La compañia y los desafios
DEACERO es una compañía mexicana líder en la producción y comercialización de acero. Desde la década de los 90’s, es considerada como referente en la industria del acero en América Latina.
Hace aproximadamente 15 años, Deacero carecía de un proceso formal de Sales and Operations Planning (SNOP), lo cual significaba un desafío importante en su camino hacia la transformación digital. En ese entonces, las estimaciones de ventas se realizaban de forma artesanal y sin estructura, afectando la eficiencia y precisión en la toma de decisiones. Por lo anterior, la compañía necesitaba encontrar una solución tecnológica que le permitiera formalizar su SNOP.
En este sentido, Deacero priorizó la búsqueda de un aliado tecnológico que le brindara una herramienta capaz de adaptarse al mercado cambiante y proporcionarle una mayor visibilidad de los comportamientos del sector, para así mejorar sus proyecciones de ventas y tomar las decisiones estratégicas indicadas.
La compañía también requería una herramienta con la capacidad de satisfacer las necesidades de cada unidad de negocio y comprender el comportamiento de clientes y socios, impulsando su crecimiento y desarrollo constante.
Por qué eligió Oracle
Deacero eligió Oracle Supply Chain Management (SCM) luego de realizar un análisis exploratorio en el que comparó diferentes soluciones del mercado para identificar la herramienta tecnológica que mejor se adaptara a sus necesidades y objetivos como empresa.
Uno de los diferenciales que Deacero identificó en el SCM de Oracle fue su interfaz de usuario amigable e intuitiva. Dado que la compañía no contaba con herramientas previas, esta característica fue relevante para facilitar la adopción y capacitación de su personal en la nueva solución.
De igual forma, Deacero tenía el desafío de adaptarse rápidamente a las cambiantes condiciones de la demanda y el mercado, reto que Oracle SCM abordaría de manera efectiva, debido a que es una herramienta que conecta la cadena de suministro de forma ágil, creando una red resiliente con procesos diseñados para anticiparse al cambio.
“Con Oracle Supply Chain Management (SCM) transformamos nuestras operaciones. Esta herramienta nos permitió reducir nuestros costos logísticos, mejorar la gestión de nuestro inventario y agilizar nuestros procesos de toma de decisiones”. Alfredo Hernández, Subdirector de Estrategia Global e Inteligencia Empresarial
Resultados
Tras implementar Oracle SCM, Deacero redujo el tiempo invertido en su proceso de proyección de ventas en un 95%.
Gracias a la visibilidad que Oracle SCM le aportó a Deacero, la compañía aumentó en un 15% sus ventas entre 2021 y 2022, mejorando su capacidad de reaccionar ágilmente a cambios en el entorno económico y comercial.
Así mismo, el proceso de planificación de Deacero ahora es más eficiente, colaborando en más de 130,000 combinaciones customer-item en el 70% del tiempo.
Por su parte, con el apoyo de Oracle SCM, Deacero notó una mayor precisión en la información recolectada y, por ende, un aumento en la precisión de sus pronósticos, así como una reducción en las variables de su cadena de suministro.
La compañía también identificó que la herramienta de Oracle les permitió conectar a más de 90 usuarios comerciales para agilizar las colaboraciones de sus proyecciones de ventas, las cuales solían tomar 20 horas hábiles y ahora se completan en un máximo de 4 horas, representando una reducción del 80%.
De igual forma, Deacero destacó una mejora significativa en la gestión de sus inventarios y una notable reducción en sus costos logísticos. Además, aumentó la eficiencia de su red de distribución, lo cual generó una mayor escalabilidad y flexibilidad en toda su cadena de suministro.
Finalmente, la compañía afirmó que Oracle SCM se ha destacado por su enfoque en la experiencia del usuario, la diversidad de módulos estadísticos disponibles y su continua actualización para mejorar los procesos de la compañía.
El proyecto de implementación fue liderado conjuntamente por los expertos de la compañía y de Oracle. Contaron con el apoyo de un task force especializado y workshops de capacitación dirigidos a los equipos comerciales, quienes desempeñaron un papel crucial en el proceso de planeación.
DEACERO es una de las empresas más importantes en la producción, comercialización y distribución de alambres y aceros largos en México y el mundo.
https://www.deacero.com/