En un contexto de cambio, el CFO (Chief Financial Officer o Director Financiero) debe estar siempre actualizado con los constantes cambios en las reglas del juego, regularizaciones, obstáculos, inflación y ahora también “cuarentenas” que impactan la economía y las organizaciones.
Un artículo reciente de Forbes analiza el copiloto más estratégico del CEO, profundamente afectado por la transformación digital y centrado en la sostenibilidad empresarial: así es como los cazatalentos y los expertos en recursos humanos describen la redefinición del papel del CFO. En plena transformación, lejos de ser solo responsable de informes técnicos contables y analíticos, se ha convertido en un integrador de todos los equipos.
Después de un 2020 en el que la investigación se detuvo en aproximadamente un 70%, según consultores, este año ha comenzado a recuperarse. Mauro Lestrange, socio director de GRUPO DNA, asegura que "hay mucha investigación en el sector financiero en general". En este sentido, Macarena Recalde, de Page Executive, coincide: “Este año comenzó con una fuerte demanda de puestos de C-Level, siendo el CFO el más solicitado”.
Sobre el cambio que está atravesando la zona, Lestrange dice que antes buscaban más puestos contables (como tesorero, por ejemplo). Hoy es otro híbrido entre finanzas y tecnología. “Buscan perfiles que implementen ERP o sistemas de big data. Que tengan esa parte de planificación financiera, robótica y automatización de procesos”, garantiza.
En cuanto a los sectores con mayor movimiento, el ejecutivo destaca empresas de tecnología, como fintech, edtech y otras. Sin embargo, sectores más tradicionales, como la logística, el consumo masivo o el retail, no se quedan atrás. “En promedio, el salario de un director financiero es de unos 650.000 dólares brutos. Y si tiene operaciones regionales, puede llegar a US $ 1,4 millones”, dice Lestrange. Los datos salariales se refieren al mercado estadounidense.
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