Governança de projetos: uma jornada de migração de varejo para a nuvem

August 3, 2021 | 4 minute read
Jeff Warren
Vice President, Retail Global Sales
Text Size 100%:

Uma estratégia de nuvem de varejo robusta fornece a base para que todos os departamentos de uma empresa estejam prontos para enfrentar o futuro. Além de se adaptar, empresas em todos os lugares tiveram que se transformar durante esse período de mudança. Felizmente, novas tecnologias de dados e nuvem de varejo podem ser usadas para aumentar a agilidade dos negócios. Durante o Oracle Retail Cross Talk, tive o prazer de compartilhar o pódio virtual com Michael Demko, Diretor Executivo do Pennsylvania Liquor Control Board (PLCB), para abordar a arte da governança de projetos e aprender como fazer sua migração para a nuvem com sucesso. Discutimos as mudanças complexas que sua empresa enfrentou no ano passado e como trabalhar com a Oracle Retail deu ao PLCB a agilidade para transformar 600 varejistas em um ambiente on-line e de atacado integrado em resposta ao impacto da pandemia.

Embora o PLCB seja uma entidade estatal, Demko explicou que sua experiência na liderança do escritório "não difere muito das operações diárias de se administrar 600 lojas de varejo e um negócio de atacado". Atendendo a uma comunidade de vendedores licenciados, incluindo restaurantes, supermercados e lojas de conveniência, o PLCB gerencia todas as transações de bebidas alcoólicas na Pensilvânia hoje. “Nossa missão é atender [licenciados] e fornecer fundos para o tesouro na Pensilvânia. Somos autofinanciados. No ano passado, transferimos US$ 185 milhões para o tesouro”.

Um histórico de sucesso com soluções de varejo

PLCB e Oracle Retail começaram a trabalhar juntos há mais de uma década, estabelecendo uma base estável para atualizações mais recentes. Por anos, o PLCB dependeu de uma implementação local da Oracle Retail, dando suporte ao PDV de varejo, merchandising e muito mais. O PLCB participa ativamente da Oracle Retail Customer Community como membro do conselho consultivo e usuário ativo. Quando as mudanças na lei estadual na Pensilvânia abriram espaço para modificar a forma como o PLCB opera, o escritório procurou seus parceiros Oracle e Deloitte para ajudá-lo a evoluir e atualizar.

Migrando para a nuvem de varejo

Apesar de sua ampla presença hoje, este modelo de atacado é novo para o PLCB.

“Estamos operando em um sistema de varejo e, na verdade, somos um atacadista”, explicou Demko. “O estado estava administrando um sistema de varejo e queríamos adicionar todas as coisas que a Oracle acrescentaria – como compras em aberto (open-to-buy), estocar para vender e estoque omnicanal”.

No início de 2020, o PLCB e a Oracle já estavam trabalhando juntos enquanto o estado atualizava sua pilha de tecnologias. “Como estamos adicionando o sistema ERP em geral, também estamos mudando a estrutura dentro da agência. Compramos álcool e vendemos aos nossos consumidores; agora também temos licenciados”. Essa mudança no modelo de negócios desencadeou a necessidade de novas tecnologias para apoiar as operações em evolução da agência. “Percebemos que estávamos executando isso como um sistema de merchandising e precisávamos de uma ferramenta de previsão”, explicou Demko. O PLCB dependia anteriormente de previsão manual. Ao escolher a Oracle para digitalizar o processo, Demko explicou, “isso também nos apresentou o ambiente de nuvem para ver como a funcionalidade funcionaria, como o processo funcionaria”.

A governança capacita o sucesso do varejo omnicanal

Com um enorme projeto de transformação abrangendo todo o estado da Pensilvânia, a necessidade de governança e liderança de projeto cuidadosa era evidente. “Precisávamos de alguém que conseguisse nos adotar e implementar isso no prazo e custo combinado, sem extrapolar, mas também oferecendo as melhores práticas disponíveis no setor”.

Com tudo isso em mente, Demko avaliou o melhor caminho a seguir: “Sentimos que a melhor abordagem é ter uma empresa de software que gerencia todas as partes dele. Achamos que é extremamente importante gerenciar todos os aspectos do negócio e manter o controle”. A migração para a nuvem começou depois disso.

Escolher o Oracle Retail para ajudar o PLCB a evoluir para um modelo de atacado “fez sentido, pois estávamos usando a Oracle para administrar nossos negócios no dia a dia”, continuou Demko. Com a ajuda da Oracle para migrar para a nuvem, Demko declarou que o PLCB estabeleceu sua posição como atacadista, complementando seu negócio de varejo separado com operações de e-commerce. “Ter essa capacidade omnicanal dentro do estado para atender os clientes que entram em nossas lojas, ou nossos licenciados, nos dá a capacidade de oferecer produtos a um ótimo preço e gerar fluxo de caixa para o estado”.

Como parte da transformação digital, o PLCB implementará o mais recente Oracle Retail Omnichannel Suite, além do Oracle Retail Xstore Point-of-Service, Oracle Retail Merchandise Operations Management, Oracle Retail Planning & Optimization, Fusion Cloud ERP, Oracle Supply Chain, Oracle CX Commerce e Oracle Cloud Infrastructure.

 

Jeff Warren

Vice President, Retail Global Sales

Jeff Warren is a key stakeholder in sales initiatives to drive growth and customer satisfaction for the Retail Global Business Unit. He joined Oracle Retail through the acquisition of Retek, and brings more than 20 years of development experience across Merchandising, Planning, Supply Chain, and Stores to his role. Most recently, he held the position of Vice President of Retail Solutions Management, Oracle Retail. Warren has a broad industry perspective due to his experience as an executive sponsor to retailers from multiple geographies and segments. He began his career in consulting at Accenture followed by APEX IT, and holds a Bachelor of Science in Industrial Engineering from Iowa State.

Show more

Previous Post

Esclarecendo a nuvem de varejo: você está fazendo as perguntas certas?

Jeff Warren | 3 min read

Next Post


Expectativas em um mundo de varejo omnicanal sem contato

Michael Colpitts | 5 min read
Oracle Chatbot
Disconnected