Acerca de la compañía y los desafíos
GNP Seguros es una aseguradora mexicana que cuenta con más de 120 años de experiencia y una participación del 14% en el mercado. Su oferta multiramo, enfocada a satisfacer las necesidades de sus clientes, le permite seguir siendo una compañía sólida, aliada de sus asegurados en el cumplimiento de sus metas financieras.
GNP se caracteriza por mantenerse a la vanguardia de la industria, utilizando herramientas tecnológicas ideales para mejorar y automatizar sus procesos en beneficio de sus clientes. En ese sentido, requería el apoyo de un aliado tecnológico que le permitiera innovar y mejorar la eficiencia de sus servicios mediante la automatización de procesos.
Con esta visión, se buscaba un sistema especial para la modelación y planificación de procesos internos que complementara las funcionalidades que le brinda actualmente el ERP de Oracle y que fortaleciera aún más su visión integral del negocio a corto, mediano y largo plazo; y una mayor confiabilidad, trazabilidad y agilidad en sus procesos de elaboración de presupuesto.
¿Por qué Oracle?
Para continuar con su estrategia de innovación, eligió a Oracle como su aliado tecnológico por las características de su EPM, que le permite mantenerse a la vanguardia, facilitar la integración y entregar un servicio de calidad a sus clientes.
GNP decidió trabajar con la herramienta EPM de Oracle por su robustez y su capacidad de adaptación al cambio.
El sistema para la gestión empresarial de Oracle (ERP), que ya había sido implementado, le permitió a la compañía avanzar en su proceso continuo de innovación y mejorar la eficiencia de sus servicios mediante la automatización de tareas.
Los beneficios
Tras los beneficios del ERP, que incluyen flexibilidad, precisión, capacidad, seguridad y multifuncionalidad, GNP decidió explorar más opciones dentro del ecosistema de Oracle para avanzar en la transformación integral de sus sistemas. En este sentido, la compañía optó por incorporar el módulo PBCS (Planning and Budgeting) de la solución EPM (Enterprise Performance Management) de Oracle, herramienta que reforzaría y consolidaría aún más sus sistemas financieros.
Mediante esta colaboración con Oracle, GNP tiene la posibilidad de brindar un servicio personalizado a sus asegurados y contar con información relevante actualizada y en tiempo real para mejorar el detalle de sus proyecciones y tener una mejor gestión. La solución de Oracle-EPM le ha permitido a GNP continuar robusteciendo sus procesos presupuestales y garantizar una adecuada visión a corto, mediano y largo plazo.
“La implementación del EPM de Oracle nos permitió continuar con la integración de nuestras áreas de negocio y la trazabilidad de datos para tomar decisiones informadas en beneficio de nuestros asegurados”. Carlos Rodríguez Acevedo, Director de Planeación y Análisis Financiero
La implementación del software Oracle Enterprise Performance Management (EPM) es una pieza importante dentro de los procesos de GNP. En un entorno donde la compañía ya contaba con Oracle ERP, la adopción de su solución EPM resultó fundamental para seguir fortaleciendo y optimizar sus procesos presupuestales. Esta herramienta le permite a GNP mantener una visión precisa de su negocio a corto, mediano y largo plazo, fundamental en la toma de decisiones estratégicas informadas de manera ágil y eficiente.
Otro beneficio destacable es el incremento en la capacidad de seguimiento a las variables que impactan al negocio y para anticiparse a escenarios de riesgo. Este enfoque proactivo se ha convertido en un atributo valioso en el contexto actual, donde cambios significativos, como los ocasionados por la pandemia, exigen un esfuerzo constante por estar a la vanguardia en lo que respecta a métodos financieros.
La solución Oracle EPM también ha impulsado una mayor visibilidad en los procesos internos de la compañía, potenciando la alineación entre las áreas de negocio y mejorando la fluidez de la información haciendo los procesos más eficientes y oportunos.
Acerca de la implementación y el partner
El proyecto contó con la colaboración de diferentes áreas de GNP Seguros en conjunto con su partner Nepanoa. Comprometidos con su misión de acompañar a empresas multinacionales en procesos de transformación en EE. UU. y México, Nepanoa proporcionó una experiencia colaborativa como socios en la implementación de PBCS. Ejecutaron con éxito un complejo proyecto de 10 meses para fortalecer y optimizar nuestros procesos. Gracias a la metodología ágil de Nepanoa, fomentamos la colaboración abierta entre diversas áreas de GNP, generando soluciones que satisfacen las necesidades de cada sector.
https://www.nepanoa.com/
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