As organizações em setores com uso intenso de ativos e manufatura estão se esforçando para entregar projetos e ao mesmo tempo em que buscam transformar digitalmente seus negócios. É cada vez mais fácil para unidades de negócios e departamentos dentro dessas organizações adotar produtos de nuvem de nicho para dar suporte aos seus requisitos individuais.
Sabemos que esses produtos geralmente são fáceis de configurar e rápidos de implementar, respondendo à necessidade específica de um departamento. No entanto, a adoção de soluções de nicho está acentuando ainda mais os ambientes isolados que a transformação digital está buscando remover.
Silos e produtos de nicho em nuvem
As ricas fontes de dados de que a transformação digital depende estão severamente comprometidas porque cada departamento/unidade de negócios que busca adotar suas próprias políticas e gerenciar seus próprios dados por meio de produtos de nuvem de nicho, contando com o Excel como uma ferramenta de suporte adicional.
Além disso, a necessidade de aumentar a eficiência dos trabalhadores remotos requer que as soluções do nicho tragam recursos móveis. Isso desencadeia uma infinidade de aplicações e prejudica a capacidade do departamento de TI de gerenciar a segurança cibernética.
Embora a utilização de produtos de nicho possa ser parcialmente resolvida com um ambiente altamente integrado, as abordagens tangenciadas de “spider web” implementadas em soluções comerciais são algo do passado. Os produtos de nicho solicitarão a adoção de mais ferramentas Excel para superar deficiências na disponibilidade de dados.
Sistemas de planejamento de recursos empresariais
Os departamentos de TI muitas vezes encaram despesas adicionais com soluções de entrega de projetos, incentivando o uso dos sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP) das organizações proprietárias para fornecer respostas a essas perguntas. Um sistema ERP é uma plataforma por si só.
No entanto, o ERP não funciona no nível de granularidade necessário para permitir que programas e projetos complexos sejam entregues e gerenciados com sucesso no prazo e no orçamento, atendendo aos padrões de qualidade e segurança.
Uma plataforma de entrega de projetos baseada na nuvem consegue realizar as seguintes tarefas:
• Unir os departamentos que antes estavam em silos
• Eliminar as planilhas em Excel
• Reduzir significativamente a necessidade constante de integração, enquanto oferece suporte a fonte de dados digitais em thread ou comum
Uma plataforma de entrega de projetos pode entregar todos os aspectos anteriores, além de oferecer suporte à transformação digital. Além disso, uma plataforma de entrega de projetos aprimora e é altamente complementar à solução de ERP de uma organização proprietária, fornecendo à equipe do projeto um veículo para entregar projetos com eficiência. Uma plataforma baseada em nuvem reduz significativamente a necessidade de integração, bem como o portfólio de software necessário, e garante um local comum para gerenciar todos os dados do projeto, garantindo uma linha comum de dados digital.
Oracle Primavera Unifier
O Primavera Unifier da Oracle suporta organizações proprietárias, suas equipes de entrega de projetos e cadeias de suprimentos para gerenciar seus dados em uma única plataforma. O Primavera Unifier é uma plataforma destinada a fins específicos que suporta, automatiza e rastreia processos de entrega de projetos por meio de workflows complexos.
Além disso, o Primavera Unifier atua como um veículo perfeito para remover o Excel das equipes de entrega e garantir a visibilidade e a transparência dos dados, não apenas em toda a equipe do projeto, mas em toda a organização e cadeia de suprimentos.
O Primavera Unifier também suporta mobilidade para garantir que qualquer processo de entrega de projeto, incluindo revisões/redes de documentos, captura de fotos etc, gerenciado remotamente por meio de um aplicativo móvel possa ser suportado sem a necessidade de implantação de TI.
O Primavera Unifier suporta os processos gerais de entrega de projetos sobre gastos operacionais e de capital, incluindo:
• Escopo/fretamento do projeto
• Administração de contrato
• Gestão de mudança
• Controles de pagamento
• Gestão de custos
• Desenvolvimento do escopo
• Controles de documento
• E mais
A Oracle também desenvolve pacotes configurados para ajudar as organizações a adotarem rapidamente as metodologias mais comuns e amplamente usadas no setor, incluindo os entregáveis de engenharia, compras e os intalados na construção, além de recursos de mensuração do progresso baseado em quantidade.
The Construction Industry Institute
Além disso, agora a Oracle possui um acordo com o Construction Industry Institute (CII). Estamos trabalhando para entregar as metodologias de boas práticas do CII em pacotes configuráveis.
Ao longo do tempo, entregaremos recursos que ofereçam suporte a todas as 17 boas práticas onde for necessário, permitindo que as empresas aumentem a adoção dessas boas práticas por todos. Os pacotes atualizados incluem o índice de classificação da definição do projeto (PDRI), o risco do projeto e o progresso do pacote de trabalho avançado (AWP).
Como a transformação digital suporta o thread digital
Em suma, pode ser um desperdício escolher uma ferramenta baseada na nuvem para um objetivo específico, que entregue um resultado facil e rápido. No entanto, a transformação digital se apoia melhor na adoção mínima de soluões pelo negócio que seja suficiente para oferecer suporte ao thread digital por meio da entrega do ativo.
As empresas que conseguem entender essa abordagem estão no rumo a adoção de uma estrutura mínima em soluções ERP, de entrega de projetos e engenharia.
Saiba como uma plataforma integrada está ajudando a remodelar a entrega de projetos em programação e gerenciamento de recursos, custo e programação, BIM, mobilidade, interação com a cadeia de suprimento e muito mais.
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