Recent Posts by Oracle Cloud

Gut geplant ist halb gewonnen – ein Sprichwort, das bald veraltet sein könnte. Denn durch neue Technologien, und besonders Künstliche Intelligenz, können Unternehmen bald das Ergebnis verschiedener Szenarien vorhersagen, bevor sie überhaupt umgesetzt wurden. Aus HR-Sicht könnten diese Technologien verändern, wie existierende Teammitglieder betreut und neue gefunden werden und wann HR-Maßnahmen eingeleitet werden, um die Mitarbeiterbindung zu optimieren. Laut Deloitte’s Global...

يشهد عالم الأعمال تغييرات سريعة تجد معها إدارات الموارد البشرية نفسها أمام مشهد جديد. يتوقع تقرير وظائف المستقبل 2018 الصادر عن "المنتدى الاقتصادي العالمي" اختفاء 75 مليون وظيفة بحلول عام 2022، وخلق 133 مليون وظيفة جديدة، وذلك بفضل تقنيات الروبوتات والذكاء الاصطناعي. إنه صراع بين الآلة والإنسان. هذه هي فكرة الكثيرين منا عن الذكاء الاصطناعي فيما مضى: البشر في جانب وأجهزة الحاسب والروبوتات على الآخر. لكن يجب أن تقتصر مهمة الذكاء الاصطناعي على تحقيق التعاون بين الإنسان والآلة من...

Prior planning and preparation prevents poor performance – a phrase that could be soon be out of date. With the advent of new technologies, and in particular Artificial Intelligence, businesses will soon be able to predict the outcome of different scenarios, before they even come to fruition. From an HR standpoint, these technologies could transform how we look after team members, find new ones, and initiate HR measures in time to maximize the retention of your employees. Accord...

Prior planning and preparation prevents poor performance – a phrase that could be soon be out of date. With the advent of new technologies, and in particular Artificial Intelligence, businesses will soon be able to predict the outcome of different scenarios, before they even come to fruition. From an HR standpoint, these technologies could transform how we look after team members, find new ones, and initiate HR measures in time to maximize the retention of your employees. Accord...

The finance function is changing shape. Until quite recently, the traditional pyramid structure was entirely appropriate, but the advent of new technologies mean that organisations need to rethink their shape, quite literally. Up to now, most finance functions would look something like this: A CFO at the top supported by functional leads in areas such as treasury, reporting, and financial control and planning – a leadership layer. Senior people in their teams share niche...

Die Finanzfunktion verändert sich. Bis vor Kurzem war das traditionelle Pyramidenmodell durchaus angemessen, aber das Aufkommen neuer Technologien erfordert einen Umbau der Unternehmenstruktur, und zwar buchstäblich. Bisher würden die meisten Finanzfunktionen in etwa so aussehen: Ein CFO an der Spitze, unterstützt durch funktionale Führungskräfte in Bereichen wie Treasury, Reporting, Finanzkontrolle und -planung – alles auf einer Führungsebene. Führungskräfte in ihren...

Les services financiers sont en pleine mutation. Jusqu’à tout récemment, la structure traditionnelle en pyramide était tout à fait adaptée, mais l’arrivée de nouvelles technologies signifie que les entreprises doivent redéfinir leur structure. Jusqu’à présent, la plupart des services financiers étaient organisés de la manière suivante : un directeur financier au sommet, appuyé par des responsables fonctionnels dans des domaines tels que la trésorerie, le reporting, le contrôle...

ثمة تغييرات تطرأ على شكل بنية الإدارات المالية. فحتى عهد قريب، كان الشكل الهرمي التقليدي مناسبًا تمامًا. لكن استحداث تقنيات جديدة بات يحتّم على الإدارات المالية إعادة النظر في شكل بنيتها التنظيمية، ونقصد ذلك بالمعنى الحرفي تمامًا. هذه هي ملامح الشكل الحالي لبنية الإدارات المالية: يجلس المدير المالي في القمة، مدعومًا بطبقة من رؤساء ومدراء الأقسام في تخصصات مثل الخزانة، وإعداد التقارير، والرقابة المالية، والتخطيط. يقدم كبار الموظفين المخضرمين خلاصة الرؤى والمعلومات...

The finance function is changing shape. Until quite recently, the traditional pyramid structure was entirely appropriate, but the advent of new technologies mean that organisations need to rethink their shape, quite literally. Up to now, most finance functions would look something like this: A CFO at the top supported by functional leads in areas such as treasury, reporting, and financial control and planning – a leadership layer. Senior people in their teams share niche...