Entonces, quieres construir una empresa sana y de alto rendimiento, y quieres asegurarte de que tu empresa está hecha de modo que pueda crecer. Cuando piensas en los componentes fundamentales de la construcción, es importante recordar el elemento más importante: las personas.
Las personas de tu equipo son el componente clave para una empresa saludable y con una alta capacidad de crecimiento. ¿Pero cómo puedes potenciarte con la comprensión y el conocimiento del rendimiento de tu fuerza de trabajo, sus carencias, sus puntos débiles y los de tu equipo, y luego identificar y reproducir los modelos sectoriales de éxito en toda la organización?
La respuesta es análisis de personas.
Trayectoria profesional en una organización
Tenemos la suerte de vivir en una era de innovaciones tecnológicas, y entre ellas contamos con amplias capacidades analíticas que que nos permiten aprovechar los datos de recursos humanos. Esos datos nos facilitan el camino para entender y modelar el comportamiento humano de la misma manera que entendemos la economía y las finanzas. Para los líderes empresariales, esto es empoderador. Con Oracle Fusion HCM Analytics, puedes obtener insights valiosos que te ayudan a construir una empresa saludable y de alto rendimiento que se expande, y el resultado es un ganar-ganar definitivo: una empresa bien formada y una fuerza laboral compuesta por empleados felices que explotan su máximo potencial
Los impactos empresariales son enormes. Con la analítica de personal, puedes crear una empresa que:
- Se desempeñe mejor financieramente
- Tome decisiones mejoradas
- Ofrezca una mejor trayectoria para el crecimiento profesional de sus empleados
- Tenga tasas de retención más altas para los empleados
- Sparks mejoró la productividad y la creatividad de todos los miembros del equipo
Entonces, la pregunta es cómo empezar.
Por supuesto, ya has adoptado Oracle Fusion HCM Analytics, lo que significa que puedes desglosar tus datos para profundizar en los tres pilares de la salud de una empresa de alto rendimiento.
Leer más: ¿Cómo las analíticas interdepartamentales conducen a una toma de decisiones estratégicas?
Pilar 1 – Diversidad e inclusión
El pilar de diversidad e inclusión se percibe con demasiada frecuencia como una categoría especial, pero en realidad, si realmente quieres prosperar como empresa, debes pensar en esto en términos de cada proceso de negocio. Es uno de los temas más en boga hoy en día, y existe un fuerte debate sobre si crear diversidad e inclusión es un arte o una ciencia. La realidad es que es ambas cosas. Aprovechar la ciencia del análisis te permite generar estrategias para fomentar mejor la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo. Debido a que este pilar está tan inmensamente centrado en las personas, las estrategias para crear y mantener la diversidad y la inclusión funcionan mejor cuando están ligadas a resultados económicos reales.
Análisis de diversidad
La dura realidad es que hay innumerables estudios que demuestran que las empresas que promueven la diversidad y la inclusión son las más sanas y productivas. Dar a los trabajadores la libertad de ser auténticos en el ambiente laboral también les permite desempeñarse en sus niveles óptimos.
Las herramientas analíticas de Oracle te permiten profundizar en los detalles de diversidad e inclusión, incluidos paneles de control que exploran el género, la etnia, los grupos de edad, el país de residencia e incluso la duración de la tenencia.
Pilar 2 – Crecimiento
Una cultura que promueve la movilidad interna no solo proporciona crecimiento profesional a sus empleados, sino que también permite a sus líderes y gerentes optimizar también su personal. Esta es una de las formas más rápidas y fáciles de crecer para una empresa.
¿Pero cómo aprovechas las habilidades y competencias de tu personal para maximizarlas? Se trata de una cuestión especialmente crucial para el año 2023, pues los lugares de trabajo tratan de reinventarse y reorganizarse en un panorama pospandémico, en el que muchos de los objetivos se han desplazado y las perspectivas económicas son cada vez más inciertas.
En los cuadros de mando de Oracle Fusion HCM Analytics, puedes obtener la información que necesitas.
Movilidad interna
Por ejemplo, supongamos que quieres saber cómo se ha promovido la movilidad interna, la diversidad y la inclusión en la empresa. Ningún pilar se mantiene sin el otro. De las adiciones y las pérdidas de empleados que se produjeron el año pasado, puedes desglosar por género para ver si los directivos necesitan formación para evitar prejuicios o si las estrategias de contratación tienen que cambiar. También puedes explorar los datos según la perspectiva del empleado y mostrar estas visualizaciones a los colaboradores para ayudarles a comprender las posibles trayectorias de avance profesional que pueden llevar a cabo.
Pilar 3 – Equipos
No hay nadie entre nosotros que trabaje solo. Todos nosotros, no importa cuál sea nuestro trabajo, trabajamos como parte de un equipo, y hoy en este mundo de distanciamiento social y trabajo remoto, conectar con nuestros equipos y sincronizar para la máxima eficiencia es más difícil que nunca.
Pero la eficacia del equipo es muy importante. Para avanzar hacia el crecimiento, los líderes y los ejecutivos de primera línea deben entender lo que ocurre con sus equipos. La analítica es la mejor manera de hacerlo.
Con una análitica eficaz, puedes elegir el tamaño de un equipo, haciéndolo tan pequeño como cinco personas que colaboran en un proyecto, o tan grande como un país entero. A continuación, puedes modificar sus KPI en función de los cambios de la empresa, lo que permite, de un vistazo, hacer comparaciones entre la retención, la permanencia, el compromiso y todo tipo de puntos de referencia críticos.
Efectividad del equipo
También puedes volver a tus otros pilares importantes y explorar cómo afecta la diversidad a tus KPI, cómo cambia o se transforma el crecimiento entre diferentes equipos, y cuáles pueden o no ser los hechos que la afectan, y pronto tendrás una comprensión mucho más clara y amplia de quién está trabajando a toda su capacidad, donde están tus debilidades, y lo mejor de todo, cómo puedes abordar y remediar los puntos débiles descubiertos.
Al final, la tecnología es simplemente una herramienta. Pero cuando tomas esa tecnología y la aplicas a las personas que hacen que tu empresa funcione, la conviertes en una solución. Al usar el poder de la analítica del personal, tu empresa puede crecer y prosperar a un ritmo exponencial. Y eso es inmensamente poderoso.
Para obtener más información sobre Oracle Fusion HCM Analytics, consulta la documentación del centro de ayuda y síguenos en Twitter@OracleAnalytics.