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Sobre el Cliente

Empresa de servicios integrales en logística farmacéutica. Especialista en el manejo de Productos que requieren cadena de frío, garantizando excelencia, rapidez, puntualidad y eficiencia en la logística y distribución a nivel nacional incluyendo el territorio insular.

El desafío principal que tenía la compañía era encontrar, en poco tiempo, un nuevo sistema de  gestión empresarial (ERP), como reemplazo de la plataforma con la que operaba, que estaba próxima a ser obsoleta.

En este sentido, Perilogistics requería de una solución en la nube que le permitiera fortalecer la seguridad de su infraestructura, para enfocarse en la expansión de su negocio sin tener el riesgo de presentar fallas operativas.


¿Por qué Perilogistics escogió Oracle?

Perilogistics eligió a Oracle como su aliado tecnológico teniendo en cuenta la modalidad en línea y la seguridad de su sistema de gestión empresarial (ERP), que le permitiría mantener la continuidad de sus datos y la transparencia de su información.

Otros factores que influyeron en la decisión de la compañía fueron la capacidad de almacenamiento de la plataforma, adecuada para soportar el volumen de transacción diarias, además del reconocimiento de Oracle como un partner con una amplia experiencia en el mercado.

“La migración a la nube de Oracle nos ayudó a fortalecer la seguridad de nuestra infraestructura. Ahora, podemos enfocarnos en expandir nuestro negocio sin tener el riesgo de presentar fallas operativas.”

Francisco Rosselot, gerente de TI y Gestión de Control Corporativo


Resultados

Con la migración hacia Oracle Cloud ERP, Perilogistics fortaleció los cimientos de su infraestructura tecnológica y la estabilidad de su operación.

Ahora la compañía cuenta con las capacidades y herramientas necesarias para que en un futuro pueda tener la información centralizada y no tenga inconvenientes operacionales al trabajar con un amplio número de compañías, de forma estandarizada y confiable. 

Perilogistics también aumentó la seguridad de sus datos gracias a las restricciones de acceso de la plataforma, que impide la manipulación indiscriminada de la información.

Por otro lado, la compañía optimizó sus tiempos de trabajo con la ayuda de la automatización de procesos. Logró adelantar 8 días su cierre de mes y puede tomar decisiones antes de cumplir las cuatro semanas desde el último cierre.


Sobre la implementación

La implementación estuvo a cargo de Perilogistics con el apoyo de Extend IT y el acompañamiento de Oracle. El proceso fue retador en algunos aspectos, pero culminó exitosamente.