X

Latest Digital Trends and Business Transformation Stories from the Middle East

HR

الذكاء الاصطناعي قادر على تحليل البيانات فقط، وليس الأشخاص

  لماذا تعمل في الموارد البشرية؟ يعود ذلك على الأرجح لاهتمامك بالأشخاص وبتحقيق رفاههم. فأنت بذلك شخص يهتم بالأفراد. وعلى الأرجح سيصبح الذكاء الاصطناعي صديقك...

  لماذا تعمل في الموارد البشرية؟ يعود ذلك على الأرجح لاهتمامك بالأشخاص وبتحقيق رفاههم. فأنت بذلك شخص يهتم بالأفراد. وعلى الأرجح سيصبح الذكاء الاصطناعي صديقك المقرّب الجديد خلال العامين المقبلين، ولكنه لن يتمتّع بسمات بشرية على الإطلاق. ومن ثمّ، سيتعيّن عليك استيعاب حدوده وأخذها في الاعتبار.   تُبرهن أحدث دراسة عالمية أجرتها Oracle بعنوان "الأعمال القابلة للتأقلم"   أن التكنولوجيا هي حجر الأساس لضمان الإنتاجية والنجاح اللذين نشهدهما اليوم، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي. وبالتالي...

اكتشف مستوى جديد لموظفيك

  ماذا لو تسنّى لك تمكين موظفيك من تحديد أفضل ممارسات الموارد البشرية بالاستناد إلى طريقة عملهم بأفضل شكل؟  فمن خلال استخدام التكنولوجيات الحديثة مثل الذكاء...

  ماذا لو تسنّى لك تمكين موظفيك من تحديد أفضل ممارسات الموارد البشرية بالاستناد إلى طريقة عملهم بأفضل شكل؟  فمن خلال استخدام التكنولوجيات الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي، يُمكن لأقسام الموارد البشرية أن تتعلّم سريعًا الطرق المُثلى التي يعمل بها الأفراد، وهو ما سيؤدي بدوره إلى التخلّص من النًظم والعمليات غير الضرورية.  وتحقيقًا لذلك، يتسنّى للمؤسسات اكتساب فهم أعمق عن موظفيها فضلًا عن تبنّي نهج تخطيط حضري لإعداد العمليات الموحّدة التي تجعل العمل أيسر وأكثر فعّالية.   فإن إملاء...

الدفع بحدود الموارد البشرية نحو آفاق جديدة

يستدعي التعامل مع البيانات المتعلقة بالأفراد اتخاذ أقصى قدر من العناية والاهتمام. فبدلًا من النظر إلى التشريعات الحديثة واكتساب معرفة متزايدة باعتبارهما عائقًا...

يستدعي التعامل مع البيانات المتعلقة بالأفراد اتخاذ أقصى قدر من العناية والاهتمام. فبدلًا من النظر إلى التشريعات الحديثة واكتساب معرفة متزايدة باعتبارهما عائقًا أمام إيجاد الكوادر المؤهلة، ينبغي على الموارد البشرية إعادة التفكير في نهجها وألا تقوم فقط بالأمور الصحيحة على نحوٍ سليم فحسب، بل يتعيّن عليها استغلال الفرص التي تتيحها التكنولوجيات الجديدة في مجال التوظيف. وفي بدايات عصر الإنترنت، كان الاطلاع على البيانات والمعلومات الخاصة بالأفراد بدون مقابل ومتاحًا.  غير أن تطوّر...

الموارد البشرية هي بوصلتنا الأخلاقية لحماية البيانات

إذا أردنا اتباع نهج أخلاقي في التعامل مع البيانات، فعلينا البدء بالموظفين. فإذا كان الموظفون لا يديرون المعلومات بصورة مسؤولة، فكيف نأمل أن نتتبّع تلك...

إذا أردنا اتباع نهج أخلاقي في التعامل مع البيانات، فعلينا البدء بالموظفين. فإذا كان الموظفون لا يديرون المعلومات بصورة مسؤولة، فكيف نأمل أن نتتبّع تلك المعلومات؛ ناهيك عن حمايتها؟ تُعد التوعية بهذه المسائل المحور الأساسي في رفع الوعي؛ ولهذا السبب يتحتم على الموارد البشرية أن تتولى زمام ذلك التغيير السلوكي في كل أنحاء المؤسسة. مَن كان يظن أن أجهزة الذاكرة الومضية (flash) ستصبع ألد أعدائنا؟ إن سهولة استخدام جهاز الـ USB والهواتف المتحركة جعلتنا أكثر إنتاجاً، لكنها أدت أيضاً إلى...

إضفاء اللمسة الإنسانية على الموارد البشرية

"يكمن مستقبل العمل في الذكاء الاصطناعي والروبوتات والميكنة". أنت بالتأكيد معذور إذا كنت تفكّر كذلك في ضوء عناوين الأخبار التي بتنا نطالعها في الأعوام القليلة...

"يكمن مستقبل العمل في الذكاء الاصطناعي والروبوتات والميكنة". أنت بالتأكيد معذور إذا كنت تفكّر كذلك في ضوء عناوين الأخبار التي بتنا نطالعها في الأعوام القليلة الماضية. وهو تفكير صحيح لكن جزئيًا فقط. نعم، تُطوِّر التكنولوجيات الجديدة طريقة عملنا، وتجعل المؤسسات أكثر كفاءة، كما تُعزّز من معدلات النمو. لكن الموظفين هم المنوط بهم تطوير هذ التكنولوجيات وتحسينها وإدارتها – والاهتمام بالمجالات التي لا تستطيع الآلات والأجهزة التعامل معها. فقوة الابتكار تكمن في الموظفين، ومن ثم فإن...

المرونة في إدارات الموارد البشرية

تمامًا مثل الرياضيين المحترفين، تحتاج المؤسسات إلى التحلّي بالمرونة لتتفوّق على منافسيها. فهي بحاجة إلى القوة والسرعة والقدرة على التحمّل، لكن المرونة هي ما...

تمامًا مثل الرياضيين المحترفين، تحتاج المؤسسات إلى التحلّي بالمرونة لتتفوّق على منافسيها. فهي بحاجة إلى القوة والسرعة والقدرة على التحمّل، لكن المرونة هي ما يجعلها تتعامل بكفاءة مع الأمور غير المتوقعة. وغالبًا ما يكون ذلك هو الفاصل ما بين الفوز والخسارة. في أي مؤسسة حديثة ومن أي حجم، تلعب المرونة دورًا محوريًا في تعزيز الابتكار والنمو. ولحُسن الحظ، كلنا تقريبًا ندرك الحاجة إلى المرونة: فقد قال 94% من رؤساء المؤسسات ومدراء الموارد البشرية إن المرونة والتعاون هما عنصران مهمان...