martes jul 16, 2013

Gerber Emig mejora su gestión logística con Demantra

En la jornada Gran Consumo & Food, Oracle participó contando con la ponencia de Thorsten Adameit, Application Engineer de GERBER EMIG.

Bajo el título “Implementing a reliable forecast system for the non-alcoholic beverages business” el Sr. Adameit explicó la necesidad de la empresa en embarcarse en un proyecto de implantación de un sistema para gestionar la planificación de la demanda y dio algunas claves de cómo afrontar este tipo de proyectos y sus beneficios. Entre los objetivos que se planteó la empresa al inicio del proyecto cabe destacar el de “pasar de previsiones de ventas mensuales a previsiones de ventas semanales con planificación diaria de necesidades de producción”. Por su puesto el objetivo de negocio clave era reducir los stocks de materia prima y de producto terminado con un stock de seguridad que le permitiese un buen nivel de servicio para las más de 470 referencias que producen en sus 5 fábricas en Europa. Este objetivo según explicó el Sr. Adameit se consiguió gracias a un forecast de calidad que genera Oracle Demantra con un bajo error estadístico generado por sus modelos. Cabe destacar que este último punto fue una condición importante en la selección de la herramienta.

Tras la implantación de Demantra, se tienen procesos de negocio establecidos para la “generación y la aprobación final del forecast” y todo lo que conlleva la generación de demanda en la introducción de nuevos productos, entre otros.

Además, entre otras ventajas, ahora disponen de un proceso de planificación transparente e integrado y que los lleva a plantearse el siguiente paso que no es más que el proceso Integrated Business Planning donde las previsiones de operaciones se consensuan con la planificación financiera, según afirmó Thorsten Adameit.

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viernes abr 19, 2013

La Modernización Financiera: un reto para los CFO

Hoy más que nunca, la Dirección Financiera es clave en los negocios. A parte de la elaboración y presentación de informes y el cumplimiento regulatorio, los gerentes financieros deben adaptarse y evolucionar hacia un papel más estratégico. Productividad, capacidad de respuesta, análisis y aportación de valor, son los nuevos retos que el CFO debe asumir como “Partner de negocio” de socios y dirección ejecutiva.

 Para construir con éxito la nueva organización financiera del siglo XXI, el uso de las tecnologías de información será un aspecto clave. Apostar por la innovación y hacer uso de las últimas tecnologías, permitirá a las organizaciones aumentar la productividad y ser más competitivos en el mercado global actual. Los directores financieros tendrán que vincular la estrategia a la tecnología y convertirse en los impulsores del cambio mediante la reevaluación, inversión y modernización de sistemas y procesos.

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martes jul 24, 2012

Caso de éxito de Société Générale con Hyperion Planning

La solución se implementó en la sede en un plazo de 10 meses, incorporando las mejores prácticas del banco para la gestión del presupuesto, mientras que consiguió flexibilidad a los 10 departamentos centrales y 300 entidades jurídicas del grupo para configurar la aplicación a sus necesidades

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lunes abr 04, 2011

Sangre, sudor y Excel

El proceso de planificar la demanda...... algunas reflexiones.                      Existen diferentes procesos en las industrias que exigen de cierto trabajo y que se ven ayudados por aplicaciones específicas. Muchos de ellos se ven como necesarios y hoy día ya no se conciben sin un sistema de información que los gestione y ejecute. Aquí podríamos mencionar como ejemplos, la gestión contable, la gestión de inventarios o el proceso de pedidos de ventas, con sus verificaciones de disponibilidad y cálculo de varios tipos de descuentos. Y esto por nombrar algunos.[Read More]

martes dic 28, 2010

Oracle Hyperion Day

Oracle celebró el pasado 1 de Diciembre en la emblemática Torre Espacio de Madrid,  el Hyperion Day.

Durante el evento tuvimos la oportunidad de conocer las últimas novedades de las soluciones de Gestión del Rendimiento Empresarial de Oracle.

También pudimos ver como:

  • Obtener valor añadido del sistema EPM más rápido y reducir el coste de propiedad
  • Agilizar el proceso de cierre de principio a fin
  • Mejorar la confianza y la flexibilidad del reporting financiero
  • Involucrar en el proceso de planificación a toda la compañía
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miércoles nov 24, 2010

III Foro de Usuarios Consolidación Oracle Hyperion - Sector Financiero

El pasado miércoles, 17 de Noviembre, celebramos el III Foro de Usuarios Consolidación Oracle Hyperion, organizado por Deloitte y Oracle.

En esta edición contamos con la participación de representantes de las empresas más importantes del sector financiero (banca y seguros).

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