lunes feb 07, 2011

IDC publica sus previsiones para la sanidad europea en 2011

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La pasada semana el equipo de IDC Health Insights presentó en una confererencia vía web sus predicciones para el 2011 en la sanidad europea. Estas previsiones se basan en los estudios de IDC e IDC Health Insights, investigaciones de la industria y su propia experiencia en el sector. Al ser una visión global de diferentes países, las conclusiones no necesariamente cuadrarían al 100% si el estudio fuese sólo nacional, pero, en cualquier caso, son predicciones que marcan tendencias y que en mayor o menor medida nos afectarán.

Como medida de calidad, con respecto al año pasado, seis de las previsiones se cumplieron plenamente, otras tres no cubrieron todas las expectativas (sistemas de historia personal de salud -HPS-, renovación de modelos de negocio y avances destacados en integración de información sanitaria -HIE-) y en una no se avanzó lo esperado (despliegues de sistemas de relación con el paciente). Lo que nos dice que han atinado bastante.

Con respecto a 2011, el gasto en TI de los países de la Europa Occidental se espera que alcance los 12.240 millones de dólares, de los que 523 serían españoles (unos 390 millones de euros, dependiendo del cambio). Por contra Gran Bretaña se iría a 4.130 m$, Francia a 2.203 m$, Alemania a 2.099 m$, Italia a 767 m$ y Holanda 543 m$. Dejando a parte las comparaciones con otros países de nuestro entorno, que son significativas, la cifra española me temo que está calculada antes de las drásticas reducciones presupuestarias recientemente decididas y me parece que es muy optimista, a la vista de las informaciones que manejo.

Y las predicciones que hacen para este 2011 son:

#1 Las agendas de los Departamentos TIC vendrán fuertemente impactadas por las reformas disruptivas de las organizaciones a las que prestan sus servicios (ahorros, racionalización de infraestructuras, monitorización..)

#2 Habrá un importante auge de despliegues de Cloud Privados

#3 Atención Primaria será el campo más atractivo para despliegue de Clouds para la historia clínica electrónica

#4 La revolución 2.0 dispará la m-Salud (uso de dispositivos móviles para soluciones sanitarias)

#5 Los sistemas de Historia Personal de Salud integrados promoverán la atención y monitorización en domicilio en lugar de residencias sanitarias. Habrá foco en políticas de promoción de la salud y de gestión de crónicos.

#6 La receta electrónica se generalizará.

#7 La colaboración de diferentes actores en el ciclo de gestión de la salud implicará inversiones importantes en diversas áreas de seguridad y cumplimiento de normativas.

#8 Fuerte impulso de los sistemas de Inteligencia de Negocio para acercarse a una inteligencia clínica casi en tiempo real.

#9 Se generalizará la virtualización del puesto de trabajo en el punto de cuidado al paciente para agilizar el proceso clínico.

#10 El crecimiento desbordado de los datos clínicos, en especial los multimedia, exigirán nuevas arquitecturas orientadas a este nuevo paradigma, más abiertas y neutrales con respecto a los fabricantes.

Y, como conclusión, las acciones que definirán el éxito o el fracaso en el entorno de la e-Salud serán:

  • Racionalizacíón de las infraestructuras

  • Buena gobernanza de los proyectos de eSalud

  • Innovación en las inversiones tecnológicas y en la forma de despliegue


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martes jun 01, 2010

Foro Computing sobre Sociedad de la Información

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El pasado 26 de mayo tuvo lugar el VI Foro Sociedad de la Información organizado por la revista Computing. Intensa jornada con intervenciones muy interesantes y algún debate fuerte aunque de guante blanco. En este enlace se puede ver un pequeño vídeo con un par de entrevistas a los dos primeros participantes.

Tras la presentación del acto por Anunciación López, Consejera Delegada de BPS (Business Publication Spain, la empresa propietaria de la cabecera Computing), tomó la palabra para la primera conferencia Albert Delgado, Director General de Penteo ICT Analyst que desglosó un amplio panel de datos para afirmar que para las TIC el 2009 ha sido el peor año desde el 2001 y que el 2010 va a ser duro, especialmente en las administraciones públicas. Señaló que los CIO pierden peso al tomar los financieros mando en plaza y que eso ha de forzar una priorización en aquellos proyectos que generen ahorros en otras áreas gracias a las TIC y una aceleración hacia los servicios externos. Muy curioso es ver lo divergentes que son las expectativas y las prioridades de las empresas TIC y de los CIO, según sus encuestas. Por cierto, para los CIO la prioridad número 1 son los sistemas de Inteligencia de Negocio (BI).

Fernando Beltrán, Viceconsejero de Ciencia, Tecnología y Universidad del Gobierno de Aragón defendió la planificación estratégica y habló del Plan de Desarrollo de los Sistemas de Información que tiene su comunidad, de su modelo que busca la cohesión y vertebración territorial en base la Red Integrada para todos los servicios públicos con acceso de banda ancha en todo el territorio. Optan por un modelo centralizado con su CPD corporativo en Walqa que constituye una cloud privada. Fijó la dureza del año para las TIC en una bajada global del 2%, aunque no afecta a sanidad ni a educación. Las licitaciones tendrán como directriz el ahorro, se alinearán con la Agenda Digital Europea y han firmado un acuerdo de colaboración con Andalucía para salud para optimizar las inversiones de las administraciones públicas.

En la Mesa sobre Tendencias hubo bastante coincidencia en señalar la llamada cloud privada virtual (cloud privada sobre recursos globales), la colaboración en red con iniciativas de OpenGov y OpenData (en donde se abren para compartir datos y servicios), Internet de las cosas y la movilidad.

En la Mesa de Experiencias Prácticas se mostró cómo la innovación da sus frutos en el caso de CISEM (Centro Integrado de Seguridad y Emergencias de Madrid) que integra todos servicios de policía, bomberos, movilidad y Samur en un único centro de servicios con notables ahorros de coste e importantes mejoras de eficiencia.  Por cierto, la tecnología de Sun es  una de las que tiene relevante presencia.

Y se habló de cómo el Tesoro Público huye de la labor artesana en las TIC y lucha contra la complejidad simplificando y creando "productos" de mucho más fácil manejo. No considera en este momento la cloud por disponer de una infraestructura ya amortizada. También comentó que las directrices de la Administración van por decidir en las contrataciones si una oferta es apta o no apta. Y a partir de las aceptadas se opta por la mejor oferta (quiero entender que identifica mejor con más barata, lo que estaríamos hablando de ir a subastas reales o a concursos definidos sólo por precio, ya que si mejor significa la valoración de muchos elementos y no sólo el precio, no habría nada noticioso en ello).

En la Mesa sobre Visión del Gobierno y de la Empresas Sebastián Muriel, el Director General de Red.es habló de la destacada posición en los rankings europeos de eParticipación, OpenGov y eGov y de como el Plan Avanza es mencionado por la OCDE como caso de éxito y defendió el pasar de pensar en el sector TIC a hacerlo en como diseminar las TIC en todos los sectores. Martín Pérez en nombre de la CEOE y de Asimelec destacó como proyecto nacional de éxito la implantación de la TDT con la cooperación del sector TIC, pero lamentó que las TIC no aparezcan en Ley de Economía Sostenible. Esta posición fue respondida por S. Muriel diciendo que las TIC van implícitas en la Ley, pero M.Pérez insistió en que no todos los ministros lo ven así.

Cerró el turno de intervenciones Fernando de Pablo, Director General para el Impulso de la Administración Electrónica, que destacó el impulso de la Ley 11/2007 y la cobertura de 2180 procedimientos de los 2400 catalogados en la Administración General del Estado y la constatación de que el uso del ciudadano es bajo por ahora quizás porque lo desconoce o percibe dificultades en el acceso a esos servicios aunque cuando los usa queda satisfecho. Puso como ejemplo de colaboración entre administraciones el proyecto @firma, la plataforma de validación y firma electrónica, desarrollada por Andalucía y adoptada y asumida por la Administración General.




viernes feb 26, 2010

Tratamiento contra las restricciones presupuestarias: OpenOffice

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Oracle ha anunciado sus líneas estratégicas para OpenOffice y su versión comercial StarOffice. En un vídeo de 4 minutos las resume y recomiendo ver la versión original. Es importante recordar que lo que allí se cuenta son líneas estratégicas generales a efectos informativos y sin ningún valor contractual y que no hay ningún compromiso sobre funcionalidad o código del que se habla y en ningún caso debe de servir de base a ninguna decisión. Y también que la hoja de ruta de cualquier funcionalidad queda la absoluta discreción de Oracle.

Por tanto ha de tomarse únicamente como una declaración de intenciones. Pero creo que es importante compartirlo en esta entrada cuando los departamentos de TI de las organizaciones sanitarias están sufriendo una fuerte restricción presupuestaria. De todos es sabido que en muchos puestos sanitarios el uso de las herramientas ofimáticas de productividad es necesario pero no es prioritario. Sin embargo, la partida económica que consumen sí que es relevante y es muy probable que el balance coste/beneficio no sea el más apropiado.

Afortunadamente el estándar Open Document Format (ODF) va ganando adeptos y OpenOffice, con sus más de 100 millones de usuarios, es una garantía suficiente para plantearse dar el paso al frente y hacer una migración.  Está disponible un informe muy detallado sobre la "Migración desde Microsoft Office a OpenOffice o StarOffice". En este documento se dan las pautas para evaluar, planificar y ejecutar exitosamente dicha migración, atendiendo a las diferentes situaciones que se pueden encontrar. En algunos casos la mejor solución a corto plazo puede ser una migración parcial, pero, aun así, el impacto en los costes será muy significativo, liberando recursos económicos para otros usos con mejor ratio coste/beneficio. Pulse aquí para información actualizada y descargas.

Volviendo al vídeo antes aludido, quiero destacar que los planes de Oracle pasan por seguir apostando por el proyecto de software libre OpenOffice.org y complementarlo con soluciones de valor añadido de nivel empresarial bajo licencia bajo otro nombre aún no anunciado que evolucionarán la actual oferta de StarOffice. JDeveloper estará preparado para facilitar la ampliación de las más de 400 extensiones de OpenOffice y la integración con otras aplicaciones del usuario, se integrará con otros productos de Oracle como las soluciones Business Inteligence o Content Management y, lo más destacado, la familia de productos de Oracle de la gama Office será la primera oferta de la industria basada en ODF que ofrecerá no sólo soluciones de puesto de trabajo sino también se ampliará con soluciones web y para dispositivos móviles, permitiendo el uso en cualquier plataforma y en cualquier dispositivo.

En este área la compra de Sun por parte de Oracle también va a alterar la oferta de la industria. Y vuelvo a recordar el informe antes citado, que incluye referencias de casos reales de organizaciones que han decidido optimizar sus costes.


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domingo oct 05, 2008

Tiempo de cosecha

Otoño es tiempo de cosechar. Supongo que es sólo una casualidad pero el mundo de la business inteligence y el del datawarehouse está en ebullición. No hace mucho, en una de mis entradas hablaba de los muchos datos que se manejan en sanidad y mis dudas sobre si realmente se extraía el conocimiento potencial que encierran.

En pleno septiembre Sun Microsystems y Greenplum anuncian el lanzamiento de solución empaquetada ("appliance" en terminología americana) basada sobre plataformas Open Source, con una arquitectura paralela en el software  basada en tecnología MapReduce y modular en la arquitectura, con rendimientos de entre 10 y 50 veces sobre plataformas de referencia y con una drástica reducción de precio. Aunque no en el mundo sanitario, se publica una importante referencia. Gartner lo considera un avance disruptivo.

La pasada semana en el Oracle World se anuncia la comercialización por parte de Oracle del Oracle Exadata como una solución empaquetada (otro appliance) sobre equipos HP bajo marca Oracle, con una mejora de 10 veces sobre plataformas de referencia.

En ambos casos se apuesta por soluciones empaquetadas como forma de optimizar el software sobre un hardware concreto y como forma de ofrecer soluciones más sencillas y económicas.

No me considero un experto en este área y dejo a los lectores que saquen sus propias conclusiones competitivas, pero no puedo dejar de resaltar:

  • La entrada de Oracle en el mundo del hardware, que me resulta especialmente sorprendente ya que no sólo crecen hacia el mundo de las soluciones de negocio sino que amplían el espectro hacia infraestructuras
  • La mayor agresividad del anuncio Sun-Greenplum (mejoras de 10 a 50) versus 10 de Oracle
  • La oferta al mercado de dos propuestas interesantes, una en la línea más Open Source con soporte, pero con opción de prueba. Otra más corporativa.
  • Constato el refuerzo del modelo de coo-petición (cooperación y competición según los casos). La cooperación entre ambas compañías sigue existiendo como se visualiza en el patrocinio del evento Cuore de Oracle, incluyendo un par de presentaciones el 23 de octubre que recomiendo. Está claro que este tema la posición es de competencia.
  • Aunque en los últimos años la sanidad se haya centrado en soluciones operativas y de recolección de datos clínicos, sin dejar de proseguir en esa línea, el mercado está ofreciendo opciones para empezar una minería de datos seria para extraer conocimiento. Y no sólo en el área de gestión administrativa, sino en la gestión clínica.


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Mi punto de vista desde mi posición en Oracle.

Los puntos de vista de este blog son míos y no necesariamente reflejan los de Oracle.

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