Você deseja criar uma empresa saudável de alto desempenho que possa ser escalável. Ao pensar em todos os componentes críticos da construção, é importante lembrar do elemento mais crítico: as pessoas.
As pessoas que compõem sua força de trabalho são o componente chave para uma empresa saudável e com grande capacidade de crescimento. Mas como você obtém o conhecimento e a compreensão do desempenho de sua força de trabalho, falhas, fraquezas e pontos problemáticos da equipe e, identifica e replica modelos setoriais de sucesso em toda a organização?
A resposta é fazer análises de pessoas.
Plano de carreira dentro da empresa
Temos a sorte de viver em uma era de inovações tecnológicas e, entre elas, encontramos recursos analíticos profundos e avançados que nos permitem explorar os dados sobre recursos humanos. Esses dados abrem caminhos para entendermos e modelarmos o comportamento humano da mesma forma que aprendemos economia e finanças. Para líderes, isso é maravilhoso. Com o Oracle Fusion HCM Analytics, você pode obter insights valiosos que ajudam você a construir uma empresa saudável de alto desempenho e escalável. Tudo isso resulta em uma empresa sólida e uma força de trabalho constituída de funcionários satisfeitos com alto rendimento.
O impacto é gigante. Com a análise de pessoas você pode criar uma empresa que:
- Tem o melhor desempenho financeiro
- Toma as melhores decisões
- Oferece o melhor crescimento profissional aos funcionários
- Tem altas taxas de retenção de funcionários
- Impulsiona a produtividade e criatividade em todos os membros das equipes
Mas você deve estar se perguntando “Por onde eu começo?”
Se você já usa o Oracle Fusion HCM Analytics, é possível detalhar seus dados para se aprofundar nos três pilares da saúde de uma empresa de alto desempenho.
Ler mais: Como as análises interdepartamentais levam à tomada de decisões estratégicas?
1° Pilar – Diversidade e inclusão
O pilar de diversidade e inclusão é frequentemente delegado como uma categoria especial, mas a realidade é que, se você quer que a sua empresa prospere, é necessário incluir esse pilar em todos os processos comerciais. É um dos tópicos mais discutidos atualmente, e há um grande debate se diversidade e inclusão é uma arte ou uma ciência. Na verdade, é as duas coisas. Explorar a ciência da análise permite que você crie estratégias para promover melhor a diversidade e a inclusão no local de trabalho. Como esse pilar é focado nas pessoas, as estratégias para criar e manter a diversidade e a inclusão funcionam melhor quando estão vinculadas a resultados econômicos.
Análise da diversidade
E a dura verdade é que existem inúmeros estudos comprovando que as empresas que promovem a diversidade e a inclusão são as mais saudáveis e produtivas. Dar aos trabalhadores a liberdade de serem autênticos no escritório também os capacita a trabalhar em seus níveis ideais.
As ferramentas de análises da Oracle permitem detalhar os pontos de diversidade e inclusão, incluindo painéis que exploram gênero, etnia, faixas etárias, país de residência e até mesmo o tempo de gestão.
2° Pilar – Crescimento
Uma cultura que promove a mobilidade interna não apenas proporciona crescimento de carreira para seus funcionários, mas também permite que seus líderes e gerentes otimizem sua força de trabalho. Essa é uma das maneiras mais rápidas e fáceis de escalar uma empresa.
Mas como você aproveita as habilidades e competências de sua força de trabalho para maximizá-las? Esta é uma questão particularmente importante para 2023, pois os locais de trabalho precisam se reinventar e se reorganizar neste cenário pós-pandemia, em que muitos marcos mudaram e as perspectivas econômicas são cada vez mais incertas.
Nos painéis do Oracle Fusion HCM Analytics, você pode se preparar com os insights que precisa.
Mobilidade interna
Por exemplo, suponha que você queira saber como a mobilidade interna, a diversidade e a inclusão têm sido promovidas na empresa. Todos esses pilares são interdependentes. Das perdas e ganhos de funcionários ocorridos no ano passado, você pode detalhar por gênero para ver se os gerentes precisam de treinamento por viés ou se as estratégias de contratação precisam mudar. Você também pode explorar os dados pela perspectiva do funcionário e mostrar-lhes essas visualizações para ajudá-los a entender os possíveis caminhos de avanço na carreira que eles podem seguir.
3° Pilar – Equipes
Ninguém trabalha sozinho. Todos nós, não importa o cargo, trabalhamos em equipe e, hoje, neste cenário de distanciamento social e trabalho remoto, conectar e estar em sintonia com nossas equipes é mais difícil do que nunca.
Mas a eficácia da equipe é extremamente importante. Para avançar em direção ao crescimento, gerentes e executivos da linha de frente devem entender o que está acontecendo com suas equipes. A análise é a melhor forma de crescer.
Com análises eficazes, você pode escolher a definição de uma equipe, tornando-a tão pequena quanto um grupo de cinco pessoas colaborando em um projeto ou tão grande quanto um país inteiro. Você pode mudar seus KPIs de acordo com o negócio, possibilitando comparações entre retenção, cargos, engajamento e todos os tipos de benchmarks críticos.
Eficácia da equipe
Você também pode voltar aos seus outros pilares importantes e explorar como a diversidade afeta seus KPIs, como o crescimento está impactando e quais podem ou não ser os fatos que o afetam, e logo você terá uma compreensão muito mais clara e ampla de quem está trabalhando em sua melhor capacidade, onde estão suas fraquezas e, o melhor de tudo, como você pode abordar e remediar os pontos problemáticos descobertos.
No final do dia, a tecnologia simplesmente se transforma em uma ferramenta. Mas quando você aplica essa tecnologia às pessoas que fazem sua empresa funcionar, você a transforma em uma solução. Ao implementar o poder da análise de pessoas, sua empresa pode crescer e prosperar exponencialmente. E isso é imensamente poderoso.
Para saber mais sobre o Oracle Fusion HCM Analytics, leia a documentação da central de ajuda e siga-nos em Twitter@OracleAnalytics.