Entries from 人とデータと、時々IT tagged with '変更管理'
保守・運用にこそ解がある
「２：８の法則（ニッパチノホウソク）」という言葉をよく耳にされる方も多いのではないかと思います。 ・売り上げ構成においては、「2割の商品が8割の売り上げを構成している」 ・IT投資のうち、「新規開発が2割で保守運用が8割である」※1 これは、パレートの法則をうまく表しているのかと思います。 先日（2/5）に、データ総研さんの「データベース特別研究会」に参加してきましたが、その中には非常に共感する講演が多くありました。 「保守再構築」と銘を打って保守工程の見直し、改善、改革を行っているユーザー様の事例紹介の中で、「保守とは維持管理ではなく、変化への追随・対応である」という事をフォーカスされていたのが印象的でした。 まさに、これこそが今の不景気の中で日本という国が復活する為に注力すべき事だと、私は考えています。 なぜかというと、 保守・運用 = 「なんとなく、コストでしかなぃ」というイメージを変えられる 保守・運用を実施している人たちのモチベーションを上げる事ができる 保守・運用工程において、変化への追随・対応ができるのであれば、それは新規開発による投資を近い効果を生み、ステークホルダーにメリットがでる 結果として、経済活動が活発化して、みんな元気になる 企業の情報システムのカバレッジは高くなってきており、一折のIT投資がされているかと思う。 そんな中で多くの企業が検討しているのは、ビジネスにおける競争力、俊敏性を高めるために、EAやSOAを取り入れたITアーキテクチャの実現です。 私自身、非常に賛成であもありますが、EA=SOAということでもないと思っています。EAすなわちEnterprise Architectureのようなフレームワークを元に企業に変革をもたらすためには、それを支えるプロセスが必要であると思っています。 そのプロセスは何を隠そう保守・運用であると考えています。 要求管理プロセス 変更管理プロセス 構成管理プロセス 品質管理プロセス とかが、代表的なプロセスであると思っています。 管理、管理とオーバーヘッドが多いように思えますが、それら管理プロセスにも新しい風を取り込む事で、結果的長期間で大規模な変革を支えていくことができるだと思います。 管理プロセスにおける各タスクに対する作業量や煩雑さを提言するために、ITILなどのフレームワークが参考にしてみることが重要だろうし、ツールを活用する事で自動化・効率化、そしてワークフロー化を実現できるのだと信じています。 オラクルも品質管理に対する製品・ソリューションを展開することで、ニッポンのITとIT産業に元気をもたらす事ができるだというしております！ 新しい事を考えようとすると人間はワクワクしてくるものです。 そのワクワクがあってこそ、人間的にも輝きが増してくるのではないかと思っています。 それぞれのプロセスにおける解を探求していきたいと思っておりますので、請うご期待！ ----- ※1JUASの調査によれば、最近はずいぶん新規開発の割合の増加が見られるようであるし、アクセンチュアさんの調査によると業績好調の企業は新規開発の割合が多いということである。...
12月2日 電通大 西 康晴博士が語る "品質とスピードを両立させるオイシイ話"
世界的に経済活動が低迷する中、企業のIT投資も減速加減が見られる。 しかし、現在進行形のプロジェクト、特に納期間近でテスト中のプロジェクトの真っ只中にいるメンバーはその品質（機能面、非機能面）が要件通りになっているか気が気でない人も多いかと思う。 機能と非機能が満たされて品質要件を満たしたシステムといえるであろう。 リリース前に求めるスピードやスループットが出ない事で、リリースが延期される事もよくある話である。 この"品質とスピード"この2つの相反する命題に対し、電気通信大学の西 康晴博士の話を聞ける機会が12月2日に開催されることになった。 開発コスト削減に効果あり！ と、銘を打ち日本オラクルの本社ビルにて開催される。 西 康晴博士は日本におけるソフトウェアテストやQAに関する代表者といっても過言ではないだろう。 ソフトウェアの品質については組み込み系に一日の長があるようではあり、Web系のシステムを開発する人にとっては非常に学ぶところが多いのではないかと思う。 ものづくりニッポンで培われたノウハウを活かしたシステム開発で、業界全体の品質向上にもぜひ貢献したいものである。 ぜひ、この機会を見逃さないように！...
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