Entonces, quieres construir una empresa saludable y de alto rendimiento, y asegurarte de que tu empresa esté construida para expandirse. Cuando piensas en todos los componentes críticos de la construcción, es importante recordar el elemento más crucial: las personas.
Las personas que componen tu fuerza laboral son el componente clave para una empresa saludable y con capacidad de crecimiento. Pero ¿cómo te capacitas con el conocimiento y la comprensión del rendimiento, brechas, debilidades y puntos de dolor de tu fuerza laboral, y luego identificas y replicas modelos exitosos de sectores en toda la organización?
La respuesta es el análisis de personas.
Camino de Carrera en una Organización Camino de Carrera en una Organización Somos afortunados de vivir en una era de innovaciones tecnológicas, y entre ellas se encuentran capacidades analíticas profundas y ricas que nos permiten acceder a datos de recursos humanos. Estos datos allanan el camino para que comprendamos y modelemos el comportamiento humano de la misma manera que entendemos la economía y las finanzas. Para los líderes empresariales, esto es capacitador. Con Oracle Fusion HCM Analytics, puedes obtener ideas valiosas que te ayudarán a construir una empresa saludable y de alto rendimiento que se expanda, y el resultado es el beneficio mutuo final: una empresa bien formada y una fuerza laboral compuesta por empleados felices que prosperan en su máximo potencial.
Los impactos en los negocios son diversos. Con el análisis de personas, puedes construir una empresa que:
- Funciona mejor financieramente Toma decisiones mejoradas
- Ofrece una mejor trayectoria de crecimiento en la carrera para sus empleados
- Crea tasas de retención más sólidas para los empleados
- Estimula la productividad y la creatividad mejoradas de todos los miembros del equipo
- La pregunta, entonces, es ¿cómo empiezas?
Por supuesto, ya has adoptado Oracle Fusion HCM Analytics, lo que significa que puedes desglosar tus datos para profundizar en los tres pilares de la salud de una empresa de alto rendimiento.
Pilar 1 – Diversidad e Inclusión
El pilar de la diversidad y la inclusión se delega con demasiada frecuencia como una categoría especial, pero la realidad es que, si realmente quieres prosperar como empresa, debes pensar en ello en términos de cada proceso comercial. Es uno de los temas más candentes hoy en día, y hay un debate animado sobre si crear diversidad e inclusión es un arte o una ciencia. La realidad es que es ambos. Explorar la ciencia del análisis de datos te permite crear estrategias para promover mejor la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo. Dado que este pilar está inmensamente centrado en las personas, las estrategias para crear y mantener la diversidad y la inclusión funcionan mejor cuando están vinculadas a resultados económicos reales.
Y la verdad dura es que hay innumerables estudios que demuestran que las empresas que promueven la diversidad y la inclusión son las más saludables y productivas. Dar a los trabajadores la libertad de ser auténticos en la oficina también los capacita para funcionar en sus niveles óptimos.
Las herramientas analíticas de Oracle te dan el poder de profundizar en los detalles de diversidad e inclusión, incluidos paneles que exploran género, etnia, grupos de edad, país de residencia e incluso tiempo de permanencia.
Pilar 2 – Crecimiento
Una cultura que promueve la movilidad interna no solo proporciona crecimiento en la carrera para sus empleados, sino que también permite que sus líderes y gerentes optimicen su fuerza laboral. Esta es una de las formas más rápidas y fáciles para que una empresa se expanda.
Pero ¿cómo aprovechas las habilidades y competencias de tu fuerza laboral para maximizarlas? Esta es una pregunta especialmente crucial para 2023, ya que los lugares de trabajo buscan reinventarse y reorganizarse en un panorama postpandémico, donde muchos de los hitos han cambiado y las perspectivas económicas son cada vez más inciertas.
En los paneles de Oracle Fusion HCM Analytics, puedes armarte con las ideas que necesitas.
Por ejemplo, supongamos que quieres saber cómo se promovió la movilidad interna, la diversidad y la inclusión en la empresa. Ningún pilar se sostiene sin el otro. De las pérdidas y ganancias de empleados que ocurrieron el año pasado, puedes profundizar por género para ver si los gerentes necesitan capacitación sobre sesgo o si las estrategias de contratación necesitan cambiar. También puedes explorar los datos desde la perspectiva del empleado y mostrar estas visualizaciones a los empleados para ayudarlos a comprender los posibles caminos de avance en la carrera que pueden seguir.
Pilar 3 – Equipos Ninguno de nosotros trabaja solo
Todos nosotros, sin importar cuál sea nuestro trabajo, trabajamos en algún nivel como parte de un equipo, y hoy en este mundo de distanciamiento social y trabajo remoto, conectarse con nuestros equipos y sincronizarse para obtener la máxima eficiencia es más difícil que nunca.
Pero la efectividad del equipo es enormemente importante. Para avanzar hacia el crecimiento, los gerentes y ejecutivos de primera línea deben entender qué está sucediendo con sus equipos. El análisis es la mejor manera de hacerlo.
Con análisis efectivos, puedes elegir la definición de un equipo, haciéndolo tan pequeño como un grupo de cinco personas colaborando en un proyecto o tan grande como un país entero. Luego, puedes cambiar tus KPIs a medida que los negocios cambian, permitiendo, en un vistazo rápido, comparaciones entre retención, tiempo de permanencia, compromiso y todo tipo de referencias críticas.
También puedes regresar a tus otros pilares importantes y explorar cómo la diversidad afecta tus KPIs, cómo está cambiando o desplazándose el crecimiento entre diferentes equipos y cuáles pueden o no ser los hechos que lo afectan, y pronto tendrás una comprensión mucho más clara y amplia de quién está trabajando en su mejor capacidad, dónde están tus debilidades y, lo mejor de todo, cómo puedes abordar y remediar los puntos de dolor descubiertos.
Al final del día, la tecnología es solo una herramienta. Pero cuando adoptas esa tecnología y la aplicas a las personas que hacen funcionar tu empresa, la conviertes en una solución. Al desplegar el poder del análisis de personas, tu empresa puede crecer y prosperar a una tasa exponencial. Y eso es inmensamente poderoso.
Para aprender sobre Oracle Fusion HCM Analytics, consulta la documentación del centro de ayuda.