jueves mar 05, 2015

SaaS para "Dummies"


SaaS4Dummies¿Sabías que las soluciones SaaS pueden ofrecer beneficios a cada unidad de negocio de tu empresa?

Todo el mundo ha escuchado o leído cómo el Saas (Cloud) está ayudando a las organizaciones a responder rápidamente y a aprovechar las oportunidades de la Era Digital. Pero, ¿alguien te ha explicado, con sencillez y claridad cómo se hace?

Para empezar, es más fácil mantener a los representantes de ventas conectados cuando están fuera de la oficina y desde cualquier dispositivo móvil. Ahora también ya se pueden unir los puntos de contacto de los clientes, lo que permite ofrecer un servicio multicanal excelente. Por otro lado el departamento de RRHH ya puede reclutar de manera más eficiente.

Y eso es sólo el comienzo.

Echa un vistazo a nuestro nuevo e-book , “SaaS para Dummies”, para saber exactamente lo que SaaS puede ofrecer a cada uno de los departamentos de RRHH, Finanzas, Ventas, Marketing y Servicio al Cliente.

Ya puedes descubrir las funcionalidades más importantes que debes buscar en una solución Saas!!!
Además, regalamos una guía completa de las palabras de moda más utilizadas en la nube.

Para obtener más información, descarga el libro electrónico aquí, accede a la “infowall” y lee el infográfico.
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miércoles ene 28, 2015

Acciona impulsa su crecimiento internacional gestionando miles de candidaturas cada mes para cubrir sus vacantes en más de 30 países.

Acciona es una de las principales corporaciones españolas, líder en la promoción y gestión de infraestructuras, energías renovables, agua y servicios. Desde 2008 ha invertido fuertemente en la diversificación de su negocio y en el crecimiento internacional con oficinas en más de 30 países. Pionero mundial en desarrollo y sostenibilidad, ofrece proyectos con un impacto medioambiental mínimo.

Paralelamente Acciona se centra en la sostenibilidad de su estrategia de RRHH. La compañía enfatiza en la detección de talento cualificado, contratación, formación, satisfacción e internacionalización, y ha conseguido múltiples premios por su gestión del capital humano en los últimos años.

 ¿A qué retos se enfrentaban?

  • Reemplazar un software de contratación anticuado, centrado a nivel local, con una plataforma global, fácil de usar y conectada a la red social para apoyar el crecimiento mundial de la compañía en infraestructuras, energías renovables, agua y servicios
  • Proporcionar a los candidatos internos y externos, incluyendo ingenieros, jefes de proyecto, abogados, contables, profesionales informáticos, entre otros, que van desde los recién licenciados hasta los directores con experiencia, oportunidades a través de las oficinas de la compañía en más de 30 países, aumentando la posición de Acciona como un destino de primera para los candidatos
  • Implementar una base de datos única para toda la compañía y un software de contratación que permita al equipo de RRHH ser más productivo, efectivo y eficiente, apoyando la capacidad de la empresa para reclutar y retener a los mejores talentos de todo el mundo
  • “Oracle Taleo nos permite contratar más y mejores candidatos en todo el mundo proporcionando una interfaz fácil de usar para los candidatos y ampliando la información a nuestro equipo de RRHH, incluyendo las actividades en redes sociales de los candidatos. Además hace a nuestros equipos de RRHH ser más productivos y mejorar nuestra eficiencia y eficacia en los procesos de contratación”. Gerardo Lara, director global de selección, formación y desarrollo, Acciona.

 ¿Qué soluciones encontraron?

¿Por qué Oracle?

Para reemplazar su plataforma de contratación anticuada, Acciona consideró varias soluciones de primer nivel existentes en el mercado. Sin embargo, Oracle Taleo Recruting Cloud Service proporcionó integración en la red social, mejores funciones analíticas y mejor usabilidad para candidatos y equipos de RRHH, permitiendo que más candidatos participen. Además hace que el equipo de RRHH sea más productivo, efectivo y eficiente al reducir las tareas administrativas y proporcionar automáticamente informes completos del candidato y posicionando a los más destacados en la etapa de la entrevista.

“Oracle Taleo responde a nuestro objetivo corporativo, a ser un destino de elección para los candidatos. Ha apoyado nuestro crecimiento internacional permitiéndonos contratar, formar y retener el mejor talento del mundo”, comenta Gerardo Lara, director mundial de formación, selección y desarrollo, Acciona.

Descubrá aquí más información sobre las soluciones de Oracle:


  • Implementar Oracle Taleo Recruiting Cloud Service para gestionar en todo el mundo más de 5.000 candidaturas mensuales, permitiendo a la compañía contratar, retener y movilizar talento puntero a través de sus oficinas en más de 30 países al proporcionar automáticamente revisiones de candidatos e identificando a los mejores para entrevistas, apoyando el crecimiento mundial de la compañía en infraestructuras, energías renovables, agua y servicios
  • Reducir el tiempo y los costes de contratación por 25% y 30%, respectivamente, mediante la implementación de una interfaz fácil de usar accesible desde cualquier oficina de Acciona, eliminando los trabajos administrativos y facilitando la comunicación con los candidatos, lo que permite al equipo de RRHH ser más productivo y efectivo al reducir trámites burocráticos y automáticamente seleccionar el mejor candidato para cada entrevista
  • Integrar los perfiles sociales, como LinkedIn, en las candidaturas de los candidatos, permitiendo a la compañía ver las conexiones, publicaciones y la influencia que tienen en la red para seleccionar al candidato más adecuado
  • Implementar una base de datos mundial con más de 60.000 candidaturas recibidas cada año, mejorando la calidad de contratación al permitir a los profesionales de RRHH de Acciona en todo el mundo la búsqueda, acceso y seguimiento de candidatos, desde los recién graduados hasta los directores con más experiencia, incluyendo ingenieros, jefes de proyecto, abogados, contables y profesionales informáticos
  • Implementar una interfaz fácil de usar que proporciona soporte en múltiples idiomas y guía a los candidatos paso a paso, aumentando la tasa de finalización de la candidatura desde un 70% a más de un 95%, dando a la compañía más candidatos externos e internos que evaluar e incluir en su base
  • Establecer contacto continuo con los candidatos desde el tiempo que manifiestan interés por Acciona a través de las subscripciones y las herramientas de comunicación bidireccional como blogs, foros y alertas de empleo, así como el envió de más de 15.000 notificaciones personalizadas al mes a candidatos activos en procesos de selección, lo que permite a la compañía mejorar su reputación como destino prioritario de empleo
  • Lograr la adopción plena de Oracle Taleo entre todos los miembros del equipo de RRHH en todo el mundo en un único mes, permitiendo a la compañía convertirse rápidamente en más eficiente y eficaz tanto en reclutamiento de talento externo como reteniendo talento interno
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    miércoles ene 21, 2015

    Especial de Oracle Aplicaciones en la revista Oracleando de SPOUG

    El Spain Oracle User Group (SPOUG) lanza para sus socios, y para todos aquellos que estén interesados, una revista de manera bimestral en que informa sobre las novedades de las soluciones de Oracle, casos de éxito y tendencias del mercado.

    Ayer lanzaron el último número, en el que incluyen un especial de Aplicaciones.

    En este especial encontrareis una entrevista con Fernando Rumbero, Director de la Unidad de Negocio de Aplicaciones en Oracle Ibérica. En ella revela, entre otros temas, cómo el mercado vive la coexistencia de las soluciones onpremise y en la nube o cómo asume este cambio la empresa española.

    Además han ido más allá, profundizando en cada línea de aplicaciones dedicada a cada área de la empresa: EPM, ERP, CX y HCM.

    Así, los mayores responsables de cada área  de  Oracle Ibérica se adentra en la visión de negocio del mercado actual; los especialistas en las soluciones profundizan en estas y  nuestros clientes se hacen destacar con el éxito alcanzado con las soluciones de Oracle.

    Descárgate aquí la revista y descubre todo lo que las soluciones de Oracle pueden hacer por ti.

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    viernes ene 09, 2015

    El Grupo Santander estimula la movilidad interdepartamental e internacional para 180.000 empleados con una plataforma de reclutamiento de acceso único

    Grupo Santander es el mayor banco en Europa y uno de los más grandes en todo el mundo. El Grupo opera principalmente en banca minorista en Europa, América Latina, Norteamérica y Asia. Da servicio a más de 106 millones de clientes a través de sus 13.927 oficinas en todo el mundo, más que ninguna otra entidad.
    Además de la banca minorista, el Grupo opera en banca mayorista, gestión de activos, banca privada, seguros, métodos de pago y financiación al consumo.

    ¿A qué retos se enfrentaban?

    • Ofrecer una experiencia de usuario igual y las mismas oportunidades de trabajo a todos los empleados, además de una sencilla interfaz para el personal de RRHH para mejorar la eficiencia y eficacia de los procesos de selección internos y retener mejor el talento.
    •  Implementar cuadros de mandos métricos para permitir al departamento de RRHH analizar candidatos de los diferentes departamentos, puestos, países y áreas de la organización como banca minorista, banca mayorista, gestión de activos, banca privada y seguros

    ¿Qué soluciones encontramos?

    • Implementar un único portal de empleo, disponible en seis lenguas y en todas las intranets locales y corporativas a través de un único inicio de sesión, en solo tres meses, proporcionando una experiencia única, uniforme y un proceso de contratación para más de 180.000 trabajadores en más de 20 países
    • Simplificar la gestión de más de 250 solicitudes internas para más de 200 vacantes cada mes, mejorando la eficiencia de los procesos de recursos humanos y proporcionando al equipo de RRHH en todo el mundo acceso a una única base de datos de solicitantes, lo que permite al Grupo seleccionar a los candidatos más adecuados para puestos en cualquier departamento o país
    • Implementar una interfaz sencilla para más de 150 usuarios finales, incluyendo el personal de RRHH de todo el mundo, permitiéndolesgestionar y evaluar eficientemente puestos de empleo y adecuación de candidato a nivel internacional y para los diferentes puestos y departamentos como banca minorista, banca mayorista, gestión de activos, banca privada y seguros

    • Obtener información sobre la idoneidad del candidato a través de cuadros de mandos métricos de evaluación del talento, promoviendo la movilidad de los empleados por sus méritos a nivel internacional e interdepartamental y mejorando la retención de talento clave
    • Facilitar al banco la toma de mejores decisiones sobre las ofertas de empleo y la movilidad interdisciplinar gracias a la visión amplia de las tendencias de RRHH de todo el Grupo, como los puestos y destinos preferidos de ciertos grupos demográficos o los nombramientos, despidos y bajas
    • Obtener la flexibilidad para añadir, eliminar o modificar campos de datos según las diferentes regulaciones de protección de datos en los sectores bancarios y países donde el Grupo Santander opera, lo que permite adaptar a la perfección su plataforma de contratación y a las ofertas de trabajo a las normativas locales

    “Con Oracle Talent Acquisition Cloud ahora tenemos un único portal profesional mundial y fácil de usar que promueve la movilidad interna funcional e internacional dentro del Grupo. Esto nos permite retener talento al proporcionar de una manera eficaz y eficiente las oportunidades adecuadas a los candidatos más idóneos, sin importar donde puedan estar”. – José Morejón, Corporate Talent Director, Grupo Santander.

    ¿Por qué Oracle?

    Oracle Talent Acquisition Cloud proporcionó la mejor solución de reclutamiento por su facilidad de uso, rapidez en el tiempo de implementación y cuadros de mandos métricos incrustados que no requieren software adicional ni integración. Además, el mantenimiento es menos costoso, más sencillo y flexible que las soluciones de la competencia.

    “Gracias a Oracle Talent Acquisition Cloud podemos ofrecer una experiencia de usuario a todos los empleados en todo el mundo, para promover la movilidad interna y mejorar la retención de talento. Además, los cuadros de mandos incrustados en la solución nos permiten seguir las tendencias mundiales de RRHH en nuestra compañía y tomar mejores decisiones sobre qué puestos ofrecemos y cómo y qué candidatos seleccionamos”, apunta José Morejón, Corporate Talent Director, Grupo Santander.

    Más información sobre nuestras soluciones de Recursos Humanos:

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    jueves oct 23, 2014

    El equipo de Recursos Humanos de DELL permite la transformación de negocio con Oracle Cloud

    Dell, como empresa tecnológica, es una organización dinámica que vive constantemente cambios, adaptándose a la innovación y a las necesidades de sus clientes.

    Así hace unos años comenzaron un viaje de transformación para servir mejor a sus clientes y en este viaje es importante que el equipo de Recursos Humanos, como cuenta Diane Paquet, Directora de tecnología de Recursos Humanos en Dell, “no solo forme parte de este cambio de transformación sino que debemos facilitarlo”

    Actualmente han implantado soluciones y productos sociales de Oracle y en los primeros cuatro meses trabajando con esta herramienta, según afirma Diane, tuvieron 7900 empleos compartidos en la herramienta social de Oracle lo que supuso 3800 candidatos adicionales aplicando a estos empleos.

    “Nos ha permitido automatizar el trabajo en papel”… “Sólo el año pasado recogimos los documentos de 20.000 nuevas incorporaciones de forma electrónica a través de la herramienta on boarding de Oracle”, nos cuenta Diane.

    Además “la opinión que recibimos de los candidatos ha sido extremadamente positiva. Les encanta la experiencia: es intuitiva, es sencilla, es fácil de usar…”

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    “Los productos de Oracle realmente han puesto al empleado y al director en el centro de sus capacidades” por ello los empleados se han adaptado tan fácilmente

    “Oracle nos ha permitido como profesionales de RRHH conocer sus necesidades y responder a ellas” destaca Diane.

    Descubre más sobre Oracle HCM Cloud aquí.

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    martes sep 30, 2014

    Centrándonos en el empleado: Employee Experience Journey Mapping II

    La semana pasada ya dimos una introducción en este tema. Hoy vamos a profundizar y conocer qué es Employee Experience (EX) y cómo podemos enfrentarnos a este nuevo reto.

    ¿Qué es Employee EXperience?

    Como empleados, todos interactuamos directa e indirectamente con las personas y las cosas (personas, procesos y tecnología!) En nuestra vida laboral. Por ejemplo, cuando empiezo un nuevo trabajo, me da la bienvenida en la recepción un representante de Recursos Humanos (¡ojalá!), que me guía a través de algunas políticas clave de RRHH, me presenta a mi nuevo manager, me dan un ordenador portátil y el acceso a un portal on boarding. Mis interacciones con estas personas y las cosas, hermanados con las tendencias y los factores de influencia externos, forman mis actitudes como empleado y, como comentamos en el otro post, las actitudes conducen a comportamientos y conductas en última instancia, influenciando en los resultados.

    El bucle infinito de abajo representa a un nivel macro, el viaje que todos los empleados hacemos. Todos estamos en diferentes puntos de este bucle. El reto para nuestros empresarios es garantizar que cuando pasemos de ser un empleado a un candidato (que todos hacemos en algún momento), se nos dé la oportunidad de enfrentarnos a nuevos retos y vivir un crecimiento profesional sin la necesidad de salir al exterior. Si no existen esas oportunidades internamente, existe un riesgo muy real de que vayamos a entrar en el mercado de trabajo externo y, finalmente, dejar la compañía.

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    martes sep 23, 2014

    Centrándonos en el empleado: Employee Experience Journey Mapping I

    Como empleados, todos estamos en un viaje con nuestro empleador. Nuestras experiencias en este viaje influirán fuertemente nuestras actitudes; nuestras actitudes, a su vez forman nuestros comportamientos que en última instancia conducen a resultados. Una mala experiencia de los empleados (desde ahora EX) se traduce de manera natural en un mal resultado. Por ejemplo, los administradores pueden ver la cumplimentación de las evaluaciones de desempeño de los empleados como una pérdida de tiempo porque nadie las lee (actitud), por lo que los administradores lo dejan para el último momento para rellenarlos (comportamiento) que resulta en malas críticas de rendimiento de calidad (resultado) . Las actitudes se forman por la EX, así que podemos cambiar la experiencia que pueden remodelar las actitudes, dando lugar a diferentes comportamientos y resultados diferentes.

    Según la última encuesta anual de CEO’s de PWC (2014), las Estrategias de Talento son la prioridad número 1 de los CEO requiriendo atención y cambio. Así que más de lo mismo no va a cambiar para RRHH. Es hora de mirar a RRHH desde una perspectiva diferente y creemos que EX puede ser la respuesta.

    Para algunos de ustedes que leen esto, el concepto de EX puede sonar familiar y que estarían en lo cierto. Nuestro pensamiento en EX ha sido fuertemente influenciado por el movimiento de la experiencia del cliente (CX). Las compañías pagan mucha atención a CX con el deseo de impulsar una mayor retención de clientes, la satisfacción del cliente y las ventas. A medida que el poder se ha desplazado desde el vendedor al cliente, la importancia de la CX se ha incrementado exponencialmente.

    Lo mismo ocurre con los empleados. Hemos visto el poder, cambiará al empleado individual, ya que cada vez es más fácil de encontrar nuevas oportunidades con el auge de los medios se han fortalecido y su voluntad de aguantar a un mal empleador se ha reducido. A pesar de los niveles relativamente altos de desempleo, sigue siendo difícil para las organizaciones encontrar el talento adecuado - 63% de los CEO'S están preocupados por la disponibilidad de habilidades clave (según la encuesta anual de CEO’s de PWC ,2014) - así que es hora de volver a examinar y fortalecer la retención de talento y la adquisición de estrategias de talento.

    Descubre realmente qué eso del EX y cómo podemos enfrentarnos a este nuevo reto la próxima semana en nuestro blog.

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    viernes may 09, 2014

    ¿ Qué hacer para que la nube no se convierta en una tormenta?

    Para muchas empresas trabajar con soluciones en la nube supone un gran beneficio, al eliminar la tecnología compleja, reduciendo costes y recibiendo el servicio que necesitan. Pero antes de tomar esta decisión, hay que preguntarse qué ocurriría si necesitamos otras aplicaciones, si el negocio aumenta y necesitamos funcionalidades más sofisticadas o los procesos del negocio cambian. ¿La solución será flexible para ampliar las funcionalidades? ¿Se podrán adaptar a otras soluciones on premise o en la nube? [Read More]

    miércoles abr 23, 2014

    ¿Sus candidatos postulan desde el móvil?, los de Marriott sí

    Recientemente, Marriot International cliente de Oracle HCM llamó la atención de la prensa al desplegar un nuevo website móvil que permite a los candidatos postular fácilmente a las vacantes abiertas desde dispositivos móviles. Un artículo del Washington Post decía:

    “Con ésta nueva oferta, Marriott espera posicionarse en la vanguardia de la mayor transformación en la forma que se llevará a cabo la adquisición del talento. En particular, el gigante hotelero espera conseguir una ventaja significativa en la atracción de nuevos empleados de la generación del nuevo milenio que conformará más del 46 % de la población activa en el 2020.”

    Las soluciones de selección y reclutamiento de Oracle HCM están ayudando a Marriott a capitalizar una tendencia en selección que ha ido ganando fuerza en los últimos años. En una encuesta del 2013, el portal de empleo SimplyHired concluyó que el 70% de todos los candidatos usaban su móvil para buscar trabajo, incluyendo el 65% de aquellos que éstan actualmente trabajando. Tambien concluyeron que el 32% de los candidatos habían postulado a trabajos desde sus dispositivos móviles. Otro gran nombre de los portales de empleo, Indeed detectó similares tendencias e informaron que 1/3 de su tráfico de datos viene actualmente de dispositivos móviles.

    De manera incremental, cada vez más organizaciones han decidido priorizar soluciones para permitir a sus candidatos postular a sus vacantes desde dispositivos móviles. Para aquellos que aún no lo han hecho, estarán limitando el nº de candidatos adecuados que recibirán en sus vacantes abiertas, especialmente entre la generación del nuevo milenio y en naciones en vías de desarrollo dónde por mucho los dispositivos móviles son los únicos medios que tienen de estar online.

    Con el crecimiento del uso de dispositivos móviles en selección, ha crecido tambien el uso de los perfiles en redes sociales como método de envío de la información del candidato. Cada vez más gente no tiene almacenado su CV en su smartpone o tablet, y la introducción manual de datos no es práctica. Como resultado de todo esto, cuando postulas desde estos dispositivos, más y más gente empezará a usar sus perfiles en redes sociales, como el perfil de LinkedIn, en lugar de su CV. ¿Has actualizado tu perfíl últimamente?

    Consulta estos artículos para saber más de la aplicación móvil de selección de Marriott:

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    martes mar 25, 2014

    Cómo gestionar el Talento en la Nube

    Hoy en día, la Gestión del Talento se está volviendo cada vez más ambiciosa y exigente, en función del grado de madurez de las políticas de recursos humanos, nos encontramos con verdaderas transformaciones de RRHH, para convertir un modelo estático en un modelo ágil, flexible y dinámico, capaz de responder en tiempo real a los ajustes que las compañías deban realizar.

    La forma en la que la tecnología debe soportar las nuevas mejoras prácticas en materia de gestión del Talento ha de evolucionar también, para poder dar respuesta a las nuevas necesidades de flexibilidad, agilidad y rapidez de puesta en marcha.

    Así, el próximo 3 de Abril daremos a conocer las soluciones más novedosas que darán respuesta a estos y muchos más reto. Todo ello en el Oracle Cloud Applications Day , una jornada única de networking y conocimiento.

    Además contaremos con la experiencia de Acciona, una empresa líder y pionera en las nuevos métodos de gestión del talento.

    Conozca la información de la sesión plenaria aquí

    Para más información y registro haga click aquí.

    Sigue la conversación: #CloudAppsDaySpain

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    jueves feb 20, 2014

    Los 3 pilares para el éxito de la contratación e incorporación de personal

    Como responsable de una sección, su éxito o fracaso viene determinado por el rendimiento de su equipo. Los líderes de mayor éxito son conscientes de ello y, por eso, se implican activamente en la contratación e incorporación del personal.

    Hoy nos queríamos centrar en los 3 pilares para hacer que este objetivo sea alcanzado con éxito.

    La Importancia de reconocer el talento:

    Contar con datos adecuados sobre las competencias de las que dispone la empresa, permite a los directivos tomar decisiones mejor fundadas.

    Según un estudio estadounidense realizado en 2010 por Taleo Research* y Human Capital Institute, sólo un 17% de los responsables de RRHH y jefes de sección tienen información fiable sobre el rendimiento de los candidatos a los que contratan

    (*Taleo fue adquirido por Oracle en Junio 2012)


    Encuentre los mejores talentos:

    Tener información detallada sobre las competencias disponibles dentro y fuera de la empresa es muy útil a la hora de decidir cómo cubrir sus necesidades de talento mediante promoción interna, formación o contratación.

    Este mismo estudio afirma que los candidatos internos alcanzan un pleno rendimiento en los cargos de dirección un 50% más rápido que los expertos.

    Tome las riendas del proceso de incorporación:

    Con las herramientas adecuadas, este intercambio de información puede transformarse en una ventaja estratégica.

    Y los datos avalan esta teoría, ya que en el 83% de las empresas líderes en su sector, el director de contratación participa activamente en el proceso de incorporación.

    Conozca más datos en una foto rápida a través de esta infografía

     infografía

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    jueves dic 05, 2013

    La transformación completa de los Recursos Humanos

    Hoy en día los retos de sus departamentos de RRHH son mayores, más complejos y más urgentes.

    Además cada vez hay más organizaciones que están siendo globalizadas y la lucha por el mejor talento está siendo cada vez mayor.

    Por su parte, los directores generales posicionan la escasez de talento y de personal cualificado como un riego del que no están suficientemente preparados para afrontar. Tal es así que en los países BRIC (Brasil, Rusia, India y China) solo el 15-30% de los graduados universitarios están considerados aptos para contratar.


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    martes nov 26, 2013

    Oracle Fusion HCM recibe el premio en Innovación Tecnológica por Ventana Research.

    El premio a la innovación tecnológica de la firma de investigación y servicios de consultoría del sector tecnológico Ventana Research, distingue a Oracle como un líder en la innovación de negocio por Oracle Fusion HCM (Human Capital Management), reconociendo a la compañía como una pionera que ha “desarrollado la tecnología transformadora y claramente visionaria”.

    Desde la selección de personal y la gestión del talento hasta la previsión con exactitud de las necesidades de la mano de obra en el futuro, Oracle Fusion HCM permite a las organizaciones a gestionar de manera proactiva las operaciones de Recursos Humanos (en adelante RRHH) mientras se centran en las iniciativas estratégicas del negocio.

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    jueves oct 31, 2013

    Hablamos de Formación en la Conferencia Total Training en Lisboa

    El pasado 22 de Octubre se celebro en Lisboa la 2ª Edición del Total Training Conference, la feria de la formación en la empresa de Portugal. Este año contó con la participación de cerca de 90 profesionales de los Recursos Humanos y se trataron los temas de mayor interés para los departamentos de formación de las empresas.

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    viernes oct 11, 2013

    Selección, movilidad interna y Branding de empleador; Las nuevas palancas de RRHH para maximizar los beneficios empresariales.


    En el entorno económico y social actual, los profesionales de Recursos Humanos saben que el departamento de Selección cobra cada vez más protagonismo en la estrategia de RRHH de la compañía

    Generar Branding como empleadores, asegurar procesos eficientes y rápidos para la movilidad interna, así como contar con una estrategia de reclutamiento social y una potente base de candidatos disponibles, son algunos de los nuevos retos de las compañías hoy en día.

    Descubra en esta reunión ejecutiva, el próximo 14 de Noviembre cómo las soluciones Oracle Taleo pueden ayudar a su compañía en:

    • Potenciar la selección de personal generando branding a través de las redes sociales.
    • Conocer las mejores prácticas de la mano de las empresas más destacadas en materia de selección.
    • El ecosistema de la selección, o cómo apalancar la selección a través del marketing, la evaluación de personas, las redes sociales, los mapas del Talento, etc.

    Por primera vez en España, tendremos el placer de conocer cómo Linkedin gestiona su red y da servicio a sus más de 240 millones de usuarios en todo el mundo.

    Además podremos conocer la experiencia del Grupo Eulen y de Acciona que nos mostrarán cómo, a través de la tecnología, sus departamentos de Selección alcanzaron sus metas, logrando ser empresas punteras en este área.

    Acceda aquí para conocer la agenda e inscribirse.

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