceder a CARL•Connect de forma remota fue un salvavidas», ella dijo. Biblioteca para llevar Tanto la Biblioteca Pública de Los Ángeles como el sistema de Bibliotecas del condado de Somerset de Nueva Jersey habían abierto varias de sus sucursales para servir como hubs de «Hands-Free Holds» (Retiros sin contacto) y «Library-To-Go» (Biblioteca para llevar), ofreciendo nuevos métodos sin contacto para que sus usuarios portadores de tarjetas puedan llevarse y devolver libros. Utilizando los sitios web de las bibliotecas, los usuarios podían acceder a este nuevo servicio para buscar títulos, reservar los libros y programar retirarlos en persona en los hubs. "No teníamos ni idea de si este programa iba a funcionar o no", recordó Erika Thibault, gerente del área occidental y coordinadora de Library-to-Go para LAPL. Si bien la adopción fue inmediata, "tuvimos que canalizar a los usuarios de 73 bibliotecas físicas a solo una docena de hubs", dijo Thibault. "Fue realmente abrumador el manejar tanta demanda acumulada, cuando todavía estábamos tratando de averiguar cómo proporcionar este servicio, y cómo hacerlo de manera segura”. Cathy DeBerry en la sucursal Bound Brook, una de las 10 sucursales del Sistema bibliotecario del condado de Somerset en Nueva Jersey Utilizando una interfaz web o móvil para la plataforma ILS de TLC, los usuarios pueden buscar en el catálogo en línea de un hub, reservar los artículos que deseen y hacer citas para recogerlos. Debido a que los catálogos en línea de Los Ángeles y el condado de Somerset se ejecutan en Oracle Cloud Infrastructure, estas solicitudes nunca tocan sus redes internas, toman su ancho de banda o sobrecargan su capacidad. Para ayudar a los usuarios a hacer sus recolecciones personales de 10 minutos, y dar tiempo al personal para empaquetar los libros y colocarlos afuera, en las mesas Hands-Free Holds de la biblioteca, Somerset necesitaba un conjunto separado de instrucciones para cada una de sus 10 sucursales. “No queríamos enviar a los usuarios a la biblioteca de Hillsborough, cuando sus libros estaban esperándolo en la sucursal de Bound Brook”, dijo Hoffman. Para construir este nuevo conjunto de instrucciones e integrarlas en el sistema de notificaciones de retiros de CARL•Connect, Hoffman recurrió a TLC por ayuda. "Lo solucionaron en una semana", dijo. Tales procedimientos para recolecciones también exigieron que las bibliotecas siguieran las directrices de salud y seguridad. "Nuestra prioridad principal es hacer que este proceso sea seguro para nuestros usuarios y nuestro personal", dijo Roman Antonio, director de la sucursal de Panorama City de LAPL. Cuando los usuarios devuelven sus artículos a la caja de la sucursal, «aislamos cada libro por 72 horas antes de limpiarlos, escanearlos y a colocarlos de vuelta a las estanterías». Biblioteca en casa Para facilitarle el acceso a los usuarios a nuevos servicios de biblioteca digital desde sus hogares, también se requirió que los sistemas de bibliotecarios de Los Ángeles y el condado de Somerset rediseñaran sus sitios web. «Hemos modificado todo el sitio web para enfocarse más en cómo los usuarios pueden obtener tarjetas digitales, registrarse en clases en línea y descargar vídeos en streaming», dijo Catherine Royalty, directora de servicios de colección para LAPL. "Antes de la pandemia, nuestro sitio se utilizaba principalmente para promover eventos presenciales y nuestra colección física". Para finales de Marzo, el equipo de Royalty había dejado de comprar materiales físicos por completo y reasignado el presupuesto restante de LAPL para aumentar sus colecciones digitales. En julio, la biblioteca había acumulado más de 5 millones de descargas de su recién adquirida colección de medios electrónicos. Pero satisfacer esta demanda resultó difícil, ya que la crisis mundial de la salud de repente compartió el escenario principal con un movimiento nacional por la igualdad racial. "Mucha gente estaba leyendo sobre justicia social y Black Lives Matter", dijo Royalty. Con la demanda de su colección de libros electrónicos, tales como White Fragility y How to Be an Antiracist, creciendo en 10,000 solicitudes por mes, "nos apresuramos a trabajar con nuestros proveedores de medios electrónicos para asegurar múltiples licencias y proporcionar acceso simultáneo a esos títulos". Configurar un flujo de trabajo digital La pandemia forzó muchos cambios en la política de la biblioteca, lo que a su vez requirió cambios en el sistema de la ILS. Las bibliotecas dejaron de cobrar multas cuando no podían aceptar devoluciones de libros. Tanto en Los Ángeles como en el condado de Somerset, las tarjetas de biblioteca electrónicas creadas originalmente para que los usuarios accedan a las colecciones digitales fueron modificadas para permitir las reservaciones físicas en los hubs de Hands-Free Holds y Library-to-Go. Y debido a que cada uno de estos hubs mantuvo horarios diferentes, los administradores de la biblioteca tuvieron que construir una matriz para reflejar con precisión los horarios de recolección. "Cada cambio a los parámetros que hicimos tuvo un efecto en cascada, invocando cambios a otros servicios de la biblioteca", dijo Matthew Mattson, gerente de tecnologías web y administrador por 23 años de la plataforma CARL•X de TLC. Una mujer devuelve sus libros prestados al hub de Library-To-Go de Panorama City, que es parte del Sistema de bibliotecas públicas de Los Ángeles. Mattson dice que el sistema CARL•X, que fue creado por TLC utilizando Oracle Database, y ahora gestionado en Oracle Cloud lnfrastructure, hace que sea mucho más fácil actualizar catálogos, cambiar los horarios de recolección y devolución, emitir pedidos de compra y ejecutar informes, que cuando la plataforma se ejecutaba localmente en el centro de datos on-premises de LAPL. "El hecho de que CARL•X esté funcionando en la nube significa que podemos hacer cambios en el sistema y darle al personal remoto acceso inmediato al mismo, incluso durante el cierre de cuatro meses, cuando a nadie se le permitió entrar en el edificio", dijo Mattson. Oracle Cloud también facilita la configuración de reglas para diferentes grupos de usuarios, como proveedores aprobados que proporcionan materiales de biblioteca. "En los viejos tiempos, pedíamos 200 copias de un libro, el proveedor las enviaría todas a la biblioteca central, y luego la central tendría que actualizar CARL•X manualmente, especificando cuántas copias se debían enviar a cada sucursal", dice Mattson. Con CARL•X ejecutándose en Oracle Cloud, LAPL solo especifica las asignaciones de las sucursales en el formulario del pedido y entonces, los proveedores aprobados pueden entrar en el sistema y crear sus cronogramas de envío. "Ya no tenemos que crear un VPN y enrutarlos por nuestra red», dijo. «Lo único que hacemos ahora es proporcionar una lista de direcciones IP aprobadas, añadir instrucciones sobre las asignaciones de las sucursales al pedido y entonces, los libros aparecen en sus sucursales designadas, listos para su circulación." A medida que las bibliotecas públicas como Somerset y Los Ángeles ofrecen más contenido digital, TLC busca ofrecer cada vez más servicios basados en la nube para ayudarles a gestionarlos. “OCI aporta muchas ventajas a nuestros desarrolladores y personal, así como a nuestros clientes y sus usuarios, que aprecian la potencia y la escalabilidad que OCI ofrece”, dijo John Burns, director general de operaciones de TLC. *Sasha Banks-Louie es una periodista de marca de Oracle que cubre temas de infraestructura de nube, startups e instituciones de investigación

De esta forma las bibliotecas de Los Ángeles y el condado de Somerset, Nueva Jersey, utilizaron su ingenio y la tecnología para reabrir sus puertas durante la pandemia. Por Sasha Banks-Louie* El...

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Cuatro grandes pasos que debes dar de inmediato para poder crecer

Incluso ante el desarrollo inminente de una potencial vacuna, la crisis económica que el COVID -19 ha ocasionado probablemente durará un año o más. ¿Cómo debería prepararse tu empresa para la recuperación? Por Dee Houchen y Jennifer Toomey * Podría parecer contraintuitivo, pero este no es el momento de dejar a un lado las inversiones en innovación, en fusiones y adquisiciones, en mejoras en la productividad, o en la gestión de riesgos. De hecho, McKinsey & Company examinó las organizaciones que obtuvieron mejores resultados durante y después de la recesión mundial en 2008. Descubrieron que las empresas que invirtieron en fusiones y adquisiciones y en innovación salieron de la recesión en mucho mejor estado que sus competidores. “En pocas palabras, tu contexto empresarial es y seguirá siendo incierto”, escribió McKinsey & Co. “Pero si actúas rápido, puedes lidiar con las olas de la incertidumbre en vez de ser dominado por ellas.” Grandes pasos para "girar hacia delante" A medida que las empresas se preparan para recuperar su crecimiento, buscan fusiones y adquisiciones, desinversiones, nuevos modelos comerciales y más. Grandes pasos como estos necesitan precisión. Desean encontrar las mejores fusiones y adquisiciones al mejor precio; modelar el impacto de las desinversiones; y evaluar el éxito potencial de nuevos modelos comerciales. Lee más: Oracle ayuda a los equipos de finanzas a crear resiliencia y a volver a crecer Grandes pasos también necesitan un control de cambios exitoso. Se necesita integrar rápidamente nuevas empresas, sistemas y empleados; crear nuevas divisiones; aprovechar nuevos modelos comerciales antes de que lo haga la competencia, todo sin comprometer la seguridad de los datos o el cumplimiento normativo. A continuación, presentaos 4 "grandes pasos" que pueden posicionarte para aprovechar la recuperación y el crecimiento. 1. Adoptar la innovación del modelo de negocios En una encuesta con más de 1.000 encuestados durante una serie de webcasts recientes del “American Institute of CPAs” (AICPA) y el “Chartered Institute of Management Accountants” (CIMA), el 46% dijo estar centrado en nuevos modelos de negocios para preparar a sus empresas para una ventaja competitiva. Los rápidos cambios en la conducta de los clientes durante el brote de COVID-19 han dejado en claro que las organizaciones deben innovar para sobrevivir, competir y reactivar el crecimiento. Hemos visto empresas lanzar nuevos productos y servicios prácticamente de la noche a la mañana: las farmacias están ofreciendo vacunas, las universidades están apostando en la educación a la distancia y los restaurantes pasaron de servir en el local para la entrega a domicilio. Sandra Clarke, CFO de Blue Shield California, aconseja a los líderes financieros que no pospongan la innovación durante una crisis. “Las necesidades son urgentes”, escribe Clarke. “Las soluciones tecnológicas servirán como catalizador para impulsar la innovación que puede mover drásticamente la aguja hacia resultados más positivos” para las organizaciones y sus clientes. Cuando Broadcom adquirió Brocade Communications para diversificarse más allá de su negocio principal de semiconductores, añadió una nueva categoría de productos (y mayor complejidad) a su portafolio. Lo cual también supuso encontrar nuevos modelos de ingresos, como los servicios de suscripción que Brocade ofrecía a los clientes. Para enfrentar los nuevos desafíos, Broadcom trasladó sus sistemas de gestión del ciclo de vida de los productos (PLM por sus siglas en inglés) y de gestión de ingresos a  Oracle Cloud. Liderar con innovación no está libre de retos, pero la fácil disponibilidad de aplicaciones en la nube sin duda puede ser de gran ayuda. 2. Utilizar fusiones y adquisiciones, y desinversiones para respaldar el cambio Una crisis económica es una oportunidad para adquirir empresas a precios inferiores o desinvertir en divisiones de bajo desempeño, por eso no sorprende que el verano de 2020 haya sido el más activo en décadas en materia de fusiones y adquisiciones. Según Reuters, solo en el tercer trimestre se realizaron más de 1 billón de dólares en transacciones de fusiones y adquisiciones en todo el mundo. Sin embargo, en la prisa por comprar y vender, las finanzas deben actuar con precisión. Se Deben identificar los mejores objetivos de las fusiones y adquisiciones, crear nuevas divisiones, modelar el impacto de las desinversiones, e integrar nuevas empresas, sistemas y empleados. Una importante (y usualmente olvidada) pregunta que hay que hacerse es, “¿Cómo podemos asimilar nuevos datos y procesos para tener una fuente financiera única y confiable??”   Western Digital enfrentó este desafío cuando fusionó tres empresas miembro de la Fortune 500 (Western Digital, SanDisk y HGST), junto a cada uno de sus tres sistemas ERP on-premises. Cuando se revisaron las tres empresas, se encontraron con centros de costos duplicados, tres departamentos de TI, tres departamentos de recursos humanos, y más de 2.000 de aplicaciones software. Se estaban utilizando ochenta sistemas solo para procesar la nómina. En lugar de intentar trasladar todos estos procesos y datos a un único ERP on-premises, Western Digital decidió reinventar su negocio, implementando Oracle Fusion Cloud ERP después de la fusión. “Fuimos capaces de unificarnos en un plan de cuentas estándar que pasó de ser de algunas miles de cuentas a alrededor de mil”, dijo Bill Roy, Director en Jefe de la empresa. “Fuimos capaces de reducir de más de 15.000 centros de costos a unos 3.000.” Ahora que Western Digital está disponible en la nube con un solo plan de cuentas corporativas, cualquier adquisición futura será más fácil de llevar a cabo. 3. Acelerar un cierre automatizado Si dar grandes pasos requiere precisión, entonces será mejor poder contar con números precisos y confiables lo más rápido posible. Un cierre automatizado puede ayudarte a colocar la información en manos de quienes toman decisiones rápidamente y también a evolucionar hacia una compañía más basada en datos. Aplicaciones en la nube que ofrecen tecnologías de machine learning y automatización inteligente de procesos pueden ayudar a realizar el cierre contable más rápidamente, y son lo suficientemente flexibles como para fácilmente adaptarse a los cambios. Aquí en Oracle, uno de nuestros objetivos más ambiciosos es realizar el cierre contable en un día. Gracias a las actualizaciones periódicas que nuestro equipo de desarrollo implementa en Oracle Cloud ERP y EPM, cada trimestre nos acercamos más a este objetivo. Recientemente, nuestro equipo de finanzas redujo en un 20% el tiempo necesario para el cierre trimestral, en medio de la pandemia, con todo el personal trabajando  de forma remota. Hasta la fecha, fuimos capaces de: Conciliar automáticamente el 92% de las transacciones bancarias globales Conciliar los saldos de empresas vinculadas de aproximadamente 400 entidades en todo el mundo en 1,5 horas al mes Reducir las asignaciones de gastos en un 98% Llevar a cabo la contabilidad de las acumulaciones de órdenes de compra abiertas a nivel mundial en 3 horas Reducir la contabilidad manual en un 35% con registros para múltiples libros y monedas Nuestro objetivo final: un proceso automatizado donde el balance de los libros es continuo. “Queremos lograr actualizaciones instantáneas de las cuentas y los datos financieros para generar informes inmediatos”, dijeron Paul Doyle y Anna Clare, ejecutivos financieros generales de Oracle en un artículo reciente. “Trimestre tras trimestre, hemos acelerado significativamente el proceso de cierre, ayudando a nuestros líderes a responder rápidamente a las cambiantes condiciones económicas y comerciales, dando a nuestro equipo de finanzas más tiempo para concentrarse en actividades estratégicas.” 4. Crear una cultura de riesgo inteligente Agregar nuevas empresas, filiales y modelos de negocio puede ser una oportunidad para centralizar y automatizar la seguridad y la auditoría. Los líderes financieros deben tener una cultura consciente de los riesgos desde el principio para proteger el ERP crítico y otros datos confidenciales. Esto significa gestionar los riesgos al comienzo de la implementación de ERP en la nube, no después, y contar con la reducción de riesgos integrada en el software financiero. Al dar grandes pasos, los directores financieros deben plantearse tres preguntas: ¿Cómo gestionaré a mis usuarios y su acceso a información confidencial? ¿Cómo supervisaré las transacciones de esos usuarios? ¿Cómo auditaré mi sistema ERP? La inteligencia artificial y el Machine Learning se utilizan cada vez más para automatizar la gestión de riesgos dentro de los sistemas ERP, lo que ayuda a las empresas a: Eliminar la separación de funciones (SoD, por sus siglas en inglés) manual basada en reglas, medio por el cual ninguna persona única tiene el control exclusivo de una transacción Reemplazar las herramientas de auditoria, riesgo y seguridad desconectadas   Automatizar la seguridad avanzada y el monitoreo de transacciones para fortalecer los controles financieros Optimizar los flujos de trabajo de auditoría Skechers ha transformado con éxito la auditoría interna y el cumplimiento en la nube, respaldando el rápido crecimiento de la empresa de calzado. A pesar de la expansión global y más de 60 unidades de negocios, Skechers aumentó sus ingresos de 810 millones a 4.500 millones de dólares, y solo agregó dos personas a su equipo de auditoría.   Ashwat Panchal, vicepresidente de auditoría interna de Skechers, dijo que la automatización y el Machine Learning disponibles en Oracle Cloud Risk Management han mejorado la productividad del equipo exponencialmente. “Podemos ser mucho más productivos con menos personal”, dijo Panchal . "Sin nuestro enfoque estandarizado y la gestión de riesgos en la nube, tendríamos entre 40 y 50 personas viajando por todo el mundo, todo el tiempo". El papel de las finanzas en una economía post-COVID Los CFO y sus equipos ya se encontraban bajo presión para desarrollar organizaciones financieras digitales que pudieran reaccionar al ritmo de los cambios y liderar entre la incertidumbre. Ahora, a medida que avanzan hacia una economía post-COVID, se están asociando con líderes empresariales para rediseñar sus organizaciones, mantener la resistencia y planear un camino a seguir. Grandes e innovadores pasos los ayudarán a mantenerse a la vanguardia de la competencia. En un webcast reciente, McKinsey & Company se dirigió a su público diciendo: “Este es un momento para dejar de lado cualquier tipo de pensamiento incremental y buscar planes de transformación que puedan aumentar los ingresos o reducir los costos, no entre un 5 y un 10 por ciento, sino entre un 30 y un 40 por ciento."     “Este es el momento de poner un pie en el acelerador ”, añade la CEO de Oracle, Safra Catz. “La gente siempre piensa que es arriesgado ir rápido. Yo creo que es arriesgado ir despacio". ¿Estás considerando dar un gran paso? Comienza aquí. * Dee Houchen es directora de Marketing para Finanzas y Jennifer Toomey es head de EPM Product Marketing en Oracle.

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Previsión del impacto del cambio repentino de la demanda

Los programas modernos de previsión de la demanda, como Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning, ayudan a predecir la demanda futura a través de machine learning y análisis de datos históricos y patrones específicos. Por Tom McDonough * El aumento del virus de COVID-19 en 2020, así como los eventos cada vez más regulares de "cisne negro" que pueden ser meteorológicos o impulsados por la geopolítica, hacen que sea cada vez más importante que los planificadores de la demanda desarrollen respuestas ágiles y resistentes para ajustar los pronósticos a la nueva normalidad. En conversaciones con los clientes durante los primeros seis meses de propagación de la pandemia, hemos escuchado historias de demanda independiente que fluctúan salvajemente.  Muchas empresas tuvieron un cese o una caída inicial de la demanda en marzo de 2020 cuando los clientes comenzaron a tratar de comprender el impacto del virus en sus vidas y negocios, seguido en algunos casos por aumentos significativos en la demanda que condujeron a la falta de existencias en los comercios (consulte el seminario web de BISSELL con Oracle de julio de 2020).    Lee más: 6 oportunidades para eliminar el desperdicio en los proyectos de la cadena de suministro Muchas empresas gestionan una cartera diversa de productos y canales de ventas y, si bien la demanda puede haber aumentado para algunas líneas de productos, otras vieron caer dicha demanda a un porcentaje muy pequeño de las ventas esperadas. Un analista de la industria nos contó la historia de una gran empresa de fabricación de dulces que vio aumentar las ventas al por menor mientras veía simultáneamente las ventas de cine, el 30% de sus ventas en el canal, caer a cero. La mejora en la precisión de los pronósticos permite a los planificadores reducir la variabilidad de extremo a extremo y optimizar el inventario y la eficiencia de la producción. Sin embargo, la pregunta en la mente de muchos planificadores es “¿cómo nos adaptamos a eventos como la pandemia de COVID-19 y mantenemos la relevancia de las previsiones?”. Un enfoque consiste en desarrollar modelos que incluyan las influencias y los factores causales a medida que crece la comprensión de estos factores. Los programas modernos de previsión de la demanda, como Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning, suelen utilizar algoritmos de machine learning para predecir la demanda futura en función de la demanda histórica y en patrones específicos como la estacionalidad, las vacaciones y los cambios de precios. Además, el motor analítico tiene en cuenta las tendencias y los niveles a largo plazo, como el aumento o la disminución de la demanda a lo largo del tiempo. El reciente shock de demanda a causa de la pandemia de COVID-19 no se ajusta a los patrones predefinidos, pero los algoritmos de machine learning en Oracle Fusion Cloud Demand Management pueden guiarse para capturar estos nuevos impactos con ajustes adicionales y factores causales. Oracle Cloud Demand Management facilita el enfoque para adaptar las previsiones Permitiendo que se definan nuevas causas que amplíen la búsqueda de nuevos patrones en los modelos de machine learning. Permitiendo la descomposición causal que proporciona información sobre la causa/efecto y la visualización de los impactos. Permitiendo a los clientes identificar qué elementos se vieron afectados por el shock de la demanda. Proporcionar una nueva función de validación cruzada que desarrolla modelos más robustos y así, mejora la calidad general de los resultados cuando se utilizan múltiples causales. Los clientes de Oracle Cloud pueden aprovechar este informe técnico, Forecast Impact of Sudden Change in Demand (en inglés), como un comienzo. El informe técnico, junto con otra gran cantidad de información, como foros de debate de usuarios, hojas de ruta de productos, eventos y activos de aprendizaje, está disponible para los clientes de Oracle Cloud a través del Customer Connect Portal (requiere credenciales de registro e inicio de sesión). El documento proporciona instrucciones paso a paso y modificaciones de configuración recomendadas para captar los cambios repentinos de demanda en los pronósticos. El servicio de pronóstico de demanda utiliza un algoritmo de machine learning supervisado que puede identificar determinados patrones para realizar el pronóstico. Se proporcionan archivos de soporte que ya contienen las medidas y ejemplos de datos de cómo rellenar los valores de descarga de la demanda y, aunque se tendrá que modificar los archivos en función de su sistema de origen, el informe técnico proporciona el nivel de detalle necesario para comenzar el modelado. * Tom McDonough es director de Product Marketing para Oracle Supply Chain Planning.

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Comunidades

Tecnología de Oracle en el centro de la vacunación y tratamiento del COVID-19

Oracle Health Management System ha evolucionado para apoyar todas las fases de la pandemia, de modo que las agencias de los Estados Unidos puedan recopilar los datos reales que necesitan para tomar decisiones informadas. Por Margaret Lindquist* A medida que las compañías farmacéuticas preparan sus despliegues de las tan esperadas vacunas y tratamientos para el COVID-19, Oracle está desempeñando un papel fundamental en ayudar a las entidades gubernamentales de los Estados Unidos, incluidos los Centros para el Control de Enfermedades (CDC por sus siglas en inglés), a gestionar su proceso de distribución sin problemas. Ese proceso incluye la administración de infusiones de anticuerpos monoclonales a pacientes que han resultado positivos para el coronavirus y que permiten a los receptores de la vacuna informar sobre cualquier efecto adverso. Para ese esfuerzo la Base de datos de registros sanitarios electrónicos nacionales (EHR por sus siglas en inglés) y Oracle Public Health Management System son cruciales, creados desde cero comenzando en abril, por un equipo mundial que ha trabajado las 24 horas. Además de la detección electrónica de más de 530,000 voluntarios para ensayos clínicos de COVID-19, el sistema se ha utilizado para recopilar más de 5.6 millones de actualizaciones diarias de la salud de pacientes y de profesionales de la salud. -Lee más: Cómo respondieron 3 niveles diferentes de gobierno ante el COVID-19 usando tecnología basada en la nube Estos datos, que incluyen detalles anónimos sobre el progreso de los síntomas, están siendo utilizados en numerosos estudios de investigación, como la Asociación Nacional de Investigación del COVID-19 patrocinada por los CDC con Wake Forest Baptist Health y Atrium Health. Los sistemas Oracle ahora se utilizarán para permitirle a cada persona vacunada fácilmente informar sus efectos secundarios, tales como fiebre o dolor en el lugar de la inyección, desde una computadora, smartphone o tableta. Los profesionales de la salud podrán no solo entender cómo las personas están respondiendo a varias vacunas, sino también ponerse en contacto con los pacientes en el raro caso de que experimenten una reacción adversa grave. Los funcionarios de la salud pública tendrán un panorama en tiempo real de cuántas personas han sido vacunadas en todo el país. Oracle Health Management System ha evolucionado para apoyar todas las fases de la pandemia, de modo que las agencias de los Estados Unidos como Salud y Servicios Humanos y los CDC puedan recopilar los datos reales que necesitan para tomar decisiones informadas. "En cada paso, hemos hecho posible que todos y cada uno de ellos proporcionen datos que ayuden en la lucha contra el COVID-19", dice Katherine Vandebelt, vicepresidenta mundial de innovación clínica de Oracle. Moviéndose a la velocidad de la luz Creado con la plataforma de desarrollo Oracle Application Express (APEX), Oracle Cloud Infrastructure y Oracle Analytics Cloud, el Oracle Public Health Management System está diseñado para ser escalado a la población de naciones enteras a medida que las vacunas COVID-19 se vuelven ampliamente disponibles. Debido a que el sistema se basa en Oracle Cloud, ya se han incorporado altos niveles de seguridad. "Cada dato que obtenemos está cifrado al 100% de extremo a extremo», dijo Scott Spendolini, director de desarrollo de software de Oracle. «Hemos tomado precauciones extraordinarias para asegurarnos de que todo lo que recopilamos sea lo más seguro posible, porque la sensibilidad y la confianza que el público está depositando en este proyecto es verdaderamente insuperable". Oracle Cloud Infrastructure y Oracle APEX hicieron posible que el equipo de Oracle respondiera rápidamente a las circunstancias y a las demandas cambiantes de la pandemia. Oracle APEX es una plataforma de desarrollo low-code integrada con Oracle Database, que permite a los desarrolladores crear y desplegar rápidamente aplicaciones empresariales seguras y escalables. Esto permitió que el equipo entregara las aplicaciones en días, en lugar de las semanas o meses que normalmente se necesitan con las plataformas de tecnología convencionales. "Pudimos rápidamente crear prototipos y luego trabajar directamente con los CDC para responder a los requisitos en evolución y codesarrollar la aplicación en tiempo real”, dice Shakeeb Rahman, arquitecto y jefe de diseño de Oracle APEX. "Esto solo es posible con una plataforma como APEX, ya que elimina gran parte de la complejidad y permite al equipo centrarse en el problema en cuestión". El uso de Oracle Cloud Infrastructure significa que el sistema de gestión de salud pública cumple con altos estándares de seguridad y se ejecuta en la nube gubernamental de Oracle. Además, con Oracle APEX ejecutándose en Oracle Cloud, fue posible crear un equipo global rápidamente. "Es tan productivo como tener a todos en la misma habitación. Todo lo que necesitamos es una conexión de red segura y un navegador", dijo Spendolini. El equipo de desarrollo inicial dedicado al proyecto de la  pandemia comenzó pequeño y creció a ser un esfuerzo mundial. "Por 24 horas al día, los 7 días a la semana, desde que empezamos no ha pasado ni un momento en el que alguien no esté escribiendo una línea de código, y sin pensar en lo que viene", dijo Mike Sicilia, vicepresidente ejecutivo de las unidades de negocio globales de Oracle, incluyendo una dedicada a las ciencias de la salud. Spendolini señaló que la gente de Oracle dedicada al proyecto está trabajando desde cualquier lugar. «Algunos tienen oficinas en casa, algunos trabajan desde sus cocinas, algunas personas trabajan desde una esquina de su sótano y cuando la lavadora se enciende todos tenemos que esperar un par de minutos para que el ciclo de enjuagado termine», dice. Próximos pasos para responder a la pandemia Los ensayos clínicos para varias vacunas y tratamientos que están siendo aprobados ahora mismo, se administraron con ayuda de la tecnología de Oracle Health Sciences. A medida que las vacunas y los tratamientos son administrados, se están utilizando las aplicaciones de Oracle Public Health Management System para ayudar a que este proceso se desarrolle sin problemas. Y ahora, tres ejemplos de nuevos servicios en la nube que Oracle ha introducido para respaldar estos esfuerzos: -Gestionar los datos y la distribución de la vacunación: El nuevo Portal de pedidos de proveedores, le permite al personal federal de la salud solicitar vacunas, y a los proveedores el gestionar su inventario y cumplir con los pedidos en función de la disponibilidad. Los proveedores también podrán asegurar que los envíos cumplan con los requisitos específicos de las vacunas, como el almacenamiento ultra-frío, y rastrear los retornos y la redistribución para minimizar el desperdicio. -Crear un repositorio nacional de registros de salud en la nube: Los CDC utilizan la Oracle National EHR Database como repositorio para todos los datos de vacunación de EE.UU. Las jurisdicciones que administran las vacunas aportarán sus datos, los cuales serán anónimos (se eliminarán los nombres de los pacientes y los detalles de identificación) y se proporcionarán a las agencias y organizaciones autorizadas para su análisis y presentación de informes. -Llevar los tratamientos directamente a los pacientes: La Dirección de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos aprobó el uso emergencial de tratamientos de anticuerpos monoclonales para ciertos pacientes con COVID-19 que no están lo suficientemente enfermos como para ser hospitalizados, pero tienen un riesgo mayor debido a sus condiciones subyacentes. Un nuevo módulo en el Oracle Public Healthcare Management System ya se está utilizando en Texas y otros estados para monitorear esos tratamientos para pacientes en residencias de ancianos e incluso en estadios deportivos establecidos como hospitales de campo. Los pacientes o sus ayudantes pueden utilizar sus smartphones para informar de los efectos secundarios o el empeoramiento de los síntomas después del tratamiento. Esto le permite a los médicos monitorear a estos pacientes sin tener que traerlos al hospital, ahorrando recursos valiosos para otros pacientes. Pandemia centenaria La propagación global del COVID-19 ha cambiado la forma en que el sistema de salud trata a los pacientes, probablemente para siempre. Los proveedores están recopilando cada vez más información sobre la salud de las personas desde donde viven, mientras van a trabajar y mientras interactúan con familiares y amigos. El siguiente paso es poder compartir esa información fácilmente con los médicos y otros cuidadores fuera de las cuatro paredes de un hospital o clínica. "Como tantos, he perdido gente en mi círculo extendido ante el COVID-19, así que he hecho de eso una misión personal para asegurarnos de que creamos algo que pienso que tendrá grandes beneficios para la gente en todo el mundo", dijo Sicilia de Oracle. "Ha sido humillante pero increíblemente gratificante. Le tengo grandes esperanzas a nuestro futuro, no solo sobre el COVID-19, sino también por cambiar la manera en que funcionan nuestros sistemas de atención médica y crear mejores resultados para los pacientes." La Científica Principal de Oracle, Rebecca Laborde, está de acuerdo: "Tenemos profesionales de la salud que se ponen en riesgo todos los días. Darles soluciones para ayudar a combatir esta pandemia ha sido increíblemente gratificante".   *Margaret Lindquist es directora general de contenido para el marketing de la marca Oracle

Oracle Health Management System ha evolucionado para apoyar todas las fases de la pandemia, de modo que las agencias de los Estados Unidos puedan recopilar los datos reales que necesitan para tomar...

Comunidades

Video: ve los eventos online de 30 años de Oracle en Colombia, Argentina y América Central

Realizados en diciembre de 2020, webinars “30 Años Transformando” contaron con el presentador y futurista Jason Silva como invitado especial. Entre el 16 y el 17 de diciembre de 2020, Oracle realizó una serie de eventos online para celebrar sus 30 años de historia en Colombia, Argentina y en América Central. Denominada “30 Años Transformando”, la iniciativa contó con historias de transformación desarrolladas por la compañía en tres pilares: sociedad, clientes y personas. El invitado especial de los tres eventos fue el presentador, futurista y storyteller Jason Silva, indicado al Emmy y conocido, entre otras cosas, por presentar por cinco temporadas el programa de TV “Brain Games”, de National Geographic. Silva presentó una keynote denominada “El Futuro de Todo: Jason Silva y la tecnología exponencial”. -Lee más: Día del Voluntario: profesionales Oracle donan más de 9 mil horas de voluntariado el 2020 en Latinoamérica Con más de 40 años de historias en el mundo, Oracle fue fundada en 1977 por Larry Ellison, Bob Miner y Ed Oates en la ciudad de Santa Clara, California, Estados Unidos. El 2018, la compañía cumplió 30 años desde su llegada a América Latina. Eventos Online Haz clic en los enlaces a continuación para ver los webinars on-demand realizados por Oracle como celebración por sus 30 años en Colombia, Argentina y América Central. -Oracle 30 Años Transformando a Colombia – Webinar On-Demand -Oracle 30 Años Transformando a Argentina – Webinar On-Demand -Oracle 30 Años Transformando a América Central – Webinar On-Demand

Realizados en diciembre de 2020, webinars “30 Años Transformando” contaron con el presentador y futurista Jason Silva como invitado especial. Entre el 16 y el 17 de diciembre de 2020, Oracle realizó...

Transformación en la TI

Larry Ellison explica el por qué Oracle está construyendo tantos centros de datos de regiones de nube

La respuesta corta es: La demanda de sus servicios de infraestructura y aplicaciones en la nube está aumentando aún más rápido de lo esperado. Por Chris Murphy* Tras el auge de aperturas de centros de datos este año, Oracle ahora tiene29 regiones de nube en todo el mundo y aspira a tener 38 para mediados de 2021, proporcionando una amplia gama de servicios de aplicaciones e infraestructura en la nube. Durante el informe de resultados financieros del segundo trimestre del año fiscal 2021 de Oracle, el 10 de diciembre, un analista llamó a ese total "muy impresionante", pero también hizo la pregunta: ¿Qué hay detrás de toda esta expansión de capital? “Simplemente estamos viendo demanda por nuestros productos en todo el mundo”, dijo Larry Ellison, Chairman y Director de Tecnología de Oracle. Oracle tiene una enorme base instalada de clientes, explicó Ellison, unas 430,000 empresas, gobiernos y otras organizaciones. A medida que pasan de manejar sus propios centros de datos instalados en el sitio, a utilizar servicios en la nube, Oracle está poniendo a lo que llama "regiones de nube" cerca de esos clientes. Tener una región de la nube cerca mejora el rendimiento, y algunos clientes también quieren que sus datos permanezcan dentro de su propio país, ya sea por regulaciones o simple preferencia . -Lee más: 5 nuevas razones para incluir a Oracle en tu lista de candidatos para infraestructura en la nube "Creemos que solo tenemos que entrar en más países que Amazon, por nombrar alguno, porque tenemos que servir a aquellos países donde tenemos una gran base instalada", dijo Ellison. Por ejemplo, Oracle estableció recientemente sus primeras regiones de nube en los EAU y Chile, y agregó otros en India, Estados Unidos y el Reino Unido. De hecho, Ellison explicó que la demanda de servicios de Oracle Cloud Infrastructure creció tan rápido en el segundo trimestre que Oracle no pudo satisfacer todas las necesidades de capacidad de algunos de sus mayores clientes. "Hemos estado construyendo lo más rápido posible, pero hemos estado tratando no adelantarnos a la demanda", dijo Ellison. "Y estaba funcionando muy bien hasta el trimestre anterior, donde la demanda terminó superando nuestras ambiciones. ...tenemos algunos grandes clientes que simplemente querían más capacidad de la que podríamos proveer." La CEO Safra Catz, explicó que Oracle aumentará aún más sus gastos de capital para satisfacer la demanda de los clientes. Durante los últimos seis meses, Oracle ya ha gastado un 37% más en gastos de capital que durante el mismo período del año anterior. Cobertura de la nube La gran base instalada de clientes de Oracle está trasladando varios de sus tipos de cargas de trabajo locales a Oracle Cloud. Los clientes de Oracle Database los están trasladando a Oracle Autonomous Database y servicios en la nube de Oracle Exadata. Los clientes de las aplicaciones de Oracle E-Business Suite las están cambiando para que se ejecuten en Oracle Cloud Infrastructure. Y las empresas están sustituyendo sus aplicaciones on-premises de finanzas, manufacturado, cadena de suministro, RR.HH., ventas, marketing y otras aplicaciones de Oracle y de terceros, por aplicaciones nativas en la nube de Oracle Fusion Cloud. Oracle también ofrece opciones Cloud@Customer para organizaciones que desean las muchas ventajas de los servicios de nube pública pero que desean percibirlas desde sus propios centros de datos. Oracle gestiona los servicios Cloud@Customer de los clientes de la misma manera que hace cualquier servicio en la nube, excepto que coloca la infraestructura subyacente en las instalaciones de cada cliente. La demanda de todos esos servicios en la nube va en aumento. Oracle informó de que sus ingresos por servicios en la nube y soporte de licencias aumentaron un 4% el segundo trimestre, en comparación con el mismo trimestre el año anterior, llegando a 7.1 millones de dólares, lo que ahora representa el 73% de los ingresos totales de la empresa. En cuanto a los beneficios, Ellison ofreció una breve respuesta a la pregunta del analista sobre la rápida expansión de la regiones de nube de la empresa: "¿Qué estamos haciendo? Vamos tan rápido como podemos". *Chris Murphy es el director editorial en Oracle Cláusula de precaución: Las declaraciones de este artículo relativas a los planes, expectativas, creencias, intenciones y perspectivas futuras de Oracle, incluyendo las declaraciones relativas a la demanda futura de servicios en la nube de Oracle, son “declaraciones prospectivas” y están sujetas a riesgos e incertidumbres significativos. Muchos factores podrían afectar las expectativas actuales y los resultados reales de Oracle, y podrían hacer que los resultados reales difieran significativamente. En los documentos presentados por la Comisión de Valores y Bolsa (SEC por sus siglas en inglés) de Oracle, incluyendo los informes más recientes de Oracle en el formulario 10-K y el formulario 10-Q bajo el título “Factores de riesgo”, se presenta un análisis de tales factores y otros riesgos que afectan a las actividades de Oracle. Estas presentaciones están disponibles en el sitio web de la SEC, o en el sitio web de Oracle en http://www.oracle.com/investor. Toda la información contenida en este artículo fue actualizada el 11 de diciembre de 2020, y Oracle no se compromete a actualizar ninguna declaración en caso de nueva información o acontecimientos futuros.

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Comunidades

Oracle Changemakers promueve transformación e intercambio de experiencias

La iniciativa contó con la participación de 50 jóvenes transformadores y 90 voluntarios de Oracle en su edición 2020, realizada de forma online en Brasil, México, Chile y Argentina; ve el video con declaraciones de los participantes. En su primera edición online, Oracle Changemakers 2020 se realizó entre los meses de julio y septiembre en Brasil, México, Chile y Argentina. En total, la edición más reciente del proyecto de Oracle contó con la participación de aproximadamente 50 Changemakers, que contaron con la tutoría de aproximadamente 90 Oracle Volunteers en sus proyectos en América Latina. -Lee más: Día del Voluntario: profesionales Oracle donan más de 9 mil horas de voluntariado el 2020 en Latinoamérica Por la iniciativa, creada el 2018 en conjunto con la ONG Ashoka, los voluntarios de Oracle son tutores de jóvenes transformadores (Changemakers) con edades entre 14 y 20 años. En el transcurso de dos meses, los Changemakers permanecieron sumergidos en el universo de la tecnología y de la capacidad de emprender. Además, el acceso a herramientas y nuevos conocimientos afectaron sus visiones de mundo y experiencias, para mejorar sus proyectos. En el video a continuación, reunimos declaraciones de jóvenes bajo tutoría y voluntarios de Oracle en el cual comparten sus experiencias y hablan sobre la importancia de este proyecto transformador. ¡Ve el video y obtén más información sobre Oracle Changemakers!

La iniciativa contó con la participación de 50 jóvenes transformadores y 90 voluntarios de Oracle en su edición 2020, realizada de forma online en Brasil, México, Chile y Argentina; ve el video con...

Historias de Éxito

iEduca anticipa y potencia el futuro de la educación superior con Oracle

El grupo educativo peruano logró acelerar su proceso de transformación bajo el modelo de enseñanza virtual con la migración al Oracle Autonomous Data Warehouse. iEduca es uno de los grupos de educación superior más importantes de Perú y está conformado por tres prestigiosas instituciones, que son el instituto Certus, la escuela de educación superior Toulouse Lautrec y la Universidad de Ciencias y Artes de América Latina (UCAL). Este grupo educativo cuenta con más de 30 mil estudiantes y tiene presencia en Lima y en otras dos ciudades del país, con 12 campus y sedes en total. A fines de 2019 y adelantándose al proceso de transformación digital que se avizoraba, iEduca decidió apostar por nuevas tecnologías que dieran un soporte adecuado a sus procesos de información corporativa, según explicó Sandy Flores, subgerente del área de business intelligence y business analytics de la organización. “Hasta ese momento veníamos trabajando con una plataforma on-premises que no era suficiente para escalar toda nuestra información, es así que decidimos dar el gran salto y migrar a una tecnología más adecuada”, afirmó la ejecutiva. Lee más: Up Sí Vale da vida a los datos con Oracle Este importante y necesario avance ocurrió por medio de la adopción del Oracle Autonomous Data Warehouse, una plataforma en nube de Oracle que retira la complejidad de la gestión de datos por medio de la automatización, a la vez que ofrece funcionalidades de análisis avanzado y mayor protección a los clientes.

El grupo educativo peruano logró acelerar su proceso de transformación bajo el modelo de enseñanza virtual con la migración al Oracle Autonomous Data Warehouse. iEduca es uno de los grupos de educación...

Sector Público

Honduras digitaliza los documentos de identidad con Oracle

El Registro Nacional de las Personas contó con Oracle Service Cloud para digitalizar el documento de identidad de millones de hondureños y regenerar su confianza. El Registro Nacional de las Personas (RNP) es la institución encargada de llevar todo el registro civil de los hondureños: la inscripción de nacimiento, de matrimonio, de defunción y demás datos relacionados. El RNP también se encarga del Documento Nacional de Identificación y del Sistema de Identificación Nacional, en el marco de lo cual lanzó el primer documento digital en la historia de Honduras. Lee más: Querétaro integra entidades gubernamentales y mejora la atención al ciudadano con la ayuda de Oracle Cloud El manejo de los datos de los más de 9 millones de hondureños implica un reto inmenso para el RNP. Por eso, para el proceso de digitalización del documento de identidad, el RNP sometió a autorización del Congreso Nacional de la República la contratación de una tecnología confiable que permitiera una integralidad. Oracle Service Cloud y Oracle Cloud Database se convirtió en la solución adecuada para iniciar desde cero todo este proceso de levantamiento de información que llamamos pre-enrolamiento.  

El Registro Nacional de las Personas contó con Oracle Service Cloud para digitalizar el documento de identidad de millones de hondureños y regenerar su confianza. El Registro Nacional de las Personas...

Comunidades

Cómo respondieron 3 niveles diferentes de gobierno ante el COVID-19 usando tecnología basada en la nube

La ciudad de Atlanta, el condado de Lucas y el estado de Nueva York cuentan tres historias diferentes sobre cómo manejar el impacto del COVID-19. Por Margaret Lindquist* Desde el comienzo de la pandemia de COVID-19, los estados, condados y ciudades han tomado la iniciativa para tratar de mantener a sus ciudadanos seguros y saludables. Los líderes de gobierno local también deben asegurarse de que las funciones críticas que ayudan a las personas a superar las consecuencias económicas sigan funcionando, desde las nóminas de los empleados hasta el desempleo, pagos SNAP (Programa de asistencia nutricional suplementaria por sus siglas inglés), y mucho más. A continuación, compartimos las historias de tres niveles de gobierno: el estado de Nueva York, el condado de Lucas, Ohio, y la ciudad de Atlanta. Cada una habla del papel que la computación en la nube jugó en crear nuevas oportunidades para servir a sus ciudadanos mientras trabajan de forma remota por la cuarentena. -Lee más: Día del Voluntario: profesionales Oracle donan más de 9 mil horas de voluntariado el 2020 en Latinoamérica Nueva York llama a la Guardia Nacional, para servir por el telefónico En marzo de 2020, casi 100 soldados de la Guardia Nacional fueron asignados a un deber inusual, responder a la línea de ayuda por el COVID-19 del estado de Nueva York. Ayudaron a los ciudadanos con una amplia gama de preguntas, desde apoyo a la salud física y mental, hasta cómo renovar en línea una licencia de conducir. El sistema de llamadas se volvió disponible en Internet en solo cuatro días, construido por Speridian, socio de Oracle, utilizando Oracle CX Service. En total, Nueva York creó 4.000 nuevas cuentas para las personas en el centro de llamadas, y ya que muchos desconocían como trabajar en un centro de llamadas y también eran primerizos en el trabajo remoto, la interfaz del sistema debía ser simple. Debido a que Oracle CX Service está basado en la nube, los trabajadores del centro de llamadas solo necesitaron un navegador web y una conexión a Internet para comenzar. El sistema podía actualizarse constantemente con información de terceros relacionada con el COVID, como los Centros para el Control de Enfermedades, la Organización Mundial de la Salud, los Departamentos para el Trabajo, Salud y los Servicios Humanos de Nueva York» y otras fuentes. El tiempo era de crucial importancia, dijo James Gazzale, asistente de información pública del Departamento de Impuestos y Finanzas del Estado de Nueva York. "Necesitábamos una solución que pudiera integrarse fácilmente con los sistemas internos y externos, pero lo suficientemente simple e intuitiva como para ser adoptada rápidamente por miles de trabajadores." Oracle CX Service, él dijo, “nos ayudó a satisfacer las necesidades del estado de Nueva York” durante la crisis. El condado de Lucas pasa del papel a lo digital, justo a tiempo El condado de Lucas, Ohio, inició una importante implementación de aplicaciones en 2019, reemplazando PeopleSoft Financials por Oracle Cloud ERP y Oracle Cloud Enterprise Performance Management. El condado buscaba modernizar los procesos basados en papel, consolidar los sistemas desconectados y hacer posible el trabajo remoto para los empleados del condado. Ese último objetivo resultó esencial en marzo de 2020 debido al COVID-19. Los empleados del condado podían iniciar sesión en Oracle Cloud sin una conexión VPN, desde una PC o teléfono. "Es tan rápido como estar sentado en la oficina", dijo Tony Stechshulte, director de contabilidad del condado de Lucas. "Hemos estado funcionando de forma remota desde el comienzo de la crisis del COVID, y permaneceremos así por el tiempo que sea necesario. Nos ha salvado." Abandonar los procesos en papel también resultó crítico para las operaciones del condado en medio del COVID. "Estamos considerando seguir operando de forma remota por otros seis meses, porque con el sistema Oracle, ha sido así de sencillo", dijo Stechshulte. "Realmente no se que habríamos hecho sin eso." La nube ayuda a Atlanta a superar el impacto del COVID-19 En 2019, la ciudad de Atlanta, Georgia, hizo un movimiento audaz: Migró todos los recursos financieros y humanos a la nube, un cambio dirigido a cambiar fundamentalmente los procesos de finanzas, RRHH. y de adquisiciones de la ciudad. "Desde el principio, decidimos que sería más fácil implementar las mejores prácticas dentro de las aplicaciones y flujos de trabajo de Oracle Cloud", dijo John Gaffney, director financiero adjunto de la Ciudad de Atlanta. La ciudad implementó Oracle Cloud ERP para finanzas y compras, Oracle Cloud Enterprise Performance Management para el presupuestado y la gestión del rendimiento, y Cloud Oracle Human Capital Management para los recursos humanos principales, gestión del talento y la nómina. Casi inmediatamente, la ciudad vio un gran beneficio por la implementación, liberar sus empleados de sus escritorios, incluyendo darle a los empleados de campo o los que viajan el mismo acceso a los sistemas que tenían en sus oficinas. Los verdaderos beneficios del sistema Oracle se mostraron intensamente el 16 de marzo de 2020, cuando la pandemia mundial del COVID-19 resultó en trabajo remoto obligatorio para todos los empleados de la ciudad. Todo el personal de finanzas, adquisiciones y recursos humanos hizo la transición al trabajo 100% remoto sin afectar la eficiencia o eficacia de sus organizaciones. Trabajando desde sus hogares, el personal de nómina pudo pagar a los empleados electrónicamente (las cuentas de nómina representan casi el 70% del presupuesto de la ciudad) y realizar  sin problemas todos los cambios a la configuración de nómina relacionados con COVID-19. Rápidamente crearon nuevas cuentas y reglas para los pagos basados en reembolso de la FEMA y otros factores relacionados con el COVID, como las prestaciones por peligrosidad para los trabajadores esenciales, además de la compra de máscaras, desinfectante para manos y otros suministros de EPP. Alfonso Pinan, director de sistemas de servicios financieros de la ciudad de Atlanta, ofrece un consejo a los líderes de la ciudad que están considerando modernizar sus sistemas: “Muévete a la nube lo antes posible. No lo retrases. No lo pospongas." *Margaret Lindquist es directora senior y escritora en Oracle

La ciudad de Atlanta, el condado de Lucas y el estado de Nueva York cuentan tres historias diferentes sobre cómo manejar el impacto del COVID-19. Por Margaret Lindquist* Desde el comienzo de la pandemia...

Sector Público

Ver al ciudadano como consumidor es la clave para mejores servicios públicos

Aceleración digital dirigida a la creación de una plataforma de gobierno como servicio es el camino para entrega de atención moderna a la población. Por Reynaldo Vial * Entre tantas lecciones brindadas por el 2020, una de ellas es que no es suficiente que los gobiernos piensen en realizar una transformación digital de sus servicios al ciudadano; también es necesaria una aceleración de este proceso de digitalización. Con una población cada vez más conectada y con acceso en la palma de la mano a servicios bancarios, de entretenimiento, transporte y comercio, es evidente para el ciudadano cuando la burocracia gubernamental se hace obsoleta. Servicios retrasados y poco optimizados para el mundo digital, que no utilicen las tecnologías disponibles actualmente, son un bloqueo para el desarrollo de un país. El consumo de servicios públicos es una necesidad de la población, que los utiliza para abrir empresas, emitir documentos, recurrir a la justicia o a la policía. Lee más: Entérate cómo soluciones digitales mejoran la relación entre ciudadanos y gobiernos Cuando el acceso a estos recursos de la administración pública genera dolores de cabeza al ciudadano, la imagen del gobierno queda comprometida, que resulta en desconfianza en la capacidad estatal de proveer servicios básicos. Menos confiado en sus gobernantes, la población también tiene menos incentivos en recurrir al estado para sus necesidades, especialmente porque otros actores de la sociedad, como empresas, desarrollaron servicios más convenientes y eficientes. Una manera para que un gobierno obtenga un buen nivel de aceptación popular es pensar en el ciudadano como un consumidor del servicio público. Pues, al fin y al cabo, ese es el tratamiento que el ciudadano está acostumbrado a recibir de empresas que desarrollan productos con la mejor experiencia para el usuario en mente. Eso resulta en una creciente expectativa de velocidad, información y transparencia para el consumidor Aplicada a un gobierno, esta lógica significaría, por ejemplo, la posibilidad de abrir una empresa en un día, de la misma forma que realizar alteraciones de registro en ella sin la necesidad de comparecer a una oficina pública. Con inversión y planificación, este es un objetivo tangible incluso para países en desarrollo. Argentina, Chile y Uruguay cuentan con sistemas con estas características. Tener un estado tecnológicamente avanzado es una ventaja competitiva, como es el caso de Estonia. La ex-república soviética es pionera cuando el tema es gobierno digital, siendo la primera en transformar la administración pública en una plataforma que conecta los servicios públicos, cuyos usuarios son sus residentes. “Si el estado es una plataforma, la identidad digital es el login. Estonia empezó a permitir que personas del mundo se convirtieran en ciudadanos digitales”, destacó el abogado Ronaldo Lemos, Chief Science Officer de ITS Rio, durante el evento Oracle Transformation Day Citizen as a Consumer - Gobierno y ciudadanos conectados. De tan eficiente, el gobierno de Estonia pasó a exportar su propio servicio público, buscando atraer empresas y recursos de afuera hacia la economía del país. La transición a lo digital es solo parte de la creación de una plataforma de gobierno como servicio, un proceso continuo que debe ser una política de estado, no dependiente del mandato de solamente un jefe de estado específico. Para que esa jornada se realice de forma exitosa, acelerada cuando sea posible, la administración pública necesita ayuda de la sociedad, academia e iniciativa privada. Desde su fundación, Oracle es aliada de gobiernos, ofreciendo soluciones para el sector público. Líder en tecnologías de datacenter, nube, IaaS (Infraestructura como Servicio), PaaS (Plataforma como Servicio) y SaaS (Software como Servicio) y con la misión de transformar la vida de las personas por medio de la tecnología y de soluciones, Oracle tiene condiciones de providenciar la experiencia para la aceleración digital de los gobiernos. En la era del Big Data y con la conectividad sin precedentes que llega con el 5G, ofrecer servicios digitales y analizar resultados desde datos es indispensable. Los gobiernos tienen una posición privilegiada para aprovechar esta oportunidad en la interpretación de qué servicios del país son ineficientes, pues tienen acceso a la información de todos los ciudadanos. Para eso, sin embargo, gestores públicos no pueden olvidar la seguridad de los datos, además del respeto y protección de la privacidad de los consumidores. Al adoptar las soluciones desarrolladas por la iniciativa privada con enfoque en el usuario y consolidadas en el mercado y sector público, los gobiernos tienen la oportunidad de dar ese salto necesario para la aceleración digital, consolidando el tratamiento y la satisfacción dignos del consumidor que todos los ciudadanos merecen recibir. * Reynaldo Vial es Sales Consultant para Sector Público en Oracle.

Aceleración digital dirigida a la creación de una plataforma de gobierno como servicio es el camino para entrega de atención moderna a la población. Por Reynaldo Vial * Entre tantas lecciones brindadas...

Historias de Éxito

Corporación GPF cuenta con los beneficios del PULA para utilizar diferentes soluciones de Oracle

Según Fernando Jacome, Director de Tecnología y Procesos de Corporación GPF, Oracle ganó la licitación por su costo-benefício y sus soluciones enfocadas en retail. Uno de los retailers más grandes del Ecuador, Corporación GPF tiene alrededor de 4.200 empleados y 600 tiendas distribuidas en todo el país. El grupo eligió a Oracle a través de una licitación y hoy puede garantir la utilización ilimitada de soluciones con el PULA (Perpetual User License Agreement) – una modalidad que garantiza ahorro y compliance. Según Fernando Jacome, Director de Tecnología y Procesos de Corporación GPF, Oracle ganó la licitación por su costo-benefício y sus soluciones enfocadas en retail. “Basicamente, nosotros hoy dia, tenemos una base de tecnología súper fuerte, que nos permite crecer, y los crecimientos que estamos proyectando están basados en que la inversión que necesitamos hacer en tecnología ya no es tan grande, que ya la hicimos y ahorita hay que aprovecharla." “En términos de PULA, los que más nos gusta es la tranquilidad que nos da de saber que el pago que hacemos, que es un pago fijo, nos permite estar 100% en Compliance", dice Fernando. Mira el vídeo para conocer más sobre esta colaboración.

Según Fernando Jacome, Director de Tecnología y Procesos de Corporación GPF, Oracle ganó la licitación por su costo-benefício y sus soluciones enfocadas en retail. Uno de los retailers más grandes del...

Historias de Éxito

Adventist Health: Cómo curar la ineficiencia con la Nube

La organización de salud sin fines de lucro migró soluciones financieras a Oracle ERP Cloud y Oracle EPM Cloud, eliminando tareas manuales y ganando más inteligencia en análisis, pronóstico y planificación. Por Emma Yu * En Adventist Health, servir a los marginalizados es una forma de vivir. La organización de la salud sin fines de lucro opera 20 hospitales de cuidados intensivos en el oeste de los Estados Unidos, muchos de los cuales están en áreas rurales sin otros servicios médicos locales. Sin embargo, al igual que otras organizaciones de la salud, Adventist Health enfrenta grandes desafíos, al equilibrar sus objetivos de cuidado del paciente con el empuje de la industria hacia la modernización. «Para ser financieramente viables, necesitamos seguir creciendo», dijo Matthew Savard, director de análisis del equipo de planificación financiera y análisis de Adventist Health. «Si no estás creciendo, estás muriendo.» Como resultado, Savard dijo que Adventist Health se enfocó en aumentar sus ingresos de $4 mil millones en 2016, a $6 mil millones en 2020, combinando el crecimiento orgánico con una serie de adquisiciones y emprendimientos conjuntos con otros sistemas de salud. Lee más: Grupo Colón Gerena moderniza su gestión con la nube de Oracle Al mismo tiempo, Adventist Health reconoció la necesidad de formar economías de escala mediante la centralización de las tareas de apoyo. «Los centros independientes simplemente son incapaces de lograr las economías de escala necesarias para continuar operando», dijo Savard. «Nos centramos en permanecer en las comunidades rurales, pero para apoyar ese modelo de negocio, necesitamos ser muy eficientes». Savard dijo que Adventist Health aplicó la misma lógica a sus cada vez más anticuadas funciones de TI financieras: soluciones independientes para el GL, planificación y contabilidad de costos. Algunos de esos sistemas tenían más de 30 años, obligando a los miembros del equipo a pasar largas horas en tareas tediosas de gestión y mantenimiento. Los sistemas anticuados también carecían de herramientas modernas de análisis, pronóstico y planificación. Según Savard, Adventist Health quería un sistema financiero moderno que apoyara el cambio estratégico de la organización hacia «Una Adventist Health única», con funciones de apoyo centralizadas y un modelo de planificación y toma de decisiones integral. Adventist Health también quería una solución que pudiera implementar rápidamente y que los usuarios adoptarían, a la vez que conservaran características que le sirvieran a las necesidades de planificación únicas de una organización de salud. En colaboración con el socio de implementación Deloitte, Adventist Health inició su jornada de Oracle Cloud en julio de 2017, cuando comenzó a funcionar con Oracle Planning and Budgeting Cloud y Oracle ERP Cloud. A partir de marzo de 2018, en colaboración con interRel, Adventist Health comenzó la implementación de Oracle Analytics Cloud y comenzó a trabajar en la implementación de Oracle Enterprise Performance Reporting Cloud y Oracle Enterprise Data Management Cloud. «Estamos buscando continuar invirtiendo en soluciones de EPM Cloud para unificar todos nuestros sistemas y hacerlos funcionar juntos perfectamente», explicó Savard. «Hemos realizado una inversión significativa en tecnologías en la nube y queremos asegurarnos de que estamos aprovechando toda la eficacia que podemos conseguir de ellas». La primera etapa de la implementación ayudó al mostrar exactamente lo que era posible: Usando la Planning and Budgeting Cloud, el equipo de Adventist Health inmediatamente recortó sus plazos de planificación y presupuestación a la mitad. «Ya no tenemos problemas con los equipos en las locaciones realizando cambios de los que no somos conscientes, los cuales podrían afectar nuestro presupuesto consolidado», dijo Savard. «La nube hace que cada uno de los miembros de nuestro equipo sea más eficiente, proporcionándonos una plataforma centralizada para introducir datos en el sistema y para apretar ese ciclo de planificación», y para mantener el control sobre los datos que alimentan el proceso de planificación presupuestaria. Al mismo tiempo, Savard agregó que, Oracle Planning and Budgeting Cloud ha eliminado la mayoría de las tareas tediosas de mantenimiento asociadas con las aplicaciones anteriormente usadas en Adventist Health. «Cada vez que puedo liberar a [nuestro equipo de planificación] y permitirles entrar en esos otros espacios, nuestra organización se beneficia enormemente». Savard también está deseando utilizar Oracle Enterprise Data Management (EDM) Cloud. «Tenemos al menos seis plataformas en la nube diferentes que hemos implementado hasta ahora», dijo Savard. «Y vemos a EDM Cloud como el tejido que unirá las jerarquías entre todas esas plataformas». Los métodos de gestión de datos actuales de la organización implican que varios equipos realizan un mantenimiento tedioso e ineficiente, lo cual aumenta el riesgo de errores. «Tenemos personal en primera línea que dependen de nuestras herramientas de informes para ser miembros operativos efectivos en su responsabilidad», dijo Savard. «Si puedo proporcionarles herramientas financieras que los hagan más eficientes en su trabajo, ellos tendrán más tiempo para enfocarse en nuestros pacientes». Conforme Adventist Health continúa su jornada por la nube de Oracle, la organización entiende mejor cómo podría ser su futuro con una nube verdaderamente integral. Ser capaces de poner la atención al paciente en primer lugar porque tienen las herramientas para gestionar los costos, tomar decisiones y asignar los recursos de manera más eficiente y con mayor precisión que nunca. «Hemos escogido Oracle Cloud debido a todo el espectro de soluciones en la nube que Oracle ofrece», afirmó Savard. «Es una verdadera ventaja para nosotros poder pasar de donde estábamos antes, con soluciones distintas de proveedores diferentes, a una única plataforma compartida con Oracle (planificación, contabilidad de costes, ERP, RR.HH., cuentas por pagar), todo en una única plataforma de soluciones. Es realmente clave para nuestra estrategia general de Una Adventist Health única.». Mira el video para aprender más de Adventist Health. * Emma Yu es directora de Product Marketing en Oracle.

La organización de salud sin fines de lucro migró soluciones financieras a Oracle ERP Cloud y Oracle EPM Cloud, eliminando tareas manuales y ganando más inteligencia en análisis, pronóstico y...

Transformación en Negocios

6 parámetros clave para un negocio basado en suscripciones

El modelo basado en suscripciones requiere de un conjunto diferente de parámetros a los cuales hay que hacerles seguimiento para supervisar el estado del negocio. Por Sudeep Vaidyanathan * Cuando el COVID-19 puso el mundo de cabeza, las empresas de todo el mundo comenzaron a buscar modelos de negocios alternativos. Y aunque muchas empresas han reabierto desde entonces, los clientes siguen buscando nuevas formas de consumir productos y servicios: Ver películas en línea, recibir platos para llevar o hacer ejercicio en casa en lugar de en el gimnasio. Una suscripción, o modelo de ingresos recurrentes, puede ofrecer una gran solución: ayuda a las empresas a obtener ingresos mientras que da a los clientes las opciones que demandan. Incluso las empresas B2B están avanzando en esta dirección; por ejemplo, algunos fabricantes de líneas aéreas están pasando de vender motores de propulsión a chorro, a arrendarlos como un servicio que incluye mantenimiento y reparaciones. Lee más: 5 factores decisivos para que los CMOs superen la pandemia Un modelo de negocio tradicional, con una venta única o una licencia perpetua, podrá utilizar parámetros como el crecimiento de los ingresos, los costes de adquisición de clientes, los costes de fabricación y los márgenes de beneficios brutos. Pero el modelo basado en suscripciones requiere de un conjunto diferente de parámetros a los cuales hay que hacerles seguimiento para supervisar el estado del negocio. Vamos a revisar 6 parámetros clave que debes tener en cuenta para un negocio de suscripción exitoso. 1. Ingresos mensuales recurrentes Ingresos mensuales recurrentes (MRR por sus siglas en inglés), representa los ingresos mensuales de una suscripción. Los cargos recurrentes deben normalizarse a un valor mensual (por ejemplo, trimestral dividido entre 3). Por ejemplo, si la empresa vende planes anuales, semestrales o trimestrales, el total de los ingresos se divide entre 12, 6 y 3, respectivamente. Para calcularlo, suma todos los MRR a nivel de cliente de todas las suscripciones activas. Hay muchos matices en el cálculo de MRR: MRR no incluye ningún cargo único, como la cuota de activación o cuotas de instalación MRR no incluye ninguna suscripción que esté suspendida Las empresas pueden optar por incluir cargos por uso o consumo. En este caso, las empresas tendrán que basarse en un consumo/uso estimado o en un compromiso mínimo para calcular el MRR de cargos por uso o consumo. La mayoría de las empresas que ofrecen sus servicios con un modelo basado en el uso o consumo tendrán que estimarlo de los informes de ingresos según las nuevas normativas ASC 606/IFRS15. Las empresas también pueden realizar un seguimiento y supervisar el MRR a través de nuevas cuentas de clientes, y por la mejora o depreciación de productos. 2. Ingresos anuales recurrentes (ARR) Una vez que determinaste el MRR, puedes calcular fácilmente tus ingresos recurrentes anuales (ARR por sus siglas en inglés). Esto representa los ingresos anuales de una suscripción. Este parámetro es útil para ver las tendencias año tras año y establecer metas de crecimiento. También puedes usar el ARR para ver otros indicadores de rendimiento del negocio. Puedes calcular una cifra de “ingresos periódicos mensuales promedio por cliente”. Esto te ayuda a ver dónde puedes ajustar las tarifas de suscripción base que se aplicarían a toda la base de clientes. Empresas como Netflix miran estos números para determinar si un aumento de la tarifa puede ser hecho sin afectar su tasa de cancelación. 3. Tasa de cancelación Como empresa, debes esperar cierto nivel de cancelaciones. Este es el número o porcentaje de clientes que terminan una suscripción en un período de facturación determinado. Si bien tu quieres una tasa de cancelación baja, cuando ves grandes picos, puede ser una buena indicación de que necesitas hacer un cambio. Las empresas pueden optar por calcular la tasa de cancelación de manera mensual, trimestral o anual. Un forma visual muy común para explicar la cancelación es un cubo de agua con fugas. Un negocio de suscripción saludable siempre debe agregar más clientes de los que cancelan. Este parámetro es primordial para las empresas que tienen un alto costo inicial para la adquisición de clientes, o un valor de lealtad bajo. Para obtener la cifra, calcula el número total de clientes que perdiste en cierto período, y divídelo por el número total de clientes al principio de ese período. Es fundamental analizar los factores clave que contribuyen a la cancelación. Siempre es difícil de predecir, ya que podría haber varios factores internos y externos que pueden contribuir a ello. En función de cómo los clientes cancelen sus suscripciones, puedes intentar recopilar los datos sobre las razones por las que se marchan, y utilizarlo para el análisis y futuras acciones de retención de clientes. 4. Deserción de ingresos A diferencia de la cancelación de suscriptores, la deserción de ingresos expresa el porcentaje de ingresos perdidos de los suscriptores existentes en un período determinado. En comparación con la cancelación de clientes, es más importante mantener un seguimiento y supervisar la deserción de ingresos. Este es el impacto financiero de los clientes que terminan sus suscripciones. Para obtener la cifra, calcula los ingresos perdidos debido a las cancelaciones voluntarias e involuntarias y a la depreciación en el período: mejoras en el período / ingresos al principio del período. Mientras que la cancelación a medio plazo es más difícil de predecir, la tasa de renovación es algo que toda su empresa puede ser parte de mantener funcionando correctamente. 5. Tasa de renovación La tasa de renovación se calcula determinando el número total de suscripciones renovadas en un período determinado, dividido entre el número total de suscripciones que deben renovarse en el mismo período. En un negocio de suscripción saludable, su tasa de renovación debe ser lo suficientemente alta como para que esté en una trayectoria de crecimiento para el negocio en general, ya sea en total de clientes o en los ingresos. También puedes calcular la tasa de renovación con base en los ingresos como el valor real de renovación en un período determinado, y lo divides entre el valor de renovación potencial para el mismo período, multiplicado por 100. Una vez más, en un negocio de suscripción saludable, este parámetro siempre debe ser superior a 100%. La tasa de renovación es un indicador crucial para pronosticar el crecimiento a futuro. Por lo general, las empresas de suscripción deben iniciar el proceso de renovación con al menos 30 días de antelación, pero la probabilidad de renovación se basa en todas las experiencias que el cliente tiene durante todo el período de suscripción. Planifica con antelación para que puedas realizar compromisos con clientes específicos y así mantener la tasa de renovación en buen estado. Esto nos lleva a empezar a mirar los parámetros de relación a largo plazo que hacen de un negocio de suscripción un éxito. 6. Valor de por vida del cliente El valor de por vida del cliente (CLV por sus siglas en inglés) es, por mucho, el parámetro más importante para un negocio de suscripción. Indica el potencial total de ingresos de un cliente. Por supuesto, para que un negocio de suscripción sea rentable, el CLV siempre debe ser más alto que el coste de adquisición del cliente. El modelo más simple para calcular el CLV es dividir el ingreso mensual promedio recurrente por cliente entre la tasa de deserción mensual. Midiendo el éxito Ahora que tienes una idea de a que debes hacerle seguimiento, puedes enfocar tus esfuerzos en mejorar estos números. Es posible que hayas notado que estos parámetros se centran en el cliente, no en el negocio. Este cambio de perspectiva te ayudará a asegurarte de que la experiencia del cliente sea el objetivo principal. Si lo haces, tu nuevo modelo de negocio puede tener éxito. Mide los parámetros del cliente correctos con Oracle Subscription Management. * Sudeep Vaidyanathan es Director de gestión de productos en Oracle.

El modelo basado en suscripciones requiere de un conjunto diferente de parámetros a los cuales hay que hacerles seguimiento para supervisar el estado del negocio. Por Sudeep Vaidyanathan * Cuando el...

Comunidades

Oracle celebra 30 años en Colombia, Argentina y Centroamérica con eventos online

Entre los días 16 y 17 de diciembre, se realizarán los webinars “30 Años Transformando” para celebrar las tres décadas de historia de la empresa en los países. Oracle realizará una serie de eventos online entre los días 16 y 17 de diciembre para celebrar sus 30 años de historia en Colombia, Argentina y Centroamérica. Denominada “30 Años Transformando”, la iniciativa presentará historias de transformación desarrolladas por la compañía basada en tres pilares: sociedad, clientes y personas. El invitado especial de los tres eventos será el presentador, futurista y storyteller Jason Silva, nominado al Emmy y conocido, entre otras cosas, por presentar por cinco temporadas el programa de TV “Brain Games”, de National Geographic. Silva presentará el keynote denominado “El Futuro de Todo: Jason Silva y la tecnología exponencial”. Con más de 40 años de historias en el mundo, Oracle fue fundada en 1977 por Larry Ellison, Bob Miner y Ed Oates en la ciudad de Santa Clara, California, Estados Unidos. El 2018, la compañía cumplió 30 años desde su llegada a Latinoamérica. Regístrate Los eventos virtuales de los 30 años de Oracle en Colombia y Argentina se realizarán el 16 de diciembre, mientras el evento sobre las tres décadas en Centroamérica se realizará al día siguiente, el 17 de diciembre. ¡Haz clic en los enlaces a continuación para obtener más información sobre los eventos y realizar tu inscripción ahora! -Oracle 30 Años Transformando a Colombia – 16 de diciembre - Oracle 30 Años Transformando a Argentina – 16 de diciembre - Oracle 30 Años Transformando a Centroamérica – 17 de diciembre

Entre los días 16 y 17 de diciembre, se realizarán los webinars “30 Años Transformando” para celebrar las tres décadas de historia de la empresa en los países. Oracle realizará una serie de eventos...

Transformación en la TI

5 nuevas razones para incluir a Oracle en tu lista de candidatos para infraestructura en la nube

Con precios idénticos para sus servicios de nube pública y privada, capacidad para que las empresas ejecuten cualquier tipo de carga de trabajo y una economía superior para las capacidades de informática de alto rendimiento, Oracle Cloud Infrastructure está dando a las empresas más de lo que desean, por menos dinero. Por Sasha Banks-Louie* Oracle no es el mayor proveedor de infraestructura en la nube, por lo que tal vez no sea el primer nombre que pongas en tu lista de candidatos. Pero tu trabajo es encontrar la mejor nube para tus cargas de trabajo, no necesariamente la mayor empresa, y las cosas están cambiando con rapidez. -Lee más: Cinco razones para migrar a Oracle Cloud A continuación presentamos cinco nuevas razones para poner a Oracle en la lista de candidatos para tu infraestructura en la nube: 1. Oracle Cloud Infrastructure ahora es una "opción viable" para cargas de trabajo de uso general, incluidas las cargas que no son de Oracle Un ejemplo de un nuevo servicio para cargas de trabajo que no son de Oracle es la solución Oracle Cloud VMware, que permite a empresas como la compañía chilena de telecomunicaciones Entel trasladar cargas de trabajo basadas en VMware a Oracle Cloud Infrastructure sin necesidad de reescribirlas. Después de adquirir Nextel Perú, en 2013, Entel se encontró haciendo malabarismos con cuatro centros de datos en dos países hasta que trasladó sus aplicaciones de negocio críticas a Oracle Cloud. “Una de las mejores cosas de Oracle Cloud Infrastructure es que podemos ejecutar todas nuestras cargas de trabajo de VMware y otras aplicaciones de misión crítica para dos empresas, en dos regiones, en una única infraestructura en la nube”, afirma Alfredo Vaz Pinto, director de Infraestructura de Entel. “Para nosotros, migrar VMware a Oracle fue rápido, fácil y de bajo costo.” Hay dos informes nuevos de Gartner que creemos que vale la pena leer: “It’s Time to Include Oracle as a Viable Option When Evaluating Public Cloud Providers” (Es hora de incluir a Oracle como una opción viable al evaluar proveedores de nube pública) y “Gartner Solution Scorecard for Oracle Cloud Infrastructure IaaS+PaaS 2020”. Se requiere una suscripción para acceder a la página de Gartner Solution Scorecard 2020. 2. Puedes obtener todos los servicios de Oracle Cloud Infrastructure, ejecutándose en tu propio centro de datos, por el mismo precio que la nube pública Mantener los datos en una ubicación determinada, ya sea dentro del propio centro de datos de una empresa o dentro de un país determinado, suele ser un requisito empresarial o normativo. Hasta hace poco, las “nubes privadas” utilizadas para satisfacer esas necesidades de residencia de datos solamente ofrecían a las empresas un pequeño subconjunto de los servicios disponibles en las nubes públicas. Sin embargo, la mayoría de las empresas lo quieren todo: todos los servicios y las funciones de seguridad administrados por proveedores, y todo por el mismo precio que una nube pública compartida. Con el lanzamiento de Oracle Dedicated Regions Cloud @ Customer en junio, Oracle ofrece el mismo conjunto de servicios y precios idénticos a los de su nube pública. Con Dedicated Regions Cloud@Customer, Oracle ofrece todos sus servicios, con precios idénticos a los de la nube pública (con un compromiso mínimo). 3. Oracle puede ejecutar cargas de trabajo de informática de alto rendimiento en la nube La informática de alto rendimiento se ha mantenido, en gran medida, en las instalaciones, ya que la infraestructura en la nube no había superado el reto de la velocidad y la latencia. Ahora, las empresas buscan cada vez más ejecutar sus cargas de trabajo de alto rendimiento en la nube, como las que utilizan cálculo de la dinámica de los fluidos para el diseño digital de productos, simulación de moléculas de fármacos para descubrir una nueva vacuna o análisis de imágenes de drones para aumentar el rendimiento de los cultivos. AgroScout, por ejemplo, utiliza Oracle Cloud Infrastructure para ayudar a los agricultores a producir más alimentos en una superficie menor, utilizando menos productos químicos sintéticos. El software de AgroScout usa algoritmos de aprendizaje automático para analizar imágenes de cultivos capturadas por drones. para identificar qué plantas están infestadas por enfermedades y plagas. Una vez identificadas, las plantas afectadas pueden tratarse rápidamente, sin rociar productos químicos donde no hay ningún problema. Solo el uso de la nube permite que una startup como AgroScout acceda a los recursos informáticos de alto rendimiento necesarios para ejecutar cargas de trabajo que requieren un uso intensivo de datos. AgroScout también se beneficia de un programa especial de Oracle, Oracle for Startups, creado para ayudar a despegar a las startups que están cambiando el mundo. “La idea es trabajar con una empresa con la que podemos caminar y crecer”, dice Simcha Shore, CEO y fundador de la empresa israelí. 4. Oracle tiene una presencia global de centros de datos en la nube, y está agregando más Oracle cuenta con 25 regiones de nube en 12 países de seis continentes para atender a su base global de clientes, con planes para ampliarse a 36 regiones. Oracle adicionó 18 regiones solo en los últimos 12 meses, incluyendo nuevas regiones en Japón, Brasil, Medio Oriente, India, Alemania y EE. UU. “Estamos duplicando nuestra expansión global y escalando rápidamente nuestra nube pública en todo el mundo para satisfacer la demanda creciente de los clientes”, dijo en una declaración reciente Clay Magouyrk, vicepresidente ejecutivo de Oracle Cloud Infrastructure. “Las empresas necesitan regiones de nube totalmente independientes, en múltiples sitios y dentro del país, para cumplir con los requisitos de residencia de datos e implementar medidas de recuperación ante desastres." Tener dos regiones de nube en la India fue un factor importante para que Manappuram Finance eligiese a Oracle Cloud Infrastructure después de evaluar varios proveedores. “Aunque nuestra principal región de la nube está en Mumbai, Oracle nos ha facilitado mucho replicar nuestros datos y crear rápidamente un sitio de recuperación ante desastres en Hyderabad”, dice Saiprasad Sivadasan, presidente de Tecnología de Manappuram Comptech and Consulting, una filial de Manappuram Finance. 5. La nube autónoma de Oracle reduce los errores humanos y la mano de obra Oracle creó la primera y única nube autónoma del mundo con el objetivo de reducir los errores humanos y los costos laborales. Lanzó Oracle Autonomous Database en 2018, su Autonomous Linux un año más tarde, y este año añadió un servicio Exadata Cloud@Customer, que incluye Oracle Autonomous Database. Ese servicio permite a una empresa obtener una base de datos autónoma que Oracle ejecuta y mantiene, pero que se encuentra físicamente en el propio centro de datos de la empresa. ¿Estás pensando en incluir Oracle en tu lista de candidatos para la nube? Puedes probar Oracle Cloud Infrastructure, incluida la Oracle Autonomous Database, gratis y darle una oportunidad. *Sasha Banks-Louie es una periodista de marca de Oracle que cubre temas de infraestructura de nube, startups e instituciones de investigación

Con precios idénticos para sus servicios de nube pública y privada, capacidad para que las empresas ejecuten cualquier tipo de carga de trabajo y una economía superior para las capacidades...

Sector Público

Con soluciones Oracle, el Poder Judicial aumenta su eficiencia y la confianza de los ciudadanos

Infraestructura moderna y segura de TI resulta en beneficios en el flujo de trabajo judicial y de autoridades de seguridad. Por Jorge Mariani * Un sistema judicial eficiente es aquel que garantiza el cumplimiento de las leyes y es financieramente accesible a toda la población y cuyas demandas ocurre y se juzgan en tiempo razonable. Una infraestructura de tecnología de la información (TI) de calidad es crucial para que países respalden esos tres pilares de la Justicia. Cada etapa del proceso judicial presenta desafíos distintos, da recolección de denuncias por parte de las autoridades policiales, pasando por la investigación, juicio hasta el arresto de ciudadanos sentenciados por crímenes. Diferentes soluciones tecnológicas contribuyen para un buen desempeño de cada una de las etapas. Lee más: Querétaro integra entidades gubernamentales y mejora la atención al ciudadano con la ayuda de Oracle Cloud Cuando las demandas están en progreso, sin embargo, nada es más importante que el acceso a los documentos de cada caso. Abogados, fiscales y jueces necesitan herramientas para consultar materiales para la realización de sus trabajos de la mejor manera posible: con disponibilidad online, navegación intuitiva y, principalmente, seguridad de datos. La plataforma Oracle WebCenter Content permite que sistemas judiciales se modernicen, mejoren el progreso de las demandas y reduzcan costos, para que más ciudadanos tengan acceso a la Justicia y confíen en ella -- que puede resultar en más denuncias y en la solución de crímenes que en otra época no serían investigados y juzgados. Con la solución Oracle, la gestión de documentos se presenta simplificada y centralizada. WebCenter Content permite que procesos basados en papel sean automatizados, reduciendo la dependencia de medios analógicos y la posibilidad de errores humanos. La tecnología permite también el mapeo de todos los pasos dentro de un flujo de trabajo. Por la centralización de bases de conocimiento, un sistema judicial que adopta Oracle WebCenter Content permite, por ejemplo, que un abogado consulte casos semejantes al que está trabajando, en consultas sobre jurisprudencia. Los datos se almacenan en un sistema que elabora una huella auditable de la captura al rastreo, preservación, archivo y eliminación de contenidos. En el caso de informaciones sensibles como las utilizadas en la Justicia, esta huella y todos los documentos referentes a demandas contarán con las protecciones adecuadas y exigidas por legislaciones creadas para preservación de la privacidad y cuidados con datos personales. Informaciones como la identidad de la persona que realizó la denuncia de un crimen permanecen protegidas y flujos de trabajo de diferentes actores están separados – un juez no tiene acceso a los datos de investigaciones hasta su presentación en juicio, preservando la imparcialidad judicial. Con las herramientas Oracle, autoridades judiciales y de seguridad pueden obtener resultados como los obtenidos por el estado de Querétaro, en México. Al integrar Fiscalía General del Estado, Secretaría de Gobierno, Secretaría de Seguridad del Ciudadano y Poder Judicial, las autoridades redujeron el tiempo necesario para recibir denuncias de crímenes contra propiedades de 6 horas a 45 minutos. Conoce las soluciones Oracle para el Judicial en nuestro sitio web. * Jorge Mariani es Sales Consulting Senior Manager en Oracle.

Infraestructura moderna y segura de TI resulta en beneficios en el flujo de trabajo judicial y de autoridades de seguridad. Por Jorge Mariani * Un sistema judicial eficiente es aquel que garantiza...

Comunidades

Día del Voluntario: profesionales Oracle donan más de 9 mil horas de voluntariado el 2020 en Latinoamérica

En total, aproximadamente 1.400 Oracle Volunteers de 9 países participaron de más de 70 proyectos con ONGs locales en el transcurso del año. Instituido en 1985 por la ONU (Organización de las Naciones Unidas), el Día Internacional del Voluntario fue creado con el objetivo de promover acciones de voluntariado por el mundo. Según la ONU, existen aproximadamente mil millones de voluntarios que son el diferencial en sus comunidades. El 2020, las iniciativas de voluntariado de Oracle en Latinoamérica registraron la participación de aproximadamente 1.400 Oracle Volunteers de 9 países diferentes. En total, esos empleados de Oracle donaron más de 9 mil horas de voluntariado en más de 70 proyectos desarrollados en conjunto con ONGs (Organizaciones No Gubernamentales) locales. -Lee más: Estudiantes de México, Argentina y Chile participan en Oracle Games4Good Entre los diferentes proyectos realizados por el área de Ciudadanía Corporativa Oracle en América Latina están el Technovation, competición de tecnología y capacidad de emprender para niñas, el Games4Good, iniciativa con metodología de Game Design exclusiva resultante de Design Tech High School, en California) y Changemakers, gestión de proyectos de jóvenes emprendedores sociales. “¡Es increíble ver el comprometimiento y la generosidad de nuestros Oracle Volunteers que dedicaron su tiempo y talento en favor de tantas causas y personal! Esta celebración es de ellos, pero también de todos aquellos beneficiados por su lindo trabajo”, afirmó Vanessa Scaburri, Directora Regional de Ciudadanía Corporativa de Oracle en Latinoamérica.

En total, aproximadamente 1.400 Oracle Volunteers de 9 países participaron de más de 70 proyectos con ONGs locales en el transcurso del año. Instituido en 1985 por la ONU (Organización de las...

Gente

La importancia del autoconocimiento

Franco Hernández, Marketing Operations Analyst de Oracle en México, que tiene discapacidad visual desde la infancia, habla sobre su trayectoria en la empresa y los aprendizajes de su carrera. (Fotografía de Franco, hombre, de pelo negro corto, sobre fondo morado, azul y amarillo) Nacido en la ciudad de Ecatepec de Morelos, México, donde aún vive hoy, Franco Hernández es graduado en Ingeniería Computacional por la Universidad Tecnológica de México (UNITEC) y actualmente se encuentra cursando Maestría en Dirección de Proyectos como parte de su proceso de titulación. Antes de comenzar su carrera en Oracle, hace aproximadamente un año y medio, trabajó como Becario de Administración y Servicios en The Coca-Cola Company. El ingreso a Oracle ocurrió por medio del programa de pasantías GenO (Generation Oracle), que actualmente se encuentra en su segunda edición. -Lee más: Una científica de datos de Oracle comparte siete consejos para las mujeres en el área de la tecnología Durante este período como GenO, pudo conocer la empresa de manera más profunda al pasar por diferentes departamentos, como Preventas, Consultoría, Ciudadanía Corporativa y Marketing Operations, área en la cual sigue actuando, pero ahora en el puesto de Marketing Operations Analyst. Debido a una enfermedad degenerativa hereditaria llamada síndrome de Stickler, Franco tiene discapacidad visual en ambos ojos. La pérdida visual comenzó en la infancia. A los 6 años, perdió la visión del ojo derecho. Un poco más tarde, entre los 10 y los 12 años de edad, la visión de su ojo izquierdo empezó a disminuir. “Y conforme el tiempo el Glaucoma que se presentó en mi segunda Retinoplastía ha degenerado mi nervio óptico, así que en algún momento me quedaré ciego”, explicó el Marketing Operations Analyst, que cumplió recientemente 23 años de edad. Sin embargo, dijo que eso no le preocupa. “Pues esto ya lo sabía desde niño, y ahora me preocupa menos, pues existen herramientas tecnológicas que pueden asistirme para llevar mis actividades de forma normal”, dice. Desde que ingresó a Oracle, Franco utiliza el software de lectura de pantallas JAWS (Job Access with Speech) en su día a día, algo que nunca había pensado en usar hasta empezar a trabajar en la compañía. “Me ayudaron a darme cuenta que era una herramienta de asistencia que facilita muchísimo el trabajo diario, tenga o no ceguera total.” Según él, una de las principales lecciones aprendidas en el transcurso de su carrera hasta este momento es precisamente un mayor conocimiento sobre sí mismo. “Yo diría que hacer un auto-conocimiento de mí mismo, y de las herramientas que necesito para trabajar”, explica. Franco también destaca el hecho de que trabaja directamente con Inês Freitas, Marketing Operations Manager de Oracle para América Latina, que también tiene discapacidad visual. “Ha sido muy emocionante y motivador, porque cuando entré a Oracle no contaba con alguien cerca con el que pudiera compartir tips, herramientas o forma de trabajar. Y estando ahora colaborando junto a Inés me impulsa a ser un líder como ella, que se preocupa por todos en el equipo, nos apoya con su conocimiento y experiencia, nos regaña cuando lo merecemos, y por supuesto, ver que realiza excelentemente su trabajo. Desvanece todas las excusas que podríamos formular para decir que el crecimiento personal y profesional no existe.” El 3 de diciembre se celebra el Día Internacional de las Personas con Discapacidad. La fecha fue establecida en 1992 por la ONU (Organización de las Naciones Unidas) como una forma de resaltar la importancia de incluir a las personas con discapacidad y sensibilizar a la sociedad.

Franco Hernández, Marketing Operations Analyst de Oracle en México, que tiene discapacidad visual desde la infancia, habla sobre su trayectoria en la empresa y los aprendizajes de su carrera. (Fotografí...

Comunidades

El Instituto Tony Blair se une con Oracle para combatir los brotes de enfermedades en África

A través de su colaboración con dicho instituto y las naciones africanas, Oracle donará su Sistema de Gestión Sanitaria de Oracle a varios gobiernos africanos, de forma gratuita durante los próximos 10 años. Por Margaret Lindquist* Incluso antes de que la COVID-19 se convirtiera en una crisis a nivel mundial, varios gobiernos africanos habían implementado una variedad de programas de control sanitario, pruebas y concienciación pública que fueron desarrollados originalmente durante la pandemia del Ébola en 2014. Ahora, un sistema basado en la nube desarrollado por Oracle e implementado en una colaboración filantrópica con el Instituto Tony Blair para el Cambio Global (TBI) está ayudando a varios países africanos a acelerar la recopilación de datos y programas de administración de vacunas para monitorear y combatir mejor una variedad de enfermedades, incluyendo la fiebre amarilla, el virus del papiloma humano, la poliomielitis, y el sarampión. El programa supervisó la vacunación de 75.000 personas en sus primeros 10 días. El sistema basado en la nube eventualmente gestionará el programa de inmunización masiva que se requiere cuando las vacunas COVID-19 estén disponibles para el público en general. A través de su colaboración con dicho instituto y las naciones africanas, Oracle donará su Sistema de Gestión Sanitaria de Oracle a varios gobiernos africanos, de forma gratuita durante los próximos 10 años. Ghana, Rwanda y Sierra Leona serán los primeros en utilizar el sistema, con el objetivo de crear eventualmente un sistema unificado de registros sanitarios digitalizados en todo el continente. -Lee más: Científicos encuentran una forma de atacar la COVID-19 con la ayuda de un diagnóstico por imágenes en la nube “A diferencia de los Estados Unidos, donde la COVID-19 es probablemente lo más importante, estos países están teniendo que lidiar con muchas vacunas y muchas campañas”, dice Katherine Vandebelt, vicepresidenta de Oracle para la innovación clínica. “Esto les brinda la oportunidad de gestionar mejor esta situación de una manera muy diferente de lo que nunca antes habían podido hacer”. Desde que se declaró la pandemia de COVID-19, el TBI ha estado proporcionando a los gobiernos africanos herramientas y desplegando equipos para ayudar a los gobiernos a adquirir suministros, probar y examinar a los pacientes, implementar el rastreo de contactos y aplicar otras medidas de atención médica. Hoy en día, los médicos y ciudadanos de los países participantes están empezando a utilizar el sistema de Gestión Sanitaria de Oracle basado en la nube para respaldar programas de vacunación a gran escala para enfermedades como la fiebre amarilla, la poliomielitis y el sarampión. Una vez que esté disponible la vacuna contra la COVID-19, el sistema Oracle Cloud se utilizará en los países participantes para coordinar la programación y crear registros de vacunación. Los códigos QR digitales capturados en el sistema ayudarán a África a reabrir sus fronteras y sus economías al proporcionar a los ciudadanos la prueba de inmunización, o "pasaporte de inmunidad", que necesitan para desplazarse libremente por trabajo y viajes. El Sistema de Gestión Sanitaria de Oracle ya se está utilizando en EE.UU. para recopilar datos y supervisar los síntomas y las respuestas de los pacientes a los tratamientos tempranos de la COVID-19, así como para proporcionar la columna vertebral de las pruebas de detección y el registro de voluntarios para la Red de Prevención de COVID-19 de los Institutos Nacionales de Salud. Datos del sector sanitario en la nube En términos más generales, el Sistema de Gestión Sanitaria de Oracle es capaz de ayudar a los países a supervisar la salud general de sus poblaciones al permitir que millones de personas y médicos registren y realicen un seguimiento de los datos sanitarios. Al almacenar esos datos en la nube, desaparece el problema del intercambio de datos entre sistemas dispares, comentó Mike Sicilia, vicepresidente ejecutivo de Oracle, que supervisa el grupo de Oracle que desarrolló el sistema. Los pacientes y los proveedores pueden introducir registros de vacunación, síntomas, resultados de los exámenes y otra información de salud relevante en una aplicación web. Hasta la fecha, hay millones de actualizaciones de pacientes estadounidenses en el sistema, la gran mayoría de los cuales ingresaron mediante un dispositivo móvil. En África, los médicos y los trabajadores de la salud serán los principales usuarios del sistema. El presidente de Ghana, Nana Akufo-Addo, ha declarado que la pandemia ha puesto de manifiesto la necesidad de digitalizar los sistemas de salud pública del país en beneficio de los ciudadanos. "El sistema de administración de vacunas está disponible para todos los ciudadanos", afirma Sicilia. Disponible también para países de todo el mundo. Y ha sido elaborado para adaptar a toda la población de cada país. AWO Ablo, director ejecutivo de relaciones externas del TBI, dice que la pandemia de COVID-19 y la adopción de un nuevo marco digital para el monitoreo de la salud pueden haber abierto la puerta para que los países africanos se adelanten a la curva de los datos de los sistemas digitales de salud. “Existe la posibilidad de que África siga adelante. Existe la oportunidad de dar un gran salto, si los países desean darlo, de utilizar la tecnología no solo para el área de la salud, sino para digitalizar la economía”, comenta Ablo. Cuando los funcionarios del gobierno plantean preguntas sobre estos sistemas, se centran en la seguridad de los datos y la privacidad, dice Vandebelt de Oracle. "Eso es lo que Oracle hace bien", comenta. "Además, hemos estado utilizando continuamente organismos externos para ayudar a determinar que lo que estamos desarrollando es de máxima seguridad y cuenta con los controles de privacidad necesarios". Otro punto fuerte de Oracle es el desarrollo de sistemas a gran escala. Los sistemas existentes de muchos países "comienzan a doblegarse" una vez que alcanzan decenas de miles de registros al día, dice Ablo, pero el sistema de Oracle puede integrar los datos y sistemas existentes al tiempo que ofrece a los países la capacidad de adaptarse. Una cuestión de confianza El Instituto Tony Blair, una organización sin fines de lucro, fue establecida por el ex primer ministro británico Tony Blair en 2016. Su práctica de asesoramiento gubernamental ayuda a los dirigentes de las economías en desarrollo y emergentes a abordar algunos de los desafíos más complejos del mundo actual para crear sociedades más abiertas y prósperas. El historial del TBI se remonta a 2008, cuando Blair inició la Iniciativa de Gobernanza en África. Ha trabajado en estrecha colaboración con el Presidente y Director de Tecnología de Oracle, Larry Ellison, en otras cuestiones apremiantes en África, como la transformación agrícola y el acceso a la energía eléctrica. "La propuesta que Tony Blair siempre ha planteado a los gobiernos es que su función es respaldar sus ambiciones y su agenda de reformas, siempre y cuando éstas representen una vida mejor para los ciudadanos y un crecimiento sostenible", comenta Ablo. “Es una relación de confianza, porque no venimos con una agenda externa. Nuestro interés está en adaptar a nivel nacional conceptos que funcionan y que son de cara al futuro." Buena a largo plazo La pandemia de COVID-19 ha sido una catalizadora para que los países de todo el mundo reconsideren sus sistemas nacionales de monitoreo y registro, pero la pandemia también ha puesto de manifiesto el hecho de que la mayoría de los países no estaban preparados para enfrentar una crisis de esta magnitud. Las actuales luchas de África con enfermedades como el Ébola y la malaria se complican aún más por la incapacidad de identificar a personas en muchas partes de África, donde las identificaciones digitales emitidas por el gobierno no son muy difundidas. Un sistema de salud resiliente es la mejor defensa contra futuras pandemias, según el presidente de Ruanda, Paul Kagame, quien ha señalado que África debe poder tener acceso a una parte justa de cualquier vacuna una vez que esté disponible. “Necesitamos sistemas que no solo representen lo que ha sucedido en forma de registros médicos, sino que también hagan predicciones sobre la trayectoria de atención de un paciente, la posible progresión de la enfermedad, etc.”, comenta Sicilia de Oracle. Si bien los gobiernos africanos trabajan para implementar sistemas a gran escala, no solo para la gestión de la salud, sino también para las identificaciones digitales, el Sistema de Gestión Sanitaria de Oracle es capaz de integrarse con normas biométricas que permiten utilizar la lectura de huellas digitales para la identificación. “Cuando puedes identificar a los individuos, surgen muchos beneficios más allá de la atención médica”, afirma Sicilia. “Es posible empezar a pensar en hacerlos participar en la economía digital de forma regular y facilitarles los viajes, el voto, todo este tipo de actividades que son difíciles de realizar sin identificarse”. La parte más revolucionaria es la participación ciudadana, en la cual todos los involucrados—pacientes, médicos, profesionales de la salud—ven los beneficios de las comunicaciones bidireccionales. "No tienes que esperar hasta el próximo turno para hablar de cómo te sientes o para explicarle a tu médico que has desarrollado un nuevo síntoma", dice Sicilia. “Esto cambia la atención médica de una manera muy positiva. Permitimos conversaciones bidireccionales entre pacientes y proveedores centradas en evidencias del mundo real. Esa evidencia puede provenir de información de los pacientes o directamente de los dispositivos médicos conectados. Necesitamos terminar con el envío por fax de los registros médicos. Los pacientes y los proveedores necesitan un acceso seguro en tiempo real a los registros, independientemente de dónde se encuentren."   *Margaret Lindquist es directora sénior de contenido del sector de marketing de Oracle

A través de su colaboración con dicho instituto y las naciones africanas, Oracle donará su Sistema de Gestión Sanitaria de Oracle a varios gobiernos africanos, de forma gratuita durante los próximos...

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La importancia de un entorno laboral diverso

“Nos acostumbramos a las diferencias, no causa ninguna extrañeza y comenzamos a actuar con naturalidad”, dijo Ines Freitas, Marketing Operations Manager, que tiene discapacidad visual en los dos ojos. (Fotografía de Inés, mujer rubia, de pelo largo, en el centro de la foto, sobre fondo rosa, azul y amarillo) Nacida y creada en la ciudad de Rio de Janeiro, donde vive hasta hoy con su marido y dos hijas gemelas, Ines Freitas, Marketing Operations Manager de Oracle para América Latina, es graduada en Letras (Portugués-Español) por UFRJ y postgrado en Marketing por UCAM. Hace 12 años en Oracle, donde siempre actuó en el área de marketing, Ines tiene discapacidad visual en los dos ojos a causa de una enfermedad degenerativa de la retina denominada retinosis pigmentaria. “Es una enfermedad genética, nací con ella, pero solo obtuve el diagnóstico a los 18 años, cuando empezó a agravarse.” Según ella, un entorno laboral diverso es muy importante. “En una oportunidad oí en una conferencia sobre diversidad que decía que necesitamos hacer que la sociedad nos acepte de forma natural. Y usaron la analogía de conducir un auto: cuando estamos aprendiendo, pensamos en todo lo que tenemos que hacer: arrancar el auto, pisar en el embrague, cambiar de marcha, pisar en el acelerador. Y después que nos acostumbramos, lo hacemos de forma tan natural que ni siquiera nos recordamos etapa por etapa, sencillamente lo ejecutamos. Esta es la importancia de trabajar en un entorno diverso - nos acostumbramos con las diferencias, no nos causa ninguna extrañeza y pasamos a actuar naturalmente”, explicó. -Lee más: Una científica de datos de Oracle comparte siete consejos para las mujeres en el área de la tecnología Antes de su ingreso a Oracle, el 2008, Ines fue profesora de inglés y español por aproximadamente tres años y trabajó también casi cinco años en el área de Marketing – Atención al Cliente de Petrobras, donde actuaba en un departamento solo con personas con discapacidades. En esa época, dijo haber sentido la necesidad de trabajar con personas sin discapacidades. “Empecé a sentirme muy protegida en ese entorno donde todos tenían habilidades diversas, donde todos se aburren de alguna forma. Necesitaba desafíos”. Fue cuando empezó a trabajar en Oracle. En esa oportunidad, fue la  primera profesional con discapacidad visual de la oficina de la compañía en Rio de Janeiro. “Me fui adaptando, enfrentando los obstáculos, siempre con el apoyo de mi gerente y de los compañeros de Oracle”, explicó. De acuerdo con Ines, su pérdida de visión empeoró después del nacimiento de sus hijas. “Con el embarazo, a causa de las hormonas, tuve un empeoramiento considerable. Empecé a sentir mucho dolor de cabeza al final de la jornada de trabajo, pues forzaba mucho para leer en el computador. Fue cuando ‘desistí’  de ver”, contó. En esa época, pidió que su gerente aprobara la compra del software de lectura de pantallas JAWS (Job Access with Speech), que utiliza hasta hoy – el programa es utilizado también por Franco Hernandéz, Marketing Operations Analyst de Oracle en México, que forma parte del equipo de Ines y tiene discapacidad visual desde la infancia. Ines dijo que muy probablemente, muchas personas que trabajan o se comunican con ella en el día a día no saben que tiene discapacidad visual. “Ejecuto mi función de la misma forma que una persona que no tiene discapacidad. Ahí está lo lindo del tema, las personas se van acostumbrando, valoran lo que tienen que valorar en un entorno laboral: la capacidad profesional de cada uno, sin ningún rasgo de perjuicio.” El 3 de diciembre se celebra el Día Internacional de las Personas con Discapacidad. La fecha fue establecida en 1992 por la ONU (Organización de las Naciones Unidas) como una forma de resaltar la importancia de incluir a las personas con discapacidad y sensibilizar a la sociedad.

“Nos acostumbramos a las diferencias, no causa ninguna extrañeza y comenzamos a actuar con naturalidad”, dijo Ines Freitas, Marketing Operations Manager, que tiene discapacidad visual en los dos ojos. (...

Historias de Éxito

Murad ahorra un 30% al trasladar EBS, Demantra y OBIEE a Oracle Cloud Infrastructure

La marca de productos para el cuidado de la piel es cliente de Oracle desde hace mucho tiempo, habiendo aprovechado E-Business Suite (EBS) para ERP, Oracle SCM, Demantra para planificación y Oracle Business Intelligence Enterprise Edition (OBIEE) para inteligencia empresarial. Murad es una prestigiosa marca de productos para el cuidado de la piel, especializada en tratamientos contra el acné y el envejecimiento. La empresa fue fundada en 1989 por el Dr. Howard Murad, dermatólogo y farmacéutico certificado por la junta. Desde 2015 Murad ha estado operando bajo la empresa matriz Unilever. La marca continúa llevando adelante la visión del Dr. Murad de combinar fórmulas científicas innovadoras y el bienestar interno para promover una piel saludable. El complejo modelo de negocio requería operaciones de back-office más ágiles Unilever había puesto en marcha una iniciativa a nivel corporativo para mejorar la experiencia de los consumidores, facilitada por operaciones administrativas más ágiles y eficientes. La organización de TI de Murad necesitaba trabajar en estrecha colaboración con las partes interesadas en sus líneas de negocio para garantizar que abordaban las necesidades operativas de su complejo modelo empresarial. -Lee más: 7-Eleven confía sus aplicaciones esenciales y recuperación de desastres a Oracle Cloud Murad cuenta con un modelo de distribución múltiple, y cada uno de ellos requiere una infraestructura de TI de mejor desempeño para llevar a cabo operaciones de planificación de recursos empresariales (ERP), gestión de la cadena de suministro (SCM), aplicaciones de planificación e informes más ágiles. Venden sus productos directamente a los consumidores a través del comercio electrónico, en el que la empresa presenta un crecimiento de un 30% año tras año. Por lo tanto, la pila de aplicaciones, incluyendo la infraestructura, necesitaba respaldar el alto volumen y el crecimiento de las transacciones directas a los consumidores de manera más efectiva. Además, Murad distribuye a través de infomerciales televisados, grandes tiendas de departamentos, grandes tiendas minoristas de productos de belleza, salones y boutique spas. Esto significa que sus sistemas de back-office también necesitaban una mejor planificación e información sobre los pedidos de alto valor en dólares realizados por sus socios B2B (de empresa a empresa). Tradicionalmente, Murad mantenía su propio hardware en un data center ubicado, aprovechando el hardware Cisco UCS y actualizándolo cada 3-5 años. Estaban en la cúspide de otro ciclo de actualización de hardware, cuando decidieron explorar la infraestructura en la nube en función de sus necesidades comerciales y operativas clave. El primer objetivo era mejorar el desempeño de sus aplicaciones empresariales críticas, asegurando un tiempo de respuesta más rápido para las consultas e informes de ERP, SCM, planificación e inteligencia empresarial. Un segundo objetivo era reducir los costos de infraestructura. Una gran parte de estos costos se debía a los altos gastos de ancho de banda de la red necesarios para conectar su oficina a su data center. Deseaban descargar el mantenimiento de hardware a un proveedor, ser capaces de mejorar la continuidad de su negocio y aprovechar las innovaciones tecnológicas continuas que la nube puede proporcionar mejor que la infraestructura local. Murad es cliente de Oracle desde hace mucho tiempo, habiendo aprovechado E-Business Suite (EBS) para ERP, Oracle SCM, Demantra para planificación y Oracle Business Intelligence Enterprise Edition (OBIEE) para inteligencia empresarial; todo ello con el respaldo de Oracle Database en lo que respecta a back-end. “Tenemos una relación de larga data con Oracle, en la que hemos establecido una verdadera confianza”, comentó Rishabh Sinha, Director Ejecutivo de Aplicaciones Empresariales. “Sabíamos que nos facilitaría la vida permanecer con Oracle y trasladarnos a Oracle Cloud Infrastructure.” Desempeño y beneficios de costos que superaron las expectativas La trayectoria de Murad hacia Oracle Cloud Infrastructure implicó experimentar con licencias de prueba y ejecutar un piloto para familiarizarse con la plataforma. A continuación, trasladaron sus entornos de prueba a EBS, Demantra y OBIEE para que pudieran permitir que sus superusuarios realizar pruebas en la nueva infraestructura de nube. Posteriormente, migraron su base de datos en modo stand-by, aprovechando el programa "Bring Your Own License your own license (BYOL)" de Oracle para implementar Oracle Database en Oracle Cloud Infrastructure Compute. Por último, trasladaron sus cargas de trabajo de producción para EBS, Demantra y OBIEE a Oracle Cloud. “Siento que nuestro plan de migración fue mucho más fluido de lo que habíamos previsto”, explicó Sinha. “Hicimos todas las pruebas de antemano y trasladamos nuestro entorno en standby primero a la nube. Cuando llegó el momento de ponerse en marcha con la producción era como encender un interruptor.” Desde su puesta en marcha, los usuarios de Murad han notado una marcada mejora en los tiempos de consulta e informes. Los informes de EBS que solían tardar entre 15 y 20 minutos en ejecutarse ahora tardan 5 minutos. “Esperábamos mejoras en el desempeño cuando nos trasladamos a Oracle Cloud Infrastructure, pero no esperábamos que fueran tan buenas.” “Las partes interesadas de nuestra empresa nos comentan que sus consultas están llegando más rápido. En general, estimamos una mejora del 20 al 30% en el desempeño.” Además, Murad ha notado los ahorros que estaban buscando. Estiman un beneficio de costo del 30%, siendo el mayor ahorro en materia de costos de conexión de línea desde su data center anterior a sus oficinas. Murad también ahorra en hardware y costos de mantenimiento, e incluso vendieron su hardware, hecho que ha proporcionado beneficios extras. En conclusión, Murad aprovecha en la actualidad los ahorros para implementar soluciones tecnológicas adicionales a fin de mejorar sus necesidades comerciales. En este momento se encuentra explorando la base de datos como servicio y planea un objetivo a largo plazo de adoptar el Software como Servicio.

La marca de productos para el cuidado de la piel es cliente de Oracle desde hace mucho tiempo, habiendo aprovechado E-Business Suite (EBS) para ERP, Oracle SCM, Demantra para planificación y Oracle...

Historias de Éxito

Western Digital reimagina los negocios con soluciones en la nube de Oracle

Después de la fusión con otras dos empresas que aparecen en la lista Fortune 500, Western Digital necesitaba unificar sus sistemas de gestión y aprovechó la oportunidad para migrar a Oracle ERP Cloud. Por Lynne Sampson * Si tienes fotografías, recuerdos, registros personales o archivos de trabajo almacenados digitalmente, es muy probable que hayas utilizado al menos una solución de Western Digital. Bill Roy, director general de la empresa, describe a sus clientes como: «Desde la persona cotidiana que toma fotos digitales y necesita almacenamiento para su ordenador, los clientes que son centros de datos a gran escala, hasta los científicos que toman imágenes de agujeros negros. Los datos son parte integral de prácticamente todos los aspectos de cómo vivimos, trabajamos y nos divertimos. Necesitan ser protegidos, y fácilmente accesibles. Y por eso la gente elige Western Digital.» La confianza de los clientes es una de las razones por las que Western Digital ha crecido en los últimos años. «Vemos que hay oportunidades para hacer las cosas mejor», dijo Roy. “Hay empresas innovadoras que están haciendo cosas que complementan nuestra estrategia y portafolio, por lo que siempre estamos buscando oportunidades para adquirir empresas y reunirlas”. El mayor ejemplo de esta estrategia a futuro fue la reciente fusión de tres empresas de la lista Fortune 500: Western Digital, SanDisk y HGST. Las empresas tenían alineaciones obvias, pero integrar a tres empresas de este tamaño fue un gran desafío. Lee más: Grupo Fármacos utiliza la tecnología para conocer mejor las necesidades de sus clientes Al inicio de la fusión, las empresas tenían tres sistemas ERP independientes, en lugar de intentar trasladar datos a un solo sistema desde los otros dos, Western Digital decidió aprovechar la oportunidad para reimaginar su negocio en la nube. «Teníamos lo que llamamos un ‘duelo’ entre Oracle y otra compañía competidora», explicó Roy. «Ambas empresas entraron y presentaron cómo iban a resolver nuestros retos. Y era obvio desde el principio que Oracle tenía el producto superior. Primero, porque tenían un producto en la nube. El otro no, así que simplemente nos pareció natural escoger a Oracle. Una vez que elegimos Oracle ERP Cloud, la suite de Oracle también tenía sentido, ERP, EPM y Analytics, entre otros sistemas de Oracle [incluyendo Oracle SCM Cloud], todos se integran bien juntos. «Queríamos un proceso simplificado, algo de extremo a extremo, desde la captura de datos, hasta el punto en que quieres producir un informe sobre esos datos.» Planificando la migración a Oracle ERP Cloud Cuando Western Digital examinó las tres empresas, encontró centros de costes duplicados, tres departamentos de TI, tres departamentos de recursos humanos y más de 2,000 aplicaciones independientes. Ochenta sistemas estaban siendo utilizados sólo para procesar la nómina. Así que uno de los primeros trabajos que el equipo emprendió fue la creación de una tabla unificada de cuentas. «Pudimos unificarlo en una tabla estándar de cuentas que pasó de unos pocos miles de cuentas a cerca de mil», dijo Roy. «Pudimos reducir de más de 15,000 centros de costos, a alrededor de 3,000.» Roy dijo que su equipo no se preocupó demasiado por las opciones de personalización existentes. «Poder aprovechar las nuevas capacidades de forma inmediata fue un factor clave para nosotros. No queríamos mucha personalización o programación; ERP Cloud nos proporcionó eso.» En su lugar, el equipo de TI colaboró con las líneas de negocio para adoptar nuevos procesos y mejores prácticas en la nube. “Al reunir a las tres empresas, teníamos tres procesos diferentes para casi todo, por ejemplo, pronosticar. Había tres formas diferentes de hacerlo en las tres empresas, con tres herramientas diferentes. Algunos estaban usando hojas de cálculo, otros estaban usando Cognos, otros estaban usando SAP BPC. También utilizábamos Hyperion [una solución local de Oracle].» Uno de los desafíos iniciales fue alinearse en un solo proceso. En la nube, «No puedes tener tres formas diferentes de pronóstico. Esa es una de las razones por las que escogimos EPM Cloud; sabíamos que nos obligaría a lograr esa alineación, lo cual nos benefició enormemente.» Oracle EPM Cloud impulsa el valor agregado Roy afirmó que la adición de Oracle Enterprise Performance Management (EPM) Cloud ha resultado en historias tras otra de beneficios. Por ejemplo, en una de las empresas adquiridas, un solo archivo Excel de 75 megas, que vivía en un ordenador y ni siquiera podía enviarse por correo electrónico, era crucial para cualquiera que trabajara en torno a análisis, informes y pronósticos. La gente tenía que pasar por el propietario de la hoja de cálculo para obtener los datos, y no tenían manera de validar su calidad. Ahora, toda esta información está en un solo lugar, en una sola versión, y es totalmente accesible por cualquiera que se le haya permitido el acceso a ella. Otra historia de éxito es sobre la planificación de la fuerza de trabajo. Antes de consolidarse en EPM Cloud, una empresa contaba el personal a nivel de empleado. Otra trabajaba a nivel de código de trabajo. Otra se centró en las tendencias de las necesidades de la fuerza laboral. Ahora, todos los equipos de planificación financiera y análisis (FP&A por sus siglas en inglés) están alineados en un solo proceso y plataforma. Los campos de datos se rellenan previamente para que los FP&A puedan dedicar menos tiempo a la recopilación de datos y más a la planificación y pronóstico. «Ahora los analistas financieros pueden ser quienes realmente hagan pronósticos financieros en lugar de consolidadores de datos o gurús de informes. Pueden simplemente pasar su tiempo haciendo lo que realmente están empleados para hacer». Mejores datos, acceso más rápido Ahora que Western Digital tiene un acceso más fácil a los datos consolidados, TI está saliendo del negocio de redacción de informes. En su lugar, está poniendo los datos a disposición de los usuarios a través de herramientas de autoservicio y dashboards fáciles de usar. Mediante una combinación de sistemas Oracle, incluidos Oracle Analytics Cloud,Oracle Exadata entre otros, Western Digital ha logrado un salto histórico en las capacidades de creación de informes. Cuando comenzaron, su base de datos tenía un tiempo de actualización de 8.5 horas. Ahora, se redujo a solo 20 minutos. «El acceso a los datos es 25 veces más rápido», dijo Roy. «Nuestros usuarios están eufóricos! Tenemos informes operativos en tiempo real, y luego tenemos informes analíticos, que están disponibles en 20 minutos, lo cual es inaudito. Nadie más puede actualizar la base de datos de su empresa en 20 minutos, al menos ninguna empresa de este tamaño puede, y nosotros podemos hacerlo». Explorando la IA en Oracle Cloud El equipo de TI de Roy ahora tiene más tiempo para centrarse en proyectos más estratégicos que, por ejemplo, utilizan inteligencia artificial para descubrir nuevas formas de ver el potencial y el valor de los clientes. «Tuvimos un caballero que, una vez su tiempo fue liberado, comenzó a estudiar cómo podía aprovechar la IA para proporcionar datos a nuestros ejecutivos sobre nuestros principales clientes, con los cuales tenemos oportunidades de volver a involucrarnos para obtener un mayor valor de la relación. Ahora tenemos una solución que mira a nuestros principales clientes, la cantidad de negocios que han hecho en los últimos tres a seis meses. Lo que estoy tratando de decir, lo importante, es que utilizando algunas de las últimas tecnologías, han sido capaces de tomar esos datos y proporcionar a los ejecutivos oportunidades para seguir tratando con los clientes, para tratar de obtener más ventas». Roy espera que esto sea solo el comienzo de proyectos más estratégicos en Western Digital. «Me apasiona resolver problemas», dice. «Si hay un problema, quiero solucionarlo. Así que una de las cosas que me encanta es ir a la empresa, hablar con los usuarios, hablar con los ejecutivos y averiguar qué retos están teniendo. Luego lo tomo de vuelta, trabajo con el equipo y averiguo, ¿qué podemos hacer de manera diferente? Analicemos esto de manera diferente y proporcionemos soluciones únicas que nadie más les va a proporcionar.» Mira este vídeo para obtener más información sobre la historia de éxito de Western Digital. * Lynne Sampson es editora en jefe en Oracle.

Después de la fusión con otras dos empresas que aparecen en la lista Fortune 500, Western Digital necesitaba unificar sus sistemas de gestión y aprovechó la oportunidad para migrar a Oracle ERP Cloud. P...

Historias de Éxito

MCM Telecom garantiza disponibilidad de los sistemas con migración a Oracle Cloud

Adopción de la nube Oracle multiplicó la capacidad de almacenamiento de los datos y garantizó servidor 24/7 para el ERP, reduciendo el plazo de cierre de una semana a dos días. MCM Telecom es una de las principales empresas de telecomunicación de México. Con la más grande red de fibra óptica del país, la empresa actúa en las principales ciudades y zonas industriales, como Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey y Querétaro, prestando servicios de comunicación como telefonía basada en IP, hosting, links dedicados y data center. Con enfoque en grandes usuarios como empresas, gobiernos y universidades, MCM cuenta con una red exclusiva para sus clientes, para elevar la productividad y maximizar los recursos, además de cumplir su misión de ofrecer telecomunicaciones sencillas y eficientes que permitan que los clientes incrementen su productividad con seguridad, simplicidad y valor. Lee más: Enlace consolida datos y optimiza procesos con Oracle Cloud La necesidad de actualización de la infraestructura reforzó la alianza que MCM Telecom ya tenía con Oracle. La empresa ya utilizaba Oracle Database, el ERP y Oracle HCM Cloud cuando decidió modernizar su infraestructura con Oracle Cloud Infrastructure. Entre otros beneficios, la adopción de Oracle Cloud fue esencial para que la empresa se adaptara al momento de aislamiento social, causado por la pandemia de coronavirus. “Si no nos hubiéramos anticipado, no hubiéramos tenido la visión de implementar una solución como Oracle Cloud Infrastructure, hoy en día, con la pandemia, creo que no estaríamos tan bien como estamos. Desde el primer día pudimos empezar el home office”, explica Óscar Hernández, gerente de operaciones y base de datos de MCM Telecom. Y, además de ágil, contó que la adaptación fue eficiente: “Reaccionamos de una manera rápida y sin problemas, porque en ningún momento las operaciones fueron afectadas”.

Adopción de la nube Oracle multiplicó la capacidad de almacenamiento de los datos y garantizó servidor 24/7 para el ERP, reduciendo el plazo de cierre de una semana a dos días. MCM Telecom es una de...

Historias de Éxito

Cómo Skechers transformó su auditoría interna para apoyar su crecimiento global

Con la ayuda de Oracle Risk Management Cloud, Sheckers creó un programa de auditoría estandarizado y pudo cumplir las normativas y mitigar los riesgos en toda la empresa. Por Julie Lev * ¿Cómo gestionas un negocio de 4,5 millones de dólares con un equipo de auditoría interna de solo 6 personas? Suena imposible, especialmente con el ritmo sin precedentes de cambios en los negocios de hoy día. Nuevos requisitos normativos que siguen evolucionando precisan de una mayor agilidad, ya que el escrutinio público y normativo se encuentran más altos que nunca. En este entorno, la auditoría interna necesita la capacidad de identificar y mitigar rápidamente los riesgos, garantizando que el cumplimiento de normativas sea coherente y esté en consonancia con las directivas estratégicas, independientemente del lugar en el mundo que operen.   Ashwat Panchal, vicepresidente de auditoría interna de la compañía de calzado Skechers, experimentó de primera mano este ritmo de cambios sin precedentes. Cuando Panchal se unió a Skechers, era una compañía valorada en $815M que operaba principalmente en los Estados Unidos. Hoy, 15 años después, es una empresa valorada en $4,5B que opera globalmente con 60 unidades de negocio en todo el mundo. A medida que la empresa experimentó este rápido crecimiento, Panchal no solo pudo ahorrar el valioso tiempo de los empleados (y el dinero de la empresa) mientras que garantizaba el cumplimiento normativo local, sino que además lo logró con un aumento en la plantilla de auditoría interna de solo 2 empleados. Lee más: Grupo Colón Gerena moderniza su gestión con la nube de Oracle «¡6 personas para una empresa de $4,5B!» exclamó Panchal. «Sin un programa de auditoría estandarizado, además de una solución de cumplimiento normativo lo suficientemente ágil como para manejar los requisitos normativos en constante cambio, en todo el mundo, tendría que dedicar el 75% de mi tiempo en un avión, lo cual tendría un impacto grave en la productividad». Skechers ha podido cumplir las normativas y mitigar el riesgo en todo su negocio global, que incluye la posesión total de subsidiarias, distribuidores, empresas conjuntas y licenciatarios en todo el mundo, mediante el uso de Oracle Risk Management Cloud. «Empecé con una biblioteca maestra de las mejores prácticas», dijo Panchal recientemente a una audiencia en Oracle OpenWorld 2019. Estas ‘mejores prácticas’ sirvieron de base para la implementación de Risk Management Cloud, que tomó solo semanas, no meses ni años. Poner en marcha el negocio en nueva región es sencillo y se puede hacer desde cualquier lugar. «Podemos hacer mucho más con menos personas. Sin nuestro enfoque estandarizado y la Risk Management Cloud, tendríamos alrededor de 40 a 50 personas viajando por todo el mundo, todo el tiempo. Cuando me uní por primera vez a Skechers, me motivó el pensar cómo podría agregar valor a la empresa. Gracias a la optimización y racionalización de nuestro entorno de control y al aprovechamiento de Oracle Risk Management Cloud, he controlado el personal y reducido los viajes, lo cual supone un ahorro de tiempo y dinero para la empresa». Para las nuevas regiones, Panchal simplemente toma la biblioteca maestra y trabaja con la unidad de negocios local para ayudar a determinar las áreas de alto riesgo, y así decidir cómo y qué probar. Él modifica la biblioteca maestra a partir de estos análisis para crear instrucciones localizadas para las pruebas en la región. «No tengo que preocuparme de que las regiones hagan lo suyo», dijo Panchal.   El rayo de esperanza viene desde la auditoría externa. «¡Es autoservicio! Solo les doy acceso a Risk Cloud, por lo que que los correos electrónicos y las pequeñas cosas que consumen mucho tiempo se esfumaron. Ahora dedicamos nuestro tiempo a abordar los problemas más significativos». La confianza de una empresa para crecer nunca debería verse afectada por la incapacidad de cumplir rápidamente los requisitos normativos de un lugar. A veces, la auditoría interna puede ser la primera de la organización en exponerse a problemas de potencialmente alto riesgo para la empresa, situándolos en una posición única para detectar riesgos e implementar los controles adecuados antes de que se produzcan daños. Dota a tu equipo de auditoría interna con una solución que puede respaldar la agilidad, el crecimiento, la innovación y el liderazgo, que ayuda a garantizar que tus aplicaciones principales y los procesos más vulnerables sean seguros, y estén listos para la auditoría.   Obtén más información sobre Oracle Risk Management Cloud. * Julie Lev es directora de Oracle ERP Cloud Product Marketing.

Con la ayuda de Oracle Risk Management Cloud, Sheckers creó un programa de auditoría estandarizado y pudo cumplir las normativas y mitigar los riesgos en toda la empresa. Por Julie Lev * ¿Cómo gestionas...

Transformación en la TI

La evolución de los Data Center

Desde los años 90, estos establecimientos cumplen un rol clave colaborando con los procesos de transformación digital en las empresas y entregando facilidades para el resguardo de información. Hoy el modelo está evolucionado hacia la tercerización gracias al desarrollo de la tecnología cloud. Por Vinicius Dias* La aceleración de la transformación digital que se ha dado en los últimos años ha estado potenciada por el aumento en la capacidad de almacenamiento. Actualmente, la pandemia ha contribuido aún más en este proceso, uno en el que las empresas se están dando cuenta que ser dueñas de una data center no tiene necesariamente más beneficios que tercerizar esta operación. Cada vez existen más proveedores de servicios por suscripción y como consecuencia los data center han cambiado su arquitectura inicial absolutamente on premise y que almacenaba data de una sola organización. Hoy estos espacios poseen una gran capacidad de almacenaje, pudiendo albergar estructuras de nube pública, espacios virtuales que pueden ser cien por ciento tercerizados por las organizaciones para mantener sus datos protegidos e ir escalando en capacidad en la medida que lo vayan necesitando. -Lee más: Cinco razones para migrar a Oracle Cloud Esta tecnología, así como ha ido evolucionando con el paso de los años, también ha aumentado su cantidad de establecimientos en el mundo. Destaca su presencia en Sudamérica con unos 113 Data Centers, de los cuales 11 están en Chile, repartidos entre Santiago y Los Andes. Actualmente, hay más de 2.000 distribuidos entre los cinco continentes. El aumento de data centers en el mundo va en línea con el crecimiento de la economía digital y la necesidad de poder guardar la data de una forma más segura. De la mano con la llegada de nuevas instalaciones tecnológicas, a fines de este año Oracle instalará la primera Región Oracle Cloud de nuestro país alojada en un data center local. Las regiones OCI (Oracle Cloud Infrastructure) destacan como puntos estratégicos que optimizan todos los servicios cloud entregados por la compañía. Una de las razones por la que decidieron traerla a esta parte del mundo fue el aumento en la demanda por servicios en la nube en Chile durante los últimos años, además de ser un mercado estratégico en la región. Con la intención de conectar a los diferentes países de Sudamérica, esta región OCI llega con una nube de segunda generación, la cual permitirá a sus usuarios tener la posibilidad de aprovechar de una mejor forma los servicios Cloud disponibles, entregando además beneficios como la reducción de costos en muchas de sus soluciones digitales. El ayer y el hoy de los data center Desde sus comienzos en los años 90, los data center han tenido una importante evolución que ha continuado hasta el día de hoy. En un inicio, solo albergaban unos pocos servidores, pero al poco tiempo, comenzaron a expandir su infraestructura, aumentando así su capacidad de almacenaje. La posibilidad de respaldar mucha data que entregaban los data center sedujo a las empresas que vendían soluciones de software online, las cuales se vieron interesadas en guardar sus productos dentro de los centros de datos. Actualmente, estos espacios están cambiando de un modelo de propiedad de infraestructura, hardware y software, hacia un sistema de suscripción, reaccionando en base a la cantidad de demanda existente en el mundo de los datos. El gran flujo de información se puede mantener en diferentes modelos del Cloud dentro de un data center; uno es la nube pública, la cual representa un conjunto compartido de recursos, que sirven a muchas organizaciones, startups y personas, y no solo a una entidad en específico. La llegada de una Región OCI permite hoy entregar beneficios, por ejemplo, en materia de ciberseguridad. Con la implementación de sistemas autónomos, la IA (Inteligencia Artificial) puede aprovechar las fuentes de datos para identificar, analizar, alertar, tomar medidas y remediar incidentes de seguridad y actividad maliciosa. Otro de los puntos favorables de tener el data center de OCI en Chile es la reducción de latencia en el servicio, lo que se traduce en la disminución del tiempo que toma que un dato sea rescatado del data center donde el usuario tiene alojada su información. Así como los datos se han convertido en el petróleo del siglo XXI, también han ganado importancia los establecimientos que puedan guardarlos de manera segura. La información de muchas empresas se almacena en miles de data centers, los cuales se modernizan día a día para poder entregarles un mejor servicio a sus millones de usuarios alrededor de todo el mundo. *Vinicius Dias es Country Managing Director de Oracle en Chile

Desde los años 90, estos establecimientos cumplen un rol clave colaborando con los procesos de transformación digital en las empresas y entregando facilidades para el resguardo de información. Hoy el...

Transformación en la TI

Oracle Database Appliance es una solución de bajo costo y implementación sencilla

Con tres modelos, familia X8 de la solución Oracle ofrece opciones para diferentes necesidades de gestión de datos. Por João Marques Dos Santos* Desde el 2011, Oracle Database Appliance ofrece una solución de fácil implementación, administración y mantenimiento de bases de datos. Con su séptima generación, el producto Oracle se presenta como una buena alternativa para las diferentes necesidades de las empresas, ya sean aquellas que utilizan una única base de datos en un sistema de ingeniería o buscan la consolidación de múltiples bases de datos en una plataforma de ingeniería con alta disponibilidad y escalabilidad. -Lee más: Consolida tus aplicaciones en una nube privada con Oracle Private Cloud Appliance Ya sea la demanda de tu empresa pequeña, mediana o grande, Oracle tiene soluciones adecuadas a tu necesidad. Oracle Database Appliance cuenta con tres versiones: X8-2S, X8-2M y X8-2-HA. Todas están optimizadas para ejecutar las ediciones Standard y Enterprise de Oracle Database. Clientes que optan por la segunda opción tienen acceso a más beneficios, como licenciamiento de capacidad bajo demanda -- permitiendo alinear los gastos en software de acuerdo con el crecimiento del negocio. Independiente del Database Appliance seleccionado, los clientes tienen acceso a un sistema reconocido por la facilidad de implementación -- que resulta en ahorro de tiempo y dinero. Solo es necesario retirar el producto de la caja, conectarlo al enchufe y a la red e iniciar el instalador, que presenta todos los parámetros para una rápida configuración en pocas etapas. Cuando ya está en uso, Oracle Database Appliance tiene una gestión sencilla, gracias al sistema que optimiza la instalación de actualizaciones de corrección para todos los elementos del software. La optimización en el proceso de instalación de parches reduce la posibilidad de errores humanos y permite que el equipo sea más confiable y permanezca más tiempo en operación. La plataforma de gestión del sistema presenta también un recurso práctico para los clientes: Auto Service Request. En caso algún componente del hardware -- como las fuentes de energía o parte del sistema de refrigeración -- presente fallas, ellas se detectan automáticamente y activan pedidos de soporte técnico para sustitución de partes con fallas. La familia X8 de Oracle Database Appliance satisface diferentes tipos de uso, en particular por ser un sistema de base de datos sencillo, optimizado y con precio accesible. Gracias a estas características, los productos de la familia X8 son soluciones adecuadas para clientes que buscan sistemas optimizados para procesamiento de transacciones online y almacenamiento de datos de cargas de trabajo (data warehousing workloads). En caso sea necesario contar con más infraestructura para aumentar cargas de trabajo, Oracle Database Appliance ofrece la posibilidad de expansión de la capacidad de procesamiento con el transcurso del tiempo, con la activación de colores/núcleos cuando sea necesario. Todos los modelos de la familia X8 pueden tener la memoria ampliada, mientras la expansión de almacenamiento está disponible para las versiones X8-2M y X8-2-HA. Oracle Database Appliance es también una solución de bajo costo para consolidación de bases de datos en un sistema, evitando el mantenimiento de múltiples servidores, sistemas operativos y bases de datos. Facilita la vida de empresas que abren nuevas oficinas donde los recursos humanos de TI son limitados -- la activación es rápida y la gestión y el mantenimiento pueden realizarse remotamente por medio de las herramientas Appliance Manager e Integrated Lights Out Manager (ILOM). Finalmente, a causa de la facilidad de implementación de una base de datos Oracle desde el Database Appliance, empresas tienen como suministrar entornos de prueba rápidamente para desarrolladores. Gracias a la solución Oracle, las organizaciones pueden obtener beneficios tanto en productividad como en eficiencia. Para aquellos que ya son clientes de Oracle Cloud, Database Appliance sirve de puente entre la infraestructura local de la empresa y los servicios de la nube. De esta forma, el backup de bases de datos puede realizarse sin necesidad de modificaciones en aplicaciones o capacitaciones adicionales, así como la migración de bases de datos de la estructura física a la nube de una manera sencilla. *João Marques Dos Santos es LAD Vice President Converged Infrastructure en Oracle

Con tres modelos, familia X8 de la solución Oracle ofrece opciones para diferentes necesidades de gestión de datos. Por João Marques Dos Santos* Desde el 2011, Oracle Database Appliance ofrece una...

Historias de Éxito

Enlace consolida datos y optimiza procesos con Oracle Cloud

Empresa de servicios compartidos redujo tiempo y costos de operaciones y pasó a conocer mejor a sus clientes con Oracle Autonomous Data Warehouse. Enlace fue creada en 2017, es una empresa vinculada a Promigas y tiene como objetivo optimizar sus operaciones de transporte y distribución de gas en Colombia y en Perú, servicio que beneficia aproximadamente 3,6 millones de usuarios. Con 150 empleados, Enlace ofrece servicios financieros y de back-office a todas las compañías vinculadas a Promigas, incluyendo tesorería, cuentas por pagar, impuestos, contabilidad, compras y tecnología. -Lee más: Este estado de México lucha contra la COVID-19 utilizando una aplicación desarrollada para rastrear y analizar casos Con enfoque en la excelencia operativa y en la creación de valor para los negocios, la compañía de servicios compartidos identificó la necesidad de contar con un acceso consolidado a los datos, para habilitar una toma  de decisión más ágil y confiable. Después de evaluar otras soluciones en el mercado,  Enlace eligió a Oracle Autonomous Data Warehouse porque buscaba una plataforma de datos confiable y con más alternativas para manejar la cantidad de información involucrada en sus aproximadamente 20 millones de transacciones mensuales, además de dar su primer gran paso hacia la nube.

Empresa de servicios compartidos redujo tiempo y costos de operaciones y pasó a conocer mejor a sus clientes con Oracle Autonomous Data Warehouse. Enlace fue creada en 2017, es una empresa vinculada a...

Transformación en la TI

Consolida tus aplicaciones en una nube privada con Oracle Private Cloud Appliance

La solución es compatible con diversos sistemas operativos, ofrece escalabilidad, buen costo-beneficio, alto desempeño y fácil gestión. Por João Marques Dos Santos* ¿Qué te parece tener una nube privada e independiente para tu empresa? Oracle Private Cloud Appliance entrega precisamente eso, con beneficios para aquellos que ya utilizan la infraestructura de sistemas digitales Oracle. -Lee más: Datos protegidos y disponibles con Oracle Zero Data Loss Recovery Appliance Esta es una solución aplicada dentro de la empresa, que transforma la infraestructura local en una nube y permite la consolidación de cargas de trabajo de aplicaciones y programas críticos para los negocios. Más que eso, es la mejor manera de realizar esta transición a la nube en tres aspectos: 1.    Entrega un desempeño superior que las soluciones creadas internamente; 2.    Fácil administración; 3.    Ofrece un buen costo-beneficio. Private Cloud Appliance es un servicio que en conformidad con la historia de Oracle de entregar sistemas que ayudan a simplificar procesos de tecnología de la información (TI) y posibilitar que data centers sirvan a sus propósitos - de entrega de servicios de bases de datos y aplicaciones de negocios a soluciones integradas al hardware. Son dos productos de la familia Private Cloud Appliance. Con la versión On-Premise, tu empresa obtiene seguridad y control completos sobre los sistemas de información del data center, mientras la opción Cloud at Customer entrega un servicio de nube flexible que mantiene los sistemas de TV corporativos protegidos por el firewall. Independiente de la modalidad de Private Cloud Appliance elegida, Oracle ofrece a los equipos de TI una fundación de IaaS (Infraestructura como Servicio, de la sigla en inglés) altamente escalable para las necesidades de diferentes empresas. Private Cloud Appliance puede también preparar la migración a computación en la nube u ofrecer eficiencia máxima de las inversiones de las compañías. La escalabilidad de la solución puede realizarse de modo lineal, un servidor a la vez. En caso haya necesidad de ampliar la capacidad de almacenamiento, Oracle suministra también ese servicio. Otra ventaja es que Private Cloud Appliance no necesita software adicional para su funcionamiento. Todas las herramientas para la operación del sistema se ofrecen en el mismo paquete. El panel de control para gestión de Private Cloud Appliance es parte del servicio ofrecido. Es posible accederlo por el navegador y es responsable de la automatización y control de la aplicación. ¿Dudas sobre compatibilidad? La solución Oracle funciona en cuatro sistemas operativos: •    Microsoft Windows Server •    Red Hat Enterprise Linux •    Oracle Solaris •    Oracle Linux Independientemente del sistema operativo adoptado, Private Cloud Appliance permite la consolidación de un amplio portafolio de cargas de trabajo mixtas, además de ofrecer excelente valor como una nube privada segura, escalable y ágil; un entorno nativo de nube integrada y de alta disponibilidad; portabilidad de aplicaciones; un sistema de ingeniería convergente para apps de terceros; e integración sin fricción con Oracle Exadata. *João Marques Dos Santos es LAD Vice President Converged Infrastructure en Oracle

La solución es compatible con diversos sistemas operativos, ofrece escalabilidad, buen costo-beneficio, alto desempeño y fácil gestión. Por João Marques Dos Santos* ¿Qué te parece tener una nube privada...

Transformación en la TI

Oracle es destaque en podcast sobre tecnología de Argentina

Nuevo episodio del programa Café con Java presenta una entrevista especial con Marcos Pupo, Vicepresidente Sénior de Tecnología Oracle Cloud en América Latina. Oracle es destaque en la nueva edición del podcast sobre tecnología Café con Java, publicada el 20 de noviembre. El episodio 12 de la cuarta temporada del programa argentino presenta una entrevista con Marcos Pupo, Vicepresidente Sénior de Tecnología Oracle Cloud en América Latina. -Lee más: Maxiconsumo optimiza el análisis de datos y el servicio al cliente con la nube Entre los temas tratados por los presentadores del programa y por el ejecutivo de Oracle en este episodio del podcast, con aproximadamente 50 minutos de duración, están la arquitectura en nube, la transformación digital y los cambios que plantean para la cultura de las empresas. Haz clic aquí o abajo para oír la entrevista completa de Marcos Pupo para Café con Java. Podcast Chile En septiembre, Marcos Pupo fue entrevistado por otro importante podcast de América Latina, el Después de Mañana, de Chile - haz clic aquí para oír. En esa ocasión, el Vicepresidente Sénior de Tecnología Oracle Cloud en América Latina habló sobre cómo la nube está transformando la forma de trabajar de las empresas y cómo eso afecta la gestión de datos, entre otros temas. 

Nuevo episodio del programa Café con Java presenta una entrevista especial con Marcos Pupo, Vicepresidente Sénior de Tecnología Oracle Cloud en América Latina. Oracle es destaque en la nueva edición...

Sector Público

Cómo Oracle puede ayudar a los gobiernos a superar el desafío de recaudar impuestos

Soluciones contribuyen para transparencia y permiten que el ciudadano también sea bien tratado como un consumidor de servicios públicos. Por Bernard London * La recaudación de impuestos es un proceso desafiador para cualquier gobierno. Es común que haya divergencias en la expectativa de ingreso gubernamental desde los tributos y lo que realmente llega a las arcas públicas. Las causas para las disparidades acostumbran ser la complejidad de la legislación o problemas estructurales -- fallas en sistemas, en la integración de informaciones o fraudes. Afortunadamente, instrumentos tecnológicos disponibles actualmente pueden optimizar el mapeo de los ingresos estatales, incluso aquellos resultantes de impuestos. La adopción de recursos como las herramientas Oracle de administración de subsidios e ingresos del sector público ayuda a aumentar la eficiencia de las finanzas gubernamentales. Los beneficios de la implementación de estas herramientas superan la recolección de impuestos - y otras fuentes de ingresos – siendo más eficaz. Las soluciones Oracle permiten la automatización de procesos de cobro, recolección, registro de entrada y distribución de recursos. Lee más: Soluciones Oracle ayudan a reducir costos y riesgos en la salud pública A la vez, los recursos ayudan a los administradores en el proceso de planificación, con la elaboración de previsiones trimestrales y la definición del presupuesto disponible para gastos públicos de los servicios suministrados por los gobiernos. Actualmente estamos viviendo un momento de excepción global con reducción de la recaudación y aumento de los gastos públicos. De acuerdo con un informe de OCDE (Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico) de mayo de 2020, países en desarrollo están en posición inferior para ofrecer respuestas en este momento de crisis. Entre las medidas recomendadas por OCDE para mitigar los impactos económicos en este contexto difícil está la exención y la reducción del cobro de impuestos diversos. Eso, por supuesto, afecta el ingreso gubernamental resultante de tributos, que debe permanecer reducido los próximos años. Para contornar esa limitación, la organización sugiere la adaptación de la estructura tributaria y reflexiones sobre la creación de sistemas más progresivos y nuevos impuestos, como tributaciones sobre carbono. Frente a tantos cambios y en una situación delicada, los gobiernos deben prepararse para identificar ineficiencias que causan diferencias entre expectativa y realidad en la recaudación de impuestos. Madurar la idea del ciudadano como consumidor y ofrecer mejores servicios son los caminos para cumplir ese objetivo. Estimular la transparencia recíproca entre gobierno y ciudadanos desde sistemas digitalizados tiende a mejorar el ingreso gubernamental, al mitigar el efecto de fraudes. Iniciativas en ese sentido pueden, además, aumentar la confianza de la población en la gestión pública, por permitir mejor acceso a la información, resultando en consumidores más conscientes de cuánto de su dinero se destina a las arcas públicas. Las herramientas Oracle permiten que el ciudadano sepa, por ejemplo, qué parte del gobierno se remunera cuando se paga el estacionamiento en una vía pública. De la misma manera, permiten que los tributos sobre una compra en el mercado se detallen de una forma que el consumidor sepa cuánto y quién de la administración pública recibe el valor. Con más transparencia y eficiencia de la administración pública, se percibe también el aumento en la expectativa de compliance voluntario de ciudadanos y empresas en el reporte de impuestos adeudados al gobierno, con menos incentivo a la evasión fiscal. * Bernard London es Solution Architect en Oracle.

Soluciones contribuyen para transparencia y permiten que el ciudadano también sea bien tratado como un consumidor de servicios públicos. Por Bernard London * La recaudación de impuestos es un proceso...

Transformación en Negocios

Grupo Zema consolida ecommerce con Oracle

Red brasileña adoptó solución de CX Oracle para estructurar su negocio en el comercio electrónico y registró excelentes resultados en el Black Friday 2019. Fundado hace más de 90 años en Minas Gerais, el Grupo Zema cuenta actualmente con más de 420 tiendas en 10 estados de Brasil. Recientemente, la compañía, que está presente en sectores como petróleo, autopartes, concesionarios y minorista electroelectrónico, adoptó la solución Oracle Commerce Cloud para estructurar su negocio en el comercio electrónico. -Lee más: Más allá de Black Friday: 6 sugerencias para que TI se prepare para la alta demanda “Cuando la empresa optó por Oracle, uno de los puntos que pesó mucho fue elegir una herramienta mundialmente conocida y establecida, que permite que lleguemos donde llegamos hoy”, explicó Bruno William Ferreira, Gerente de Marketing y Ecommerce del Grupo Zema, sobre los motivos para la adopción de la solución de CX Oracle. Buenos resultados en el Black Friday Con ayuda de Oracle Commerce Cloud, Zema obtuvo excelentes resultados el 2019 en el Black Friday 2019. En esa fecha, la empresa registró un volumen de ventas de 1 millón 200 mil, de acuerdo con el Gerente de Marketing y Ecommerce de la empresa. El Grupo Zema se prepara para registrar nuevos números significativos con el Black Friday 2020, que está programado para realizarse el 27 de noviembre. “Crea que las herramientas como Oracle son esenciales cuando se habla de este nuevo mundo actual, que es un mundo cada vez más digital”, destacó Bruno.

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Desarrolladores

Bases de datos, Java, nube y aplicaciones: vea los aspectos más destacados de Oracle Groundbreakers Latin America

El evento realizado en forma virtual en agosto contó con presentaciones de más de 60 especialistas. Realizado virtualmente entre el 17 y el 28 de agosto, Oracle Groundbreakers Latin America contó con más de 60 presentaciones de expertos, incluidos Oracle ACE, Groundbreaker Ambassadors y destacados desarrolladores y ejecutivos del mercado. Entre los temas tratados en las sesiones técnicas del evento virtual se encontraban temas como computación en la nube, inteligencia artificial (IA), machine learning, ciencia de datos, Kubernetes, Java, Oracle Cloud y Oracle Autonomous Database. -Lee más: Anuncio de Oracle APEX 20.2 Vea los videos a continuación para conocer las presentaciones de Cristian Peque, Andrés Almiray, Marcelo Burgos y Victor Orozco, quienes hablaron, respectivamente, sobre seguridad de bases de datos, creación de aplicaciones en la nube, APEX y Java. Introducción a la Seguridad en la Base de Datos – Cristian Peque Construcción e Implementación de Aplicaciones a la Nube – Andrés Almiray Desarrollando en APEX a 4 manos – Marcelo Burgos De Java 8 on premise hasta Java 11 en la nube, hasta Java 14 en el infinito – Victor Orozco

El evento realizado en forma virtual en agosto contó con presentaciones de más de 60 especialistas. Realizado virtualmente entre el 17 y el 28 de agosto, Oracle Groundbreakers Latin America contó con...

Transformación en Negocios

Oracle Applications Summit: ahora es el momento de la transformación digital

Grandes empresas de los sectores de telecomunicaciones, retail y servicios financieros se reunieron con expertos de Oracle en el evento The Time is Now para discutir el papel de la tecnología en el escenario actual. Los últimos meses, personas y empresas han enfrentado un desafío común: la velocidad de los cambios provocados por la pandemia de COVID-19 y el “nuevo normal”. Desde la adaptación al trabajo remoto hasta la presión sobre la cadena de suministros, la planificación para los escenarios imprevistos y el crecimiento del comercio digital, la tecnología ha sido factor fundamental para la adaptación personal y profesional – y, a menudo, para la supervivencia de los negocios. En este contexto, Marcelo Fiasché, responsable de la división de Aplicaciones para América Latina en Oracle, invitó a clientes de industrias como telecomunicaciones, retail y servicios financieros para contar sobre cómo la tecnología fue un diferencial para que sus negocios pudieran adaptarse y responder a los cambios con agilidad. Oracle Applications Summit – The Time is Now, que se realizó el día 11 de noviembre, contó también con apertura de Claudia Olsson, CEO de Stellar Capacity y líder del Foro Económico Mundial y con el cierre de Claudia Medina, gerente de Soluciones Empresariales en IDC. Tecnología, datos y un nuevo nivel de conexión La líder del Foro Económico Mundial comentó el impacto que el avance tecnológico, la conectividad y el creciente volumen de informaciones tienen sobre la sociedad. Según ella, todos esos factores combinados a los diferentes dispositivos, principalmente móviles, generan más datos y más posibilidades de innovación. Claudia explica que igual que en eventos globales anteriores, como la peste negra y la Segunda Guerra Mundial, la pandemia de COVID-19 también tendrá un impacto global en el uso de la tecnología – en este caso, en cómo nos relacionamos con los datos. Los datos se están utilizando para entender cómo salvar más vidas, cómo mantener y determinar la distancia social e, incluso, cómo crear una sociedad sin contacto. Lee más: Cómo las aplicaciones en la nube pueden cerrar la brecha de habilidades de datos ¿Y cómo las personas y empresas pueden prepararse para el futuro? La CEO de Stellar Capacity comentó la importancia de transformar las soft skills en power skills” y aliar esas habilidades – como creatividad, colaboración y adaptabilidad – al desarrollo de las hard skills, como pensamiento analítico y computación en nube. Según  ella, las demandas por las habilidades son mutables, pero de acuerdo con el Foro Económico Mundial, lo más importante es tener una mentalidad de aprendizaje continuo. Para las organizaciones, Claudia explicó la importancia de transformar los sistemas jerárquicos en redes de conexiones, la importancia de un propósito y las características de un liderazgo fuerte, marcado por líderes que sepan oír. Para ver el video de la presentación de Claudia Olssen, CEO de Stellar Capacity y líder del Foro Económico Mundial, realiza tu registro para el webinar on demand en la página de Oracle Applications Summit – The Time is Now. Cómo la tecnología impulsó la adaptación de las empresas durante la pandemia En tres caminos de contenidos distintos, enfocados en Finanzas, Recursos Humanos y Experiencia del Cliente, los clientes Oracle compartieron sus experiencias con la tecnología durante la pandemia de COVID-19 y comentaron sobre la importancia de aceptar la transformación digital –  impulsada durante ese periodo. El panel de Finanzas contó con la participación de Jorge Cervantes, CFO del Grupo Flecha Amarilla, Eduardo Gonzalez, director de Logística de Supermercados Peruanos, Renata Fontana, CIO de Arcor y Cesar Alonso, de Reale Seguros. La conversación sobre tecnología y Experiencia del Cliente contó con la presencia de Cesar Andrade, vicepresidente ejecutivo de Operaciones y Tecnología de Interbank, Alfredo Funes, director de Tecnologías de Información del Grupo Fármacos, Miguel Moralles, gerente de Estrategia de Negocios del Banco Promérica y Tito Pablo Neira, Chief Data Strategy Office de ADL Digital Labs. El panel de Recursos Humanos tuvo la participación de Ricardo Lozano, director de Servicios Digitales de Televisa. Lee más: Grupo Fármacos utiliza la tecnología para conocer mejor las necesidades de sus clientes Para ver los paneles completos de Finanzas, RR.HH. y CX, regístrate en la página del evento Oracle Applications Summit – The Time is Now y elige el contenido que deseas conocer. Para ver el panel de Finanzas completo y los contenidos de RR.HH. y CX, regístrate en la página del evento Oracle Applications Summit – The Time is Now. IDC: Resiliencia y la Nueva Normalidad Oracle Applications Summit – The Time is Now contó con el cierre de Claudia Medina, gerente de Soluciones Empresariales en IDC. Con el tema “Resiliencia y la Nueva Normalidad”, Claudia retomó el concepto de crisis como catalizadores de la adopción tecnológica y presentó las cinco etapas de las organizaciones en la jornada para la recuperación post COVID-19: Continuidad de los Negocios, Optimización de Costos, Resiliencia Operativa, Inversiones Dirigidas y Organización del Futuro. Según ella, la mayor parte de las organizaciones latinoamericanas está en la segunda etapa, de desaceleración económica y optimización de costos, mientras el escenario mundial presenta las organizaciones más distribuidas entre las cinco etapas. Claudia presentó también datos sobre las acciones en las cuales las organizaciones latinoamericanas se están centrando para restablecer sus actividades y áreas que sufrirán alteraciones permanentes. De acuerdo con estudios de IDC, el 70% de las empresas latinoamericanas agregará el trabajo desde casa a sus políticas de RR.HH., el 62% considera que su cadena de suministro debe ser más diversificada y el 60% afirman que los modelos operativos deberán habilitarse digitalmente. En la huella de Finanzas y ERP, la Gerente de Soluciones Empresariales de IDC comentó también las nuevas capacidades digitales que serán más “favorecidas” por la crisis de COVID-19 y cómo la pandemia modificó las prioridades de las organizaciones. En la huella de contenido sobre Experiencia del Cliente, Claudia presentó datos sobre el perfil del cliente del futuro y las diferencias del restablecimiento de las inversiones en TI para varios sectores, como bancos, manufactura, sector público y comercio. En el contenido de Recursos Humanos, se presentaron datos sobre el Futuro del Trabajo, el talento como una ventaja competitiva y cómo las inversiones en tecnología afectan la ecuación del talento. Lee más: Grupo Televisa busca manejar todo su capital humano con una sola herramienta de Oracle Todas las presentaciones de Claudia Medina, gerente de Soluciones Empresariales en IDC pueden ser vistas bajo demanda en la página del evento. Solo es necesario registrarte y elegir el contenido deseado: Finanzas, RR.HH. o CX.  

Grandes empresas de los sectores de telecomunicaciones, retail y servicios financieros se reunieron con expertos de Oracle en el evento The Time is Now para discutir el papel de la tecnología en el...

Historias de Éxito

Este estado de México lucha contra la COVID-19 utilizando una aplicación desarrollada para rastrear y analizar casos

El estado de Querétaro ha sido capaz de identificar y tratar rápidamente a decenas de miles de pacientes con COVID-19, al tiempo que previene el hacinamiento en los hospitales, utilizando una aplicación Java que se ejecuta en Oracle Exadata Cloud@Customer. Por Sasha Banks-Louie* Cuando el brote de COVID-19 llegó a México a principios de marzo, el gobernador de Querétaro, Francisco Domínguez, dio a su administración una semana para elaborar un plan que ayudara a los funcionarios de salud locales a combatir la pandemia y prevenir el contagio. “En ese momento, no teníamos ningún caso de COVID-19, pero acompañábamos lo que estaba sucediendo en otros países y sabíamos que necesitábamos identificar y tratar inmediatamente a los residentes infectados”, dijo Juan Martín Granados Torres, secretario de gobierno del estado de Querétaro. “También necesitábamos evitar que nuestros hospitales y trabajadores de la salud se vieran abrumados.” -Lee más: 7-Eleven confía sus aplicaciones esenciales y recuperación de desastres a Oracle Cloud Torres y su equipo de especialistas en seguridad pública y arquitectos de tecnología tuvieron que ser creativos: no hubo tiempo para desarrollar un sistema de rastreo de COVID-19 desde cero. El equipo analizó una plataforma de seguridad pública existente que el estado lanzó hace dos años, que decenas de miles de residentes de Querétaro y funcionarios de justicia penal han utilizado para informar y analizar la actividad delictiva en sus comunidades. “Debido a que la arquitectura tecnológica estaba tan bien estructurada, sabíamos que podría reutilizarse rápidamente para ayudar a los residentes a reportar sus síntomas de COVID-19 también", comentó Pedro Toscuento (en la foto de arriba), director del Centro de Información y Análisis sobre Seguridad de Querétaro (CIAS), quien reporta a Torres. La plataforma, llamada COSMOS, fue diseñada por Granados y desarrollada por el equipo de Toscuento utilizando Java SE Development Kit y una base de datos de Oracle que se ejecuta en Exadata. Actualmente se ejecuta en Exadata Cloud@Customer, lo que permite al estado obtener la flexibilidad y el ahorro de costos de un sistema basado en la nube, Oracle gestiona el sistema de forma remota, mientras protege la información privada de los ciudadanos al mantener los datos y la infraestructura física en el data center del estado. “Elegimos a Oracle en lugar de Microsoft Azure y Google Cloud porque nos ofrecía un mayor nivel de protección y seguridad de nuestros datos más confidenciales”, comenta Toscuento. “Gracias a Oracle Exadata Cloud@Customer, no solo hemos sido capaces de mantener todos los datos detrás de nuestros propios firewalls, sino que ahora también podemos extender los servicios web y móviles personalizados a ciudadanos y funcionarios públicos.” Utilizando la aplicación COSMOS readaptada, el equipo de Toscuento trabajó con administradores de atención médica y médicos para desarrollar una encuesta de 25 preguntas, llamada COVAPP, disponible en el sitio web de la agencia o en una aplicación móvil desarrollada en menos de tres semanas. Los residentes pueden descargar la encuesta, introducir sus síntomas y luego enviarla para su revisión, análisis y diagnóstico. “Cuando los residentes suben sus encuestas, el propio sistema analiza las respuestas y determina qué síntomas derivan para un análisis más profundo”, afirma José Ponce, director médico de la secretaría de gobierno del estado de Querétaro, que trabajó con el equipo de Toscuento y la Secretaría de Salud del estado para desarrollar el cuestionario. Si los síntomas son consistentes con los publicados por los Centros para el Control de Enfermedades y la Organización Mundial de la Salud, los cuestionarios completados son enviados a un centro de llamadas, donde un agente se comunica para recopilar más detalles acerca de la gravedad de los síntomas y luego envía esa información a un médico para su diagnóstico. “Inicialmente buscábamos síntomas como fiebre, dolores de cabeza y tos, pero el marcador clave de la COVID-19 es la falta de aire”, afirma Ponce. “Es entonces cuando los residentes son encaminados inmediatamente del centro de llamadas a un profesional médico, y dependiendo de la gravedad de los síntomas, son orientados a guardar cuarentena o programados para recibir tratamiento en el hospital más cercano. ” Hasta ahora, el sistema ha proporcionado 61.000 diagnósticos en todo el estado. Los residentes han descargado 18.488 versiones móviles de la encuesta a través de dispositivos Android y alrededor de 8.600 de Apple Store. Hasta ahora, Querétaro ha presentado mejores resultados que gran parte de México contra la COVID-19, con solo 89 casos de cada 100.000 personas y 75% de la capacidad disponible en sus hospitales, comentó Ponce. “La aplicación COVAPP no solo analiza los síntomas de COVID-19, sino que también proporciona directrices para ayudar a las personas a minimizar su exposición a la infección y evitar que el virus se propague", añade Ponce. El programa de tecnología ha ayudado al estado a combatir el virus en Querétaro, incluso "al mantener nuestros hospitales abiertos para los ciudadanos que necesitan cuidados críticos e inmediatos.” *Sasha Banks-Louie es periodista en Oracle y cubre asuntos como la infraestructura de la nube, así como startups e instituciones de investigación

El estado de Querétaro ha sido capaz de identificar y tratar rápidamente a decenas de miles de pacientes con COVID-19, al tiempo que previene el hacinamiento en los hospitales, utilizando una...

Transformación en Negocios

5 factores decisivos para que los CMOs superen la pandemia

Con la pandemia, los CEO comenzaron a presionar a sus CMO para que hicieran de sus departamentos un motor de recuperación de las organizaciones. Conoce cinco factores esenciales para que el marketing se adapte y se consolide en este contexto. Por Garret Ilg * La pandemia global cambió casi todo para los CMOs, obligándolos a moverse en la medida que los consumidores migran aún más hacia las compras online. Mientras tanto, los CEOs están presionando a sus jefes de marketing para encontrar estrategias de recuperación. En nuestro reciente CX Virtual Summit para Asia, tuve una conversación productiva con Jojo Concepcion, CEO de Concepcion Industrial Corporation (CIC), nuestro cliente, sobre el vínculo del software de experiencia del cliente con la necesidad de las empresas de tomar decisiones más ágiles. CIC ha tenido un éxito increíble en obtener el equilibrio correcto, especialmente durante un año muy desafiador. La distribuidora de electrodomésticos de Filipinas ha logrado dar a los clientes lo que ellos necesitan en el momento que necesitan, además de crear nuevas oportunidades de negocios. Lee más: Credicomer digitaliza el negocio con Oracle Eloqua Lo que ha ayudado a CIC son los cinco factores decisivos que los CMOs deben consolidar en sus organizaciones, mientras aprovechan – intencionalmente – tecnologías emergentes críticas para modernizar sus interacciones.   Los cinco factores decisivos son: Adaptabilidad: El mundo cambió, pero las empresas necesitan seguir trabajando, ya sea buscando nuevas formas de tratar a familias con dificultades financieras o ayudando a los clientes a visualizar productos de la comodidad y seguridad de sus hogares. Las empresas de marketing necesitan adaptarse a los cambios. Responsabilización: Las organizaciones esperan que los profesionales de marketing ayuden a brindar un impacto comercial cuantificable con ayuda de la tecnología moderna. Como la medición de las campañas está aún más sofisticada, los CMOs deben adoptar la responsabilización. Autenticidad: Los profesionales de marketing modernos necesitan conocer y usar los datos que recolectan de los clientes para involucrarlos en comunicaciones altamente personalizadas en sus dispositivos, en los medios impresos y de difusión. Acción: Los clientes esperan que las empresas con las cuales realizan negocios respondan rápidamente y en cualquier momento. Atenderlos en sus términos ayuda a promover relaciones con la marca. Alineación: Eso no significa solamente coordinación entre vendas y marketing: significa también alinear la organización para que las necesidades de los clientes determinen las actividades de la empresa. Jojo y yo estamos de acuerdo que la experiencia es lo principal – sabemos que muchas veces la experiencia es más importante que el producto o servicio que suministramos. Las incertidumbres y el hecho de no saber cómo el mundo evolucionará crean una enorme oportunidad para que los profesionales de marketing definan sus organizaciones. Existen fuertes evidencias por detrás de las prohibiciones. El 83% de los 260 CEOs globales entrevistados por la consultoría McKinsey el año pasado dijeron que esperan que el marketing sea un grande propulsor para el crecimiento de sus organizaciones. Para ello, los departamentos de marketing necesitan moverse con más rapidez, colaborar mejor y concentrarse más intensamente en los clientes. Aun así, McKinsey estima que la implementación de esos cambios puede cortar del 10% al 30% de los costos de marketing y aumentar las ventas del 5% al 15%. Además, el 23% de los CEOs afirman que el marketing no cumple la agenda de crecimiento. De acuerdo con el estudio, a menudo los ejecutivos gastan tiempo en algunas iniciativas “y se frustran cuando el valor previsto no aparece”. CIC está consolidando los sistemas de ventas, atención al cliente y e-commerce con su software de back-office para entender mejor a sus clientes. Eso está ayudando la empresa de aire acondicionado y refrigeración a simplificar los pedidos online, vender directamente a los consumidores y crear nuevos modelos de negocios — como el arriendo de aire refrigerado por un periodo "como un servicio", en vez de la venta de un equipo completo, dijo Jojo. "Durante 90 días, no teníamos lugar para vender nuestros productos – las tiendas cerraron en todo el país". "La fabricación, distribución y gran parte del e-commerce se detuvieron por tres meses en el pico de la pandemia este año. CIC se adaptó, dando énfasis a productos para cocina para aquellos que están en casa y necesitan cocinar, y al desarrollo de nuevos productos para las personas que querían un ambiente refrigerado sin el costo inicial". Vince Abejo, director de ventas y marketing de la desarrolladora inmobiliaria Filinvest Land, habló durante nuestra conferencia sobre la captura de datos durante y después de la venta de una casa o condominio para que la empresa pueda identificar a los compradores a los cuales vende en el transcurso del tiempo. Filinvest está promoviendo visitas online a los inmuebles, inspeccionando propiedades con drones y atrayendo a clientes potenciales para garantizar el flujo de los negocios después que termine la pandemia. La organización no está solo atenta a las necesidades de sus clientes, sino también adoptó su comportamiento para mantener la autenticidad. "Las ventas contratadas ahora volvieron a los niveles de antes de Covid", afirmó Abejo. Esas son solo algunas ideas nuevas que pueden convertirse en realidad con el uso de los cinco factores decisivos y de la tecnología en nube moderna. Me encantaría saber directamente de ustedes otras posibles ideas que tengan, por eso, contáctense con nostros en los comentarios para saber cómo podemos ayudar. * Garrett Ilg es presidente de Oracle Japón y Asia-Pacífico.

Con la pandemia, los CEO comenzaron a presionar a sus CMO para que hicieran de sus departamentos un motor de recuperación de las organizaciones. Conoce cinco factores esenciales para que el marketing...

Sector Público

Soluciones Oracle ayudan a reducir costos y riesgos en la salud pública

Productos hacen que los procesos sean más granulares y eficientes, además de mejorar la atención a pacientes y el trabajo de los profesionales del área médica. Por Luis Rodrigo Ortiz * El 2019, el gobierno federal brasileño destinó un presupuesto de R$ 127 mil millones ($ 32.25 mil millones de dólares) para la salud. De ese total, más de R$ 114 mil millones ($ 28.94 mil millones de dólares) se utilizaron para gastos. El monto es elevado y mayor en comparación a los años anteriores, incluso en un contexto de bajo crecimiento en el Producto Interno Bruto (PIB) del país. Para países de América Latina, los gastos con salud pública han aumentado anualmente desde el cambio de milenio. Según el Banco Mundial, mientras en el 2000 las inversiones en salud correspondían al 6,5% del Producto Interno Bruto (PIB) de países latinoamericanos y caribeños, el porcentaje aumentó al 8,5% del PIB el 2017, año con los datos agregados más actuales para la región. Cuidar la salud es esencial y caro, generando una fuerte presión sobre la hacienda pública. En un escenario como el brasileño, esa necesidad es aún más urgente. La contratación de las soluciones Oracle para servicios de salud es una manera de mejorar la calidad de la atención a la población, hacer los gastos con salud más eficientes y ofrecer mejores condiciones de trabajo a los profesionales del área médica. Lee más: El Gobierno de Querétaro aprovecha la tecnología de Oracle Cloud para ampliar el diagnóstico y prevención del Covid-19 La solución de asistencia médica con costo-beneficio de Oracle (CEH, de la sigla en inglés - Oracle Cost Effective Healthcare solution) utiliza servicios en la nube y una fuente única de datos (single source of truth) para medición de riesgo y de costos de tratamiento, incluyendo la administración segura de los datos clínicos de pacientes. El producto ofrece una serie de beneficios a los clientes. El primer punto que merece destaque es cómo CEH permite la visualización detallada de los gastos de las organizaciones de salud, brindando una granularidad que empodera a los usuarios en el filtrado de los diferentes costos involucrados en tratamientos médicos. El beneficio también se amplía a la población, dependiendo de cómo la administración pública implementa las herramientas Oracle. Kelly Pierce, Gerente Sénior de Obstetricia y Líder de Salud Pública de la fundación responsable de los hospitales de la red Western Sussex, contó cómo eso se aplicó a pacientes británicos. “Usamos Oracle CX Cloud para mejorar la atención con nuestra aplicación móvil, aumentando el acceso de los pacientes a informaciones personalizadas y permitiendo más interacciones entre usuarios y prestadores de servicios de salud.” Con acceso a datos agregados en la nube, organizaciones de salud tienen también la posibilidad de realizar análisis predictivo de los riesgos de la población de pacientes. De esta manera, es posible tomar decisiones proactivas en la atención, disminuyendo la necesidad de acciones reactivas en el proceso médico. El procedimiento resulta en la mitigación de riesgos, optimizando costos en la actuación de la administración pública. Oracle brinda a las organizaciones de salud acceso a la Fundación de Salud (Oracle Healthcare Foundation). Creada por profesionales de la salud para profesionales de la salud, está ajustada para uso con Oracle Database, ofreciendo a los clientes una solución integrada que toma en cuenta el gobierno de datos, acceso a una fuente única de datos (single source of truth) e incluye herramientas de análisis de datos previamente instaladas. El paquete comprensivo permite también una implementación rápida por parte de las organizaciones, con bajo riesgo en el desarrollo de la plataforma. Además, es escalable y flexible, permitiendo la interoperabilidad con otras fuentes de análisis de datos. Obtén más información en nuestro sitio web. * Luis Rodrigo Ortiz es Principal Sales Consultant para Sector Público en Oracle.

Productos hacen que los procesos sean más granulares y eficientes, además de mejorar la atención a pacientes y el trabajo de los profesionales del área médica. Por Luis Rodrigo Ortiz * El 2019, el...

Historias de Éxito

7-Eleven confía sus aplicaciones esenciales y recuperación de desastres a Oracle Cloud

La icónica red global de tiendas de conveniencia consolidó su producción y recuperación de desastres de Oracle E-Business Suite y de otras aplicaciones en Oracle Cloud Infrastructure. En Norteamérica, el grupo de infraestructura corporativa de 7-Eleven supervisa la infraestructura para las principales aplicaciones del centro de soporte de la región. La empresa confía en la amplia presencia de Oracle, que incluye Oracle Exadata, para soportar su ecosistema Oracle E-Business Suite. Ese ecosistema incluye Oracle Business Intelligence Enterprise Edition, Agile Product Lifecycle Management, Oracle Retail Merchandise Operations Management, Oracle Data Integrator, Oracle Data Relationship Management, Oracle Traffic Director, Oracle SOA Suite, Oracle API Gateway y Oracle Service Bus. -Lee más: Maxiconsumo optimiza el análisis de datos y el servicio al cliente con la nube El entorno de la infraestructura de 7-Eleven no tenía una solución de recuperación de desastres (DR) vigente para esas aplicaciones empresariales esenciales. Si ocurriera una catástrofe real, la empresa no tendría instancias de recuperación de desastres para failover. 7-Eleven quería también reducir el costo total de propiedad de la infraestructura que soporta sus aplicaciones de producción, pero mantener el mismo desempeño y alta disponibilidad. Además, había una directriz corporativa para modernizar TI y pasar por una transformación digital. El cambio a la nube sería la base para esta iniciativa estratégica. 7-Eleven trabajó con Oracle Consulting Services para diseñar e implementar el proyecto de DR para sus principales aplicaciones Oracle. El equipo logró crear un ambiente que espejaba la implementación on-premises, utilizando Exadata en Oracle Cloud Infrastructure. Oracle Maximum Availability Architecture también se utilizó para implantaciones en nube y para recursos exclusivos, como Oracle Active Data Guard y Oracle Real Application Clusters (RAC), que se ofrecen solamente por medio de Oracle Cloud. En menos de 16 semanas, 7-Eleven logró crear el ambiente de DR en la nube y probar de manera exitosa el failover de sus aplicaciones y base de datos para Oracle Cloud Infrastructure – un récord para ese tipo de proyecto. Además, el equipo de 7-Eleven observó beneficios de desempeño inmediatamente después del failover. Como prueba, el equipo realizó login en Oracle E-Business Suite para cambiar una dirección alteraba un registro del Data Relationship Management – una actividad que, por lo general, tarda 10 minutos para concluirse on-premises. Con Oracle Cloud Infrastructure, el cambio se llevó a cabo en aproximadamente 20 segundos, 30 veces más rápido que antes. Con base en la experiencia positiva de ejecución de aplicaciones en Oracle Cloud Infrastructure durante la prueba de DR, 7-Eleven aceleró el cambio de producción a la nube. Ahora la empresa puso sus principales aplicaciones de Oracle E-Business Suite y Data Relationship Management en producción en Oracle Cloud Infrastructure y tiene proyectos en curso para migrar las aplicaciones de la segunda capa, además de los entornos de desarrollo/prueba. Como parte del cambio, 7-Eleven logró desactivar 60 servicios on-premises. 7-Eleven evaluó otros proveedores de nube, pero al final decidió mantener sus datos en Oracle Exadata porque Oracle ofrecía más escalabilidad y resiliencia que cualquier otra solución del mercado. “Oracle Cloud Infrastructure fue innegablemente la elección correcta", dijo Sanjay Date, Gerente Sénior de Programas del Grupo de Infraestructura Corporativa. “No existe mejor solución para bases de datos que Exadata y Oracle es la única nube que lo ofrece.” Además, como las aplicaciones Oracle están muy bien integradas al negocio, era crucial que pudieran migrar sin rearquitectar la solución on-premises. “Nuestro entorno [Oracle E-Business Suite] es extremamente complejo", dijo Date. “Tenemos entre 150 y 160 integraciones con back-ends externos, mainframes y literalmente miles de pequeñas aplicaciones que suministran cálculos de procesos, precios y datos geográficos. Necesitábamos una solución que pudiera hacer la migración lo más sencilla posible.”

La icónica red global de tiendas de conveniencia consolidó su producción y recuperación de desastres de Oracle E-Business Suite y de otras aplicaciones en Oracle Cloud Infrastructure. En Norteamérica,...

Transformación en Negocios

Black Friday 2020: ¿tu área de finanzas está lista?

Artículo presenta lista con preguntas que ayudan a entender si el departamento financiero está listo para el desafío operativo de la fecha comercial. Por Paulo Guiné* Está llegando el más grande evento de todos: Black Friday, que el 2020 está programada para realizarse el 27 de noviembre. Pero, ¿estás listo para asumir tu responsabilidad? Como en una batalla o en un juego, cada uno tiene su debida función. El CFO (Director Financiero) siempre será cobrado como el responsable de ser el protagonista de la conducción de los modelos de negocio y también de garantizar que, en el actual momento que vivimos, esta operación no se convierta en un caos, sino que sea una “lluvia de oportunidades”. -Lee más: Black Friday 2020: 7 pasos para garantizar la mejor experiencia del consumidor Puede no parecer, pero el área de finanzas se convirtió en uno de los agentes más importantes para garantizar que este BlackFriday no sea una experiencia negativa. Y eso vale tanto para los consumidores como para las empresas y los departamentos que estarán involucrados con la efectiva operación. Por eso, regreso a mi pregunta inicial: CFO y equipo, ¿están listos para garantizar el mayor, más complejo y más digital Black Friday de todos los tiempos? Muy bien. Si tu respuesta fue sí, eso significa que tú y todo tu equipo están extremamente alineados con los modelos de operaciones y toman en cuenta las últimas tendencias de gestión del mercado, donde el “eje de las operaciones administrativas” ha sufrido un gran cambio. La percepción es que la distancia o los “gaps” que existían entre las operaciones/actividades, “BackOffice” y “FrontOffice”, están disminuyendo mucho. O, en realidad tuvieron que ser extinguidos de una vez por todas, pues la actual crisis y los escenarios de alta volatilidad y complejidad económica plantearon exigencias que no suportan más modelos corporativos enyesados, fijos y rígidos que no estén orientados a garantizar que los procesos se ejecuten de forma única y con enfoque en la “satisfacción del cliente”.   Actualmente, finanzas está muy cercana de los aliados de negocios, apoyando operaciones no solamente de forma transaccional, sino también de forma estratégica y colaborativa. Y esa satisfacción es lo que muchos conocen como experiencia del cliente. Al entrar en el modelo de apoyo a la operación y presentando “insights” para garantizar un Black Friday más efectivo, operativo y lucrativo, finanzas incluye conceptos y deberá apoyas en las decisiones adecuadas. En este punto, presento algunos temas inquietantes: ¿cómo garantiza en los escenarios actuales que nuestras operaciones puedan dirigir mejores flujos de liquidez monetaria (efectivo), pensar en optimizar los márgenes (ganancias) o crecer frente a la competencia para obtener participación de mercado? Entonces, estamos de acuerdo que las mayores inversiones tecnológicas se están realizando en las áreas y en los procesos de operaciones. No lo entiendan aquí como una crítica, incluso porque este Black Friday tendrá características diferentes, un aumento enorme de consumidores “conectados”. Serán muchos canales de ventas, por lo cual la complejidad logística y financiera de este año nunca fue vivida antes. Vamos a realizar un checklist para saber si estamos listos para hacer que finanzas sea un departamento que entregue orientaciones cada vez más estratégicas, garantizando que ningún proceso perjudique o dificulte el día a día. Empezamos con tres preguntas sobre la capacidad y sobre si tú, ejecutivo de finanzas, lograste hacer que tu empresa fuera suficientemente hábil para navegar por aguas turbulentas y enfrentar los días complejos que el nuevo modelo minorista nos presenta. 01. ¿Cuándo y cómo debo realizar un cambio de rumbo? Escenarios de hipótesis ayudan a los equipos financieros a estimar modelos financieros adecuados y analizar ideas para apoyar decisiones. Pero el punto principal es identificar si las decisiones y dicha operación y actividad podrán mantener la salud de la compañía en diferentes circunstancias. ¿Tienes una solución que te permita desarrollar un modelado de escenarios, que pueda extraer datos de diferentes unidades de negocios, sectores, canales de ventas o situaciones macroeconómicas con condiciones distintas para generar una gama de situaciones probables, permitiendo que puedas identificar trampas u oportunidades potenciales y desarrollar un plan de acción? Este puede ser un punto de inflexión serio en el modelo de modernización financiera, pues las soluciones no estructuradas exigen trabajos operativos en exceso del equipo, afectando directamente la estrategia de aproximación del business y de la mejora de los servicios financieros. 02. ¿Dónde y cómo mi dinero está trabajando? Comprender el impacto del dinero gastado es fundamental para la toma de decisiones, ¿verdad? ¿Quién, actualmente, respondería que la gestión del flujo de efectivo no es uno de los escenarios más administrado en cualquier modelo de gestión? Aquí hago la pregunta más efectiva: ¿tienes una solución que te permita tener visibilidad de las “causas raíz” de los costos y de los ingresos de manera detallada? De esta forma, el equipo de inteligencia potencializa el área de negocios a tomar decisiones en tiempo real y de una forma efectiva para asignar recursos de forma inteligente y más eficaz. Más que una herramienta, lo que necesitas es una plataforma de gestión de rentabilidad y administración integrada para garantizar análisis más precisos y, de esa manera, apoyar a los equipos de la operación a priorizar las inversiones y los gastos, preparándolos para el éxito. Conoce aquí las mejores prácticas para una gestión de flujo de efectivo ideal. 03. ¿Cómo lo inesperado y la volatilidad afectan a mis negocios? Al adaptarse a lo inesperado, analizando todos los factores de riesgo potenciales, creas un modelo de protección y seguridad fundamental a la estrategia de tu negocio. Lo ideal son modelos flexibles y ágiles que puedan operar con seguridad y sin afectar las reglas y acuerdos de conformidad para adaptarse a los cambios propuestos por el mercado. La responsabilidad de un modelo de negocio funcional moderno y orientado a los días actuales, con volúmenes superiores a los que teníamos en el pasado, como este BlackFriday, por ejemplo, deben simular algoritmos complejos y con esos volúmenes en largas escalas. Estamos hablando de modelos como los conceptos denominados “Simulación de Monte Carlo”. Es decir, modelos que utilizan técnicas estadísticas que entregan un conjunto de acciones pasibles de determinar varios resultados potenciales y la probabilidad de éxito para que puedas distinguir soluciones sólidas de cambios arriesgados. Eso significa más seguridad y una gran arma para que el ejecutivo de finanzas pueda reposicionar a su equipo como el gran “guardaespaldas” de este Black Friday. Sí, será complejo y con altos volúmenes como nunca antes visto. Pero el departamento de finanzas estará preparado como nunca para actuar de una manera ágil y efectiva, agilizando los modelos para que la experiencia del cliente pueda ser la mejor de todas. En caso estés pensando “Ok... ¡no hubo tiempo! No me preparé para este BlackFriday”, ¿qué te parece crear un modelo que te apoya en brindar ventajas para tu gestión en las próximas grandes operaciones o acciones en tu empresa? Una de las mayores ventajas de los procesos de planificación de escenarios y de modernización financiera es que ellos pueden demostrar claramente las relaciones de “causa y efecto”, mostrando como cada escenarios potencial puede afectar tus operaciones, presupuestos y previsiones. Finalmente, dejaré una sugerencia, en seis etapas para que puedas empezar a diseñar tu modelo de “Modernización Financiera con una planificación de escenarios ideal: 1. Define el alcance, los problemas y el horizonte de tiempo 2. Define los principales motivadores 3. Recolecta y analiza datos 4. Desarrolla escenarios 5. Aplica escenarios 6. Mantén y actualiza Haz clic en este enlace para acceder al artículo (en inglés) con los detalles de cada una de las etapas antedichas. ¡Aprende a determinar un camino, un rumbo y define la jornada hacia el crecimiento con el apoyo de la planificación de escenarios y la modernización financiera! ¡Muchas gracias y tengan una excelente jornada! Será  #SuperBlackModernFridayFinance *Paulo Guiné es Business Development Executive de Oracle en Latinoamérica

Artículo presenta lista con preguntas que ayudan a entender si el departamento financiero está listo para el desafío operativo de la fecha comercial. Por Paulo Guiné* Está llegando el más grande evento...

Transformación en Negocios

Black Friday 2020: 7 pasos para garantizar la mejor experiencia del consumidor

Lista reúne puntos importantes para una rápida comprobación antes del inicio de la operación en la fecha comercial. Por Raphael Silva* Programado para el 27 de noviembre de este año, el Black Friday ya se consolidó como una de las principales fechas del comercio digital en Brasil. Por la cercanía, imagino que en este momento ya hayamos sobrepasado la etapa de planificación, la cual indicamos que debe iniciarse, como mínimo, con 1 mes de anticipación. -Lee más: Más allá de Black Friday: 6 sugerencias para que TI se prepare para la alta demanda Cuanto antes empieces a planificar, creemos que será mejor porque aumentan las posibilidades de haber cubierto las más variadas posibilidades y validar flujos alternativos y excepcionales. Por eso, preparé una lista con 7 puntos importantes para una revisión rápida antes del inicio de la operación del Black Friday: 1-Verifica los ítems que participarán de la campaña Repasa la lista de ítems, verifica la cantidad disponible en stock, deja predeterminado un margen de seguridad para evitar vender y no tener el producto para entregar.   2-Evalúa los descuentos aplicados Momento importantísimo que puede ayudar a reducir tu costo de mantener determinados productos en stock, una vez que puedes aplicar descuentos agresivos en esos productos. Ten cuidado de no caer en la tentación de simplemente bajar el precio de los demás productos, aquellos que tienen una mayor rotación. Para este caso, entendemos que sea mejor una negociación más agresiva también con el proveedor para que la relación gana-gana prevalezca para toda la cadena de consumo. Revisa tus reglas de pago y financiación pues ellas apoyarán en la conversión de los pedidos. 3-Repasa la estrategia con el equipo de operaciones Me parece que aquí está el corazón de toda la operación: procesos de picking y packing, logística y transporte. Repasa la lista de los ítems que formarán parte de la acción Black Friday. Actualiza la tabla de Flete y CPs de atención para soportar lo planificado para la campaña. Revisa los acuerdos con los aliados logísticos, precios y tiempos de entrega, pues hacen la diferencia en la composición de valor en la decisión de compra. Entrena y capacita al equipo, pues ese equipo garantizará la excelencia de toda esta acción. Realiza pruebas de carga y estrés en los sistemas de back office para garantizar que soportarán la cantidad de pedidos esperada. Confirma si la integración de stock se está ejecutando bien, compara algunos ítems por muestreo para garantizar que el saldo de la plataforma es el mismo del ERP, evita rupturas. 4-Comunícate bien Sé claro y transparente en el mensaje de la campaña. Explica la campaña y destaca cuáles son los productos participantes. Revalida la inversión en los canales digitales. Certifícate que creaste una comunicación específica para esta campaña, tanto en tu tienda como en los demás canales. Los canales de venta deben estar alineados con la estrategia.   5-Crea una experiencia de compra memorable ¡Invierte en Personalización! Este es el momento en el cual debes usar bastante tu CRM Marketing. Debe permitir que utilices el contenido específico para cada perfil de cliente y realices una campaña diferenciada. Utiliza la variación de contenido por público objetivo, ajusta la comunicación y navegación para cada público. Mantén siempre actualizado y enriquecido tu catálogo para que los productos sean encontrados fácilmente, tanto la parte de SEO para los buscadores como para la consulta interna del sitio. Utiliza las funcionalidades de  "Kits/Combos", "Recomendación de producto" y "Productos Complementarios" para aumentar ítems por pedido. Accede y prueba todas las páginas del Sitio (Home, Categoría, Producto, Cart, Checkout, Confirmación) y funcionalidades como Banners, URLs, LandingPages, HotSites, etc. Crea y deja programadas todas las promociones que deseas realizar en esa fecha. Evalúa en tu estrategia qué tipo de promociones estarán activas: promoción por público objetivo, por BIN de tarjeta, cupón de descuento, etc. 6-¡Prueba! Realiza muchas pruebas en entorno controlado Después de haber repasado y validado los ítems anteriores, no podemos olvidar la etapa de pruebas con el equipo de Tecnología. Revalida cada parte del proceso. Repasa con cada área si todos están preparados y saben la importancia de esta fecha, si todos conocen la estrategia y qué se espera. Equipo capacitado y proceso validado, es el momento de probar la (s) plataforma(s) de tecnología que soportará(n) toda la campaña Black Friday. Realiza pruebas de seguridad, pruebas de carga, de desempeño: tanto en la plataforma de venta como en las integraciones (sistemas que realizan la comunicación entre los ERP / OMS / WMS, y con los socios comerciales – ej.: Marketplaces). Tan importante como la plataforma de ventas son los sistemas internos. Realiza también pruebas de carga y desempeño en cada sistema interno que estará en operación durante toda la campaña (nuevamente, ERP/OMS/WMS/Atención Telefónica, Chat, Mensaje, entre otros). 7-Capacita al equipo de atención Postventa y venta durante la campaña son tan importantes como un pedido convertido. Invierte tiempo para capacitar al equipo para que realicen una atención con excelencia. Y trabaja para que la capacitación permita que tengan seguridad en las respuestas, que tengan acceso a los contenidos y datos para que la velocidad y la precisión en cada interacción con el consumidor sea cada vez mayor. *Raphael Silva es Business Development Manager CX en Oracle

Lista reúne puntos importantes para una rápida comprobación antes del inicio de la operación en la fecha comercial. Por Raphael Silva* Programado para el 27 de noviembre de este año, el Black Friday ya...

Transformación en la TI

Más allá de Black Friday: 6 sugerencias para que TI se prepare para la alta demanda

El artículo reúne estrategias para que el departamento de tecnología de la información haga frente a este y otros picos de demanda. Por Marcelo Christianini* El Black Friday es un evento muy esperado por los consumidores ya que, en poco tiempo, tienen la posibilidad de realizar compras en condiciones más ventajosas. Muchas de estas compras se realizan de forma digital, con campañas y promociones que incentivan a los clientes a tomar acciones inmediatas, en una carrera por su "wallet share". Para las empresas, una oportunidad perdida en el Black Friday es probablemente una oportunidad perdida para siempre. Cualquier retraso o error en el proceso de compra puede llevar al cliente a realizar el negocio con un competidor o incluso abandonar la compra. -Lee más: Cinco razones para migrar a Oracle Cloud Este escenario tan exigente es un momento crucial para la operación minorista, particularmente para las áreas de TI (Tecnología de la Información), pues el desempeño financiero del negocio está directamente vinculado a la disponibilidad y capacidad de las plataformas digitales para atender las grandes demandas de ese día. Con el objetivo de atender a este y otros picos de demanda, nuestros especialistas desarrollaron algunas estrategias. ¡Ve a continuación! 1) Capacidad para soportar el aumento de demanda   Las visitas de clientes y la demanda pueden alcanzar 20 veces o más el volumen de acceso normalmente observados en la plataforma, que generalmente es suficiente para agotar los recursos computacionales de la empresa, resultando en pérdidas de ventas e insatisfacción de clientes. Para manejar ese volumen, por lo general es necesario proporcionar capacidad extra de recursos como red y procesamiento para enrutar el aumento esperado e inesperado de demanda.  Con el advenimiento de la computación en nube, como Oracle Cloud Infrastructure (OCI), existe un alto dinamismo y flexibilidad para suministrar ese aumento temporal de capacidad, pagando el recurso solamente por su uso. En nube es muy fácil proporcionar más contenedores, servidores, aumentar procesadores, velocidad de almacenamiento, poner más balanceadores, bases de datos y muchos otros recursos. El aumento de capacidad puede realizarse de manera anticipada y por medio de autoscaling, que es una inteligencia que ajusta rápidamente la cantidad de recursos computacionales como respuesta a la necesidad, según reglas que pueden adaptarse a tu necesidad de negocios. Ambas estrategias pueden utilizarse simultáneamente, pues algunos componentes de tu arquitectura pueden responder bien al autoscaling, mientras otros no tanto. Muchas grandes empresas deciden aumentar la capacidad con días o semanas de antelación al pico estacional de demanda, para estudiar el comportamiento de la aplicación. 2) Utilización de caching de contenidos, reducción de elementos no cruciales Otra manera muy común de aumentar tu capacidad de manejar el aumento de demanda es añadiendo caching. El caching es una tecnología que almacena, generalmente en memoria, imágenes, datos y resultados que son frecuentemente y repetidamente accedidos. Cuando es bien utilizado, reduce el tiempo de respuesta de las solicitudes y reduce el uso de capacidad computacional para todos los componentes que necesitarían procesar la solicitud. Existen diferentes formas de cachés, como CDNs (Content Delivery Network) para contenidos, cachés para APIs, cachés para aplicaciones y microservicios – como Redis, Memcached, y los propios mecanismos de caching dentro de las bases de datos. Por ejemplo, Oracle Autonomous Database realiza la optimización automáticamente para responder de manera más rápida a las solicitudes. Una buena práctica es aprovisionar los cachés anticipadamente, para verificar métricas importantes como hit ratio que deseamos (generalmente superior al 90%) para que la herramienta tenga el efecto deseado. Otra estrategia que puede utilizarse es la reducción temporal de algunos elementos costosos o pesados para tu sitio y aplicación. Limpiar bien scripts, optimizar imágenes, reducir el uso de APIs y algoritmos complejos son estrategias comunes. Un ejemplo es comprobar si durante el Black Friday se utilizará el cálculo dinámico de precios o incluso eliminar personalización de tu página principal. Es posible dejar la landing page del Black Friday más liviana que las demás, con menos componentes, pues será la página más accedida. Finalmente, existen técnicas de control de flujo, que pueden utilizarse en diferentes capas – incluso en la portada de tu sitio. Es parecido con el concepto de crear la fila para entrar en tiendas durante grandes lanzamientos, donde permites solamente el ingreso de una cantidad máxima de clientes por vez. Sin embargo, ese recurso puede ser más “invasivo” para la experiencia del cliente y debe utilizarse con cuidado. 3) Autonomía de los sistemas de ventas y atención La prioridad en un periodo de alta demanda es lograr atender bien a tus clientes, independiente de lo que ocurra. Actualmente se utilizan muchas APIs en los sitios y aplicaciones, ya sean internas o externas, y un error muy común es no considerar la posibilidad que ellas puedan ponerse lentas o incluso indisponibles, exactamente cuándo más las necesitas. APIs o servicios de validación de CP, scoring de riesgos, crédito, flete, verificaciones de diversos tipos u otras menos importantes pueden afectar directamente el flujo de navegación de tus clientes. Existen técnicas de microservicios como circuit breakers que permiten identificar una lentitud o indisponibilidad y que es necesario tomar alguna acción para, quizás, contornar el uso de esa API / servicio o usar alguno alternativo. Una posibilidad, en caso no tengas un proveedor alternativo o como retirarlo de tu flujo, es crear y dejar aprovisionado un “dummy” para simular una respuesta que permita que el cliente continúe con la compra. 4) War Room y Establecimiento de Observabilidad y Diagnóstico Cualquier momento de alta demanda o promoción de ventas requiere una visión rápida, completa y precisa de la operación. En caso de problemas, el tiempo de respuesta de los equipos de soporte y atención son esenciales, ya que una resolución de horas puede causar una gran pérdida de ingresos y comprometer la imagen de la empresa. Por eso, es bastante común tener a todos los equipos atentos, monitoreando y analizando todos los aspectos, logs, métricas y eventos. Muchas empresas brindan herramientas adicionales para comprender la entrada de los clientes, sus flujos de navegación, posibles interrupciones de pipeline y tiempos de respuesta para todo: páginas, API, microservicios, cachés, servidores, bases de datos. Oracle Management Cloud, por ejemplo, permite tener una visión unificada de lo que sucede en los diferentes componentes de tu aplicación, permitiendo comprender el desempeño y encontrar rápidamente la causa raíz de una lentitud o falla. El tiempo para encontrar el problema es tan importante como el tiempo para solucionarlo. 5) Planes de Resiliencia para eventuales fallas de componentes Incluso con todo planificado y monitoreado, algo puede ocurrir inesperadamente durante un pico de demanda. Un error de operación, un bug inédito en software u otras tantas posibilidades que están fuera de nuestro control. El objetivo en este caso no es hablar de técnicas de alta disponibilidad y disaster recovery, sino de planes alternativos para mantener la capacidad de recibir pedidos. Una buena práctica es siempre conseguir la distribución de tu aplicación por diferentes data centers (Availability Domains), en diferentes regiones. Oracle Cloud Infrastructure permite flexibilidad de uso en cualquiera de las +20 Regiones distribuidas por todo el mundo con más SLAs de misión crítica. En caso no sea posible utilizar este tipo de arquitectura, recomendamos tener planes de mitigación para eventuales indisponibilidades. Como se explicó anteriormente, es posible preparar una versión más "estática" o reducida de tu sitio, API o aplicación que se pueda aprovisionar y enrutar rápidamente, en caso de problemas. Mientras el soporte trabaja para restablecer rápidamente los servicios, el cliente permanece centro de tu sitio. 6) Pruebas de desempeño para determinar límites y cuellos de botella Por último, pero no menos importante, está la realización de las pruebas de todo lo que hablamos en este blog post. Pruebas realizadas con semanas o meses de anticipación brindarán insights sobre el comportamiento y debilidades de tu aplicación, sitio, apis y base de datos cuando sean sometidos a situaciones de estrés. Nuevamente, con Oracle Cloud Infrastructure la realización de esos procedimientos es mucho más dinámica, pues es posible aumentar la capacidad temporalmente, restablecer servicios y pagar solamente por el tiempo utilizado. Es la oportunidad de entender e aislar los cuellos de botella de tu aplicación, realizar el tuning de algoritmos y queries, además de verificar los componentes que responden bien al autoscaling y a fallas. Se recomienda hacer pruebas destructivas, utilizando la idea presentada en Chaos Engineering que permitirá construir una aplicación más resistente, realmente derribando microservicios, bases, apis, contenedores, servidores, cachés y otros componentes utilizados en tu arquitectura. Dependiendo de tu madurez con el tema, el principio indica planificar y realizar experimentos de Caos en producción, con una estrategia para contener el impacto a través de las pruebas más pequeñas posibles que te aporten aprendizaje. Espero que estas estrategias te ayuden a prepararte y que tengas un excelente Black Friday. ¡Y cuenten con Oracle para ayudar en los próximos picos de demanda! *Marcelo Christianini es Director Sénior de Cloud Engineering en Oracle

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Sector Público

Entérate cómo soluciones digitales mejoran la relación entre ciudadanos y gobiernos

Nuevas tecnologías ayudan a los gobiernos a ofrecer servicios digitales de última generación a sus ciudadanos. Por Juan Pablo Guizado * Presentar el documento de identidad, registrar el certificado de matrimonio, entregar la receta médica para comprar un remedio y firmar contratos con lapiceros son formas adoptadas por sociedades para que sus engranajes funcionen. Sin embargo, nuevas tecnologías permiten que varias de estas etapas, manuales , sean digitalizadas, optimizando el gasto y ahorrando tiempo tanto de ciudadanos como de servidores públicos. La referencia para esa transición a un gobierno digital es la pequeñita Estonia. Desde el 2001, la ex-república soviética mejora el X-Road, un sistema de intercambio de informaciones descentralizado, con bases de datos separadas en compartimientos virtuales. Cada departamento del gobierno administra los datos de su competencia, pero los diferentes departamentos de la autoridad central pueden solicitar informaciones unos de los otros, cuando sea necesario. El registro de población, por ejemplo, compila datos de nuevos nacimientos en el país y los comparte con el departamento de salud. Esos datos dan derecho a un seguro-salud y pueden ser accedidos por el pediatra que atienda al recién nacido. Esa integración y portabilidad digital de datos elimina papeleo, tiempo perdido y corresponde a un ahorro del 2% del PIB de Estonia. Lee más: Soluciones Oracle ayudan a reducir costos y riesgos en la salud pública Todo eso solo es posible porque Estonia cuenta con una plataforma central y segura, construida en el transcurso de décadas y adoptando innovaciones que surgieron con el tiempo, como blockchain. Estonia es un ejemplo del efecto ganar-ganar de la transformación digital: mientras el ciudadano recibe un tratamiento más cercano, con acceso a servicios ágiles y menos burocráticos, el gobierno ahorra sus escasos recursos (link para texto de sector tributario) y puede concentrar esfuerzos en mejorar otros frentes. Una región lista para el futuro La digitalización del gobierno es necesaria para que países se mantengan competitivos en un mundo que tendrá cada vez más ciudades inteligentes y niveles de conectividad sin precedentes con la tecnología 5G. América Latina es una región que está bien posicionada para beneficiarse con este proceso. Con más de 642 millones de habitantes y 510 millones de líneas de smartphones activadas el 2019, América Latina sufre con servicios públicos deficientes. Sin embargo, hay ejemplos positivos de países que adoptaron el camino del gobierno digital. Uruguay es el ejemplo regional en ese sentido, por tener desde el 2007 su Agencia de Gobierno Electrónico y de la Sociedad de la Información y del Conocimiento. Promueve políticas de integración usando tecnologías de información y comunicación en la administración pública. Los uruguayos también fueron los primeros a lanzar una red 5G comercial en la región. En un contexto desafiante de aislamiento social y de crisis sanitaria y económica, donde lo digital tomó una proporción aún más relevante internacionalmente, la necesidad de atención de ciudadanos por medio de portales, plataformas y aplicaciones demuestra la urgencia de la transformación gubernamental. Si ya existía una tendencia a la digitalización de gobiernos antes, los eventos del 2020 la hicieron urgente. El momento es adecuado para la creación de una nueva realidad, menos burocrática y que utilice más los dispositivos móviles que la mayoría de los latinoamericanos lleva en su día a día. Oracle tiene experiencia y ofrece la infraestructura necesaria para que gobiernos realicen esta transición a lo digital. Líder en soluciones de nube, bases de datos, inteligencia artificial y blockchain, es la aliada ideal para países que buscan la modernización de la administración pública. Obtén más información sobre las soluciones Oracle para el sector público. * Juan Pablo Guizado es Enterprise Solution Architect para Sector Público en Oracle.

Nuevas tecnologías ayudan a los gobiernos a ofrecer servicios digitales de última generación a sus ciudadanos. Por Juan Pablo Guizado * Presentar el documento de identidad, registrar el certificado...

Transformación en Negocios

Cinco voces de negocios poderosas en materia de salud mental con las que los líderes de RR. HH. pueden identificarse

Desde líderes políticos hasta nuevos empresarios, hablar de salud mental se ha convertido en algo habitual. Ve de qué están hablando algunas de las personas más notables. Por Albert Qian * Las rutinas cotidianas han cambiado desde el inicio de la COVID-19, marcando el inicio de las nuevas realidades del trabajo remoto, el desempleo temporal y el aislamiento social. Adaptarse a estos cambios recientes ha sido difícil para todos, trayendo a la superficie problemas de salud mental, un tema hacia el cual todavía hay mucha estigmatización. En respuesta, la Organización Mundial de la Salud ha animado a las personas a normalizar los desafíos de salud mental, a mantenerse informadas y a ayudar a los demás.   Voces individuales, incluidas las de líderes empresariales prominentes, también están sacando a la luz sus desafíos de salud mental, mostrando que nadie es inmune. He aquí algunas de nuestras historias favoritas: Vulnerabilidad como fuerza Nueva Zelanda se ha destacado positivamente durante la pandemia de COVID-19, con sólo 1.835 infecciones y 25 muertes al momento de escribir este artículo. Gran parte del mérito de la respuesta puede atribuirse al Dr. Ashley Bloomfield, director general de salud, que durante las conferencias de prensa ha permanecido tranquilamente junto a la Primera Ministra Jacinda Ardern. Lee más: ¿Tu actual tecnología está ayudando o perjudicando a tu personal? Sin embargo, enfrentar la pandemia no ha sido fácil para el Dr. Bloomfield. Recientemente admitió sufrir ansiedad, fatiga y síndrome del impostor a raíz de las conferencias de prensa diarias y la preocupación constante. Para superar este desafío, el Dr. Bloomfield confió en su presencia de ánimo y se concentró en sus años de formación médica. Es una lección de la que todos podemos aprender al enfrentar nuestros propios desafíos de salud mental durante estos tiempos. Recuperación de un colapso Arianna Huffington, fundadora del Huffington Post, también ha hablado sobre la salud mental, mencionando su propia experiencia de colapso por agotamiento durante la construcción de su sitio. La experiencia fue lo suficientemente profunda como para llevarla a fundar su empresa actual, Thrive Global, que ofrece tecnología de cambio del comportamiento para enfrentar directamente el estrés y el agotamiento. Especialmente durante la COVID-19, Huffington se ha referido a la necesidad de enfatizar la salud mental, animando a las personas a limitar su consumo de noticias y a descansar lo suficiente. Inspirado por el agotamiento Desde su fundación, Tom's Shoes de Blake Mycoskie ha regalado 86 millones de zapatos. Si bien Mycoskie ha logrado muchos objetivos y ha tenido un impacto en la sociedad, el éxito lo dejó agotado y sintiéndose ausente en sus relaciones con amigos y familiares. Preocupado por el aumento en los problemas de salud mental y sabiendo que otros estaban pasando por experiencias similares, Mycoskie quería ayudar. Creó Madefor, una startup basada en suscripciones que ayuda a las personas a vivir su vida de la mejor manera posible con la ayuda de expertos, abordando desde la medición del agua que se bebe hasta el seguimiento de la pérdida de peso. Mycoskie espera que su viaje inspire a otros a trabajar en sí mismos. Lee más sobre su historia. Disminución de la brecha generacional Los recursos de salud mental no siempre son fácilmente accesibles, de manera que aquellos que tienen problemas con frecuencia no disponen de ningún tratamiento, lo que conduce a dificultades prolongadas en el trabajo o la escuela. Como resultado, algunos empresarios están disminuyendo esta brecha, y uno en particular tiene la misión de proporcionar a todos los estudiantes del mundo recursos de salud mental. Ananya Jain es una joven de 21 años egresada de Georgia Tech que inicialmente fundó FullCircle como una startup para encontrar maneras de captar eficientemente energía renovable. Sin embargo, durante una investigación en Harvard, se dio cuenta de que los estudiantes enfrentaban graves problemas de salud mental, pero no siempre podían conseguir una cita con un profesional cuando lo necesitaban. De esta manera, orientó la compañía hacia la solución de este problema generalizado. Jain y su equipo desarrollaron un juego que ayuda a los estudiantes a hacerse cargo de su salud mental entre sus sesiones con un profesional. El juego utiliza inteligencia artificial y machine learning, garantizando al mismo tiempo la total privacidad del usuario final. El equipo espera ampliar el uso a todos los estudiantes de todo el mundo.   Gestión de todas las emociones Este año los incidentes policiales en los EE. UU. y la respuesta global a éstos han coincidido con la pandemia de COVID-19, dejando a muchas minorías enojadas, frustradas y tristes, y aumentando el nivel de estrés en las tareas cotidianas del trabajo.   Mimconnect, una comunidad digital fundada por Netta Dobbins, ayuda a las minorías a manejar sus emociones ante los eventos actuales, brindando al mismo tiempo recursos para construir redes profesionales y encontrar oportunidades laborales. En los últimos meses, Dobbins empezó a ofrecer sesiones de respiración, que son espacios seguros para abordar las ansiedades y el estrés de los empleados, así como los desafíos del lugar de trabajo en el contexto de la pandemia y los problemas sociales en curso. A continuación, estas preocupaciones se presentan a los líderes para evaluar los próximos pasos y acciones. No evites las conversaciones sobre salud mental Es un momento difícil para todos nosotros, dondequiera que trabajemos. No temas tener estas conversaciones en tu organización. Se trata de una prioridad central, como se muestra en nuestro último informe, A medida que permanece la incertidumbre, la ansiedad y el estrés alcanzan un punto de inflexión en el trabajo. * Albert Qian es gerente de marketing de contenidos para Human Capital Management en Oracle.

Desde líderes políticos hasta nuevos empresarios, hablar de salud mental se ha convertido en algo habitual. Ve de qué están hablando algunas de las personas más notables. Por Albert Qian * Las rutinas...

Comunidades

Estudiantes de México, Argentina y Chile participan en Oracle Games4Good

Realizado de forma virtual, el evento tuvo como objetivo crear juegos que generen empatía por las causas de las ONG locales. Después de estrenar en Brasil entre el 31 de agosto y el 04 de septiembre, cuando contó con la participación de 40 alumnos de la escuela ETEC Abdias do Nascimento, de São Paulo, el evento virtual Oracle Games4Good siguió a otros países de América Latina. Entre el 28 de septiembre y el 02 de octubre, el Games4Good se realizó en Chile y en Argentina, llegando a México un poco después, entre el 19 y el 23 de octubre. -Lee más: Una científica de datos de Oracle comparte siete consejos para las mujeres en el área de la tecnología El evento online forma parte del calendario de iniciativas educativas promovidas por el área de Ciudadanía Corporativa de Oracle en América Latina y tiene como objetivo promover una experiencia educacional innovadora, al unir Design Thinking y tecnología, además de desarrollar el empoderamiento de los jóvenes para solucionar problemas de la sociedad. En las diferentes ediciones del Games4Good por América Latina, los estudiantes que trabajaron de forma conectada con los voluntarios de Oracle para desarrollar juegos enfocados en generar empatía para as causas de dos ONGs locales. Según Amanda Saviano, Program Associate del área de Ciudadanía Corporativa de Oracle en América Latina, el Games4Good contó con una metodología exclusiva de Oracle Education Foundation. “Por primera vez en la historia, el currículo de Game Design diseñado en California, Estados Unidos, fue exportado a alumnos de América Latina”, explicó. En Chile, el evento virtual contó con la participación de 40 estudiantes y 43 voluntarios de Oracle, que trabajaron en conjunto en la creación de juegos para generar empatía a las ONGs Enseña Chile e Hijos de la Calle. Un total de 37 estudiantes y 25 voluntarios de Oracle participaron de la iniciativa en Argentina, que benefició a las ONGs Puerta 18 y Asociación Familias Diversas Argentina. En México, el Oracle Games4Good contó con la participación de 40 estudiantes y 43 voluntarios de Oracle, para las ONGs Cine Móvil Toto y ONG Casa de las Mercedes.

Realizado de forma virtual, el evento tuvo como objetivo crear juegos que generen empatía por las causas de las ONG locales. Después de estrenar en Brasil entre el 31 de agosto y el 04 de septiembre,...

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Larry Ellison se une a Oracle Cloud CX Virtual Summit el 9 de noviembre

Acompáñanos online en nuestro evento gratuito Oracle Cloud CX Virtual Summit, con la conferencia del presidente y director de tecnología de Oracle, Larry Ellison, y líderes de opinión de la industria y de empresas globales. Por Rick O 'herron * ¡Llamado a todos los profesionales de ventas! Si la Economía de la Experiencia nos ha enseñado algo, es que cada interacción con el cliente importa. ¿Cómo están aprovechando los equipos de ventas exitosos de hoy en día los datos para captar a sus clientes y qué podemos aprender de su experiencia? Lee más: Oracle amplía su ecosistema Cloud CX Acompáñanos online el lunes 9 de noviembre a las 12:00 PT para nuestro evento gratuito de Oracle Cloud CX Virtual Summit. Acompaña la conferencia del presidente y director de tecnología de Oracle, Larry Ellison, de los líderes de opinión de la industria y de empresas globales, que conversarán sobre el futuro de la experiencia del cliente y cómo aprovechar los datos para transmitir el mensaje adecuado al cliente adecuado en el momento adecuado. Haz clic aquí para inscribirte en Oracle Cloud CX Virtual Summit He aquí más detalles sobre lo que los asistentes pueden esperar durante la Oracle Cloud CX Virtual Summit: 12:05 El futuro de la experiencia del cliente: Larry Ellison y Rob Tarkoff, EVP de Oracle CX y Data Cloud, abren el evento con una charla sobre cómo los datos conectados entre las empresas permiten a los empleados gestionar las necesidades y expectativas del cliente de manera efectiva. Discutirán sobre el futuro de la experiencia del cliente y cómo Oracle está ayudando a varios sectores a aplicar los datos de nuevas maneras para impulsar la innovación y competir en la Economía de la Experiencia. 1:05 El cambio a la venta digital en Ricoh: Samantha Mohr, Vicepresidenta de Ventas Internas en Ricoh, y Katrina Gosek, Vicepresidenta de Estrategia de Produdcots CX en Oracle, discuten cómo Ricoh está pasando a la plataforma de venta digital y rediseñando la experiencia para sus vendedores y clientes. 1:25 Panel de Mujeres en el Liderazgo: Optimización de las experiencias online para abordar la aceleración del cambio: En esta mesa redonda, Lisa Joy Rosner, Vicepresidenta Sénior de Marketing de Marca y Contenidos de Oracle, Susan Andreeff, Gerente Sénior y Gerente de Productos Ágiles de Comercio Digital de Motorola Solutions, Inc., y Susan Fisher, Gerente Sénior de Desarrollo de Plataformas de CRM y CPQ Globales de Hyster-Yale Group, hablan sobre estrategias para responder a las necesidades cambiantes de los clientes y cómo están optimizando el desempeño de sus organizaciones para prosperar en esta nueva normalidad. 1:45 Señales de compra y el futuro de las ventas y el comercio: En esta mesa redonda, Katrina Gosek, de Estrategia de Productos CX de Oracle, Kamyar Seradjfar, Vicepresidente de Gestión de Productos de Ventas CX de Oracle, e Ian Davis, Vicepresidente de Gestión de Productos de Comercio CX de Oracle comparten sus ideas sobre el futuro de las ventas y el comercio, y el impacto de la COVID-19 en el comportamiento humano y nuestra dependencia de la tecnología. 2:05 Visualiza tu trayectoria hacia la excelencia en ventas: Michelle Brusyo, Directora de Estrategia de Productos de Ventas CX de Oracle, y Douglas Wise, Gerente de Marketing de Productos de Ventas CX de Oracle, discuten cómo las empresas pueden unificar y enriquecer sus datos de clientes en ventas, servicios, marketing y finanzas, y revelan cómo los clientes están incrementando exitosamente las ventas en estos tiempos difíciles. 2:05 Visualiza tu trayectoria hacia la excelencia en el comercio digital: Jeri Kelley, Directora de Estrategia de Productos de CX Commerce en Oracle, y Shad Stallians, Gerente Sénior de Marketing de Productos de CX Commerce de Oracle, exploran las etapas comunes de la madurez del comercio digital, destacando cómo las empresas evolucionan continuamente para conectar a sus clientes con todos sus bienes y servicios mediante experiencias inteligentes específicas para el comprador que pueden implementarse en cualquier lugar. Haz clic aquí para inscribirte en Oracle Cloud CX Virtual Summit y acompaña a Larry Ellison el 9 de noviembre de 2020. * Rick O 'herron es Director de Marketing de Productos CX en Oracle.

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6 oportunidades para eliminar el desperdicio en los proyectos de la cadena de suministro

Conoce las seis funciones de una solución integral de cadena de suministro que ayudan a los gerentes de proyectos a obtener visibilidad sobre presupuesto y plazos, elimando el desperdicio. Por Kaushik Sivakumar * Los proyectos de uso intensivo de activos suelen ser iniciativas a largo plazo que pueden costar millones o incluso miles de millones de dólares por la implementación del activo. En estos tiempos de incertidumbre, es aún más importante simplificar la eficiencia para una gestión eficaz de los proyectos y eliminar el desperdicio en proyectos de gran intensidad de capital. Algunos ejemplos de proyectos intensivos en activos son construcciones celulares a nivel nacional o el proyecto de una empresa de servicios públicos para instalar contadores inteligentes en toda una ciudad. Lee más: Cómo impulsar un mejor desempeño de la cadena de suministro Según la encuesta de PMI Pulse of the Profession de 2018, el 9,9% de cada dólar se desperdicia en la mala gestión de proyectos, lo que equivale a 99 millones de dólares en un proyecto de 1.000 millones de dólares. Según el mismo estudio, solo el 64% de los equipos de gestión de proyectos más maduros entregan un proyecto a tiempo, y solo el 67% de los proyectos se entregan dentro del presupuesto. Al comparar esos KPI con equipos de proyectos de escasa madurez, solo el 36% de los proyectos se entregan a tiempo y el 43% están dentro del presupuesto. Desperdicio de proyectos inadvertidos Existen muchas razones para el desperdicio excesivo y el bajo rendimiento del proyecto: falta de visibilidad de las finanzas de un proyecto determinado, aplicaciones de software desconectadas, procesos manuales, soluciones para derivar datos de información aislada. Algunas soluciones tradicionales de la cadena de suministro proporcionan datos como fuentes para algunas de las métricas del proyecto, pero a menudo no proporcionan la información detallada que un gerente de proyecto necesita corregir rápidamente para evitar desperdicios o saber cuándo ajustar los suministros. Fases de un proyecto Profundicemos un poco más en la progresión de un proyecto intensivo en activos, como la construcción de una red de telefonía celular. Estas son las fases típicas de un proyecto de este tipo: Cotizar/ofertar, iniciar el proyecto: Esto incluye funciones de ingeniería, así como negociaciones, revisiones legales, contratos y planificación del proyecto.  Dependiendo de las condiciones del contrato, puede incluir prototipos de antenas celulares o proveedores que proporcionan presupuestos para otros componentes físicos importantes de la red celular que se están construyendo o actualizando. Planificación de la cadena de suministro y gestión de materiales: Se inicia la fase inicial de los procesos de la cadena de suministro que incluyen la planificación, el pedido, la fabricación, la gestión del inventario y el transporte de bienes para el proyecto. Por lo general, suele implicar la subcontratación de servicios para aspectos específicos del proyecto, por ejemplo, la contratación de una empresa de arquitectura o de planificación de sitios, servicios de ingeniería o soldadores y electricistas para ayudar a construir torres de telefonía. Construcción: El trabajo real del proyecto se realiza en los sitios del proyecto. El gerente del proyecto gestiona cuidadosamente el proceso, el inventario y los contratistas para tratar de evitar retrasos y mitigar los riesgos, de modo que el proyecto se complete a tiempo y dentro del presupuesto. Transferencia de propiedad y servicio: Aquí, el activo terminado, en este caso, una red de antenas de telefonía celular se transfiere del gerente/contratista del proyecto al propietario. Dependiendo del proyecto, puede ser una empresa privada o una entidad pública. Y luego, el activo normalmente pasa a una fase de mantenimiento. En este punto, las garantías, los contratos de servicio, los acuerdos de nivel de servicio (SLA) y las piezas de repuesto entran en juego cuando hay una falla de hardware, una actualización o un daño a una red de antenas de telefonía celular. Capitalización, facturación e ingresos: El departamento de finanzas contabilizará las cuentas por cobrar y por pagar, atribuyendo adecuadamente los costos y gastos al proyecto correcto y capitalizando los activos. Desafíos comunes para superar Lo que se ha descrito es la intersección entre los proyectos y los procesos de la cadena de suministro. Sin una solución integrada, estos procesos pueden ser una mezcla de aplicaciones de software de gestión dispares, tareas manuales y complejas rondas de trabajo. Si se añaden los retrasos en el cronograma debido a acontecimientos macroeconómicos, inclemencias climáticas, conflictos de programación de recursos, revisiones de permisos, aprobaciones de ciudades o retrasos en las partes componentes, se podría tener fácilmente un rastro confuso que requiera investigación forense para ver si un proyecto está dentro del presupuesto, y mucho menos identificar los matices del desperdicio del proyecto y detectar fluencia en el alcance del proyecto durante el vuelo. La solución: Seis oportunidades para eliminar el desperdicio en los proyectos de la cadena de suministro Una solución integral de la cadena de suministro basada en proyectos que integre las seis funciones enumeradas a continuación puede ayudar a los gerentes de proyectos a eliminar el desperdicio.   Planificación de proyectos: con indicadores clave de rendimiento (KPI) de panel para agilizar la programación y los presupuestos de los proyectos individuales a fin de obtener rápidamente información y realizar un seguimiento del progreso en cualquier momento del ciclo de vida. Adquisiciones: diseñadas para compras específicas del proyecto a fin de garantizar que los materiales se coticen, se adquieran y reciban en inventario de acuerdo con las especificaciones de cada proyecto individual. Cadena de suministro: con funcionalidad automatizada para organizar una cadena de suministro compleja de varios proyectos, puede configurar reglas de negocio para solicitudes de proyectos, pedidos, creación de documentos, búsquedas y categorías de archivos adjuntos, y planificación de reabastecimiento con un área de trabajo del panel de control para administrar los flujos de trabajo. Fabricación: ofreciendo funcionalidad para crear órdenes de trabajo, revisar la disponibilidad y recoger materiales a nivel de proyecto o tarea, atribuir órdenes de trabajo, así como gestionar el inventario y los costos por proyecto individual. Mantenimiento: con un flujo de proceso para crear órdenes de trabajo, emitir piezas de un inventario común o específico del proyecto, la solución también permite adquirir servicios externos, importar materiales y costos de recursos, con todos los costos, recursos y detalles asociados con proyectos individuales. Finanzas: con controles para garantizar que múltiples proyectos, clientes y actividades asociadas se puedan contabilizar por separado con visibilidad de los costos, gastos y cuentas por pagar. Beneficios de una cadena de suministro impulsada por proyectos El pleno apoyo a los procesos de la cadena de suministro en el contexto de un proyecto específico, incluidas las adquisiciones, el inventario, los pedidos, la fabricación, el envío, el mantenimiento y el cálculo de costos, así como las funciones financieras y la contabilidad del proyecto, facilita la obtención de supervisión y la adopción de medidas correctivas según sea necesario.  Cuando se conecta con las finanzas, el gerente del proyecto puede obtener visibilidad sobre la forma en que cada proyecto se relaciona con el presupuesto planificado en cualquier momento. Para obtener más información sobre un conjunto completo de aplicaciones basadas en la nube, visite www.oracle.com/lad/applications. Para obtener información sobre la cadena de suministro impulsada por  proyectos, ingrese aquí. * Kaushik Sivakumar es director de Gestión de Productos para SCM en Oracle.

Conoce las seis funciones de una solución integral de cadena de suministro que ayudan a los gerentes de proyectos a obtener visibilidad sobre presupuesto y plazos, elimando el desperdicio. Por Kaushik...

Historias de Éxito

Grupo Colón Gerena moderniza su gestión con la nube de Oracle

Además de obtener un sistema de gestión siempre actualizado con el Oracle ERP Cloud, el grupo también logró reducir sus costos de mantenimiento de infraestructura. Grupo Colón Gerena es una empresa de gestión de restaurantes con 116 establecimientos y alrededor de 6500 empleados en Puerto Rico. Con planes de expandir su actuación en la isla, el grupo percibió que necesitaba una estructura tecnológica más robusta y, al mismo tiempo, flexible y amigable, que pudiera apoyar su crecimiento sin hacerlos dependientes de una estructura técnica. Por ello, el Grupo Colón Gerena decidió modernizar su sistema de gestión al Oracle ERP Cloud, con el que adquirió las mejores prácticas de gestión por medio de una solución sin necesidad de personalización y que está siempre actualizada. Lee más: Cinco razones para migrar a Oracle Cloud Además, la empresa obtuvo la seguridad de tener sus datos siempre a la mano. En una región como la de Puerto Rico, con eventos como huracanes y problemas de electricidad, tener un servidor en la nube brindó al Grupo Colón Gerena la seguridad de siempre poder acceder a sus datos sin tener que conectarse a una oficina central. Conoce otras ventajas que el grupo obtuvo con la migración a Oracle Cloud en el video:  

Además de obtener un sistema de gestión siempre actualizado con el Oracle ERP Cloud, el grupo también logró reducir sus costos de mantenimiento de infraestructura. Grupo Colón Gerena es una empresa de...

Transformación en Negocios

Cómo integrar tu nómina con tu sistema de HCM

Conoce los beneficios de una solución de HCM integrada y descubre como preparse para abordar las cuestiones de integración en tu RR. HH. Por Felicia Cheek * Casi todos se dan cuenta de que los sistemas de gestión del capital humano (HCM) y de nómina son más eficaces cuando están integrados. Incluso cuando están integrados, la mayoría de los sistemas de RR. HH. y nómina no tienen un alto nivel de integración, y muchos no pueden acomodar los campos adicionales necesarios para calcular el sueldo bruto y neto en algunos países. Un ejemplo común es el requisito de Alemania de incluir un código eclesiástico, que con frecuencia sólo se almacena en el sistema de nómina, limitando la capacidad para generar informes sólidos en el sistema HCM. Un sistema integral de HCM tiene la capacidad de ser el sistema de registro si se tienen en cuenta todos los elementos del pago durante su implementación. Las empresas entienden que, si falta una integración verdaderamente dinámica y sólida entre los sistemas de HCM y de nómina, estos últimos se convierten en el sistema de registro de los datos de nómina. Esto significa que el tiempo y el dinero que se gastan en un sistema global de HCM se desperdician, ya que se debe tener acceso a múltiples sistemas para poder contar con datos integrales de los empleados.  Y, en circunstancias extremas, se produce una doble entrada de datos, lo que limita la productividad. Lee más: Grupo Televisa busca manejar todo su capital humano con una sola herramienta de Oracle Como resultado, las organizaciones líderes se centran en el flujo general de datos, y en garantizar que esté integrado y haya una sola fuente de información. Una solución integrada tiene la capacidad de desencadenar acciones adecuadas para un evento de empleado en todos los módulos, con una intervención mínima requerida para cada módulo.  Esto permite que los miembros del personal se centren en actividades de mayor valor agregado, como la generación de informes y la analítica, o en otras actividades e información que aprovechen la información de la nómina para proporcionar apoyo a las decisiones en la organización en general.   El flujo continuo de datos de un módulo a otro es una necesidad absoluta para las organizaciones de nómina de alto desempeño. Teniendo esto en cuenta, el mercado de proveedores ha empezado a prestar mucha más atención a la optimización y mejora del proceso de integración de datos. Por ejemplo, los agregadores de datos están poniendo mucho más énfasis en las capacidades de analítica y generación de informes para permitir a las organizaciones de nómina estar en mejores condiciones. Esto, a su vez, puede utilizarse para dar apoyo a las decisiones en toda la empresa y aumentar la propuesta de valor de la organización de nómina. Los proveedores están utilizando sus capacidades en esta área como un diferenciador competitivo. Además, muchas empresas tienen sus propios almacenes de datos. Están tratando de utilizar estos sistemas como una fuente de indicadores predictivos para ayudar a la dirección a tomar mejores decisiones empresariales. Muchos equipos de nómina han creado exportaciones que se introducen en este tipo de sistema para verificar y proporcionar métricas clave (por ejemplo, horas extras, costo total por recibo de sueldo, costo total por centro de costos). Los proveedores, a su vez, comprenden la importancia de una integración fluida de estos sistemas y están estableciendo o introduciendo enlaces a la nómina, lo que incluye una capacidad dinámica de intercambio de datos en sus productos. Lee más: Por qué adoptar un enfoque basado en los datos para las finanzas y los recursos humanos Para prepararse para abordar los problemas de integración de HCM, los líderes de nómina deben seguir estos pasos: Crea un diagrama arquitectónico preciso que identifique todas las conexiones entrantes y salientes a los sistemas de nómina; para garantizar un diagrama completo, deben incluirse interfaces de todos los países. Reúnete con las partes interesadas que mantienen o están involucradas en estos sistemas para alcanzar un consenso con respecto a la importancia de la integración: es importante que todas las partes entiendan y acuerden los puntos de integración primarios. La nómina debe presentar una justificación clara y convincente para la automatización de la integración de datos, independientemente del tamaño y la frecuencia de los datos. El objetivo es reducir la intervención manual. Todos deben entender esta visión para garantizar que se logren los resultados esperados. Elabora un plan en colaboración con respecto al desarrollo y al mantenimiento originales (con roles y responsabilidades); la mejor manera de alcanzar un consenso es aclarar los requisitos y las expectativas desde el principio, si la integración es con un tercero o un socio interno. Emite informes periódicos sobre el estado de los esfuerzos de integración para la organización de gobernanza de la empresa, para brindarle visibilidad e impulso; la integración del sistema debe tratarse como cualquier otro proyecto. Se deben emplear métricas adecuadas para informar sobre los avances, así como información sobre los elementos que requieren un escalamiento al organismo de control correcto. Celebra los triunfos publicando resultados e impactos; a menos que ya se haya logrado una integración del 100 % en todo el proceso, esto debe ser un elemento en el cuadro de mando de desempeño de nómina. Es importante que todos estén conscientes de los avances logrados y estén entusiasmados con los resultados esperados cuando el proyecto esté completo. Integra la nómina con tu solución de HCM ¿Estás buscando integrar tu operación de nómina con tu solución de HCM? Recurre a Oracle Global Payroll, en el que puedes admitir una variedad de requisitos de todas las organizaciones, trabajadores y sectores para proporcionar una nómina eficiente, que cumple con los requisitos y configurable en todo el mundo, y aprovecha las integraciones predefinidas con tus proveedores de nómina, reduciendo la complejidad y los costos. * Felicia Cheek es directora de Estrategia de Producto en Oracle.

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Gente

Una científica de datos de Oracle comparte siete consejos para las mujeres en el área de la tecnología

Acompaña a Kara Lucord en su trayectoria de crecimiento personal y profesional en Oracle. Por Equipo editorial de carreras de Oracle A través de Oracle Academy, Kara descubrió su camino como mujer en el área de la tecnología.  Cuando se incorporó a Oracle Data Cloud, pudo desarrollar su carrera como científica de datos. Formar parte de un lugar de trabajo diverso con nuestra cultura de flexibilidad y equilibrio entre el trabajo y la vida privada le ha permitido divertirse mientras desarrolla las tecnologías del futuro. -Lee más: Defensoras orgullosas: La pareja LGBTQ+ fomenta la diversidad y la inclusión en Oracle Acompaña a Kara en su trayectoria de crecimiento personal y profesional en Oracle. Descubriendo una pasión Oracle Academy es un programa que ofrece recursos de aprendizaje gratuitos tanto a estudiantes como a educadores para promover avances en materia de educación informática a nivel mundial. Para Kara, el programa sembró las semillas de lo que se convertiría en su pasión profesional. “Oracle Academy fue una experiencia increíblemente positiva para mí”, afirmó. “Como era la primera vez que me sumergía en el mundo de la programación, se convirtió en la base de mi pasión por los datos y la analítica. Superó mis expectativas tan fuertemente que tenía en mente a Oracle como meta profesional al graduarme en la de Universidad de la Mancomunidad de Virginia como especialista en Ciencias de la Computación. El hecho de haber podido trabajar de forma práctica con conjuntos de datos y proyectos realistas fue clave para obtener una sólida comprensión de los temas del programa. La combinación de estas habilidades aprendidas y las pasantías proporcionadas por mi universidad me brindaron experiencias invaluables que no están disponibles para la mayoría de los estudiantes.” Al graduarse, Kara logró su objetivo de unirse a Oracle. “Comencé mi trayectoria aquí automatizando la creación de algunos de nuestros servicios más antiguos; estos solían ser en forma de hojas de cálculo de Excel, documentos de PowerPoint y PDF. Soñábamos con proporcionar a los clientes los datos de una manera más elegante, interactiva y adaptable, por lo que nos propusimos desarrollar la interfaz de usuario Moat Outcomes. Nos llevó años reinventar pipelines, incorporar talento front-end, asociarnos con equipos de experiencia de usuario (UX), descubrir cómo mantener una aplicación de desarrollo completo y mucho aprendizaje para hacer de este sueño una realidad. La interfaz de usuario Moat Outcomes es el proyecto más grande y gratificante en el que he trabajado: ahora es un sitio web completo y con clientes activos.” Hoy en día, Kara es Científica de Datos en Oracle Data Cloud, y trabaja directamente en nuestra suite de productos de medición. “Estos productos proporcionan a nuestros clientes, tanto a los editores como a los anunciantes, información que les permite optimizar sus campañas publicitarias”, explicó. “Mi papel aquí es desarrollar y mantener varias pipelines de datos, API e interfaces de usuario que respaldan y sirven a nuestros servicios. Soy testigo de la dedicación de Oracle para ofrecer los mejores productos y servicios. Nos esforzamos por dar lo mejor y llevamos a cabo un excelente trabajo de seguimiento. Nuestra misión me motiva y es razón suficiente para amar lo que hago.”   Aprendiendo y creciendo Con su panorama exclusivo, la ciencia de datos en Oracle es un campo que requiere un conjunto particular de habilidades, como Kara ha aprendido. “Con tantas funciones diferentes para desempeñar, hay quienes prefieren un puesto basado en el modelado y la investigación; otros son expertos en narración con un fuerte enfoque en datos; y luego hay personas como yo, que se inclinan más hacia el lado de la ingeniería", comentó. “En lo que respecta a los conocimientos técnicos, la programación es necesaria, aunque los niveles de conocimientos varían. La mayoría de las veces usamos SQL, Python y R. Más allá de donde las habilidades aplicadas realmente dependen del trabajo. En términos más generales, se necesita una pasión por los datos, las nuevas tecnologías, la innovación y el impulso para darle sentido a algo mucho más grande que uno mismo.” Afortunadamente, Kara cuenta con muchos recursos disponibles para mantenerse alerta. “Siendo una de las mayores corporaciones tecnológicas, Oracle debe mantenerse al tanto de las últimas tecnologías. ¡Yo diría que también somos buenos en eso! En mis cuatro años con Oracle Data Cloud, hemos tenido al menos cuatro grandes migraciones de sistemas. En algunos casos, esto ha sido simplemente para pasar de plataformas obsoletas o de menor desempeño a mejores opciones disponibles. Sin embargo, en otras hemos asumido algunos riesgos y hemos podido experimentar con la utilización de nuevos servicios. Este compromiso con la relevancia y la apertura a la investigación me ha mantenido en un estado de aprendizaje constante.” “Para mí, el recurso más fuerte de Oracle son mis brillantes compañeros de trabajo. Trabajo con algunas de las personas más inteligentes y amables, que siempre están dispuestas a compartir conocimientos y darnos una mano. Además, utilizamos Confluence para documentar procesos internos, productos y para guías de capacitación. Estos, junto con las capacitaciones online de Oracle, generalmente me dan las respuestas que necesito.” La cultura correcta Aunque el aprendizaje es fundamental para permanecer en el ruedo, empleados como Kara pueden hacerlo en un entorno agradable, relajado y divertido. “Soy afortunada de trabajar en una empresa que valora el equilibrio entre el trabajo y la vida personal”, admite. “Somos conscientes de que si realizas tu trabajo a un ritmo adecuado, los horarios deben ser flexibles y debes tomarte un tiempo libre cuando sea necesario. Si me encuentro teniendo una semana productiva, procuro salir un poco temprano el viernes y adelanto mi fin de semana en las montañas. También me gusta correr, poder disfrutar un buen almuerzo y tomar un poco de sol durante toda la semana.” “La cultura es una gran parte de lo que hace que trabajar en Oracle sea tan agradable, especialmente aquí en Oracle Data Cloud, que es un conglomerado de diferentes startups, cada una ha traído su propia variación de cultura, por lo que hemos creado algo inclusivo, flexible y divertido. Siempre hay algo en lo que participar para celebrar nuestro éxito. Incluso cuando trabajamos desde casa, la preocupación por la felicidad y el bienestar de los empleados es un aspecto que se destaca en Oracle en forma de sesiones fitness online, "días espirituales", hackatones y eventos triviales.” Las mujeres del área de la tecnología encuentran su camino Además de permitir que la diversión y el trabajo coexistan, la cultura de Oracle también apoya el crecimiento de las mujeres en el área de la tecnología. “Al crecer, siempre me dijeron que la tecnología era una industria dominada por hombres. Cuando fui a la universidad, esto parecía ser cierto, así que empecé mi carrera esperando formar parte de una minoría ", admitió. “Para mi sorpresa, este no ha sido el caso en Oracle: mujeres brillantes de diversos orígenes me acompañan en mi día a día, así como en roles de liderazgo. Es refrescante y reconfortante trabajar en un entorno que fomenta un sentimiento de igualdad.” Habiendo encontrado el apoyo que necesita para desarrollar su carrera, Kara cree que otras mujeres pueden beneficiarse de su experiencia. Aquí están sus consejos para que las mujeres encuentren su camino en el vasto mundo de la tecnología: 1.    Nunca dejes que nadie le diga que la tecnología, o cualquier campo de su interés, puede no ser para ti. Esa no es una decisión de nadie, sino tuya. 2.    Confía en ti mismo. La tecnología es un campo tan amplio que si te sientes atraído remotamente por ella, es algo que vale la pena explorar. 3.    A lo largo del camino, es posible que te encuentres amando algunos aspectos de la tecnología y odiando a otros, y eso está bien. Hay tanto para aprender que a veces puede sentirse abrumador. 4.    Aprecia cuando finalmente encuentres algo que encaje contigo, ese momento “¡ajá!" que le te una sensación de emoción por haberlo hecho. 5.    Las pasantías y la experiencia laboral generalmente hablan más fuerte de tus habilidades que el conocimiento teórico: la gente quiere saber lo que has hecho, no solo lo que has leído. 6.    Si surge una oportunidad, aprovéchala. 7.    Te expone al mundo profesional; es una excelente manera de perfeccionar tus habilidades, aprender cosas nuevas y establecer contactos con las personas adecuadas. Impacto futuro Kara puede causar un buen impacto en Oracle, en el futuro de sus clientes, así como para en el futuro de su carrera. “Los productos que apoyo abren nuevas oportunidades para nuestros clientes. Ayudan a las personas a descubrir nuevas perspectivas y a ver los datos de una manera diferente ", explica. ”A través de los años, mi papel dentro de la ciencia de datos se ha inclinado más hacia la ingeniería y creo que esta tendencia en mi desarrollo profesional continuará. Mi objetivo es, un día, convertirme en una ingeniera de software. Al hacerlo, creo que puedo ampliar aún más mis habilidades y aportar nuevos conocimientos a nuestros productos.”

Acompaña a Kara Lucord en su trayectoria de crecimiento personal y profesional en Oracle. Por Equipo editorial de carreras de Oracle A través de Oracle Academy, Kara descubrió su camino como mujer en el...

Transformación en la TI

Cinco razones para migrar a Oracle Cloud

Si estás pensando en transferir tus negocios a Oracle Cloud, pero tienes dudas sobre qué hay disponible para ti, aquí te presentamos algunas de sus principales ventajas. Por Ilona Gabinsky* La tecnología en la nube está evolucionando rápidamente con la comercialización diaria de nuevas capacidades. Ya no se trata de una cuestión de si deberías migrar o no a la nube, sino de cuáles innovaciones se adaptan mejor a tus necesidades empresariales. -Lee más: Oracle Cloud Chile: conoce los beneficios de la nueva región cloud Si estás pensando en transferir tus negocios a Oracle Cloud, pero tienes dudas sobre qué hay disponible para ti, aquí te presentamos algunas de sus principales ventajas: 1. Nube de última generación e infraestructura on-premises La nube de Oracle de última generación está desarrollada desde la base de nuestra infraestructura en la nube de primera generación, al tiempo que brinda una solución inteligente y independiente para permitir las cargas de trabajo más complejas y exigentes. Proporciona computación de alto desempeño y rendimiento de red mediante la última generación de hardware para obtener el máximo desempeño. Además, ofrece escalabilidad elástica en tiempo real para cargas de trabajo de aplicaciones nativas de la nube y empresariales combinando los servicios autónomos y la seguridad integrada de Oracle. Y está disponible tanto en la nube pública como en tus centros de datos. 2. Operaciones autónomas La nube de última generación de Oracle está diseñada para ejecutar la única base de datos autónoma del mundo con servicios autónomos que permiten nuevas eficiencias en gestión de datos para obtener un mejor desempeño y seguridad, así como costos más bajos. Oracle Autonomous Database se ejecuta de forma nativa en Oracle Cloud Infrastructure al tiempo que proporciona servicios basados en la nube, optimizados para el procesamiento de transacciones y el almacenamiento de datos. Gracias a Autonomous Database, gestiona tareas como aprovisionamiento, configuración, ajuste, escalado, parcheo y cifrado de bases de datos. El sistema independiente reduce las tareas y los errores manuales, al tiempo que aumenta notablemente la confiabilidad del sistema y la eficiencia operativa. 3. Opciones de despliegue Despliega tus aplicaciones y bases de datos en la nube con la posibilidad de elegir la nube pública u on-premises con Oracle Cloud@Customer. Oracle es el único proveedor de nube que te brinda la capacidad de ejecutar todos nuestros servicios de infraestructura basados en la nube pública —incluidos Autonomous Database, Autonomous Linux y Autonomous Data Guard, así como las aplicaciones Oracle Fusion SaaS— en tu centro de datos y detrás de tu firewall. 4. Optimizado para cargas de trabajo de Oracle Ofrecemos funciones y herramientas únicas para ayudarte a migrar y ejecutar las aplicaciones de bases de datos y empresariales de Oracle de forma más eficiente. Con mínimos cambios necesarios, reduce el costo y el tiempo de migración a la nube. Oracle Cloud Infrastructure ofrece diversos servicios para la migración, el aprovisionamiento y la gestión de aplicaciones de Oracle claves, incluyendo Oracle E-Business Suite, PeopleSoft, Siebel y JD Edwards. Específicamente para Autonomous Database, Oracle Cloud Infrastructure optimiza las cargas de trabajo de análisis y procesamiento de transacciones. Está expresamente diseñada para ejecutar cargas de trabajo de machine learning y brindar conocimientos basados en IA. Y permite a los clientes conectar múltiples fuentes de datos y reunir datos claves para dar respaldo a decisiones empresariales informadas. 5. Una mejor relación precio-desempeño Oracle Cloud Infrastructure brinda un mayor desempeño, costos sistemáticamente más bajos y migraciones a la nube más tempranas para tus aplicaciones on-premises existentes. Ofrecemos una amplia gama de servicios, desde bare-metal y máquinas virtuales a instancias completamente flexibles, mientras garantizamos tanto un desempeño previsible como el aislamiento de clientes. Con nuestras instancias flexibles, puedes desarrollar tu solución tal como la necesitas —puedes elegir el número específico de núcleos y la cantidad de memoria que necesitas sin tener que ajustarte a formas predefinidas—. Descubre nuestra situación en comparación con AWS respecto a una gama de cargas de trabajo populares. Prueba Oracle Cloud Para descubrir más razones para migrar a Oracle Cloud, haz clique aquí. O comprueba la diferencia inscribiéndote a Oracle Cloud - Modo Gratuito (Free Tier). *Ilona Gabinsky es Gerente principal de marketing de productos

Si estás pensando en transferir tus negocios a Oracle Cloud, pero tienes dudas sobre qué hay disponible para ti, aquí te presentamos algunas de sus principales ventajas. Por Ilona Gabinsky* La...

Transformación en la TI

Datos protegidos y disponibles con Oracle Zero Data Loss Recovery Appliance

Solución simplifica y moderniza prácticas de backup de informaciones. Por João Marques Dos Santos* En el contexto de digitalización de los negocios y analytics para toma de decisión, los datos son el nuevo petróleo. Para soportar estas operaciones, la base de datos Oracle puede contener cantidades inmensas de informaciones, muchas de ellas críticas para la operación de empresas. Contar con una estrategia de recuperación efectiva, obviamente, es indispensable para contornar los impactos que eventuales fallas de almacenamiento pueden causar Sin embargo, realizar un backup diario ya no es suficiente. -Lee más: Oracle Exadata: el mejor lugar para ejecutar tu base de datos A causa de las dinámicas del mundo de negocios actual, volúmenes enormes de datos se generan hora tras hora. El sistema de backups de empresas necesita acompañar ese ritmo frenético, manteniendo las copias de seguridad de sus bases de datos actualizadas constantemente. Oracle tiene una solución que hace precisamente eso. Zero Data Loss Recovery Appliance fue creado para atender negocios que no paran y buscan reducir al máximo el riesgo de pérdida de informaciones. El sistema realiza la protección en tiempo real de miles de bases de datos, para que, en caso de falla, sea posible recuperar todo -- o, como mínimo, una copia de milisegundos antes del problema. Los beneficios del sistema no se resumen a mayor protección contra el riesgo de pérdida de datos. Zero Data Loss Recovery Appliance resulta también en aumentos de productividad del departamento de tecnología de la información (TI). Al convertir el proceso de backup en continuo, eliminando la necesidad de realización de constantes copias integrales de las bases de datos, la solución de Oracle libera horas de trabajo. Existe también la posibilidad de automatización de tareas de protección de informaciones, permitiendo más ahorro por parte de la empresa y dando oportunidad para que el equipo de TI se concentre en innovación. Además, el sistema Oracle ofrece beneficios para empresas que pasaron por procesos recientes de adquisición, o tienen bases de datos fragmentadas. En la práctica, es un sistema centralizado y escalable, capaz de proteger bloques de información de forma separada, sin que sea necesario el soporte de otra herramienta. Zero Data Loss Recovery Appliance simplifica el proceso de protección de base de datos por medio de múltiples herramientas, por tratarse de una solución única que no necesita complementos y atiende a más de una base de datos. Finalmente, otro beneficio de la solución Oracle que merece destaque está relacionado con el impacto que tiene el proceso de backup en la infraestructura de empresas. “Otro punto negativo de backups tradicionales, en larga escala, de bases de datos es que reducen la velocidad de sitios y aplicaciones de negocios cuando clientes y empresas necesitan realmente usarlos”, destacó Ashish Ray, vicepresidente de gestión de productos para productos de alta disponibilidad de Oracle Database. Con Zero Data Loss Recovery Appliance, ya quedó en el pasado cuando informes mensuales y análisis de datos necesitaban programarse en un horario que no coincidiera con el del backup. Tareas como compresión y validación de datos se transportan de los equipos de la empresa a la plataforma Oracle, que hace todo el proceso más eficiente. *João Marques Dos Santos es LAD Vice President Converged Infrastructure en Oracle

Solución simplifica y moderniza prácticas de backup de informaciones. Por João Marques Dos Santos* En el contexto de digitalización de los negocios y analytics para toma de decisión, los datos son el...