mercoledì apr 29, 2015

Reinventare il narrative reporting

I processi di reporting (in particolare l’annual report e il management reporting) stanno cambiando rapidamente nell’era della comunicazione digitale. Le richieste informative degli stakeholders sono sempre più articolate, orientandosi verso una disclosure che consenta di comprendere e interpretare meglio qualità e sostenibilità delle performance dell’impresa. Il vantaggio competitivo delle aziende risulta collegato ad un processo di creazione di valore che conferisce crescente rilevanza alla dimensione degli intangible assets, sovente non valorizzati adeguatamente nel financial statement.

Non sorprende quindi che la capacità del management di comunicare chiaramente – commentando e fornendo adeguate chiavi interpretative per i dati economico-finanziari – sia più importante che mai.

Crescente domanda di narrative reporting – le implicazioni interne ed esterne per le aziende

Dal punto di vista interno, le aziende devono dotarsi di processi affidabili e tempestivi per la raccolta, convalida e comunicazione di un'ampia varietà di informazioni – alcune delle quali potrebbero non essere ancora stati acquisite o comunicate all’esterno.

Dal punto di vista esterno, la relazione con gli azionisti e gli altri stakeholder si sposta su di un nuovo piano, in cui la trasparenza e la credibilità della strategia dell'azienda è un fattore fondamentale di vantaggio competitivo.

Un processo collaborativo integrato

Se l’annual report è tradizionalmente stato il regno del CFO e del suo Finance Team, la crescente ampiezza e varietà dell’informazione che si desidera comunicare richiede il contributo di un grande numero di ruoli e funzioni: strategia, risorse umane, R&D, marketing, etc. La sfida è allora quella di far cooperare in modo armonioso le diverse fonti informative strutturando e gestendo un processo collaborativo integrato.

Non solo annual report...

Anche se finora la maggior parte dell’attenzione si è rivolta verso i processi esterni (annual report, chiusure trimestrali, reporting civilistico e note integrative, reporting di sostenibilità...) oggi la disponibilità di ambienti collaborativi per il narrative reporting offre anche la possibilità di aumentare significativamente la produttività e la qualità in altri processi di reporting, per esempio nell’area del reporting gestionale, del budget e pianificazione o per la preparazione di presentazioni direzionali.

Per esempio, quale manager non desidererebbe di poter disporre in un unico ambiente di numeri e commenti esplicativi, per poter comprendere più facilmente una proposta di budget? Ma, non a caso, molte delle caratteristiche del processo di budget sono quelle tipiche degli altri processi di reporting: proliferazione di fogli elettronici (dati strutturati); presenza di una forte componente non strutturata necessaria ad integrazione e chiarimento della parte numerica; partecipazione di una più o meno grande platea di attori operanti verso un obiettivo comune...

Non sorprende quindi che si pensi di poter adottare un'unica soluzione a supporto delle esigenze che si riscontrano nei diversi processi di reporting.

Oracle Enterprise Performance Reporting Cloud Service

Forte della propria esperienza nell’ambito del performance management reporting, Oracle offre oggi una soluzione – unica nel suo genere – a supporto del narrative reporting. Parte dell’offerta Oracle Cloud, la nuova soluzione di chiama Oracle Enterprise Performance Reporting Cloud Service (EPRCS) e offre un ambiente sicuro, collaborativo e guidato per la definizione, creazione, revisione e pubblicazione di report per stakeholder interni ed esterni.

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Enterprise Performance Reporting Cloud

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lunedì feb 09, 2015

Webcast on Demand

Dall'inizio dell'anno Oracle Europa ha messo a disposizione di tutti un portale, gestito da On24, su cui sono disponibili tutti i webcast andati in onda dall'inizio di Dicembre.

I webcast, divisi per lingua e per argomento, sono facilmente rintracciabili.

Fate un bookmark sul vostro Browser e visitate regolarmente il portale.

questo il link

http://event.on24.com/view/help/flash/index.html

mercoledì giu 04, 2014

Warehouse Management per Endeca: disponibili i video su Youtube

Il team di gestione del prodotto WMS ha registrato quattro video sulle estensioni Warehouse Management per Endeca – il programma che gestisce in tempo reale le operazioni di magazzino. Quasi un'ora di contenuti che copre:

  • Introduzione alle estensioni WMS per Endeca
  • Plan and Track Fulfillment
  • Space Utilization
  • Labor Utilization

Tutti e quattro i video possono essere trovati cliccando qui.

martedì mag 27, 2014

Oracle Executive Network CFO - Milano 22 Maggio 2014

L'evento era il secondo degli incontri dedicati agli Execuive dei clienti Oracle.

Abbiamo ascoltaro il Prof. Andrea Dossi, SDA Professor di Amministrazione, Controllo, Finanza Aziendale e Immobiliare parlare di:

Strategic Performance Measurement Systems e cicli di Pianificazione e Controllo: quali legami?

Alla fine della discussione lo Chef Daniel Canzian, titolare del ristorante Daniel, una delle novità del panorama gastronomico milanese ha intrattenuto gli intervenuti con un momento di show cooking in cui ha mostrato a tutti come cucinare i piatti che poi sono stati serviti a cena.

I partecipanti hanno seguito con nolto interesse entrambe le parti dell'evento,  che si è dimostrato un ottimo connubio fra momenti di apprendimento e momenti di networking.


martedì mag 20, 2014

Club Finance, una nuova puntata sulla metodologia ABC

Guest Post by Andrea Zanchetta, EPM Sales Executive - Oracle

Mercoledí 14 Maggio, presso la Fondazione CUOA di Altavilla Vicentina, si é tenuto uno della serie d’incontri proposti dal CLUB FINANCE sulla tematica dell’Activity Based Costing (ABC).

L’aula si é riempita di ospiti provenienti da numerose realtá industriali per ascoltare in primis l’interessante intervento tenuto dal Prof. Alberto Bubbio, docente di Pianificazione e Controllo presso l'Università Liuc.

Per mantere alti i toni, a seguire, altrettanto interessanti e ricchi di contenuti i successivi interventi tenuti da:
- Stefano Oddone (Sales Consulting Senior Manager - Oracle) nell’area del performance management, che ha illustrato cosa richiedere ad una soluzione di costing e profitability;
- Giorgio Cinciripini (Consulente e Partner di SAM Consulting Group AB e Presidente di Assocontroller), il quale ha spiegato, attraverso la visione di Assocontroller, le teorie e gli obiettivi che si possono raggiungere con l’ABC.

A seguire un caso reale presentato dal group controller di Marazzi Group che ha illustrato le necessitá che hanno spinto Marazzi ad implementare una soluzione di Cost e Profitability e i benefici ottenuti.

Ottimi i riscontri da parti dei presenti sulla riuscita dell’evento.

Come sempre l’organizzazione del CUOA é stata impecabbile ed accogliente offrendo al termine un piacevole apertivo per dare l’opportunitá agli ospiti di confrontarsi.

Aspettiamo presto il prossimo appuntamento.

mercoledì apr 16, 2014

Oracle Hyperion EPM Days: Milano 02/04, Roma 08/04

Si sono concluse con successo le due tappe dedicate ai clienti e partner Oracle Hyperion dove sono state approfondite le tematiche di Usabilità, Mobilità, Copertura Funzionale e Cloud.

Qui di seguito l'agenda dei lavori:

Nel pomeriggio c'è stata la possibilità di poter organizzare degli incontri 1to1 nei quali i partecipanti hanno avuto l'occasione di poter approfondire i temi trattati direttamente con i relatori Oracle.