Entries from たかが会計、されど会計 tagged with 'SOX'
IFRSとITマネジメント by ISACA
情報システムコントロール協会（ISACA）東京支部設立25周年記念講演会「新たなグローバル環境下おけるコントロールの探求-IFRSとITマネジメント」に参加してきた。 会場は東京国際フォーラムホールC。 ここは、劇場タイプで長時間のセミナーでも疲れない。 会場は入ったのは、２つめのプログラムから。 ＃ ソニー 業務執行役員 SVP/CIO長谷島氏による基調講演「ソニーのITガバナンスとその実践」 ソニーといえば「グローバル」というイメージだが、マルチナショナル、マルチビジネユニットで２００４年までは個別最適であった。その反省から全体最適に取組んだ。 何をするにしてもシステムのサポートなくしてはできない時代、ソニーのITガバナンスの体系として (1)ビジネスの連携、(2)コンプライアンス対応、(3)ＩＳ、リソース、リスク をそれぞれ説明した。 そのなかで、仕事のやり方を標準化した。その標準プロセスがいい悪いではなく、社員みんなが使っていることが重要であるとメッセージし、プロセスの標準化とシステムの標準化の同期をいかにとるかがポイントであると結んだ。 次のプログラムは ＃ ISACA東京支部 副会長 長尾氏による「IFRSによるITへの影響」 米国のIFRS採用の理由、IFRSの世界への拡大の軌跡といったグローバルでのIFRS採用へ向けた潮流、IFRSと日本基準の違いを前半に説明。 後半はIFRSに対応するための連結会計システムはどうのうなものかという論点で、 日本基準からどうやってIFRSに変換するかといった具体的な課題に対する解決策を提案し、 「IFRSは会計情報の効率的なサプライチェーンを構築するチャンス、ＩＴ投資のメリットはシェアード化がよい」とまとめた。 続くプログラムは ＃ SAPジャパン 中西氏による「単体会計システム、連結会計システムとして国際会計基準に対応させるには-SAP ERP、SAP Business Objectsを利用した対応方法のご紹介-」 (1）SAPのサステナビリティ、(2)変化するCFOの役割を支えるIT、(3)SAPのIFRS対応 という流れで講演した。 そして、Oracle。 ＃ Oracleは安池が「IFRSにおけるIT課題とオラクルのIFRSソリューション」を講演させていただいた。 Oracleのソリューションの特徴は (1)報告/意思決定、(2)連結、(3)総勘定元帳、勘定科目マスター、(4)業務 の4の領域に区分して、企業グループの状況や目指すべきあるべき姿によって様々なパターンを選べること。 そのなかでも特に(3)総勘定元帳、勘定科目マスターでは 多通貨、多言語に対応し、複数の会計基準に対応した複数の帳簿を一つのシステムで管理できること。 一つの取引から、タイミング、勘定科目、通貨の異なる仕訳を複数生成することができること。 また、（4)業務では業務のエリアではシステムへの影響が大きい工事契約や金融商品の公正価値開示、収益認識などIFRSの業務要件をカバーしている点を説明させていただいた。 そして、ソニー長谷島氏の「プロセスの標準化とシステムの標準化」 ＩＳＡＣＡ長尾氏の「シェアード化」 というキーワードを実現するシェアードソリューションの紹介でまとめた。 次は、 ＃ ＩＦＲＳからJ-SOXに話題をかえてパネルセッション「J-SOXのITに関する総括と今後の対応」。 モデレータとして日本公認会計士協会 中山理事、 パネラーとして あらた監査法人 木村氏、あずさ監査法人 遠藤氏、監査法人トーマツ 伊藤氏が登壇した。 内容は多く企業が内部統制初年度対応を終えた現時点での監査人としての経験的な話。 IT全般統制の不備は「重大な欠陥」になりうるか？...
第9回After J-SOX研究会
2009年6月9日、After J-SOX研究会に参加してきた。 前回、2009年2月の第8回に続き今回は第9回。 会場は2007年11月の記念すべき第1回を実施したCTC伊藤忠テクノソリューションズ様をスタートに会員企業が持ちまわっているが 今回は2回を開催した立命館大学東京キャンパスにもどってきた。 ２周回目に入った格好だ。 会員企業は40社を超え、参加メンバーは140名を超えた。 会員同士も顔見知りになり、始まる前や休憩時間に「ＩＦＲＳのソリューションって・・・・・・」「ブログよんだよ」「お客様から内部統制で・・・・」など活発に情報交換や意見交換が行われている。 毎回、旬なテーマで会員もしくは外部講師をお招きして講演やディスカションを実施しているが、 今回のテーマは １ ミドル/スモールマーケット攻略の肝 中小企業経営者の関心事 トーマツ イノベーション 安達先生 ２ ＩＴ統制～その根源的課題を管理モデルの構築 アビームコンサルティング 徳田先生 安達先生は、ご自身のご経験にもとづき中小企業経営者の着眼点、発想、課題、アドバイスのポイントなどを披露。 徳田先生は実務経験豊富なコンサルタントならではのＩＴ全般統制、業務処理統制への対応方法を解説した。 講演のほか、研究会では昨年同様、ＩＴpro(日経BP)サイトへのＷｅｂ連載を企画。 昨年のテーマは「真の企業価値向上を考える」～内部統制からＥＲＭ/連結経営へ」～全16回のリレー寄稿を実施した。 筆者も第6回内部統制強化とコスト削減の切り札「シェアード化」を寄稿させていただいた。 今年は テーマ1 内部統制2年目対応（7回） テーマ2 連結経営と情報システム（7回） テーマ3 国際会計基準と情報システム（5回） 現在、有志により執筆中。ご期待ください。...
法政大学大学院ERP導入論第3～6回
法政大学大学院でのERPの講義が順調に進んでいます。 先週5/12の 第3回は「企業の経営課題とERPの活用」ということで、今もっともホットなIFRSへのERPの対応を講義。 サブテキストとしてこのブログでも紹介した「IFRS完全ガイド」を利用。 なんと日経BPさんから提供していただきました。 つづく、 第4回は「ERPのセキュリティ・監査・コントロール」。 このテーマは今まさに上場企業が対応に追われている内部統制にERPがどう役立つか、逆にERPをどう監査するかという論点です。 実は情報システムコントロール協会（ISACA）から「セキュリティ、監査、コントロールのための機能Oracleｮ E-Business Suite」という本が出ています。（購入方法は日本ITガバンス協会のサイト参照） これはE-Business Suiteに関して、財務報告関する業務処理統制はもちろん、勘定科目マスターやユーザ設定などITインフラストラクチャのセキュリティ管理に代表されるIT全般統制の（１）重大なリスク、（２）キーコントロール、（３）コントロールのテスト手法などといった監査手法についてCOBITを参照して書かれていて、まさにサブテキストとしてうってつけ。Oracleから提供させていただきました。 ということで、この２コマはIFRSや内部統制といった会計によった講義、アカウンティング専攻の受講生も多いのでピーンと緊張感がある講義でした。 さて、今週からは、いよいよＥＲＰの画面やプロセスを目でみて、理解していただくシステムのデモを中心とした講義が展開します。 その第１弾として5/19、 第5回、第6回はOracleのERPラインナップの一つ、「JD Edwards EnterpriseOne」を使って 「受注・販売プロセスと売上計上」（第5回） 「生産計画、調達、製造～原価計算」（第6回） の業務の流れを説明し、実際に取引情報を入力、会計仕訳の生成、元帳への転記といったシステムの動きを確認していただきました。 講師はげスト講師として日本Oracle社のJD Edwards EnterpriseOneの第一人者、JDE SC本部長の栗田が担当させていただきました。 例えば、生産管理は所要量計算、作業オーダー、部品リスト、工程表、部品出庫、完成入庫、標準原価計算といった一連の流れを実際のシステムの動きを見ていただき、ＥＲＰの生産系、購買系、在庫管理系、財務会計系のモジュールが連携しデータが一気通貫で流れ、会計残高から取引にドリルダウン分析できるなど、ＥＲＰのメリットを実感できたと思います。...
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