Wednesday Feb 17, 2010

Travail en équipe : les clés de l'efficacité

Une fois n'est pas coutume, je vais vous parler d'un livre très intéressant sur la manière de booster l'efficacité et la créativité d'un groupe, car je trouve qu'il s'applique particulièrement bien au contexte des startups. Pour moi, le succès d'un projet repose en grande partie sur la capacité de l'équipe à bien travailler ensemble et à prendre les bonnes décisions au bon moment. Or, le travail en groupe, c'est comme le vélo, ça s'apprend. Il existe quelques règles simples à respecter pour tirer le meilleur d'un collectif, quelle que soit la situation à laquelle il est confronté, et c'est tout le mérite de Comment travailler ensemble de Dominique Fauconnier et Annie Madrières que de proposer des outils pratiques pour, par exemple, sortir d'un conflit, trouver rapidement des idées nouvelles, faire émerger des opportunités auxquelles on n'avait pas pensé, et tout cela avec un investissement minimum en temps et en énergie. Le bouquin est très didactique et donne de nombreux exemples concrets d'application.

Il se trouve que je connais l'un des auteurs, Dominique, et que j'utilise avec lui depuis plusieurs mois certains de ses outils. Je peux vous assurer que les résultats sont spectaculaires et je vous recommande chaudement la lecture de ce livre si vous voulez améliorer votre efficacité en tant qu'entrepreneur, chef d'entreprise ou responsable d'une équipe projet.

Friday Jan 22, 2010

Project Management To Go

Looking for a project management tool?

Check out MyDashboardPro.com, a simple, yet powerful and secure project management tool that allows you to collaborate with as many people as you want, inside OR outside of your company intranet!

Best part: the tool is free to use and comes with 100MB accounts - try it out at: www.MyDashboardPro.com.

A little background: 25,000+ Sun employees use a similar tool worldwide, so this is industrial-strength! The basic code of this tool was open-sourced in 2007 and became part of OpenEco.org where it underwent severe security audits. Enjoy!

Thursday Jan 21, 2010

Sun partenaire de la Startup Academy 2010

Sun Startup Essentials est à nouveau partenaire de la Startup Academy pour l'édition 2010. Ce programme d'accompagnement de startups en est à sa troisième session. Près de 250 startups ont présenté leur candidature depuis la première édition en novembre 2008 pour pouvoir bénéficier d'un accompagnement complet et personnalisé par un panel d'experts. Désormais, le programme est permanent. Les entrepreneurs peuvent poser leur candidature à tout moment pour participer à la compétition. Celle-ci aura lieu du 5 mars (date limite de dépôt des candidatures) au 13 avril (date d'annonce des résultats). Chaque candidature est publiée sur le blog de la Startup Academy, ce qui offre aux entreprises qui concourent une visibilité prolongée et une opportunité supplémentaire de mieux se faire connaître du public, des investisseurs et des partenaires potentiels.

Wednesday Jan 20, 2010

La Startup du jour : Tigerlily

Bonjour Matthieu , peux-tu te présenter en quelques mots ?

Bonjour Laurent, je m'appelle Matthieu Chéreau et je dirige Yeasty Mobs, la société éditrice de Tigerlily. J'ai fondé la société il y a trois ans avec Nicolas Mérouze autour d'une passion commune pour Ruby On Rails. Par la suite, Mathieu Fosse et Guillaume Simon nous ont rejoints, apportant à la société une dimension nouvelle. Nous sommes alors devenus une agence spécialisée dans les médias sociaux puis éditeurs.

Tigerlily, c'est quoi ?

Tigerlily est une suite d'applications permettant de personnaliser et de gérer les fanpages Facebook. Tigerlily offre également des services en community management pour permettre à ses clients de tirer pleinement parti de ces applications.

Où en êtes-vous de votre développement aujourd'hui ?

Nous avons lancé le Facebook Page Management System (FPMS) Free et le FPMS Pro il y a deux mois, peu avant LeWeb'09. Notre offre s'est depuis enrichie et comporte aujourd'hui pas moins de 6 applications :

  • Tigerlily (FPMS) est notre fer de lance. Véritable CMS pour Fanpages, il permet de gérer l'apparence et le contenu d'un onglet. Doté d'un outil d'édition CSS inédit et d'un grand nombre de modules de personnalisation, il offre également un grand nombre de statistiques. Cette application a notamment été utilisée par Orange Cinema Series et Konbini. Elle est disponible dans une version gratuite.
  • Tigerlily Contest permet d'organiser simplement des contests sur une base récurrente : les formulaires sont personnalisables, des options permettent d'encourager les visiteurs à devenir fans et à viraliser les concours.
  • Tigerlily Instant Win permet, sur le même modèle que Tigerlily Contest, d'organiser des concours éclairs, et de façon très virale.
  • Tigerlily Music que nous avons déjà utilisé à 2 reprises pour Universal Music
  • Tigerlily Vidéo que nous avons utilisé pour Konbini
  • Tigerlily ideas qui permet de faire participer les fans, de recueillir et de classer leurs avis

A cela s'ajoutent des services allant de l'audit de communautés au conseil en community management, en passant par la formation en community management.

En termes de business, nous utilisons en ce moment ces applications pour plusieurs gros clients, notamment Orange, Universal music et Konbini. Nous rencontrons par ailleurs un grand nombre d'agences de publicité et envisageons avec elles des pistes de collaboration. Nous mettons également en place une offre commune avec Facebook, afin de proposer à nos clients des packages incluant des applications Tigerlily et des campagnes de publicité engageantes.

Bref, nous sommes dans une phase d'accélération : nous devons répondre aux demandes tout en poursuivant nos efforts en matière de R&D.

Pourquoi avoir adhéré au programme Sun Startup Essentials ?

Sun est une société qui est très investie dans l'Open Source. Elle avait accueilli il y a quelques années un RailsCamp dans ses locaux parisiens. La première raison est une affinité de culture. La seconde est purement humaine, et tient au feeling que j'ai eu lors de ma première conversation avec toi, Laurent. Enfin, il est certain que l'équipe technique (Nicolas Mérouze, Mathieu Fosse et Vincent Hello) est susceptible de trouver chez Sun des conseils et du matériel qui peuvent nous être utiles.

C'est quoi les prochaines étapes pour vous ?

  • être identifié par les plus grandes entreprises françaises comme l'acteur de référence pour faire du marketing sur Facebook
  • nouer et consolider des partenariats avec les plus grandes agences de publicité françaises
  • nous développer rapidement à l'étranger, en appliquant les règles qui auront fait notre succès en France

Et toujours :

  • proposer des outils toujours plus innovants et des conseils uniques en Community management
  • garder le focus sur l'utilisateur final, qu'il s'agisse d'une entreprise ou d'un particulier

Merci Matthieu. Bravo pour votre distinction @LeWeb'09 et bon courage pour la suite !

Si vous voulez en savoir plus sur Tigerlily, vous pouvez envoyer un emai à mc@tigerlilyapps.com

Monday Jan 18, 2010

La Startup du jour : Big5media


Bonjour Karim , peux-tu te présenter en quelques mots ?

Bonjour, je m'appelle Karim Zeroual. J’ai fondé Big5media en 2008, après avoir passé 12 ans chez Orange. J’ai occupé des postes marketing, vente et service client. J’ai aussi travaillé à de nombreux lancements d’offres, et à des projets internationaux. Toutes ces expériences dans le monde des télécoms et au contact des clients m’ont donné une vision terrain, utilisateur final. C’est sur ces bases que j’ai fondé Big5media. Les principes en sont simples : construire des offres multimédia utiles et pratiques, et placer l’utilisateur au centre des préoccupations.

Big5Media, c'est quoi ?

Un éditeur d’applications mobiles utiles et pratiques : les mobiciels®. Nous travaillons aussi bien sur Androïd, Iphone, que sur J2ME (Blackberry compris).

Nous avons une clientèle BtoB à laquelle nous offrons une gamme de prestations qui débute par du conseil en stratégie mobile, puis nous assurons la conception et le développement des applications, et, in fine, nous gérons la distribution, le suivi, et la mise à jour des applications.

Par ailleurs, en BtoC, nous développons notre propre catalogue d’applications pour le grand public. Les thèmes que nous retenons sont la santé, l’éducation, et la vie quotidienne.

Où en êtes-vous de votre développement aujourd'hui ?

Nous avons beaucoup investi en 2009, et sommes 5 personnes aujourd’hui.  Le développement de notre catalogue avance bien. Nous bouclerons en février « Mobi’life 2010 », un concours étudiant de développement d’applications mobiles. Les lauréats se verront proposer un contrat de distribution sur la France, puis l’Europe. Par ailleurs, Big5media a reçu le Prix Coup de Cœur du Concours Talents 2009.

Pourquoi avoir adhéré au programme Sun Startup Essentials ?

Je crois qu’il est essentiel de rester ouvert aux contacts, de fonctionner en réseau. De plus, nous sommes promoteur du J2ME et des technologies Java. Ce programme à aussi beaucoup d’avantages très concrets.

C'est quoi les prochaines étapes pour vous ?

Le 3GSM World, à Barcelone en févier 2010. Nous serons exposants, c’est une belle opportunité. De plus, nous allons conclure la première édition de Mobi’life 2010, le concours de développement d’applications mobile dont SUN est partenaire. Nous avons aussi quelques produits en développement, mais pour l’instant nous ne communiquons pas sur la R&D.

Merci Karim, et bon courage pour la suite !

Si vous voulez en savoir plus sur Big5media, vous pouvez envoyer un email à karim.zeroual@big5media.com

Friday Jan 15, 2010

La Startup du jour : JeeMeo

Bonjour Eric , pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Bonjour, je m'appelle Eric Fournil. J'ai une formation d'ingénieur en informatique, 16 ans d'expérience professionnelle dans le développement et l'encadrement de projets informatiques, dans des environnements très variés allant de la startup à la multinationale.
Début 2009, j'ai rencontré Yan Saunier, ex-directeur des opérations chez Eptica, et nous avons décidé de créer JeeMeo pour apporter une solution aux entreprises dans le domaine du Social CRM. Très rapidement, nous avons été rejoints par Olivier Brousse, ancien CRM Operation Manager chez SAP, et nous avons démarré l'activité en Août 2009.


JeeMeo, c'est quoi ?

JeeMeo adresse la problématique majeure des entreprises sur les 5 ans à venir : intégrer les médias sociaux dans leur relation client. Nous proposons une offre complète de social CRM, dans le but d'augmenter les ventes et de réduire les coûts de support de nos clients.
En pratique, nous avons développé une application, disponible en mode SaaS, qui étend le site web de l'entreprise pour faire dialoguer les clients entre eux et avec les employés de l'entreprise. Nous sommes aussi capables de professionnaliser l'usage de Facebook en contrôlant et en exploitant les contenus de la Fanpage deployée par l'entreprise.
Enfin, nous savons interfacer notre solution avec le CRM existant dans l'entreprise afin de tirer toute la valeur de ces échanges communautaires et d'utiliser ce nouveau canal de communication dans les processus de relation client.
Et comme ces sujets sont nouveaux pour les entreprises, nous leur proposons un accompagnement adapté à leur niveau de maturité, pour les aider à s'approprier ces nouveaux usages, ainsi que des services  d'animation et de modération leur permettant  de  tirer le meilleur  parti de leur communauté.

Où en êtes-vous de votre développement aujourd'hui ?

Notre dernière version commercialisable est sortie en novembre 2009. Nous avons référencé nos premiers partenaires à la fois technologiques et commerciaux. Nos premières références clients arrivent en ce début d'année.

Pourquoi avoir adhéré au programme Sun Startup Essentials ?

En tant qu'éditeur de logiciel en mode SaaS, nous allons tôt ou tard être confrontés au problème de la montée en charge de nos solutions. Le programme Sun Startup Essentials me semble très bien adapté pour nous préparer à cette échéance. Nous souscrivons au programme, à la fois pour obtenir des conseils ou des formations techniques, et aussi pour pouvoir bénéficier de serveurs et de services d'hébergement adaptés et au meilleur prix.

C'est quoi les prochaines étapes pour vous ?

L'année 2010 est une année chargée pour JeeMeo. Sur le plan technique, plusieurs chantiers sont planifiés, allant de l’analyse sémantique aux passerelles avec les solutions majeures de CRM. Enfin, pour accélérer notre développement et préparer l'ouverture au marché européen, nous prévoyons de finaliser un premier tour de table au printemps.

Merci Eric, et bon courage pour la suite !

Si vous voulez en savoir plus, vous pouvez envoyer un email à eric.fournil@jeemeo.com

Wednesday Jan 13, 2010

The NextWeb - Sun Startup Essentials will be there and sponsoring the startup rally again.

Get ready for the 5th edition of The Next Web Conference! The Next Web brings together the best audience and companies from Europe and the US to discuss the future of the web. Read More

April 27+28+29 / Amsterdam


The Next Web Startup Rally

yunoo StartupsLast year over 250 startups signed up for The Next Web Startup Rally. After multiple jury rounds the 24 finalists we’re selected to present on main stage during The Next Web Conference. This changed the lives of many entrepreneurs. And thanks to last years Startup Rally sponsor Sun it was free of any charge for the Startups.

This year it is the fifth edition of The Next Web Conference, it is a special year for us and we’re reinventing ourselves by raising the bar again. Behind the scenes we’re working on an even bigger and more prestigious Startup Rally then last year.

I hope to see you all there but in the meantime enter The Startup Rally now


Tuesday Jan 05, 2010

Free Tech Webinar: Security for Web Applications

Protecting applications and data from different security threats is a key success factor for Web startups. 

Join this webinar to learn about security challenges and key solutions such as encryption, authentication, certificates, secure and fault-tolerant storage, chrooted environments. The Sun Startup Essentials experts will also cover how to implement these solutions at minimal costs by using standard and open components such as Apache, MySQL, ZFS and more.

Topic: Security for Web Applications
Date: Wednesday, January 27, 2010
Time: 8:00 am PST / 11:00 am EST / 4:00 pm UK / 5:00 pm Central Europe / 9:30 pm India (New Delhi) (check timezone)
Speaker: Thierry Manfe, Sr. Technical Evangelist, Sun Startup Essentials

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Archived Webinars

Social Media Week London - Feb 1-5th 2010

Hello, Social Media Week London Is Go

London Night Bus by doug88888Yes, hello, this is London calling. Excuse the Eurovision-style pun…in a foretaste of our preparations for the 2012 Olympics, things have started out slowly but are rapidly swinging into gear.

It’s going to be an exciting, busy, thought-provoking week’s worth of events, taking place 1st-5th Feb 2010, which will bring together the leading thinkers, organisers, movers and shakers across the social media spectrum for events including from panel sessions to networking events, breakfast briefings and more.

Building on the success of the first Social Media Week, which took place in New York last year, this time around there’s six cities across three continents taking part. There’s plenty of opportunities to get involved, whether organising an event, helping out on the day, spreading the word, providing a venue, sponsoring Social Media Week, but above all, we hope you’ll come along to the events themselves.

Chinwag, the lead organiser for Social Media Week London, is working with a group of fab advisors and Toby Daniels and the global team in New York. We’re pulling together what we hope will be a engaging and varied week of exploration into social media’s impact across business, media, the arts, politics, society and no doubt, other things we haven’t thought of yet.

We’ll be posting more news on this blog as well as through through Twitter and Facebook. Keep your eyes peeled and if you’d like to get involved, do get in touch.

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Mini Seedcamp - Zagreb

Mini Seedcamp Zagreb is a one day event aiming to connect the 20 best web-tech, mobile and software talent with some of the leading entrepreneurs, developers, and experts from the European tech ecosystem.

We will be bringing together 20 of the region's best seed stage tech start-ups with experienced entrepreneurs, investors, and developers from the Balkans and all over Europe to participate in a day of intense mentoring, panel discussions and presentations at the excellent Croatian Chamber of Economy.

Seedcamp has previously seen some great teams from the region such as Zemanta from Slovenia, Brainient and UberVU from Romania, and Shoutem from Croatia who have all been Seedcamp Week Finalists. While we strongly encourage strong startups from Croatia and its neighbouring countries from Slovenia and Turkey to Greece, Bulgaria and Hungary and Romania to apply, our open door policy means that any startup from accross the EMEA and beyond can apply.

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Friday Dec 18, 2009

Alexandre Leroy, CEO d'IDIS : comment réussir aux US

Bonjour Alex, pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Bonjour, je m'appelle Alexandre Leroy et j'ai créé IDIS en 2001 pour accompagner les entreprises innovantes dans leur développement à l'international. Ce projet est né suite à mon expérience professionnelle au sein d'une agence de développement en Normandie où j'organisais des missions commerciales pour des entreprises innovantes aux USA et en Asie. En fait, ce qui posait problème, c'était le suivi de ces missions. Une fois qu'ils étaient rentrés en France, les chefs d'entreprise étaient pris dans le quotidien et n'avaient plus le temps de mettre en place les actions nécessaires pour développer leur activité à l'étranger. C'est comme cela que l'idée m'est venue de proposer mes services afin de faciliter le travail des PME dans leurs démarches à l'exportation. Aujourd'hui, IDIS compte 15 personnes et réalise un chiffre d'affaires consolidé d'1 million d'Euros.

Quels sont les services que vous proposez ?

Nous proposons de l'accompagnement grâce à des experts au sein de l'entreprise en France et sur place aux Etats-Unis. Nous avons en effet décidé de nous spécialiser sur le marché US. Nous avons une filiale installée à New-York et un accord de partenariat avec un incubateur à Philadelphie, le Science Center, dans le cadre de son Soft Landing Program.

Nous nous concentrons sur deux secteurs d'activité en particulier : les TIC et la santé. Notre savoir-faire a d'ailleurs été reconnu par BNPParibas GTS (Global Trade Services) qui a choisi IDIS comme partenaire pour les projets d'implantation aux USA de ses clients PME.

Qui sont vos clients ?

Nous avons deux grands types de clients : tout d'abord des pôles de compétitivité ou des agences de développement économique pour lesquels nous réalisons différentes missions : études, marketing territorial et événementiel. Nous travaillons ainsi avec l'Agence du Développement du Val-de-Marne. Meet Innov est une de nos réalisations. Ensuite des PME innovantes qui présentent elles-mêmes deux types de profils :

  • de très jeunes sociétés, des startups, qui font appel à nous pour les aider à structurer leur démarche d'approche du marché US. Dans ce cas, nous leur apportons du conseil, nous les mettons en relation avec des consultants spécialisés et nous challengeons leur business plan pour voir s'il tient la route ou non. Dans cette catégorie, nous pouvons citer la société Anticipeo pour laquelle, Richard Domps, son fondateur, nous a sollicités afin d'évaluer ses chances de pénétration du marché américain. L'étude a montré qu'il était encore un peu tôt pour Anticipeo et que l'offre devait gagner en maturité avant d'être présentée là-bas.

  • des sociétés plus établies qui ont déjà tenté leur chance aux US, mais qui ont échoué, pour différentes raisons, ou qui souhaitent une approche professionnelle. Pour ces entreprises, il s'agit d'industrialiser leur démarche et de passer à l'action. IDIS intervient alors pour mettre en place une stratégie d'implantation ou de constitution d'un réseau de partenaires afin de commercialiser une offre. Nous sommes ainsi intervenus pour la société Kayentis, une spin-off d'HP qui propose une solution de numérisation de documents par l'intermédiaire d'un stylo et d’un papier « intelligent », principalement dans le domaine de la santé. Nous avons monté une cellule d'accompagnement sur place et nous avons recruté des dirigeants locaux. Aujourd'hui, cette société se développe très bien aux Etats-Unis.

Quelle est la dynamique à l'export des startups aujourd'hui ?

L'année 2009 a été relativement calme, car la crise a refroidi les ardeurs de nombreuses petites entreprises. Les dossiers ont été repoussés à des jours meilleurs. Il faut dire aussi que ce grand pays fait encore peur à beaucoup de dirigeants. Et les différences culturelles ne facilitent pas la compréhension du contexte local ni la communication. Pourtant, il est plus facile qu'on ne le pense de réussir aux Etats-Unis. C'est un marché très concurrentiel, certes, mais les opportunités y sont innombrables. Il faut simplement bien se préparer pour y faire son trou.

Quels conseils donneriez-vous aux entrepreneurs qui veulent se lancer aux USA ?

Avant tout, professionnaliser leur approche. Quand on est une entreprise, on ne va plus aux Etats-Unis comme on y allait dans les années 60 pour un grand festival de musique en plein air ! On doit être prêt et surtout déterminé à exécuter le plan que l'on a mis au point. Il n'y a rien de plus rédhibitoire pour un américain que de voir un partenaire étranger ne pas faire ce qu'il a dit qu'il allait faire. L'engagement est une notion très forte là-bas. Les Américains veulent sentir que les entrepreneurs étrangers se donnent les moyens de réussir sur leur territoire et qu'ils tiennent parole. C'est la raison pour laquelle nous avons mis au point une méthode de «challengeage » des projets pour voir s'ils résistent à l'épreuve des faits. Cette méthode consiste à mettre en face de l'entreprise les spécialistes du domaine qui connaissent parfaitement le business envisagé et peuvent très vite rendre un avis pertinent sur l'intérêt de se lancer ou pas. Si ces gens-là disent non, c'est que ce n'est pas une bonne idée, du moins pour le moment. De fait, si elle est bien menée, cette phase de challengeage va permettre à l'entreprise de gagner du temps et de l'argent, et, surtout, de savoir ce qu'il faut faire pour y aller sérieusement, plus tard.

Finalement, l'Amérique, ce n'est pas si compliqué que cela. Il suffit juste de prendre la dimension du pays et des exigences qui s'y attachent. Le reste ressemble tout à fait à ce que l'on connaît en Europe et en France en particulier.

Merci Alex et bon courage pour la suite !

Si vous voulez en savoir plus sur IDIS, vous pouvez envoyer un email à leroy@idis.fr

Tuesday Dec 15, 2009

La Startup du jour : Anticipeo

Bonjour Richard, pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Bonjour Laurent. Je m'appelle Richard Domps. De formation ingénieur avec spécialisation en statistiques-économie-comptabilité, j'ai passé les 25 premières années de ma carrière dans 4 entreprises importantes comme directeur de projet puis directeur des systèmes d'informations.

Depuis 5 ans, je me suis mis à mon compte et développe un nouveau concept de prévisionnel, en parallèle avec des prestations d'assistance à maîtrise d'ouvrage auprès de quelques entreprises.

Anticipeo, c'est quoi ?

Une offre complète, service plus logiciel, destinée à produire des prévisions détaillées d'activité puis à en suivre précisément l'exécution.

La totalité des grandes entreprises que je connais ont un système prévisionnel qui présente une forte disjonction entre des prévisions globales qui sont souvent élaborées sans base statistique solide et actualisées au rythme semestriel, et d'autres prévisions opérationnelles utilisées par la production et les achats, inutilisées par le système de pilotage.

Pour les PME, le système prévisionnel est encore moins affirmé et la plupart n'ont qu'une vision prévisionnelle très résumée, peu applicable à la gestion quotidienne.

Anticipeo fournit, sans investissement financier et humain, un système d'information prévisionnel très précis utilisable aussi bien pour le pilotage global que par les opérationnels des fonctions ventes, marketing, trésorerie, production et achats.

De plus, comme l'essentiel du travail humain (du moins en volume) est effectué en dehors de l'entreprise (par les ingénieurs d'Anticipeo), le coût global en est très modéré, car il n'y a aucune charge de personnel interne supplémentaire.

Vous considérez que c'est un service ou un logiciel ?

En fait, c'est les deux. Comme un service, c'est simple d'utilisation, contrôlé et vérifié préalablement par des professionnels du domaine (statistiques), sans investissement, avec une charge de travail interne minimale (disons quelques dizaines de minutes par mois).

Comme un logiciel, c'est accessible en temps réel, modifiable, interrogeable selon divers axes et divers regroupements. Les utilisateurs (aussi bien les professionnels que les responsables de l'entreprise) ont la main sur les résultats et peuvent les retravailler aisément.

Enfin, étant à la fois service et logiciel, la production est industrialisée, ce qui lui confère un coût très compétitif, bien plus faible que toute solution alternative, soit "manuelle" (via tableur dansl la plupart des cas), soit logicielle.

Quel est le profil type de l'utilisateur ?

Une entreprise qui comprend l'intérêt de piloter son activité en se tournant vers l'avenir, mais qui ne souhaite pas consacrer beaucoup de moyens et d'énergie pour élaborer un système prévisionnel détaillé et fiable.

Où en êtes-vous de votre développement aujourd'hui ?

Anticipeo a été développé, testé et expérimenté entre 2006 et 2008. En 2009, nous avons amélioré techniquement et fonctionnellement l'offre en travaillant sur la diminution des temps de traitement et sur le versioning budgétaire (l'entreprise peut gérer en parallèle plusieurs hypothèses budgétaires initiales et actualisations ultérieures). Depuis cette année, nous avons nos premiers clients réguliers.

Pourquoi avoir adhéré au programme Sun Startup Essentials ?

Essentiellement pour un support technique, notamment sur les volets :

  • optimisation technique des outils (essentiellement les temps de réponse)
  • techniques de communication

Et aussi pour entrer dans un cercle de compétences informatiques et faire connaître notre offre.

C'est quoi les prochaines étapes pour vous ?

L'aspect technique est bien adressé : il ne reste plus qu'à dérouler le plan d'optimisation et poursuivre le développement de compléments fonctionnels déjà dans les cartons ou à la demande de nos clients.

Le déploiement commercial sera plus délicat, car :

  • quand on dit simple, l'interlocuteur entend rudimentaire
  • quand on dit précis et détaillé, l'interlocuteur pense complexe et cher
  • quand on dit peu onéreux, l'interlocuteur pense gadget peu utile
  • et quand on dit fiable, là il dit "impossible" (surtout s'il n'a jamais essayé)

En tête-à-tête, on arrive assez bien à faire comprendre que, même si elle s'apparente aux offres logicielles "classiques" (pas si classiques que cela, car leur diffusion est faible), l'offre Anticipeo est, dans la pratique, presqu'à l'opposé en termes de complexité, de coût, d'investissement financier et humain et même de pouvoir explicatif.

La grosse difficulté est d'entrer en contact avec les managers qui ont le sens de l'innovation et le souci de la performance, au moment où ils peuvent avoir une écoute objective et sans a priori. Une évidence, mais d'autant plus réelle que nous semblons proches des solutions purement logicielles dont les caractéristiques opérationnelles sont très différentes et forment donc un frein à la compréhension.

Autre difficulté, l'offre est innovante mais s'adresse aux activités qui ont une certaine récurrence, ce qui exclut précisément les entreprises qui sont sur de nouvelles activités. Nous sommes donc à la recherche de dirigeants innovants, mais sur des activités plutôt classiques de production, distribution ou de services.

Ce long développement pour indiquer que notre prochaine étape va être centrée sur le marketing, la communication, la sémantique... voire même la psycho-sociologie du management, n'hésitons pas ! S'il y a des lecteurs qui ont de bonnes idées, qu'ils n'hésitent pas à nous contacter.

Merci Richard, et bon courage pour la suite !

Si vous voulez en savoir plus sur Anticipeo, envoyez un email à rdomps@anticipeo.com

Monday Dec 14, 2009

7 Twitter Dos and Don'ts Every Startup Should Know

Twitter is the prototypical social network, the name on everybody's tongue, and the core of a successful social media presence. Knowing how to build your following -- and avoid the potential pitfalls -- is key to turning your tweets into traffic.

If there is one secret to Twitter success, it's be yourself. It's also the one that far too many businesses miss, much to their detriment. There are a multitude of places where being your business is the best way to make a good impression, but Twitter isn't one of them. Twitter is a lot like a small town, and has to be treated as such.

Many businesses treat Twitter as just one more place to broadcast. Like a website, a newsletter, or an ad in the local newspaper, business owners think of Twitter as somewhere to get their message out to as many people as possible. Twitter users aren't like website visitors or newspaper readers -- they are using Twitter to network, not receive one-way messages. Failing to interact is surefire suicide for your Twitter presence.

So what should you do?

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LeWeb Picks Most Promising Startups in Europe


Each year, the LeWeb startup contest brings together the best of Europe's startup community to decide which will be named the crème de la crème.

The competition, which was co-organized by TechCrunch Europe, took place in Paris this week, boasting some 135 entries to vie for the LeWeb gold. The sixteen finalists, each of which took part in a Q&A session and a Demopod presentation, included the Shutl e-commerce platform, task.ly to-do manager, friendbinder social networking service, and Mendeley research management suite.

Co-host Mike Butcher wrote on TechCrunch Europe that "it was nice to fit in startups that were broadly related to the realtime theme. It was great also to see the Le Web startup event veer back to its roots as a venue for very early stage, rough and ready startups, as well as a launch-pad for more fully-formed plays that have literally launched for the first time at this event." The site live-blogged the event, and provided profiles of each of the finalists.

Of the three winners, two are social networking-related startups - a reminder, perhaps, of the importance of the medium - while the third provides management options for the cloud computing market. That entry, the Dublin-based CloudSplit, took bronze in the competition with its CloudSplit Cost Counter, which promises analytics of a company's cloud computing resources in real-time along with spending alerts and even automated cut-offs to keep costs under control. The service, which is currently seeking $2 million in venture capital, just entered private beta.

The silver prize went to Tigerlily, a Facebook management application for "media groups, large brands and their agencies and marketers." The service, which offers both free and paid versions, allows users to manage their Facebook pages, run sweepstakes, import content from other social media sites, and interact with other users. The paid version provides additional branding options as well as statistics, specialty widgets, professional support services. Despite having launched just days before the competition, Tigerlily claims some 500 users already, though it is only available in the French market at the present time. The Paris-based company has plans to expand into other European markets in the coming months.

Gold-winner Stribe offers a different form of social networking tool: private-label networks themselves. As Butcher described it, "site administrators can copy and paste a bit of javascript, and hey presto, they have a customizable, freely branded social network for their sites." Separating it from some of its competitors is the ability for cross-community interaction, leaving users free to participate in multiple Stribe-based networks. Like Tigerlily, Stribe offers free and paid versions - it will also be providing the obligatory developer application programming interface. Stribe, which launched in September with $600,000 in funding, is in open beta, and maintains offices in Paris and Silicon Valley.

Cmypitch Live - Sun Startup Essentials Sponsored Event

London and Dublin last week. 70-plus investors, 14 companies pitching, €2.72m sought in Ireland. £2.5m sought in London. cmypitch Live bore witness to some excellent early stage businesses seeking finance.

From an expanding salad bar chain to an invention to reduce heating bills. And from eco-friendly scooters to an ambitious digital publishing proposition. There were some strong contenders for the hearts, minds, wallets and purses of the investors in the room.

There was also the small matter of dealing with the inquisition from our esteemed investor panels, tasked with coaxing out the key details and selecting their 'most investible' businesses on the nights. Each company had three minutes to make their case, followed by three minutes of questioning from what we'll call the 'Dragons' for simplicity's sake, and finally three minutes of open questions from the floor.

Hosting a One day investor ready course on the Friday followed by the investor pitching on the Monday works out brilliant for all the entrants and attendees, with the Sun Startup Essentials HQ full on both days with investors such as PROfounders Capital's Sean Seton-Rogers, Banner Corp chairman and angel investor Rod Banner, Octopus Ventures' Alliot Cole, Flutter.com founder and head of a £50m Rothschild family-backed fund Tim Levene, and ex-head of Associated Northcliffe Digital Andy Hart, who recently created £10m intellectual property-focused fund Kratos IP and Entrepreneurs from such companies as Bravenewtalent and icreateshoes, some great minds and money in one building.

It is a real credit to cmypitch how are educating entrepreneurs in becoming investor ready, thus they are then ready to pitch professionally and in a manner that suits the investment community, and they can really drill down into the companies and make a quick decision as by being educated the startups give the investor all the information required in a concise and focused manner. If you haven't been to a cmypitch event, you must attend the investor ready one day course, and sign up quickly for the next one as we had to increase the space required for the last one !!!!

This is the type of activity the Sun Startup Essentials EMEA team helps support, promote and attend in order to keep the UK startup scene moving, thriving and funded, so if you want to know more about what happened on the day and who won, then go to the STORY HERE

 If you want to attend or be part of this next year, then sign up to SSE at http://sun.com/startups NOW

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