jueves ago 27, 2015

Oracle lanza un nuevo programa para simplificar la migración a las Soluciones en la Nube

Oracle lanzó recientemente el programa Customer 2 Cloud, que simplifica la migración de las soluciones en la nube mejores en su categoría con modelos de financiación flexibles, servicios rápidos de “puesta en marcha” e integraciones en la Nube concentradas.

¿Quién puede beneficiarse de este programa?

El programa ya está abierto para los clientes de Oracle de Gestión de la Relación con el Cliente (CRM y Gestión del Capital Humano (HCM) con las soluciones implantadas de Oracle's Siebel, Oracle E-Business Suite, Oracle's PeopleSoft, y Oracle's JD Edwards EnterpriseOne.

¿Qué beneficios tiene?

Algunos de ellos son:

  • La flexibilidad de financiación
  • Los rápidos servicios de “puesta en marcha”
  • La integración de las aplicaciones
  • Pasa tus gastos de soporte de tus soluciones integradas a SaaS

Echa un vistazo a esta infografía y veras mejor estos beneficios

Descubra todos beneficios y más información aquí .

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martes ago 25, 2015

Libre Soy: la calidad de la vida laboral.

La famosa canción de Disney "Libre Soy" podría ser el himno del testimonio del director francés Philippe Tixier de la empresa “Le Cedre” en una mañana dedicada a la calidad de la vida laboral y el rendimiento organizada por la asociación francesa de RRHH (ANDRH)

Gestión de RRHH en la Nube

P.Tixier se ha atrevido a poner en marcha la innovación colaborativa en su prospera empresa de cientos empleados. La integración de la calidad de la vida laboral le permitió establecer un nuevo pacto social .Es sin duda un buen ejemplo, sin embargo, ¿estamos seguros de que la calidad de la vida laboral debe ser siempre un tema divertido, conectado con el bienestar? El riesgo está ahí. Como recordamos, Denis Monneuse conocido sociólogo, pone atención al síndrome de la jaula de oro, donde las recompensas de bienestar prevalecen sobre el rendimiento y donde los empleados se convierten en rehenes.
Pero la verdadera cuestión es: ¿Todavía hay un lugar de trabajo o la empresa puede regular y completar ese marco ?

Con razón, podemos pensar que através de la transformación digital, la empresa vive cada vezmás fuera de sus muros .Los empleados han integrado plenamente las oportunidades que ofrece la digitalización como el teletrabajo. España está a la vanguardia de la adopción de teletrabajo y del espacio abierto (openspace): el 71% de los españoles trabajan en espacio abierto en comparación con el 17% de los franceses. Así que, ¿cómo puede el Director de RRHH organizar un ambiente que no puede controlar?
Simplemente centrándose en lo fundamental.
Volver a lo básico, “nuestra gestión de trabajo con procesos y herramientas han creado distancias entre prerrogativas y la comprensión son un cóctel" que permite a los empleados ser eficientes. Por último, la función de recursos humanos tiene que centrarse en las capacidades individuales y colectivas para proporcionar un trabajo de calidad y deben reconocer la contribución individual y colectiva al rendimiento de la empresa.
De hecho, un reciente estudio indica que más del 70% de los empleados han optado por el reconocimiento como el primer factor de influencia en la calidad de vida en el trabajo en comparación con el 4% para los servicios ofrecidos por la empresa (servicio de conserjería, gimnasio, ...) . Es urgente centrarse en la calidad del trabajo. Así que tenemos que entender y analizar la misión de cada persona para ser capaz de anticiparnos a los cambios e introducir flexibilidad en la empresa con una escucha continua de su cliente interno, el empleado, y poner el reconocimiento de la calidad del trabajo en el centro de los problemas.

Así que nos olvidamos de las ordenes de futbolín y nos centramos en la H de la Dirección de Recursos Humanos para aumentar su rendimiento y compromiso en un mundo cada vez más móvil.

Descubra más sobre las soluciones de Oracle para la Gestión de Recursos Humanos

Encuentra todo lo que necesita saber sobre la nueva era de los RR.HH. en este ebook

Fuentes: Citrix 2015,Deloitte / Cadremploi 2015, "Osservatorio Politecnico Milano 2015

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martes ago 11, 2015

Transformando la Cadena de Suministro en una Cadena de Valor Moderna

Para competir, las empresas deben moverse rápidamente.

El objetivo número uno de los Directores Generales es Crecer y la innovación es el primer factor que te permite ser competitivo.

Para crear valor en la Cadena de Suministro e necesaria la innovación. Esta puede hacer mejorar:

  • Los márgenes de beneficios en un 60%
  • Los beneficios por acción en un 65%
  • Y de 2 a 3 veces el rendimiento de los activos

Pero ¿Cómo transformar una Cadena de Suministro en una Cadena de Valor Moderna?

Mira este vídeo que te ayudará a aclarar tus dudas.


Descubre todo lo que Oracle SCM Cloud puede hacer por tu negocio.

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viernes jul 24, 2015

Recursos Humanos Centrados en las Personas -Una nueva perspectiva de la gestión del talento para mejorar el bienestar

HCM-Clou-EvangelistLas personas son lo primero en un sector público europeo innovador

La mayoría de la gente no cree que la innovación y la administración pública puedan ser compatibles. En la actualidad, la idea de que una institución del sector público pueda ser innovadora raya lo imposible para muchos de nosotros, especialmente cuando lo comparamos con organizaciones del sector privado. Sin embargo, la verdad es que ningún sector de hoy en día puede escapar de la vorágine de la transformación digital, y eso incluye en gran medida a las instituciones públicas de Europa.

Melanie Hache-Barrois, Directora de Estrategias de HCM para el Sur de Europa de Oracle

Por ejemplo, Italia, está transformando actualmente su servicio nacional de pensiones: El INPS y su nuevo Director General, Massimo Cioffi, , no han tardado en darse cuenta de la gran relevancia de la innovación digital para . este área

En mi opinión, son dos los factores que impulsan la innovación en el INPS y en el resto de instituciones del sector público de la UE: la promesa de una reducción de los costes operativos y la capacidad de atender mejor al público.

Dado que el coste en seguridad social es tan elevado para el estado (el 20% del PIB de la UE se dedica a este área), es fácil comprender por qué los gobiernos de toda Europa tienen un gran interés en mantener los costes administrativos a niveles mínimos absolutos. No obstante, es importante resaltar que una ventaja valiosa de adoptar este cambio en el sector público va más allá de los costes: los gobiernos y los organismos gubernamentales pueden mejorar y personalizar los servicios que ofrecen.

En el sector privado, las ventajas de la innovación digital pueden observarse en todos los aspectos. Los consumidores han adoptado los servicios personalizados a gran escala gracias a empresas disruptivas como Airbnb, Facebook y Uber. Otros negocios del sector privado también están empezando a sumarse a esta tendencia, y están facilitando el acceso a datos y simplificando el modo de trabajo interno para mantener el ritmo de la economía digital.

Ha llegado el momento de que las instituciones públicas comiencen a funcionar de manera similar.

 No quiero decir que las organizaciones estatales deberían hacer borrón y cuenta nueva, transformarse en empresas emergentes como las que hay en San Francisco e instalar mesas de ping pong en las salas de reuniones. Pero deberían empezar a replantearse el modo en el que trabajan para que sus operaciones se centraran en el individuo.

 Esta transformación dará como resultado una mejor gestión de talento y una gestión de procesos de negocio más centrada en el cliente. Vuelvo a referirme al Sr. Cioffi, que comprende claramente esta idea: mientras participaba en un evento reciente en Milán, le oí describir sus planes para crear una nueva estructura de puestos de trabajo para sus empleados, adaptada a las necesidades de los usuarios del INPS. Este es un claro ejemplo de cómo la gestión del talento se pone al servicio de las personas que importan: los consumidores finales (en este caso, los beneficiarios del INPS).

 Estas innovadoras prácticas de recursos humanos están empezando a surgir por toda Europa. Por ejemplo, en Bélgica, el departamento nacional de Seguridad Social comenzó este cambio de manera interna nombrando a la primera directora de la Felicidad, Laurence Vanhée. Las reformas acometidas bajo su mandato han permitido mejorar las opiniones de los empleados y la productividad, así como dinamizar los procesos internos, a la vez que se conseguía aumentar el compromiso de sus colaboradores. Y sin que hubiera ninguna mesa de ping pong de por medio.

 Un enfoque centrado en las personas es la base de cualquier operación actual, independientemente del sector. Desde los empleados que trabajan en su interior hasta los ciudadanos a los que atienden, las organizaciones de toda Europa están empezando a comprender que el éxito en la era digital consiste en lograr mejores interacciones entre las personas.

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viernes jul 10, 2015

Saltar de la hoja de Excel a la Nube, para construir una función de RRHH en el centro del negocio de la empresa: el ejemplo WAXIE

A menudo se piensa que la transformación de recursos humanos con una solución en la nube ya requiere una digitalización muy alta de los procesos de negocio o al menos una gestión de RRHH que ya tiene un enfoque digital. Waxie nos demuestra lo contrario .

El caso de éxito de Waxie Sanitary Supply 

Waxie Sanitary Supply, una empresa familiar estadounidense con 800 empleados testimonio de su transición a una función de recursos humanos en la nube con Oracle HCM Cloud. Esta empresa de limpieza industrial tiene una tradición de gestión de recursos humanos principalmente a través de documentos en papel y diversos sistemas que no están conectados. Waxie consideró el proyecto de la nube como un activo para transformar sus procesos, introducir una mayor colaboración y mejorar el acceso a los datos de recursos humanos para sus empleados. Su sistema fue básicamente basado en un papel de múltiples interlocutores, Waxie decidió migrar de su sistema central de recursos humanos y su sistema de evaluación a la solución Oracle HCM Cloud.

El objetivo de este proyecto también fue facilitar las tareas diarias, como por ejemplo, la actualización de una dirección de un empleado :esta tarea simple podría ser larga y tediosa, 
con la actualización de los diversos tipos de archivos y la intervención de diferentes personas. Multiplicaba las posibilidades de errores y la calidad y la fiabilidad de los datos del servicio de recursos humanos. 
Por otra parte, la nube también facilitó el trabajo de los managers durante los períodos de evaluación con un enfoque más sencillo y el acceso a los datos a través de una interfaz móvil.
En general, de acuerdo con Melissa Halverson, HRIS Manager en Waxie Sanitary Supply, la migración en la nube con Oracle HCM Cloud ayudaron a cambiar la percepción del departamento de recursos humanos dentro de la empresa .
Con este proyecto, el desarrollo de recursos humanos ha sido percibido como facilitador y como una función creativa en lugar de como un único centro de costes. Para llevar a cabo su proyecto, Waxie consultó naturalmente varios proveedores. 
Waxie eligió  la solución en la nube de Oracle HCM gracias a su flexibilidad en el largo plazo.
Saltar de la hoja de Excel a la nube, para construir una función de RRHH en el centro de negocios de la empresa: 
es una realidad con Oracle HCM Cloud.

Descubra solución innovadora de recursos humanos con Oracle HCM en la Nube.
Encuéntrame en twitter: @mhacheb
 
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viernes jun 19, 2015

¿Cómo estar a la vanguardia en la Gestión de los Recursos Humanos?

Actualmente, las organizaciones se enfrentan a nuevos desafíos empresariales y a una competencia global en aumento, por lo que se ven obligadas a cambiar de estrategia con más frecuencia y rapidez que nunca. De los actuales responsables de RR. HH. se espera que entiendan estas necesidades en constante cambio y que actúen rápidamente con asesoramiento y planes estratégicos.

En esta serie de ebooks descubrirás las ventajas de:

  • La colaboración entre equipos
  • El análisis de talento con herramientas avanzadas
  • Tener un conocimiento global de tu negocio
  • El uso de análisis predictivos

Y cómo buscar y retener a los mejores talentos, todo ello haciéndolo de manera ágil, sencilla y flexible.

Descárgalos ahora :

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miércoles jun 17, 2015

La planificación y previsión financiera más fácil que nunca

Los paquetes de soluciones de planificación y previsión pueden ayudarles a combatir todas estas dificultades, sin embargo muchas organizaciones carecen de recursos de TI adecuados o un presupuesto que difícilmente justifica la inversión.

Descárgate ahora este informe y descubre ahora:

  • Cómo romper todas esas barreras que te has encontrado hasta ahora en el camino
  •  Cómo algunas empresas ya se han embarcado a la era digital y su mejora de resultados
  •  Los siguientes pasos para alcanzar el éxito

Si deseas saber más sobre las soluciones financieras de Oracle acceda aquí

 ¿Qué opinas sobre el ebook? ¿Agregarías algo? ¿Te ha surgido alguna duda después de leerlo? 


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jueves may 21, 2015

Google revoluciona las búsquedas otra vez

El 21 de abril, Google anunció un cambio sísmico en su algoritmo de búsqueda móvil que va a cambiar el orden de cómo se clasifican los sitios web (páginas individuales) a través de la búsqueda móvil. Los sitios web que no están adaptados a los móviles (mobile friendly) puntuarán menos y aparecerán más abajo a pesar de que aparezcan en puestos altos en el ranking de bíusqueda de  páginas completas o en el de búsqueda móvil en los viejos tiempos. Esto cambia las reglas del juego; especialmente para las webs que han dedicado tiempo en optimizar el ranking de resultados de motores de búsqueda en Internet (SEO) y fueron cosechando los beneficios en el móvil.[Read More]

miércoles abr 22, 2015

La fuerza de las Finanzas Modernas

De un tiempo a esta parte el Director Financiero se ha ido consolidando como evangelista de la tecnología en las organizaciones.

Oracle, en su busca por conocer en mayor profundidad este nuevo rol, ha creado junto con Accenture y la colaboración de Longitude Research, un informe en el que exploran cómo los directores y ejecutivos financieros modernos están adoptando la nueva tecnología en sus funciones financieras.

Para ello se desarrolló un estudio en el que participaron 975 ejecutivos financieros senior y 300 ejecutivos de línea de negocio. Y se expandió a todas las regiones geográficas: Europa, Norte América, Sudamérica, Asia y Oriente Médico & África.

A través de este análisis en profundidad, entre otros, se identificaron cuatro principios fundamentales de las organizaciones financieras modernas que parecen describir mejor la evolución de las finanzas:[Read More]

lunes mar 30, 2015

El Peoplesoft Tour pasó por Madrid con gran éxito

El pasado 25 de Marzo comenzó el Peoplesoft Tour en Madrid, organizado por SPOUG (Spain Oracle User Group). Un tour que pretende llevar las últimas novedades de Peoplesoft a todos sus clientes en todo el mundo.

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jueves mar 26, 2015

¿Cómo puede la tecnología ayudar a las universidades a ser más eficientes ante los retos actuales?

En los últimos años se han producido cambios en el sector de la educación superior que obligan a  una respuesta de las universidades con el fin de ser más competitivas y lograr sus objetivos. Estos cambios podemos agruparlos en 4 grandes ejes.


  1. Cambios en el mercado de la educación.
  2. Cambios en las expectativas del cliente.
  3. Cambios en la comunicación y tecnologías. 
  4. Clima económico y recursos. 


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lunes feb 23, 2015

¿Cómo hacer más productiva y efectiva la Planificación del departamento financiero?

Con Oracle Enterprise Planning Cloud las organizaciones de cualquier tamaño pueden perfeccionar la planificación y las previsiones, acelerar los despliegues y reducir costes

¿LAS HOJAS DE CÁLCULO ESTÁN PONIENDO EN PELIGRO LA EXACTITUD DE SUS PREVISIONES?

En un mercado tan dinámico como el actual, la planificación y la previsión suponen todo un reto. Sin embargo, la exactitud de los datos es imprescindible para conseguir un crecimiento rentable.

¿Por qué elegir Oracle Enterprise Planning Cloud?

  •  Tiene toda la potencia de Oracle Hyperion Planning con precio basado en suscripción y un despliegue más rápido.
  • Se despliega con flexibilidad: nube privada, pública o híbrida
  • Consigue una rentabilidad más rápida
  •  Hace posible un aprovechamiento de capacidad superior:

Vea aquí la infografía desplegada.

Acceda a toda la información sobre nuestra solución Oracle Enterprise Planning Cloud aquí

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viernes ene 30, 2015

Desayuno de trabajo de SPOUG: Viaje al Cloud con Oracle

La gestión de las empresas a través de soluciones en la Nube es un tema candente en el mercado y Oracle, está apostando por este nuevo modelo de negocio.

SPOUG (Spain Oracle Users Group) conocedor de esta tendencia y de las cuestiones que se plantean los responsables de negocio, empieza el año con la creación del grupo de interés Cloud en el que se desarrollarán distintas actividades de divulgación, aclaración de dudas en este viaje hacia el Cloud y donde se fomentará el networking para compartir experiencias y lecciones aprendidas.

Como primera iniciativa, SPOUG organiza un desayuno de trabajo dirigido a Directores Financieros* y Directores de Tecnología* dónde se podrá debatir, preguntar y aclarar todas las dudas que se planteen respecto al Cloud Computing.

Para contestar todas las cuestiones que se planteen, contaremos con expertos de Oracle y Socios de SPOUG con experiencia en proyectos de aplicaciones en la nube.

Te invitamos a participar en este desayuno, dónde podrás resolver todas sus dudas, compartir tus propias experiencias y hacer networking. Inscríbeteaquí.

*sean o no socios de SPOUG o usuarios de Oracle           

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miércoles ene 28, 2015

Acciona impulsa su crecimiento internacional gestionando miles de candidaturas cada mes para cubrir sus vacantes en más de 30 países.

Acciona es una de las principales corporaciones españolas, líder en la promoción y gestión de infraestructuras, energías renovables, agua y servicios. Desde 2008 ha invertido fuertemente en la diversificación de su negocio y en el crecimiento internacional con oficinas en más de 30 países. Pionero mundial en desarrollo y sostenibilidad, ofrece proyectos con un impacto medioambiental mínimo.

Paralelamente Acciona se centra en la sostenibilidad de su estrategia de RRHH. La compañía enfatiza en la detección de talento cualificado, contratación, formación, satisfacción e internacionalización, y ha conseguido múltiples premios por su gestión del capital humano en los últimos años.

 ¿A qué retos se enfrentaban?

  • Reemplazar un software de contratación anticuado, centrado a nivel local, con una plataforma global, fácil de usar y conectada a la red social para apoyar el crecimiento mundial de la compañía en infraestructuras, energías renovables, agua y servicios
  • Proporcionar a los candidatos internos y externos, incluyendo ingenieros, jefes de proyecto, abogados, contables, profesionales informáticos, entre otros, que van desde los recién licenciados hasta los directores con experiencia, oportunidades a través de las oficinas de la compañía en más de 30 países, aumentando la posición de Acciona como un destino de primera para los candidatos
  • Implementar una base de datos única para toda la compañía y un software de contratación que permita al equipo de RRHH ser más productivo, efectivo y eficiente, apoyando la capacidad de la empresa para reclutar y retener a los mejores talentos de todo el mundo
  • “Oracle Taleo nos permite contratar más y mejores candidatos en todo el mundo proporcionando una interfaz fácil de usar para los candidatos y ampliando la información a nuestro equipo de RRHH, incluyendo las actividades en redes sociales de los candidatos. Además hace a nuestros equipos de RRHH ser más productivos y mejorar nuestra eficiencia y eficacia en los procesos de contratación”. Gerardo Lara, director global de selección, formación y desarrollo, Acciona.

 ¿Qué soluciones encontraron?

¿Por qué Oracle?

Para reemplazar su plataforma de contratación anticuada, Acciona consideró varias soluciones de primer nivel existentes en el mercado. Sin embargo, Oracle Taleo Recruting Cloud Service proporcionó integración en la red social, mejores funciones analíticas y mejor usabilidad para candidatos y equipos de RRHH, permitiendo que más candidatos participen. Además hace que el equipo de RRHH sea más productivo, efectivo y eficiente al reducir las tareas administrativas y proporcionar automáticamente informes completos del candidato y posicionando a los más destacados en la etapa de la entrevista.

“Oracle Taleo responde a nuestro objetivo corporativo, a ser un destino de elección para los candidatos. Ha apoyado nuestro crecimiento internacional permitiéndonos contratar, formar y retener el mejor talento del mundo”, comenta Gerardo Lara, director mundial de formación, selección y desarrollo, Acciona.

Descubrá aquí más información sobre las soluciones de Oracle:


  • Implementar Oracle Taleo Recruiting Cloud Service para gestionar en todo el mundo más de 5.000 candidaturas mensuales, permitiendo a la compañía contratar, retener y movilizar talento puntero a través de sus oficinas en más de 30 países al proporcionar automáticamente revisiones de candidatos e identificando a los mejores para entrevistas, apoyando el crecimiento mundial de la compañía en infraestructuras, energías renovables, agua y servicios
  • Reducir el tiempo y los costes de contratación por 25% y 30%, respectivamente, mediante la implementación de una interfaz fácil de usar accesible desde cualquier oficina de Acciona, eliminando los trabajos administrativos y facilitando la comunicación con los candidatos, lo que permite al equipo de RRHH ser más productivo y efectivo al reducir trámites burocráticos y automáticamente seleccionar el mejor candidato para cada entrevista
  • Integrar los perfiles sociales, como LinkedIn, en las candidaturas de los candidatos, permitiendo a la compañía ver las conexiones, publicaciones y la influencia que tienen en la red para seleccionar al candidato más adecuado
  • Implementar una base de datos mundial con más de 60.000 candidaturas recibidas cada año, mejorando la calidad de contratación al permitir a los profesionales de RRHH de Acciona en todo el mundo la búsqueda, acceso y seguimiento de candidatos, desde los recién graduados hasta los directores con más experiencia, incluyendo ingenieros, jefes de proyecto, abogados, contables y profesionales informáticos
  • Implementar una interfaz fácil de usar que proporciona soporte en múltiples idiomas y guía a los candidatos paso a paso, aumentando la tasa de finalización de la candidatura desde un 70% a más de un 95%, dando a la compañía más candidatos externos e internos que evaluar e incluir en su base
  • Establecer contacto continuo con los candidatos desde el tiempo que manifiestan interés por Acciona a través de las subscripciones y las herramientas de comunicación bidireccional como blogs, foros y alertas de empleo, así como el envió de más de 15.000 notificaciones personalizadas al mes a candidatos activos en procesos de selección, lo que permite a la compañía mejorar su reputación como destino prioritario de empleo
  • Lograr la adopción plena de Oracle Taleo entre todos los miembros del equipo de RRHH en todo el mundo en un único mes, permitiendo a la compañía convertirse rápidamente en más eficiente y eficaz tanto en reclutamiento de talento externo como reteniendo talento interno
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    miércoles ene 21, 2015

    Especial de Oracle Aplicaciones en la revista Oracleando de SPOUG

    El Spain Oracle User Group (SPOUG) lanza para sus socios, y para todos aquellos que estén interesados, una revista de manera bimestral en que informa sobre las novedades de las soluciones de Oracle, casos de éxito y tendencias del mercado.

    Ayer lanzaron el último número, en el que incluyen un especial de Aplicaciones.

    En este especial encontrareis una entrevista con Fernando Rumbero, Director de la Unidad de Negocio de Aplicaciones en Oracle Ibérica. En ella revela, entre otros temas, cómo el mercado vive la coexistencia de las soluciones onpremise y en la nube o cómo asume este cambio la empresa española.

    Además han ido más allá, profundizando en cada línea de aplicaciones dedicada a cada área de la empresa: EPM, ERP, CX y HCM.

    Así, los mayores responsables de cada área  de  Oracle Ibérica se adentra en la visión de negocio del mercado actual; los especialistas en las soluciones profundizan en estas y  nuestros clientes se hacen destacar con el éxito alcanzado con las soluciones de Oracle.

    Descárgate aquí la revista y descubre todo lo que las soluciones de Oracle pueden hacer por ti.

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