Wednesday Jan 13, 2010

The NextWeb - Sun Startup Essentials will be there and sponsoring the startup rally again.

Get ready for the 5th edition of The Next Web Conference! The Next Web brings together the best audience and companies from Europe and the US to discuss the future of the web. Read More

April 27+28+29 / Amsterdam

The Next Web Startup Rally

yunoo StartupsLast year over 250 startups signed up for The Next Web Startup Rally. After multiple jury rounds the 24 finalists we’re selected to present on main stage during The Next Web Conference. This changed the lives of many entrepreneurs. And thanks to last years Startup Rally sponsor Sun it was free of any charge for the Startups.

This year it is the fifth edition of The Next Web Conference, it is a special year for us and we’re reinventing ourselves by raising the bar again. Behind the scenes we’re working on an even bigger and more prestigious Startup Rally then last year.

I hope to see you all there but in the meantime enter The Startup Rally now

Wednesday Jan 06, 2010

Infrastructure informatique : CAPEX, OPEX, BFR ?

L'avènement de l'hébergement - bientôt du cloud computing - a permis de transformer du CAPEX en OPEX et pour les startups en phase d'amorçage de pouvoir démarrer un projet sans mobiliser beaucoup de capital.

Mais une autre question mérite d'être posée : celle du BFR et de sa variation.[Read More]

Tuesday Jan 05, 2010

Free Tech Webinar: Security for Web Applications

Protecting applications and data from different security threats is a key success factor for Web startups. 

Join this webinar to learn about security challenges and key solutions such as encryption, authentication, certificates, secure and fault-tolerant storage, chrooted environments. The Sun Startup Essentials experts will also cover how to implement these solutions at minimal costs by using standard and open components such as Apache, MySQL, ZFS and more.

Topic: Security for Web Applications
Date: Wednesday, January 27, 2010
Time: 8:00 am PST / 11:00 am EST / 4:00 pm UK / 5:00 pm Central Europe / 9:30 pm India (New Delhi) (check timezone)
Speaker: Thierry Manfe, Sr. Technical Evangelist, Sun Startup Essentials

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Archived Webinars

Social Media Week London - Feb 1-5th 2010

Hello, Social Media Week London Is Go

London Night Bus by doug88888Yes, hello, this is London calling. Excuse the Eurovision-style pun…in a foretaste of our preparations for the 2012 Olympics, things have started out slowly but are rapidly swinging into gear.

It’s going to be an exciting, busy, thought-provoking week’s worth of events, taking place 1st-5th Feb 2010, which will bring together the leading thinkers, organisers, movers and shakers across the social media spectrum for events including from panel sessions to networking events, breakfast briefings and more.

Building on the success of the first Social Media Week, which took place in New York last year, this time around there’s six cities across three continents taking part. There’s plenty of opportunities to get involved, whether organising an event, helping out on the day, spreading the word, providing a venue, sponsoring Social Media Week, but above all, we hope you’ll come along to the events themselves.

Chinwag, the lead organiser for Social Media Week London, is working with a group of fab advisors and Toby Daniels and the global team in New York. We’re pulling together what we hope will be a engaging and varied week of exploration into social media’s impact across business, media, the arts, politics, society and no doubt, other things we haven’t thought of yet.

We’ll be posting more news on this blog as well as through through Twitter and Facebook. Keep your eyes peeled and if you’d like to get involved, do get in touch.


Mini Seedcamp - Zagreb

Mini Seedcamp Zagreb is a one day event aiming to connect the 20 best web-tech, mobile and software talent with some of the leading entrepreneurs, developers, and experts from the European tech ecosystem.

We will be bringing together 20 of the region's best seed stage tech start-ups with experienced entrepreneurs, investors, and developers from the Balkans and all over Europe to participate in a day of intense mentoring, panel discussions and presentations at the excellent Croatian Chamber of Economy.

Seedcamp has previously seen some great teams from the region such as Zemanta from Slovenia, Brainient and UberVU from Romania, and Shoutem from Croatia who have all been Seedcamp Week Finalists. While we strongly encourage strong startups from Croatia and its neighbouring countries from Slovenia and Turkey to Greece, Bulgaria and Hungary and Romania to apply, our open door policy means that any startup from accross the EMEA and beyond can apply.

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Tuesday Dec 22, 2009

Huddle looking to recruit in UK and US

Huddle is a startup based in the good old UK that is growing, thriving and expanding so if you want to work somewhere fun and do some great stuff go and apply now...

We are always looking for passionate, ambitious and talented people to work at our HQ in London Bridge, London, UK. If you think you can bring value to our team, please send an up-to-date CV and a covering letter explaining why you’d rock our world to jobs[at]

For all of our roles we’re looking for people with a genuine passion for Web 2.0, the desire to work in a fast-paced start-up environment and share in the excitement of growing a global online business.

Who we are looking for now?


What Huddle’s like:

  • Cool bunch: talented developers, passionate customer support, hard-hitting sales and brilliant marketing
  • Relaxed, but hard working: incredible things get done amid great music and pizza deliveries – see what we’re listening to here
  • Involved and responsible: whether it’s writing blog posts or cleaning a coffee machine; there are no community managers here
  • We listen, we care: no idea is a bad idea (unless it’s plain stupid, of course!)
  • At the bleeding edge: Industry-leading agile development processes using the latest web technologies
  • Serious about building a thriving start-up community: monthly start-up DrinkTank and mentoring sessions
  • Highly regarded: regularly featured in Web 2.0 blogs (Techcrunch, Mashable, GigaOm) and traditional media (The Guardian, The Telegraph, Financial Times)

Why work at Huddle?

Huddle Life

  • Bermondsey Street location: lots of cool coffee shops, pubs, bars and restaurants
  • Monday breakfasts: warm ciabattas and foccacias from the bakery next door, bagels, croissants, pain au chocolat, cereals, fresh fruit, juice etc.
  • Weekly organic fruit delivery
  • Super-duper coffee machine: grinds beans! has a milk fridge! makes cappuccinos!
  • Friday evening is beer o’clock
  • Relaxation area with table football and Wii games
  • Regular team pub and pizza outings

Who uses MySQL triggers for Application Refactoring ?

Here's a technical question which we have been asked by a Sun Startup Essentials member:

Panthermedia is currently refactoring the entire application including the database and it's schema. Panthermedia needs some time to do this. Panthermedia decided to do a step by step mgration for all modules. They decided to follow an innovative approach:

  • They created the new database tables in parallel to the existing ones
  • The old tables got update triggers which maintain the correct state in the new tables for every "old" query going to the old tables
  • The new tables got update triggers which maintain the correct state in the old tables. "New" queries use the new tables
  • The application is now getting re factored in a step by step approach. More and more new components use the new tables
  • Panthermedia is currently using MySQL 5.0.68 including master/master replication plus replication for backup purposes.

The current approach works like a charm. The questions is however if other members used this approach before. What are the up- and downsides?

Please let us know and start a discussion through the comment function!

Before I forget!: is an online marketplace for royalty-free photography. Buyers and sellers of royalty-free images meet on one common platform. This platform is divided in a photo community for photographers and a stock agency for art buyers.

The photo community serves as the creative heart of the marketplace. Semi-professional and hobby photographers from all over the world can submit images to our site, communicate and interact with other members of the community, share their knowledge and experiences, and sell their images. The goal is to provide an environment where photographers can develop their artistic potential.

The founders Robert Walters (l.) und Peter Ammel

The editors at select images for our archive. The licenses for using these images for editorial or commercial purposes are offered in the stock agency. The primary target group are small and medium-sized agencies, publishers and companies working with a limited budget. Our team of sales representatives support customers in their search and selection of images. We have created an easy and affordable pricing structure that is significantly below regular prices for professional royalty free images. is an enterprise of PantherMedia GmbH, located in Munich, Germany. The company was founded in October of 2004.

Welcome to PantherMedia - the online marketplace for digital photography

Monday Dec 21, 2009 - How do they stream all that data ? is a great case of a Sun Startup Essential customer starting off two years ago by discussing their architecture, and how could Sun help them as a startup, well two years down the line we have saved them money, reduced their output and helped them scale beyond boundaries they didnt think feasible, Mike Brodbelt explains their latest success using SSD's to stream to a new audience, XBOX LIVE.

The music streaming architecture at is an area of our infrastructure that has been scaling steadily for some time. The final stage of delivering streams to users fetches the raw mp3 data from a MogileFS distributed file system before passing it through our audio streaming software, which handles the actual audio serving. There are two main considerations with this streaming system: physical disk capacity, and raw IO throughput. The number of random IO operations a storage system can support has a big effect on how many users we can serve from it, so this number (IOPS) is a metric we’re very interested in. The disk capacity of the cluster has effectively ceased being a problem with the capacities available from newer SATA drives, so our biggest concern is having enough IO performance across the cluster to serve all our concurrent users. To put some numbers on this, a single 7200rpm SATA drive can produce enough IOPS to serve around 300 concurrent connections.

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Startup of the Day: Audiocation

Heute möchten wir Ihnen die Audiocation vorstellen.

Audiocation ist ein junger Startup der sein Geschäft mit einer Sun Fire X4150 startete um mit Internettechnologien Audioprofis zu unterstützen. Audiocation arbeitet mit Künstlern wie Till Kersting und Studios wie z.Bsp. Skyline-Mastering eng zusammen um die Studierenden optimal zu betreuen.

Audiocation - Die Audio Akademie

Audiocation ist die Audio-Akademie für Tontechnik- und Musikproduktion. Die webbasierte Ausbildung vermittelt die von Audioprofis entwickelte „listen / learn / create“-Methode in den Kursen: Audio Engineering, Music Production und Drum Programming.

Audiocation richtet sich sowohl an Homerecorder und Homeproducer, die ihre musikalischen Fähigkeiten verbessern wollen, als auch an fortgeschrittene Medienschaffende, die eine zusätzliche Qualifikation für einen Beruf im Bereich der Medienproduktion beispielsweise in Tonstudios, bei Rundfunk oder im TV erwerben wollen.

Alle Aufnahmen werden speziell auf die jeweiligen Wissengebiete ausgerichtet und entstehen in enger Zusammenarbeit mit professionellen Musikern, Tontechnikern und Produzenten. Hierdurch erhalten die Studierenden hochwertige Aufnahmen und wertvolle Informationen aus erster Hand von erfahrenen Spezialisten. Alle Lerninhalte von Audiocation werden durch Videos, Animationen, Klangbeispielen und praktische Aufgaben multimedial veranschaulicht und präsentiert. Der Studierende erhält individuelle Feedbacks zu seinen eingereichten Arbeiten und erhält persönlichen Support durch die Dozenten via Telefon und E-Mail.

Zugang zum kostenlosen Guest Account gibt es hier.

Ein Bericht über Audioprofis ohne Audio geht nicht. Viel Spaß mit dem toll gemachten Youtube Video:

Friday Dec 18, 2009

Alexandre Leroy, CEO d'IDIS : comment réussir aux US

Bonjour Alex, pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Bonjour, je m'appelle Alexandre Leroy et j'ai créé IDIS en 2001 pour accompagner les entreprises innovantes dans leur développement à l'international. Ce projet est né suite à mon expérience professionnelle au sein d'une agence de développement en Normandie où j'organisais des missions commerciales pour des entreprises innovantes aux USA et en Asie. En fait, ce qui posait problème, c'était le suivi de ces missions. Une fois qu'ils étaient rentrés en France, les chefs d'entreprise étaient pris dans le quotidien et n'avaient plus le temps de mettre en place les actions nécessaires pour développer leur activité à l'étranger. C'est comme cela que l'idée m'est venue de proposer mes services afin de faciliter le travail des PME dans leurs démarches à l'exportation. Aujourd'hui, IDIS compte 15 personnes et réalise un chiffre d'affaires consolidé d'1 million d'Euros.

Quels sont les services que vous proposez ?

Nous proposons de l'accompagnement grâce à des experts au sein de l'entreprise en France et sur place aux Etats-Unis. Nous avons en effet décidé de nous spécialiser sur le marché US. Nous avons une filiale installée à New-York et un accord de partenariat avec un incubateur à Philadelphie, le Science Center, dans le cadre de son Soft Landing Program.

Nous nous concentrons sur deux secteurs d'activité en particulier : les TIC et la santé. Notre savoir-faire a d'ailleurs été reconnu par BNPParibas GTS (Global Trade Services) qui a choisi IDIS comme partenaire pour les projets d'implantation aux USA de ses clients PME.

Qui sont vos clients ?

Nous avons deux grands types de clients : tout d'abord des pôles de compétitivité ou des agences de développement économique pour lesquels nous réalisons différentes missions : études, marketing territorial et événementiel. Nous travaillons ainsi avec l'Agence du Développement du Val-de-Marne. Meet Innov est une de nos réalisations. Ensuite des PME innovantes qui présentent elles-mêmes deux types de profils :

  • de très jeunes sociétés, des startups, qui font appel à nous pour les aider à structurer leur démarche d'approche du marché US. Dans ce cas, nous leur apportons du conseil, nous les mettons en relation avec des consultants spécialisés et nous challengeons leur business plan pour voir s'il tient la route ou non. Dans cette catégorie, nous pouvons citer la société Anticipeo pour laquelle, Richard Domps, son fondateur, nous a sollicités afin d'évaluer ses chances de pénétration du marché américain. L'étude a montré qu'il était encore un peu tôt pour Anticipeo et que l'offre devait gagner en maturité avant d'être présentée là-bas.

  • des sociétés plus établies qui ont déjà tenté leur chance aux US, mais qui ont échoué, pour différentes raisons, ou qui souhaitent une approche professionnelle. Pour ces entreprises, il s'agit d'industrialiser leur démarche et de passer à l'action. IDIS intervient alors pour mettre en place une stratégie d'implantation ou de constitution d'un réseau de partenaires afin de commercialiser une offre. Nous sommes ainsi intervenus pour la société Kayentis, une spin-off d'HP qui propose une solution de numérisation de documents par l'intermédiaire d'un stylo et d’un papier « intelligent », principalement dans le domaine de la santé. Nous avons monté une cellule d'accompagnement sur place et nous avons recruté des dirigeants locaux. Aujourd'hui, cette société se développe très bien aux Etats-Unis.

Quelle est la dynamique à l'export des startups aujourd'hui ?

L'année 2009 a été relativement calme, car la crise a refroidi les ardeurs de nombreuses petites entreprises. Les dossiers ont été repoussés à des jours meilleurs. Il faut dire aussi que ce grand pays fait encore peur à beaucoup de dirigeants. Et les différences culturelles ne facilitent pas la compréhension du contexte local ni la communication. Pourtant, il est plus facile qu'on ne le pense de réussir aux Etats-Unis. C'est un marché très concurrentiel, certes, mais les opportunités y sont innombrables. Il faut simplement bien se préparer pour y faire son trou.

Quels conseils donneriez-vous aux entrepreneurs qui veulent se lancer aux USA ?

Avant tout, professionnaliser leur approche. Quand on est une entreprise, on ne va plus aux Etats-Unis comme on y allait dans les années 60 pour un grand festival de musique en plein air ! On doit être prêt et surtout déterminé à exécuter le plan que l'on a mis au point. Il n'y a rien de plus rédhibitoire pour un américain que de voir un partenaire étranger ne pas faire ce qu'il a dit qu'il allait faire. L'engagement est une notion très forte là-bas. Les Américains veulent sentir que les entrepreneurs étrangers se donnent les moyens de réussir sur leur territoire et qu'ils tiennent parole. C'est la raison pour laquelle nous avons mis au point une méthode de «challengeage » des projets pour voir s'ils résistent à l'épreuve des faits. Cette méthode consiste à mettre en face de l'entreprise les spécialistes du domaine qui connaissent parfaitement le business envisagé et peuvent très vite rendre un avis pertinent sur l'intérêt de se lancer ou pas. Si ces gens-là disent non, c'est que ce n'est pas une bonne idée, du moins pour le moment. De fait, si elle est bien menée, cette phase de challengeage va permettre à l'entreprise de gagner du temps et de l'argent, et, surtout, de savoir ce qu'il faut faire pour y aller sérieusement, plus tard.

Finalement, l'Amérique, ce n'est pas si compliqué que cela. Il suffit juste de prendre la dimension du pays et des exigences qui s'y attachent. Le reste ressemble tout à fait à ce que l'on connaît en Europe et en France en particulier.

Merci Alex et bon courage pour la suite !

Si vous voulez en savoir plus sur IDIS, vous pouvez envoyer un email à

Thursday Dec 17, 2009

Host Your Java Apps on the Java Store Beta

Java + You. Driving Great Experiences

New releases of both the Java Warehouse Developer Portal and the Java Store Beta are available now. 

What's New 
  • Improved version control – faster updates and shorter test time for your applications.
  • Enhanced Metrics – More information on your applications usage once installed.
  • More countries – Access the Java Warehouse from 14 countries.
  • Java Store Beta – The Java Store Beta Program is open again to U.S. consumers. The latest release of the Java Store Beta delivers an enhanced look-and-feel and easier navigation.
Learn More 

Visit the Java Warehouse to submit your free and for sale applications.To participate in discussions and hear from other developers, visit the Java Warehouse Forum

Download and test the new Java Store beta

Feel free to send feedback through this website.  

Wednesday Dec 16, 2009

Cool Gadget - Cool Prizes: LiveScribe Developer Challenge

Livescribe is Hosting a Developer Challenge

Submit your original smartpen app to the Livescribe Developer Challenge for a chance to win over $10,000 in prizes and special promotion within the Application Store and through media outlets. The contest runs worldwide December 7th 2009 – Feb 13th 2010. For official rules and to enter, please visit the Livescribe Developer Challenge website

Livescribe Developer Challenge

Livescribe Developer Day on Jan 12th 2010

We are hosting a Developer Day on the evening of Jan 12th 2010 in San Francisco, California [USA]. Highlights will include: An inside look at the future of paper based computing with Livescribe CEO, Jim Marggraff, a developer panel, the opportunity to mingle with other developers and get feedback from Livescribe engineering and app store teams. Please note this event will have a registration cap. If you are interested in participating, please email to get on the short list

Beta Launch of Livescribe Application Store

The Beta Livescribe Application Store launched on Thursday November 19th with more than 30 free and paid apps include a range of language apps that help users to read and hear translated phrases, educational apps that help users study geometry, organic chemistry, Hebrew chanting, as well as numerous games including Blackjack, Video Poker or Hangman.

Tuesday Dec 15, 2009

Using Virtualization for Securing MySQL

For those of you using MySQL, I just posted an article on how to secure it using virtualization features from OpenSolaris. The solution described can help in the face of a denial-of-service (DoS) attack.

La Startup du jour : Anticipeo

Bonjour Richard, pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Bonjour Laurent. Je m'appelle Richard Domps. De formation ingénieur avec spécialisation en statistiques-économie-comptabilité, j'ai passé les 25 premières années de ma carrière dans 4 entreprises importantes comme directeur de projet puis directeur des systèmes d'informations.

Depuis 5 ans, je me suis mis à mon compte et développe un nouveau concept de prévisionnel, en parallèle avec des prestations d'assistance à maîtrise d'ouvrage auprès de quelques entreprises.

Anticipeo, c'est quoi ?

Une offre complète, service plus logiciel, destinée à produire des prévisions détaillées d'activité puis à en suivre précisément l'exécution.

La totalité des grandes entreprises que je connais ont un système prévisionnel qui présente une forte disjonction entre des prévisions globales qui sont souvent élaborées sans base statistique solide et actualisées au rythme semestriel, et d'autres prévisions opérationnelles utilisées par la production et les achats, inutilisées par le système de pilotage.

Pour les PME, le système prévisionnel est encore moins affirmé et la plupart n'ont qu'une vision prévisionnelle très résumée, peu applicable à la gestion quotidienne.

Anticipeo fournit, sans investissement financier et humain, un système d'information prévisionnel très précis utilisable aussi bien pour le pilotage global que par les opérationnels des fonctions ventes, marketing, trésorerie, production et achats.

De plus, comme l'essentiel du travail humain (du moins en volume) est effectué en dehors de l'entreprise (par les ingénieurs d'Anticipeo), le coût global en est très modéré, car il n'y a aucune charge de personnel interne supplémentaire.

Vous considérez que c'est un service ou un logiciel ?

En fait, c'est les deux. Comme un service, c'est simple d'utilisation, contrôlé et vérifié préalablement par des professionnels du domaine (statistiques), sans investissement, avec une charge de travail interne minimale (disons quelques dizaines de minutes par mois).

Comme un logiciel, c'est accessible en temps réel, modifiable, interrogeable selon divers axes et divers regroupements. Les utilisateurs (aussi bien les professionnels que les responsables de l'entreprise) ont la main sur les résultats et peuvent les retravailler aisément.

Enfin, étant à la fois service et logiciel, la production est industrialisée, ce qui lui confère un coût très compétitif, bien plus faible que toute solution alternative, soit "manuelle" (via tableur dansl la plupart des cas), soit logicielle.

Quel est le profil type de l'utilisateur ?

Une entreprise qui comprend l'intérêt de piloter son activité en se tournant vers l'avenir, mais qui ne souhaite pas consacrer beaucoup de moyens et d'énergie pour élaborer un système prévisionnel détaillé et fiable.

Où en êtes-vous de votre développement aujourd'hui ?

Anticipeo a été développé, testé et expérimenté entre 2006 et 2008. En 2009, nous avons amélioré techniquement et fonctionnellement l'offre en travaillant sur la diminution des temps de traitement et sur le versioning budgétaire (l'entreprise peut gérer en parallèle plusieurs hypothèses budgétaires initiales et actualisations ultérieures). Depuis cette année, nous avons nos premiers clients réguliers.

Pourquoi avoir adhéré au programme Sun Startup Essentials ?

Essentiellement pour un support technique, notamment sur les volets :

  • optimisation technique des outils (essentiellement les temps de réponse)
  • techniques de communication

Et aussi pour entrer dans un cercle de compétences informatiques et faire connaître notre offre.

C'est quoi les prochaines étapes pour vous ?

L'aspect technique est bien adressé : il ne reste plus qu'à dérouler le plan d'optimisation et poursuivre le développement de compléments fonctionnels déjà dans les cartons ou à la demande de nos clients.

Le déploiement commercial sera plus délicat, car :

  • quand on dit simple, l'interlocuteur entend rudimentaire
  • quand on dit précis et détaillé, l'interlocuteur pense complexe et cher
  • quand on dit peu onéreux, l'interlocuteur pense gadget peu utile
  • et quand on dit fiable, là il dit "impossible" (surtout s'il n'a jamais essayé)

En tête-à-tête, on arrive assez bien à faire comprendre que, même si elle s'apparente aux offres logicielles "classiques" (pas si classiques que cela, car leur diffusion est faible), l'offre Anticipeo est, dans la pratique, presqu'à l'opposé en termes de complexité, de coût, d'investissement financier et humain et même de pouvoir explicatif.

La grosse difficulté est d'entrer en contact avec les managers qui ont le sens de l'innovation et le souci de la performance, au moment où ils peuvent avoir une écoute objective et sans a priori. Une évidence, mais d'autant plus réelle que nous semblons proches des solutions purement logicielles dont les caractéristiques opérationnelles sont très différentes et forment donc un frein à la compréhension.

Autre difficulté, l'offre est innovante mais s'adresse aux activités qui ont une certaine récurrence, ce qui exclut précisément les entreprises qui sont sur de nouvelles activités. Nous sommes donc à la recherche de dirigeants innovants, mais sur des activités plutôt classiques de production, distribution ou de services.

Ce long développement pour indiquer que notre prochaine étape va être centrée sur le marketing, la communication, la sémantique... voire même la psycho-sociologie du management, n'hésitons pas ! S'il y a des lecteurs qui ont de bonnes idées, qu'ils n'hésitent pas à nous contacter.

Merci Richard, et bon courage pour la suite !

Si vous voulez en savoir plus sur Anticipeo, envoyez un email à

Monday Dec 14, 2009

7 Twitter Dos and Don'ts Every Startup Should Know

Twitter is the prototypical social network, the name on everybody's tongue, and the core of a successful social media presence. Knowing how to build your following -- and avoid the potential pitfalls -- is key to turning your tweets into traffic.

If there is one secret to Twitter success, it's be yourself. It's also the one that far too many businesses miss, much to their detriment. There are a multitude of places where being your business is the best way to make a good impression, but Twitter isn't one of them. Twitter is a lot like a small town, and has to be treated as such.

Many businesses treat Twitter as just one more place to broadcast. Like a website, a newsletter, or an ad in the local newspaper, business owners think of Twitter as somewhere to get their message out to as many people as possible. Twitter users aren't like website visitors or newspaper readers -- they are using Twitter to network, not receive one-way messages. Failing to interact is surefire suicide for your Twitter presence.

So what should you do?

[Read More]

Connecting the Startup Essentials community with all the events, information and resources required for them to grow and scale.


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