lunes abr 16, 2007

IIR SOA 2007 integration forum

El 17 y 18 de Abril se celebra el 6º Congreso de Integración del IIR, esta vez con el título SOA 2007. Este año Sun es Partner Platinum así que estaremos presentes con una sesión titulada "La Plataforma de Aplicaciones Compuestas que optimiza su SOA" el lunes 17 a las 17.15 impartida por mi compañero Manuel Rubio, Director de Desarrollo de Negocio SOA y Business Integration. También tenemos una demo de 15 minutos el mismo día a las 18:15, que llevará a cabo mi compañero Jorge Sánchez, Arquitecto SOA/BI. Yo también tengo previsto estar los dos días. Aprovecharé la oportunidad para intercambiar experiencias, y ver el posicionamiento de los diferentes proveedores. Algunos contactos de clientes y partners ya me han confirmado la asistencia.

A priori las sesiones prometen ser muy interesantes, especialmente para ver y comparar las ofertas de los diferentes proveedores. No hay más que ver la lista de ponentes:

  • Manel Regueiro Torres, DENODO, Gerente de Consultoria
  • David Sánchez, DENODO, Director de Operaciones
  • Bill Rafferty, HP, Practice Principal Enterprise Integration
  • Iván Menendez, HP, Business Development
  • José Tomás Salvador, INTERSYSTEMS, Sales Engineer
  • Mónica Villas Olmeda, IBM, Directora Técnica de WebSphere y Lotus
  • Juan Manuel Martínez, IBM, Técnico Especialista en WebSphere
  • Fernando Bocigas Palma, MICROSOFT, Responsable de Negocio de Plataformas de Aplicación
  • Fernando García, MICROSOFT, Director de Venta de Soluciones Plataformas de Aplicación
  • Josep Tarruella, POWERDATA, Director Técnico
  • Oscar Roncero, PROGRESS SOFTWARE, Arquitecto de Soluciones Senior
  • Genaro Pena, SAP IBERIA, Director de Soluciones y Desarrollo de Negocio
  • Manuel Rubio, SUN MICROSYSTEMS, Director de Desarrollo de Negocio SOA y Business Integration
  • Jorge Sánchez, SUN MICROSYSTEMS, Arquitecto SOA/BI
  • Guy Bouchon, VITRIA, Director General España/Portugal
  • Juan Carlos Palacio, VITRIA, Director Técnico España/Portugal
  • Javier Velasco, WEBMETHODS, Director Comercial para España, Portugal y Latinoamérica
  • Lisa Martínez, WEBMETHODS, Responsable Preventa para España, Portugal y Latinoamérica

También prometen ser muy interesantes las sesiones de integradores y clientes finales que nos contarán sus experiencias con SOA:

  • José  Luís  Nuñez, ATOS ORIGIN, Gerente de Desarrollo de Negocio SOA
  • Francisco González Galán, CAJA MADRID, Director Arquitectura Unidad Organización y Sistemas
  • Francisco de Borja García de la Noceda Márquez, PRINCIPADO DE ASTURIAS, DIRECCION GENERAL DE INFORMATICA
  • Luis Martínez Gómez-Lobo, RURAL SERVICIOS INFORMATICOS, Director de Producción
  • Jose Luis Tamborero Zorita, SERVEI CATALÀ DE SALUT, Responsable de Tecnologías y Sistemas
  • Ander Martínez Borrega, SOCIEDAD INFORMATICA DEL GOBIERNO VASCO-EJIE, Responsable de Consultoría de Areas de Conocimiento
  • Alberto Ostorero, TELECOM ITALIA, IT Governance
  • Carlos Prados, VODAFONE, Ingeniero de Integración

 
Respecto a las sesiones de Sun veremos las soluciones conjuntas después de la adquisicón de SeeBeyond en Agosto de 2005. Estos son los detalles:

17.15  La Plataforma de Aplicaciones Compuestas que optimiza su SOA
Manuel Rubio. Director de Desarrollo de Negocio SOA y Business Integration. SUN MICROSYSTEMS
 • ¿Qué es una Aplicación Compuesta y qué aporta?
 • ¿Qué servicios ofrece?
 • Capacidad de integración (TCO)
 • Identidad como parte de la arquitectura
 • Soporte de estándares: interoperabilidad y portabilidad
 • Mayor productividad en el desarrollo
 • Un entorno operativo diseñado para SOA
 • La construcción de un centro experto SOA
 

18.15 Demo SUN
Las ventajas de una suite integrada para el desarrollo de aplicaciones compuestas basadas en SOA
Jorge Sánchez Arquitecto SOA y BI. SUN MICROSYSTEMS
 • Múltiples tecnologías en un único proceso de negocio completo de extremo a extremo
 • Business Process Management (BPM) y workflow
 • Integración entre aplicaciones y conectividad business-tobusiness
 • Portal de acceso, personalización e identidad: autenticación y autorización
 • Automatización de procesos y reglas complejas: monitorización de actividad de negocio BAM
 • Definición y cumplimiento de políticas, gestión del ciclo de vidade los servicios, gestión y monitorización

 

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sábado abr 14, 2007

Resumen Seminario SOA


 

Realmente interesante el Seminario SOA de SoftwareAG Institute en el que he tenido la oportunidad de participar como ponente invitado. Al final todo un éxito, unas 45 personas, frente a las 20 previstas inicialmente. El ver el tema de SOA desde diferentes ángulos es desde luego enriquecedor, y conocer las experiencias reales de Mapfre Caja Salud, Endesa, y GISS (Gerencia Informatica de la Seguridad Social) más todavía.

He salido con algunas ideas más claras que voy a intentar resumir.

Los 4 pilares básicos de SOA se pueden considerar que son Tecnología, Metodología, Gobierno y Gestión del Cambio, que coinciden con las 4 Ps (Platforms, Practices, Processes, People) que aparecen en el documento de guía SOA de Sun. Por tanto en la evolución hacia SOA, la tecnología, en general el Software de plataforma SOA, es algo muy importante pero no suficiente. Mi trabajo suele estar concentrado en conocer muy bien la tecnología, así que he tenido la oportunidad de ampliar las otras áreas. En este punto de los 4 pilares coincidían además tanto Enrique Bertrand (SoftwareAG), como Leire Bastida (ESI) o David Pascual Portela (INDRA).

Los dos acrónimos clave en SOA, especialmente en el área de tecnología son ESB (Enterprise Service Bus) y BPM (Business Process Management). Hay otros, pero estos dos parecen haber consolidado las dos categorías principales de soluciones de Software de Infraestructura SOA. Javier Cámara supo transmitir muy bien donde encaja el ESB dentro de una arquitectura lógica de referencia. Más allá de estas dos categorías, el resto de categorías como BAM (Business Activity Monitoring), Portal, BPEL (Business Process Execution Language), BRE (Business Rules Engine), B2B (Business to Business), ETL (Extraction Transform Load) son complementarias y suelen estar englobadas en las SOA Suites de los grandes proveedores.
La evolución hacia SOA es en la mayor parte de los casos una evolución conjunta de los departamentos de negocio y los de sistemas de información (TI). Pero claro, el foco de interés para los equipos técnicos suele ser el ESB, mientras que el BPM suele serlo para los equipos de negocio. Sólo hay que darse cuenta donde está la B de Business. ¿Se podría implantar un BPM sin tener un ESB? En la evolución hacia SOA lo habitual es empezar creando servicios, muchas veces para exponer lógica de negocio ya existente. Un ESB puede ayudar en esta tarea especialmente en el caso de tener que integrar en la arquitectura múltiples sistemas heterogéneos. En casos simples donde no sea necesario un ESB, se podría implantar un BPM como parte de una arquitectura SOA, pero lo habitual es que sí que sea necesario un ESB, y por tanto el BPM se debería integrar perfectamente con el resto de infraestructura.

En el área de Gobierno SOA (SOA Governance) también existe tecnología, pero generalmente está más próxima a los departamentos de Operación, Explotación, Producción, Sistemas, Seguridad, Metodología o Calidad y más alejada de los departamentos de Arquitectura y Desarrollo. El registro de servicios, generalmente basado en UDDI, suele ser el punto de contacto entre ambos y pieza clave en las soluciones de Gobierno SOA. También hay que considerar en este área las soluciones IAM (Identity Access Management). Es por esto que los proveedores de soluciones de Gobierno SOA sean a veces distintos o complementarios a los proveedores de soluciones ESB y BPM e incluso las propias soluciones de Gobierno de los diferentes proveedores muchas veces son complementarias entre sí. Aun así un buen Gobierno SOA tiene más implicaciones que las meramente tecnológicas.

En la sesión de Gestión del Cambio, David Pascual Portela de Indra, desarrolló los aspectos clave en la evolución hacia SOA. La conclusión más importante es que es necesario la creación de un equipo de Arquitectura SOA desde las primeras etapas, formado por personas de TI y de negocio. Este equipo puede ser construido a partir de perfiles ya existentes, pero desde luego evolucionar hacia SOA sin hacer algunos cambios organizativos o de roles, y por tanto sin contar con el apoyo de la dirección parece muy complicado.

Como siempre, los casos prácticos despertaron gran interés ya que permiten compartir experiencias y entrar en contacto con la realidad. ¿y cual es la realidad? Pues la realidad es que casi siempre nos encontramos ya muchos Web Services, y primeros pasos en la nueva dirección, pero en general las funcionalidades de los ESB y BPM se han construido internamente con la tecnología existente. En los tres casos prácticos de Mapfre, Endesa, y GISS, ya tienen en producción abundantes Servicios Web sobre Servidores de Aplicaciones J2EE y ahora mismo es cuando se está en proceso de decisión de tecnología de ESB, BPM o Gobierno según los casos.
La evolución hacia SOA requiere tener las ideas claras y suele ser un proceso que puede durar varios años. La realidad es que la primera toma de contacto siempre se produce empezando a utilizar Web Services en los proyectos actuales sin adquisición de nueva tecnología. Luego en función de cada caso particular se decide por donde continuar.

Por cierto, las ponencias de Enrique Bertrand fueron excelentes, tanto la de Beneficios que aporta SOA, como la de cálculo del ROI para justificar SOA desde un punto de vista de negocio. Esta claro que si SOA implica adquisición de tecnología y cambios organizativos, se debe poder explicar y justificar. La audiencia del seminario, mayoritariamente perteneciente al área de TI, necesitamos de sólidos argumentos de negocio para justificar estas inversiones y cambios.

 

 

 

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viernes nov 03, 2006

Sun presenta su estrategia SOA

El pasado 3 de Octubre, durante una rueda de prensa, Sun presentó su estrategia comercial de SOA basada en Java CAPS 5.1.

 

Jose Manuel Rodriguez Sun SOA

Begoña Contento, redactora de BPM-Spain.com, acudió al evento de prensa en el que el fabricante dió a conocer las características de este producto.

Por su interés, adjunto un extracto de la nota de prensa, que se puede leer completa en el documento PDF descargable en el enlace del final.

La compra de la empresa SeeBeyond por parte de Sun Microsystems el año pasado se ha materializado en Java CAPS 5.1, una suite de integración que permite crear aplicaciones compuestas sobre arquitecturas SOA y garantiza la interoperabilidad entre distintas plataformas, como Java y .Net. La intención de la compañía es ofrecer en breve su descarga gratuita desde internet, reforzando así su apuesta por el software abierto.

Sun Java Composite Application Platform Suite (Java CAPS) forma parte de Java Enterprise Systems, la plataforma de software empresarial abierto de Sun, compuesta a su vez por otras suites: Java Application Platform Suite, Identity Management Suite, Availability Suite y Web Infraestructure Suite. En una rueda de prensa celebrada en Madrid el pasado 3 de octubre, José Manuel Rodríguez, Director de Software de Sun Microsystems Ibérica, junto con Manuel Martínez, Product Marketing Manager, y Manuel Rubio, Business Development Manager SOA & Business Integration, expusieron las funcionalidades de Java CAPS, núcleo de la oferta SOA de su compañía. 

Sun presenta estrategia SOA basada en Java CAPS

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