Entries from 新良 清の SCM講座 tagged with '3PL Study'
「3PL Study 2009」、SCM戦略担当者は必読 （１）
「３PL Study ２００９」と題するレポートが先月（２００９年１０月）米国で発表された。 これはサードパーティ・ロジスティクスに関する調査レポート、 ３PL業界の最新動向と将来の展望を知ることができるのでグローバルSCM戦略の開発に役立ちます。 荷主はもとより物流事業者のSCM戦略開発担当者には特にお勧め。 WEBからもアクセス可能 ◇ 以下簡単にご紹介 ３PL Study ・ 発行は１９９６年に始まり今年で第１４回目になる ・ 全世界のロジスティクス・エグゼキュティブ（千数百名）に調査 （WEB, ワークショップ, インタビュー) ・ 報告内容は、３PL業界の現状と課題の整理分析、そして将来の可能性に言及 ・ スポンサー企業は、Oracle, Georgia Tech, Capgemini, Panalpina（２００９年） ２００９年版のレポートの特徴は、 ・ "荷主視点" の他に "３PL事業者の視点" が新規追加 （両者の比較対比でき違いがよくわかる） トピックは次の三つ、 １． 不安定な世界経済 ２． 荷主と３PLのIT能力に関するギャップ ３． サプライチェーンのオーケストレーション （全体調和） 上記の一つ一つが、荷主にとり大きな課題である！ その課題を攻略するには？ ・ サプライチェーンの全体最適化が鍵 ・ それには、荷主と３PL事業者の関係強化が求められる 具体的にどうすればよいのか？ そのヒントは 「３PL Study ２００９」 に述べられています。 次回、これらの課題についてお話します。 ご参考までに、昨年のトピックは次の三つでした、 １．Integrated Logistics 2. Supply Chain Security...
3PLアウトソーシングに未来はあるか？ （2）
"３rd Party Logistics (3PL) Study 2008" の調査結果は興味深い！ ◇ ３PLアウトソーシングの現状、 ロジスティクス業務のアウトソーシングは、ここ６～７年、増加しているものの "金額ベース" ではさほど伸びはない。 その原因とし、 ・ 荷主は、単純な仕事 （＝単価の安い仕事？）は外部委託するが、 ・ "対顧客業務" やITを駆使した "戦略性の高い業務" は自社内で行う傾向 があるから とのことである、 では、 荷主企業はアウトソーシングの拡大を望んでいないのか？ （もしそうであれば３PL市場の先行きは暗い？！） いいえ！ 荷主企業はロジスティクス業務のアウトソーシングに大きなメリットを感じています。 例えば、 • 業務全体の管理が容易になる • 本業に専念できる • 生産効率が改善された • 柔軟性がある • 在庫削減が出来る • 云々 ◇ 荷主企業の懸念 アウトソーシングの拡大はしたいが、良き相手がいない！？ そうです！ 良き相手が見つからないから、荷主企業はアウトソーシングの拡大に躊躇しています。 理由は以下の三つが考えられます、 ① 外部委託の管理に不慣れ ② 外部依存によるリスク ③ 透明度低下によるビジネスリスク ・ 最初の二つは、パートナーシップに関する課題 ・ 残りは、３PL企業の能力、（調査結果： ３PLのIT能力は荷主の期待と大きな隔たりがある） 3PL アウトソーシングにおける課題が見えてきました、 続く ２００８ 3rd Party...
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