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Kevin Walshはガジェット・マニア

(OTN TechBlogの翻訳) Kevin Walshは中国でオラクルのR&D labを担当しているSVP(とてもナイスガイで熱心なブロガー)ですが、本日彼のガジェット・マニアぶりが発覚しました。...

Enterprise 2.0ブート・キャンプの事後分析

(OTN TechBlogの翻訳) 前日までオラクル本社に会場を設営していたEnterprise 2.0ブート・キャンプが開幕したのは、すでに昔のことです。“新入社員”が参加するとは思っていませんでしたが、予想通り月曜日ということもあって欠席者が多かったようです。ただ、フィードバックはすばらしいものでした。 BEAから移籍してきたAjay Gandhiは、現在はオラクルのEnterprise 2.0チームの上級メンバーになっており、バランスのとれたよい発表をしました。今回、企業ブログの概要に関する2つの非常にすばらしい発表がありました。1つは、オラクル生え抜きのMarius Ciorteaが発表したソーシャル・メディア戦略で、もう1つは、Stewart Mader(以前はAtlassianに在籍)の発表したwiki入門です。さらに、おそらく一番良かったのが、かの有名なBex Huffさん(Oracle ACE Director)が冗談や皮肉をさりげなく交えながら発表した『Enterprise 2.0:どのように失敗は起きるか』でした。私のお気に入りでぜひ紹介したい言葉はこちらです:目的意識の共有がなければ、情報共有は混沌へ向かいます。 我が友よ、アーメン。 ブート・キャンプwikiは、個性にあふれています。私たちは、閉じ込められているすべての人がwikiで解放されることを待ち望んでいます。 そこには、いくつかの予期しない驚きがありました。まず第1に、社員募集のターゲットとしてLOB関連の人たちを明確なターゲットにしていたのですが、出席した人のほとんどはIT関連でした。また、オラクルの国際広告チームのほぼ全員がそこにいるのを見て驚きました。はっきりとした理由はわかりませんでしたが、彼らの行動は称賛に値します。 作業グループは小規模ながらも活動的で、プライバシ/セキュリティ(特に、銀行から転職してきた1人はこの挑戦に弱気になっていました)およびメトリック/計測に関してたくさんの質問がありました。みなさん、私たちはみな同じ方向を向いています。 全体的に、みなさん楽しんでいただけたようです。私たちはこれからも何かしますか?はい、したいと思います。...