mercredi juin 24, 2015

webinar du 16 juillet prochain sur le reporting collaboratif et narratif

Vous trouverez ci-joint l’invitation pour le webinar du 16 juillet prochain sur le reporting collaboratif et narratif. Matthieu & Olivier Griboval positionneront les bénéfices de la solution dans un processus de clôture global et ferons une illustration. Cette webcast s’adresse à nos clients et partenaires. N’hésitez donc pas à transmettre l’invitation massivement !

L’inscription ouvre l’accès au replay à la demande disponible 1 an pour ceux qui ne pourraient pas assister au live.

Quelques suggestions de posts LinkedIn :

#1 Etes-vous capable d’adapter rapidement votre reporting de management pour répondre aux demandes des décideurs ? Découvrez notre service de reporting collaboratif  http://bit.ly/1Lmz6dR

#2 Améliorez la collaboration entre directions financières, juridiques et opérationnelles pour la production de vos reporting. Webinar le 16 juillet : http://bit.ly/1Lmz6dR

#3 Découvrez le reporting collaboratif de nouvelle génération le 16 juillet : http://bit.ly/1Lmz6dR

Vous trouverez ci-joint l’invitation pour le webinar du 16 juillet prochain sur le reporting collaboratif et narratif. Matthieu et moi positionnerons les bénéfices de la solution dans un processus de clôture global et ferons une illustration. Cette webcast s’adresse à nos clients et partenaires. N’hésitez donc pas à transmettre l’invitation massivement !

L’inscription ouvre l’accès au replay à la demande disponible 1 an pour ceux qui ne pourraient pas assister au live.

Quelques suggestions de posts LinkedIn :

#1 Etes-vous capable d’adapter rapidement votre reporting de management pour répondre aux demandes des décideurs ? Découvrez notre service de reporting collaboratif  http://bit.ly/1Lmz6dR

#2 Améliorez la collaboration entre directions financières, juridiques et opérationnelles pour la production de vos reporting. Webinar le 16 juillet : http://bit.ly/1Lmz6dR

#3 Découvrez le reporting collaboratif de nouvelle génération le 16 juillet : http://bit.ly/1Lmz6dR

mercredi janv. 28, 2015

Oracle place les DAFs au cœur de la transformation numérique

Le Finance Day qui s'est déroulé le 27 janvier, en partenariat avec KPMG a rassemble plus de 100 responsables informatiques et les membres de Directions financières pour une demi-journée de table-ronde et de présentations autour des enjeux du cloud pour les Directions financières.

"Le DAF doit apparaître comme le leader de la transformation numérique. C’est une des conclusions que l’on aurait pu tirer de l’événement Oracle Finance Day qui s’est tenu hier à Paris. A la clé : placer les départements finance des entreprises au cœur des vastes projets de transformation numérique en France et les positionner comme un pivot maître de cette transition.

Par transformation numérique, il faut comprendre la numérisation des processus et des flux d’informations. Un chantier d’envergure qui a débuté chez les entreprises et dont l’ambition est de les aider à passer le cap du numérique. Mais également à créer de nouveaux modèles économiques reposant sur de nouveaux flux financiers."

Cliquez-ici pour accèder à l'article complet sur LeMagIT

jeudi janv. 22, 2015

Webcast Insight RH le 3 février 2015

Découvrez l'offre Insight RH

Venez découvrir comment l'offre Insight RH va fiabiliser vos prévisions de coûts de personnel, augmenter vos capacités de simulation et réconsilier contrôle de gestion RH et gestion de contrôle financier.

Inscrivez-vous dès maintenant au Webcast

lundi déc. 22, 2014

Oracle Finance Day - 27 janvier 2015 !

Moderniser la Finance à l'ère du Digital

Cloud, réseaux sociaux, Big Data et mobilité vont booster les bénéfices d'exploitation de plus de 10% en 2015.

Lors de l'Oracle Finance Day du 27 janvier prochain, appréhendez l'impact de ces nouvelles technologies sur le business modèle de la fonction finance et découvrez comment une approche moderne de la finance peut renforcer votre efficacité :



Inscrivez-vous dès maintenant à l'Oracle Finance Day!

dimanche nov. 09, 2014

Webcast Oracle E-Business Suite Extensions for Endeca : une nouvelle expérience utilisateur embarquée au cœur des données

Vous souhaitez mieux exploiter les données de votre ERP Oracle E-Business Suite, les visualiser graphiquement en contexte, les manipuler de façon intuitive, pouvoir prendre rapidement une décision grâce à des alertes et indicateurs d’activités clés en temps réel.

Cliquez-ici pour vous inscrire

Cette session est l’opportunité de découvrir comment cette approche innovante, centrée sur l’utilisateur opérationnel, le guide vers les informations essentielles pour plus de réactivité.


Dans le cadre d’une session interactive et d’une démonstration, vous découvrirez :
  • Une nouvelle expérience utilisateur pour manipuler et rechercher intuitivement des informations opérationnelles de votre ERP Oracle E-Business Suite.
  • Plus de 20 extensions disponibles sur différents domaines de gestion.
  • Une technologie « In-Memory » qui offre à votre entreprise une situation en temps réel.

Animé par Gilles Barbier, Consultant Avant Vente, Oracle

vendredi nov. 07, 2014

Webcast: Fiabilisez vos budgets et prévisions!

Fiabilisez vos budgets et prévisions: Oracle Planning Cloud en action !


Une entreprise sur trois utilise encore des tableurs comme principal outil de prévisions.

Et vous ? Vos prévisions sont elles fiables ? Vos processus budgétaires sont-ils suffisamment agiles ?

Découvrez comment Oracle Planning Cloud peut rapidement vous aider à fiabiliser vos prévisions.

  • Stéphane Ribault - Directeur solutions cloud EPM, Oracle
  • Olivier Griboval - Responsable du développement commercial, Oracle

Cliquez-ici pour vous inscrire

Ce webinar inclut une démonstration live de notre solution.
Durée : 40 minutes

jeudi nov. 06, 2014

Oracle JD Edwards Summit 2014

Oracle organise, en association avec le Club Utilisateurs JD Edwards, son Western European JD Edwards Summit 2014, pour vous présenter, entre autres sujets, les premiers retours d'Oracle Open World. Nous vous donnons rendez-vous pour cette occasion dans nos locaux de Colombes.

Des ateliers thématiques et 1 table ronde
Certains ateliers sont organisés en parallèle, vous pouvez donc venir à plusieurs collaborateurs pour couvrir les différentes sessions.
N'hésitez pas à leur transmettre l'invitation afin qu'ils s'inscrivent directement en nous précisant leur fonction et leurs coordonnées complètes.

Agenda complet: Cliquez-ici


N'hésitez pas à contacter le Club Utilisateurs JDE pour vous inscrire ou pour toute autre information : contact@clubjde.org.

Votre contact :
Lolita Foussat
Délégation Générale du Club Francophone des Utilisateurs JD Edwards

mardi sept. 30, 2014

WEBCAST ORACLE DATA QUALITY

Comment assurer la qualité des données de votre entreprise ?
Donnez l’autonomie au métier !

Inscrivez-vous dès maintenant à la session webinar du 15 octobre, de 11h à 12h dédiée à Oracle Enterprise Data Quality.

Oracle Enterprise Data Quality au cœur de la gouvernance de données.

La gouvernance de données peut être abordée de multiples façons, mais toutes s’appuient sur des fonctions centrales de qualité de données. Assistez à ce séminaire pour comprendre comment Oracle Enterprise Data Quality constitue le socle de la gouvernance de données, depuis le diagnostic jusqu’au pilotage de projets tactiques, au sein d’un programme progressif de gouvernance à l’échelle de l’entreprise.

En échangeant avec nos experts dans le cadre d’une session interactive vous découvrirez une application :

  • conçue pour les utilisateurs métiers
  • non intrusive pour votre SI actuel
  • prenant en compte toutes les activités de qualité de données : profilage, nettoyage, standardisation, dédoublonnage, validation d’adresses …
Pour vous inscrire dès maintenant, cliquez ici !
ou contactez Antoine Cauchon

mercredi sept. 24, 2014

Webcast - 14 octobre: Oracle Data Relationship Management



Inscrivez-vous dès maintenant à la session webinar du 14 Octobre de 11h à 12h pour une présentation d'Oracle Data Relationship Management.

Vous souhaitez centraliser, gérer et partager les Hiérarchies / Données de référence des différentes applications de votre système d’information Finance pour en assurer la cohérence et la comparabilité ? Cette session est une opportunité unique de découvrir les avantages pour votre entreprise de l’offre "Oracle DRM – Data Relationship Management".

Cliquez-ici pour vous inscrire

En échangeant avec nos experts dans le cadre d’une session interactive et d’une démonstration de la plateforme, vous découvrirez :

Une application dédiée à la gestion des données de référence Finance (plans de comptes, entités légales, axe organisation, axes analytiques).

Un processus de mise à jour du référentiel Finance via un workflow.

Comment garantir la cohérence des données de référence.

L’audit et l’historisation du référentiel Finance pour répondre aux exigences internes / légales de contrôle et de traçabilité.

vendredi juin 20, 2014

Hyperion Day 2014, c’est le 18 septembre prochain au Peninsula!

La fonction Finance en pleine mutation :

 

Maîtrisez les leviers de développement de votre organisation en profitant des innovations métiers et technologiques.

 

Rejoignez-nous le 18 septembre prochain pour cet événement annuel exclusif, et découvrez comment Oracle accompagne l’évolution de la fonction finance face aux nouvelles missions stratégiques :
  • Responsabiliser les managers opérationnels dans la remontée des informations financières
  • Augmenter la fréquence de production des prévisions / forecasts pour aligner la stratégie avec les opérations
  • Se doter d’une véritable vision à long terme en cohérence avec les éléments budgétaires
  • Etre en mesure d’adresser les nouveaux enjeux fiscaux
  • Adopter le Cloud et les nouvelles technologies pour donner de l’agilité à votre organisation er accélérer la transformation du pilotage de la performance au sein de l’organisation

Inscrivez-vous dès maintenant à cet événement annuel exclusif. Vous recevrez l’agenda détaillé de la demi-journée très prochainement.

lundi juin 02, 2014

Aligner les ressources de l’Entreprise sur la Stratégie

par Hélène-Camille Thiébault et Marianne Mierzwa, Oracle

Pilotage de la performance de l’Entreprise – Les meilleures pratiques

Comment aligner l’ensemble des ressources, qu’elles soient humaines, matérielles ou financières, sur la stratégie de l’Entreprise ?

Cet article tente de répondre à cette question en proposant des solutions concrètes qui consistent notamment à faire boucler les visions stratégiques et opérationnelles. Il s’agit à la fois de s’assurer que toutes les initiatives contribuent effectivement à l’exécution de la stratégie, et que les cadres dirigeants prennent en compte suffisamment tôt les retours d’expérience émanant du terrain dans la définition des nouveaux objectifs stratégiques.

Qu’est-ce que le pilotage de la performance d’Entreprise ?

De notre point de vue, le pilotage de la performance d’Entreprise :

·         Concerne l’alignement des comportements, processus et indicateurs en vue d’exécuter efficacement une stratégie définie et partagée.

·         Recouvre la définition d’objectifs, la planification, la reprévision, et la mesure de la performance.

L’ensemble de ces éléments ont besoin d’interagir dans un processus continu connectant la stratégie à l’exécution. Il ne s’agit évidemment pas de réviser périodiquement toute la stratégie en fonction de l’évolution du métier, mais de l’ajuster afin de répondre aux changements de marché ou à l’apparition de nouveaux acteurs.
Cela paraît relativement simple en théorie. Pourtant, en pratique, on remarque que de nombreux secteurs d’activité éprouvent des difficultés à mettre en œuvre cet alignement. Le travail en silos et la surabondance d’initiatives tactiques mal ciblées s’opposent souvent à un pilotage efficace.

Pour ces raisons, le pilotage de la performance d’Entreprise requiert à notre sens :

·         une définition claire des rôles et des responsabilités,

·         un processus efficace de planification et de prévision glissante,

·         des indicateurs alignés sur la stratégie

Planification stratégique : que nous enseigne la théorie ?

Si l’objectif ultime de la stratégie est de créer une impulsion pour le métier, la planification stratégique vise à définir une direction en fonction d’une situation de marché donnée (« comment savoir si je suis perdu si je ne sais pas où je vais ? »).
Ce processus est constamment révisé en fonction du développement du métier et de la réalisation des hypothèses posées dans le plan stratégique initial. Ce sont les reprévisions qui, en exprimant une évaluation de la performance d’un futur relativement proche, donnent la mesure de la réalisation des plans ; elles sont la facette financière du retour d’expérience. Ce retour d’expérience alimente ainsi les plans stratégiques de manière continue afin de prendre des décisions correctives, de fixer de nouveaux objectifs, voire d’ajuster la stratégie.

En résumé, la vision et les valeurs de l’organisation, l’analyse stratégique de son environnement (type SWOT), les nouveaux objectifs fixés et les dernières prévisions comptent donc parmi les ingrédients essentiels de la planification stratégique d’une Entreprise.

En pratique, les organisations connectent déjà le pilotage stratégique et le pilotage de gestion

Traditionnellement, la planification stratégique fait office de cadrage des budgets, en amont de leur élaboration. De manière un peu caricaturale, on pourrait décrire cette phase de cadrage comme la 1ère année du plan stratégique qui est allouée au niveau des responsables opérationnels, parfois mensualisée, à laquelle on ajoute des marges d’incitation et dont on soustrait les informations non communicables qui restent au niveau décisionnel stratégique. Le budget annuel, en tant qu’outil de délégation et de motivation, est assurément un vecteur de communication de la stratégie vers les managers.
Ensuite, l’exécution des budgets fait l’objet d’un suivi méticuleux, car de l’analyse des écarts découle l’évaluation de la performance des individus, des processus, des politiques… au regard d’un contrat passé il y a plusieurs mois, et qui prenait en compte un contexte qui n’existe déjà plus
.

Mais comment connecter ces visions plus efficacement ?

Plus que le budget ou ses différentes révisions, ce sont les prévisions glissantes qui permettent de valider le plan stratégique pour s’assurer que l’emploi des ressources – qu’elles soient humaines, matérielles, financières – est aligné sur les derniers objectifs définis par le Groupe. Ces reprévisions sont élaborées localement, à un niveau opérationnel, puis traduites en masses financières pour être consolidées et alimenter en retour le plan stratégique.

Il est sans doute temps de définir rapidement ce qu’on entend ici par reprévisions ou « rolling forecasts ». Il ne s’agit pas des révisions budgétaires réalisées en cours d’année d’exécution, qui tiennent compte des évènements connus à date et qui redéfinissent éventuellement un nouvel atterrissage ou qui permettent de redistribuer des enveloppes budgétaires. Il s’agit d’un véritable outil de pilotage qui s’affranchit des limites artificielles de l’exercice fiscal, et dont la fréquence et l’horizon temporel respectent les spécificités de l’activité de l’entreprise. Si votre visibilité est de 3 mois, il n’est pas utile de prévoir au-delà. Sinon, il s’agira d’un exercice formel pour lequel on hésitera entre empirisme, tâtonnement ou encore méthodes statistiques, probabilistes, a priori plus rationnelles, mais pas toujours plus fiables.

Idéalement, le bouclage devrait être bidirectionnel : les reprévisions donnent un retour au plan stratégique et le plan stratégique donne le ton pour les reprévisions. Ce n’est donc pas le budget, trop rapidement obsolète, qui devrait servir de base aux prévisions continues mais bien le plan stratégique à date.

Cliquez-ici pour accèder à l'article

jeudi avr. 17, 2014

Matinale Micropole & Oracle avec le témoignage de SILCA

Découvrez comment SILCA (GIE informatique du Groupe Crédit Agricole) a réussi à piloter le budget de ses coûts informatiques en quelques mois !


LE JEUDI 15 MAI 2014
Hôtel Edouard VII - 39 Avenue de l'Opéra - 75002 Paris

TEMOIGNAGE DE :
SILCA - Vincent MONTARIOL - Responsable du Contrôle de Gestion



Aujourd’hui, pour toute entreprise, industrialiser ses navettes budgétaires est un enjeu critique, tout comme pouvoir planifier et simuler l’ensemble des coûts et des charges d’un département.

Lors de cette matinée, vous découvrirez comment, en l’espace de 8 mois, SILCA, accompagné par Micropole, a mis en place un pilotage quotidien et précis de l’ensemble de son budget avec les solutions Oracle.


Vincent MONTARIOL, Responsable du contrôle de Gestion de SILCA, témoignera sur les enjeux, et attentes fonctionnelles du projet. Vous découvrirez ainsi la démarche entreprise et les bénéfices associés.

Patrice GODART, Directeur du Pôle Pilotage de la performance de Micropole, vous présentera les problématiques majeures d’élaboration et de planification budgétaire. Il vous dévoilera les bonnes pratiques et partagera avec vous des retours d’expérience.


Pour consulter l'agenda et vous inscrire, cliquez-ici

lundi avr. 14, 2014

Matinale Cloud Reporting Financier avec Neonn le 13 mai 2014



Nous vous donnons rendez-vous, le mardi 13 mai 2014 à partir de 08h30 à l'hôtel Méridien pour découvrir le témoignage exclusif d'Axens.

Premier acteur français à se lancer dans le Cloud HFM,
le groupe AXENS a choisi Neonn pour externaliser l'hébergement et l'exploitation de son environnement Oracle HFM.

Lors de cette matinale, vous aurez le plaisir de découvrir les témoignages de Pierre-Marie Galaup, CIO et Guillaume Goret, Responsable Consolidation et Prix de transfert Finance sur le choix de l'offre BPaaS.

Vous aurez aussi l'occasion de découvrir l'offre BPaaS créee par Neonn pour Oracle HFM ainsi que les enjeux du Cloud pour les directions financières
.

Venez donc échanger sur le Cloud privé HFM grâce à la fiabilité de Neonn, acteur maitrisant la consolidation dans toutes ses dimensions.

Pour vous inscrire, cliquez-ici
(Attention, nombre de places limité)



 

vendredi mars 21, 2014

Petit-déjeuner débat: Le Cloud accélérateur de performance de la DAF ?




Le 08 avril prochain à l’hôtel du Collectionneur, Oracle en partenariat avec IDC  organisent une matinée dédiée à la fonction DAF autour notamment du témoignage du DAF de la société Delphi, de l’analyse IDC et de l’expertise d’Oracle.

"Les Directions Financières sont notamment très impliquées dans l’adoption par l’entreprise du modèle Cloud dont l’un des objectifs principal est la réduction des dépenses d’investissement. Un sujet qui les touche particulièrement."

Le saviez-vous? 74% des DAF utilisent des solutions de collaboration en mode SaaS.

Mais qu’en est-il des applications cœurs de métier : analyse de la performance financière, analyse des risques, gestion de la trésorerie, suivie des indicateurs de pilotage ?

La mise en œuvre d’un modèle Cloud peut ici aussi répondre aux enjeux de consolidation et analyse de grandes volumétries de données, accès en mobilité, contrôle des coûts informatiques. Certaines Direction Financières ne s’y trompent pas : près de 10% du marché des applications comptables et financières a déjà basculé vers le modèle Cloud.

Inscrivez-vous ici et échangez avec vos pairs sur les nouveaux enjeux des Directions Financières et l'impact du Cloud sur ses fonctions!

Attention, nombre de place limité!

jeudi mars 06, 2014

Journée Utilisateurs Oracle: réservez votre 27 mars!




Les Clubs francophones des utilisateurs de solutions Oracle se donnent rdv le 27 mars 2014 pour
l'événement majeur que constitue la Journée Utilisateurs.

Cette Journée est le point d’orgue des nombreuses réunions, commissions et ateliers organisés tout au long de l’année.

Elle représente une opportunité d’échanges et de partage sans équivalent avec vos pairs, les experts Oracle et des partenaires clés autour de thèmes d’actualité.

A cette occasion, cette journée accueillera exceptionnellement 3 VP Oracle qui interviendront, en séance plénière, sur les solutions E-Business Suite, PeopleSoft et J.D. Edwards.

La cérémonie de remise du Trophée des Trophées Oracle des Clubs Utilisateurs constituera également l’un des moments phares de cette Journée.
A l’issue d’une présentation des projets des 5 gagnants des Trophées, le grand vainqueur sera désigné. Il s’envolera pour San Francisco et participera à Oracle Open World 2014.

L’après-midi les ateliers thématiques seront organisés par Clubs: PeopleSoft Finance & HR, Taleo et JD Edwards.

Pour vous inscrire à cette journée et nous rejoindre dans le cadre exceptionnel du Cercle National des Armées, merci de cliquer-ici

Vous trouverez le programme de cet évènement et plus d'informations sur le site internet dédié.

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Le blog Oracle Applications France vous propose un autre regard sur toutes les applications Oracle : PeopleSoft, Siebel, Oracle E-Business Suite, Oracle Fusion Applications, Hyperion, JDE, ATG...


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