A Colibri Capital é uma holding de negócios que atua em diversos segmentos como Agronegócio, Construção Civil, Urbanismo e Mercado de Energia. Neste último, com as empresas E1 Energia, GD Solar Energia, ECO Energia, a holding já está entre as cinco maiores empresas do setor de Geração Distribuída do Brasil, fornecendo energia limpa para seus clientes através de emissões de debêntures verdes, construindo, operando e mantendo usinas e plantas solares, residenciais e empresariais.

Colibri capital

Contando com as áreas de Controladoria Fiscal, Contábil e Administrativa, Suprimentos, Financeira, Recursos Humanos e TI, entre outras, que regulam os processos de maneira corporativa, o Grupo Colibri Capital possuía sistemas heterogêneos, não havendo integração entre eles, nem consolidação automática dos resultados. Além disso, todo o processo contábil era realizado por um sistema externo, recebendo as informações via carga de planilhas enviadas por cada negócio. Todo esse processo tornava desafiador a análise e a confiabilidade das informações, além de retrabalho na geração de relatórios e balanços.  

Por que a Colibri Capital escolheu a Oracle

A estrutura da Holding Colibri Capital necessitava de um alicerce sistêmico, que pudesse prover informações para suportar a tomada de decisão pelos executivos da organização. E a empresa escolheu o Oracle Cloud ERP para essa missão. 
 

“Com o Oracle Cloud ERP, a Colibri Capital passou a ter indicadores baseados em dados confiáveis e atualizados para analisar o desempenho operacional e definir metas e estratégias. Iniciamos uma jornada para aumentar a eficiência, com automatização e inteligência artificial aplicada aos processos operacionais”.
Cid Câmara Júnior, CTO, Grupo Colibri Capital


A diretriz definida pelo Carlos Eduardo de Barros, CEO Grupo Colibri Capital, para essa tomada de decisão seria uma solução 100% cloud/web para suportar a rápida expansão dos negócios prevista. Outro ponto relevante na análise de aderência é que a solução deveria ser implementada em um prazo desafiador de seis meses, e sem customizações.
Após uma série de workshops com a participação de profissionais da Oracle e do Grupo Colibri Capital foi realizado o refinamento de escopo e arquitetura da solução e a implementação teve início.  

Implementação

Para a implementação foi definida uma estratégia de faseamento de entregas dos módulos contratados, antecipando a entrega dos essenciais para a organização. Junto com o time interno, formado com representantes de todas as empresas do grupo Colibri, a organização contou com um time de consultorias, escolhidos como especialistas para cada grupo de processos do sistema: Somma-IT (Oracle Cloud ERP) , Finality (Oracle Primavera), Avvale (Oracle EPM) e Compliance (Solução Fiscal).

No caso do Oracle Cloud ERP, o projeto esteve sob o comando de Rafael Lima, Head Information Technology da Colibri Capital na época, e foi executado em 6 meses. Ele passou pelas fases de Elaboração, Construção, Transição e Produção (treinamento para todos os usuários finais do sistema) e Operação Assistida. 

Uma diretriz executiva foi primordial para o cumprimento do objetivo do projeto: avaliar o processo padrão do sistema como novo processo de negócio, permitindo uma implementação com zero customizações, reduzindo riscos e complexidade.

Resultados

Com o Oracle Cloud ERP, foi possível padronizar o back office das empresas do Grupo Colibri Capital, habilitando um crescimento orgânico da holding superior a 500%. A partir do uso da solução, a organização passou a ter maior transparência na tomada de decisões, suportada por informações centralizadas de atividades operacionais críticas como, gestão contábil/fiscal, gestão financeira, S&OP, controle de ativos e estoque.
 


A empresa também passou a ter indicadores baseados em dados confiáveis e atualizados para analisar o desempenho operacional e definir metas e estratégias. Houve ainda maior ganho de eficiência, com automatização e simplificação dos processos operacionais, bem como a personalização da solução, permitindo adaptação às necessidades específicas da companhia. Com isso, o grupo registrou um aumento na colaboração entre as áreas, facilitado pelo compartilhamento de informações e a comunicação entre as equipes, melhorando a produtividade.

O Oracle Cloud ERP também promoveu uma maior segurança de dados, com a proteção das informações contra perdas, roubos ou vazamentos, garantindo a conformidade com as normas legais e regulatórias.      

Já no setor de mercado de energia solar – um dos segmentos de atuação da Colibri Capital – a companhia usa o Oracle Cloud ERP e o Oracle Primavera Cloud para promover o aumento da eficiência operacional de suas usinas, onde a cadeia de suprimentos, que atende a construção e manutenção dessas unidades tem sido o foco de atuação do grupo. As construções e manutenções destes complexos são gerenciadas pelas soluções da Oracle, em conjunto com a implementação de soluções “escada” para o monitoramento dos dispositivos dessas instalações. Isso fornece uma vantagem competitiva à organização, que pode se adaptar às mudanças do mercado de energia, identificar oportunidades e criar soluções diferenciadas para seus clientes.

 

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