mercoledì mar 12, 2014

Oracle è ancora al comando secondo il Magic Quadrant di Gartner per il Transportation Management Systems (TMS)

Gartner ha pubblicato il 14/02/2014 un rapporto dove afferma che nel 2013 il mercato TMS è stato saldamente guidato da Oracle (con offerte OTM) e JDA Software.

Entrambe le società supportano alcuni degli utenti TMS più complessi continuando comunque ad avere interessanti visioni per la prossima generazione.

Oracle continua a generare una forte crescita delle vendite a livello globale. Aumenta in profondità e in ampiezza  i suoi applicativi, collocandosi sempre ai vertici, sempre secondo Gartner, grazie all’alta percentuale di offerte in TMS.

Il rapporto continua ribadendo che "la riduzione dei costi di trasporto continua ad essere la motivazione principale per l’investimento nel TMS; tuttavia, la capacità di garantire e migliorare l’efficienza complessiva del trasporto, restano, in ogni caso, obiettivi altrettanto cruciali".

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lunedì mar 10, 2014

Casi di Successo: Boiron Italia e Oracle insieme per aumentare l’efficacia e l’efficienza dei processi aziendali

Da più di 80 anni Boiron è leader nella produzione di medicinali omeopatici, che distribuisce in 80 paesi nel mondo. Boiron nasce in Francia nel 1932, conta oggi 18 filiali e 4.000 dipendenti nel mondo. La prima filiale estera del gruppo è stata quella italiana, aperta a Milano nel 1979. 

L’azienda aveva la necessità di settare report operativi per le aree logistica, finance, acquisti e vendite e di monitorare le funzioni di business in tempi brevi grazie ad un sistema di reportistica avanzato che gli potesse consentire una maggiore redditività e gli potesse permettere di ottimizzare l’efficienza aziendale. Grazie a Oracle Business Intelligence Suite, in 24 ore sono disponibili report operativi delle aree aziendali Commerciale, Acquisti, Clienti, Fornitori e Logistica, in modo da fornire così ai top manager spunti migliori e più immediati per una visione completa degli affari.

Diviene così strategica l’introduzione di un modello di pianificazione economica aziendale attraverso un coinvolgimento e una responsabilizzazione delle funzioni operative di  pianificazione commerciale e di vendita, che si concretizza con l’implementazione di Oracle Hyperion Planning, che consente di elaborare budget e forecast in base alle decisioni della direzione aziendale, trasformandoli in previsioni economiche sull’andamento del business e permettendo così un monitoraggio costante dell’andamento economico rispetto alle previsioni e alle eventuali azioni correttive.

Oracle Hyperion Planning permette inoltre all’area Logistica di gestire settimanalmente le previsioni di approvvigionamento bilanciandole con quelle di vendita per mantenere costante il dato di scorta di sicurezza in magazzino dei medicinali omeopatici.

Viene anche introdotto un modello di controllo mensile delle performance che include le analisi storicizzate sulla redditività di clienti, prodotti, canale e area geografica: Oracle Essbase rende possibile un confronto con le previsioni di budget e forecast, una maggiore visione delle performance delle leve di business e possibili interventi attraverso azioni correttive.

Boiron necessitava inoltre centralizzare i dati di vendite, approvvigionamenti, logistica e conto economico in un unico Datawarehouse in modo da garantire la sicurezza e l’unicità dei dati per l’alimentazione dei modelli di business intelligence, controllo e pianificazione. La soluzione è dotarsi di Oracle Database, che garantisce una fonte dati univoca, certificata e centralizzata.

Il supporto del partner Atlantic Technologies è stato fondamentale per implementare i prodotti Oracle e ha valorizzato in maniera significativa l’investimento aziendale. "Il team si è dimostrato esperto e competente", ha commentato Massimo Di Benedetto, IT manager di Boiron, che prosegue affermando che "la scelta di Oracle è stata fatta prevalentemente per le sue caratteristiche di flessibilità e scalabilità permettendo di implementare velocemente il sistema, adeguando i prodotti informatici alle esigenze specifiche della gestione di Boiron. Oracle si è dimostrato un valido partner in grado di fornire soluzioni ad alto livello tecnologico in linea con tutti gli aspetti del business aziendale."

Potete trovare ulteriori approfondimenti QUI

lunedì feb 24, 2014

Oracle partecipa a Social Recruitment Forum 2014

Nell'insolità cornice dell'Executive Lounge dell'Aeroporto di Bologna si è svolta la seconda edizione del Social & Mobile Recruiting Forum 2014, dedicato a capire come l'uso dei social network e dei device mobili ha influenzato ed influenzerà il Recruiting.

Ne hanno parlato relatori di varia estrazione e provnienza con keynote molto interessanti, che pubblicheremo a breve.

Ha fatto particolarmente buona impressione la conversazione che Job Horbeek di SORIN ha intavolato sul passato e sul futuro del Recuiting. Relazione molto ben recepita e chiara nei contenuti.

Oracle è inoltre intervenuta nella tavola rotonda sul tema ":

“L’emergere dei social media e del mobile. Lo sviluppo delle Careers Page nel social web. Quali prospettive per una strategia integrata per il recruiting e l’employer branding? 

 in cui sono state spiegate le iniziative in merito intrapprese da Oracle gia da tempo.

La platea, composta da professionisti delle Risorse Umane si è dimostrata attenta ed interessata ed ha posto numerose domande a tutti i relatori

ATS providers go mobile! TALEO


 Jon horbeek parla del Recruinting in SORIN

La soluzione Oracle TALEO implementata in SORIN

giovedì feb 20, 2014

Assocontroller e Oracle ancora insieme

Il 12 Febbraio si è svolto, presso la sede di Oracle Italia a Roma, il secondo appuntamento che ha visto Oracle supportare Assocontroller in quello che riguarda la divulgazione delle tematiche circa la metodologia ABC.

Si tratta di un metodo di analisi dei costi di un'industria o impresa che fornisce dati sull'effettiva incidenza dei costi associati a ciascun prodotto e ciascun servizio venduto dalla ditta stessa, a prescindere da quale sia la sua struttura organizzativa.
Il pregio dell'ABC è che è adattabile e scalabile sia per grandi organizzazioni quanto per le piccole e che obbliga le parti a fare analisi realistiche sulla propria produttività e professionalità, riducendo il rischio di tagli di budget irrazionali a risorse preziose o, al contrario, di investimenti ingiustificati in settori a scarso potenziale di crescita. Implica, non ultimo, la necessità di organizzare il flusso produttivo meglio per ridurre gli sprechi e finalizzare la professionalità delle risorse aziendali, siano umane o materiali.


A fronte di una platea composta da 21 persone qualificate e interessate, hanno parlato di queste tematiche Giorgio Cinciripini, Presidente di Assocontroller; il Professor Alberto Bubbio, docente presso l'Università Liuc; Maurizio Grillini, segretario di Assontroller e Responsabile PMO e Controllo di Gestione presso ATAC Patrimonio; e Simone Scagliarini, Senior Manager di Reply Consulting, che ha illustrato il caso di Marazzi Group, azienda manifatturiera che ha adottato con successo questa metodologia all'interno dei processi produttivi interni.

E' stato anche rilanciato l'Osservatorio, istituito da Assocontroller, per renderlo uno strumento di monitoraggio per le Aziende che ne vogliono far parte.

Le presentazioni proiettate sono disponibili su richiesta per tutti coloro che ne fossero interessati (scrivi a Claudia Caramelli). Collegandovi al sito di Assocontroller invece potete trovare tutti i riferimenti e ulteriori approfondimenti.

Mark Hurd e Oracle HCM World: “Oracle fa sul serio con l’HCM”

Oracle ha dimostrato di fare sul serio all’HCM World, forum dedicato ai professionisti dell’HCM che si è svolto dal 4 al 6 febbraio 2014 a Las Vegas.

Mark Hurd e Larry Ellison, i due pilastri di Oracle, hanno dato il loro contributo, il primo con un discorso di apertura e il secondo concludendo i lavori.

Hurd ha dichiarato: “Vogliamo accertarci che tutti sappiano che Oracle fa sul serio riguardo l’importanza di guidare i mercati HCM e HR.”